有线电视线路施工组织设计10213.docx

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1、*公司 *项目 2010年5月目录1.编制制依据882.工程程概况882.1主主要工程程量92.2现现场调查查资料992.2.1地形形地貌992.2.2气象象条件992.2.3交通通条件992.2.4沿线线民风民民俗和社社会治安安情况1103施工场场地布置置103.1 总体布布置原则则103.2 总体平平面布置置113.3 总体施施工平面面规划1113.3.1项目目部平面面规划1113.3.2各施施工队平平面规划划123.4施施工场地地规划要要求1223.5 施工现现场平面面布置的的功能要要求1223.6 驻地项项目部平平面布置置123.7 环保设设施建设设134项目组组织与管管理1334.1

2、质质量方针针及质量量目标1134.1.1质量量方针1134.1.2质量量目标1144.2工工期目标标144.3安安全目标标144.4文文明施工工目标1145项目组组织机构构145.1项项目组织织机构1145.2项项目组织织管理机机构图1165.3拟拟投入本本工程的的技术和和管理人人员配置置175.4职职责1885.4.1各部部门职责责185.4.1.11 工程程部职责责185.4.1.22 HSSE管理理部职责责205.4.1.33 保障障部及综综合办公公室职责责215.4.1.44 作业业层各施施工队的的职责2225.4.2 项项目经理理部主要要岗位职职责2225.4.2.11 项目目经理职

3、职责2225.4.2.22 工程程部人员员职责2235.4.2.33 HSSE部人人员职责责245.4.2.44保障部部及综合合管理人人员职责责245.4.2.55 总工工程师职职责2555.4.2.66 质检检人员职职责2665.4.2.77 安全全管理员员职责2265.4.2.88 试验验人员职职责2775.4.2.99计量及及资料管管理人员员职责2285.4.2.110 作作业层各各组长的的职责2286资源配配置计划划296.1车车辆、施施工机具具配置计计划2996.1.1拟投投入本工工程的主主要施工工车辆、设设备表2296.1.2拟配配备本工工程的试试验和检检测仪器器仪表设设备表229

4、6.1.3设备备管理2296.1.31机械设设备使用用及管理理296.1.32仪器仪仪表管理理306.2材材料供应应计划3316.2.1对本本工程物物资管理理的承诺诺316.3人人员配置置计划3326.3.1劳动动力投入入计划表表326.3.2劳动动力组织织326.3.3劳动动力动态态配置3327施工部部署3337.1施施工方案案确定原原则3337.2总总体施工工方案3338施工方方案3448.1光光缆施工工方案及及工艺3348.1.1准备备方案3348.1.2 光光缆搬运运储存方方案3448.1.3光缆缆单盘检检测3558.1.4开挖挖光缆沟沟378.1.4.11路由复复测3778.1.4.

5、22开挖缆缆沟3778.1.4.33直埋光光缆的敷敷设3888.1.5直埋埋光缆回回填土3398.1.6架空空光缆的的敷设4408.1.6.11吊线敷敷设4008.1.6.22架空光光缆布放放408.1.7管道道光缆的的敷设4418.1.71一般规规定4118.1.72光缆敷敷设4228.1.8光缆缆接续4438.1.61光缆尾尾端处理理438.1.62光缆接接续4448.1.63接续盒盒的固定定和余缆缆处理4488.2设设备安装装方案448821机房成成套机柜柜、机架架、配电电柜的安安装488822建筑内内暗管缆缆线敷设设和设备备箱内设设备的安安装488823用户内内终端（系系统输出出口）的

6、的安装4498.2.4建筑筑物室内内光接收收机组的的安装4498.2.5建筑筑物内（公公共通道道）设备备安装和和缆线的的明装敷敷设5008.2.6同轴轴电缆连连接器的的安装5508.3系系统的调调试、检检测5118.3.1系统统的调试试和检测测应按以以下的顺顺序和要要求进行行518.4工工程验收收529质量保保证体系系及措施施539.1质质量保证证体系5539.2质质量管理理制度5549.2.1三级级质量自自检制度度549.2.2班组组自检制制度5449.2.3隐蔽蔽工程质质量检查查签证制制度5449.2.4质量量检查评评比制度度559.2.5质量量事故报报告制度度559.2.5.11.事故故

7、报告5559.2.5.22.事故故处理5559.2.6质量量保证保保证程序序569.3施施工质量量保证措措施5669.3.1组织织保证措措施5669.3.2思想想教育保保证措施施579.3.3技术术管理保保证措施施579.3.4施工工过程质质量保证证措施5599.3.4.11施工准准备阶段段的质量量保证措措施5999.3.4.22工程实实施阶段段的质量量保证措措施5999.3.4.33施工过过程的质质量监督督及检查查措施6609.3.5克服服质量通通病的措措施6119.3.6隐蔽蔽工程的的质量保保证措施施629.3.7施工工技术记记录及文文件资料料的控制制措施6629.3.8竣工工资料控控制措

8、施施639.3.9质量量奖惩措措施6449.3.9.11对工程程质量奖奖惩的承承诺6449.3.9.22质量奖奖惩内控控措施66510.工工期保证证6510.11对本工工程工期期的承诺诺6510.22工期保保证体系系6610.33工期保保证措施施6610.11.1以以完善的的组织机机构保证证工期66610.11.2以以先进的的管理手手段保证证工期66610.11.3从从施工要要素和资资源配置置上保证证工期66710.11.4从从物资供供应上保保证工期期6710.11.5从从技术支支持上保保证工期期6710.11.6从从加强安安全、质质量管理理上保证证工期66810.11.7从从调度管管理上保保

9、证工期期6811.安安全保证证体系及及措施66911.11安全保保证体系系6911.22安全组组织机构构图69911.33安全管管理制度度及措施施7011.33.1安安全责任任制度77011.33.2安安全培训训制度77011.33.3安安全操作作制度77011.33.4安安全技术术交底制制度71111.33.5安安全检查查评比制制度71111.33.6落落实71111.33.7评评比71111.33.8特特种作业业人员安安全管理理制度77211.33.9安安全生产产例会制制度72211.33.100安全事事故报告告制度77211.33.111确保既既有线施施工安全全的制度度7312.文文明施

10、工工保障体体系及措措施73312.11文明施施工保证证组织体体系73312.22文明施施工保证证体系框框图74412.33文明施施工保证证措施77413.回回访保修修7513.11工程交交付76613.22服务及及保修77613.33回访制制度766附件777附表1拟拟投入本本招标项项目的主要施施工车辆辆、设备备表777附表2拟拟配备本本招标项项目的试试验和检检测仪器器设备表表78附表3劳劳动力计计划表779附表4进进度计划划横道图图79附表5施施工总平平面布置示意意图8228081附表5施施工总平平面布置置示意图图8282黑水县恢恢复重建建有线电电视网络络项目施工组织织设计1.编制制依据本工

11、程施施工组织织设计依依据国家家现行规规范标准准，并结结合我公公司企业业标准和和成功的的管理经经验，及及建设单单位提供供的施工工图和招招标文件件具体要要求编制制而成。本本工程编编制方案案主要依依据有：1.1. 建设单位位关于“黑水县县恢复重重建有线线电视网网络项目目”招标文文件。1.2. 黑水县恢恢复重建建有线电电视网络络项目工工程量清清单并结结合我单单位现场场勘测资资料。1.3. 国家颁布布的有关关法律、法法规及地地方政府府颁布的的有关法法规、条条例及部部门规章章。1.4. 工信部现现行的设设计、施施工、验验收采用用的规范范、规则则和标准准、暂行行规定。1.5. 我单位经经认证中中心审定定通过

12、的的ISOO 90001：20000认证证程序序文件。1.6. 本公司的的施工资资源和以以前从事事类似工工程的经经验。2.工程程概况本项目为为四川省省行政区区域内的的国家投投资工程程建设项项目，建建设地点点在四川川省阿坝坝州黑水水县境内内，建设设项目包包括：县县城有线线电视网网络系统统、广电电中心至至哑口节节点州县县光缆、光光电中心心至赤不不苏节点点州县光光缆、各各乡镇光光缆网、农农村光网网络。2.1主主要工程程量安装州干干SDHH网信号号转换设设备1套套等，本本地网备备用数字字电视前前端设备备3299套，敷敷设县城城区光缆缆网500.522公里，用用户分配配网络用用户40000户户，广电电中

13、心至至哑口节节点州县县光缆446.66公里，光光电中心心至赤不不苏节点点州县光光缆699.177公里及及各乡镇镇光缆网网。2.2 现场调查查资料2.2.1 地形地貌貌黑水县地地势由西西北向东东南倾斜斜，平均均海拔33,5444米。高高差1,00002,0000米。四四周群山山环绕，境境内群山山屹立，山山峦起伏伏，雪峰峰对峙，河河谷深切切。境内内岷江上上游三条条支流黑黑水河、毛毛儿盖河河、小黑黑水河和和48条条溪流形形成网系系。2.2.2 气象条件件黑水属季季风高原原型气候候区、旱旱、雨季季分明，日日照充足足，气温温年差较较小，日日差较大大，夏无无酷暑，冬冬无严寒寒。黑水水是阿坝坝州降水水最多的

14、的地区之之一，降降雨分布布不匀，夏夏季集中中，秋季季阴雨连连绵，雨雨量的日日变化大大，夜间间降雨占占全年总总降雨量量的700.2%，年平平均降雨雨量6220.22毫米。2.2.3 交通条件件本工程地地处3002省道道、县级级公路及及乡村公公路，公公路交通通条件较较为便利利。工程程物资可可通过各各等级公公路线路路运送至至施工地地点。2.2.4 沿线民风风民俗和和社会治治安情况况根据现场场调查了了解到，工程所在地居民大多数为藏族，民族节日较多，人员多以从事农业、养殖为主。当地民风风较为淳淳朴，社社会治安安情况较较好。3 施工场地地布置3.1 总体布布置原则则根据本工工程特点点，按照照“统筹兼兼顾、

15、合合理规划划、注重重环保、减减少交叉叉、有利利施工、确确保安全全”的原则则进行总总体施工工组织布布置。重视以人人为本，与当地卫生部门签定定点医疗协议，实行定期体检、传染病防治、疾病救治等，确保施工人员身体健康。本标段沿沿线生态态环境需需要加以以保护，施施工布置置时要保保证少占占地，合合理规划划，减少少对环境境的影响响。尽量量避免破破坏地表表植被，生生产生活活垃圾处处理、污污水排放放尽量远远离水源源且达标标排放。为提高施施工资源源的有效效利用，在在保证施施工的前前提下，尽尽可能减减少活动动资源频频繁调动动。为此此，在开开工前，详详细进行行施工调调查，充充分考虑虑施工特特点和工工程分布布情况，合合

16、理部署署人员、机机械、器器材等资资源。临时设施施布置采采取相对对集中的的原则，减减少临时时设施的的布置数数量，采采取集中中供水、供供电方式式。对办公区区、居住住区、生生活服务务区、卫卫生环保保区、生生产设施施等进行行合理分分区，统统一规划划、统一一布局，便便于人员员生活和和管理。建造或租租用的临临时房屋屋、工棚棚、生产产设施具具备防风风、防潮潮、防寒寒、防洪洪、防雷雷、防泥泥石流、防防滑坡、抗抗震等抵抵御自然然灾害的的能力。3.2 总体平平面布置置根据现场场调查和和工程量量的分布布情况，本本着“靠前指指挥、布布局合理理、方便便施工、便便于管理理、减少少环境污污染”的原则则，综合合考虑物物资采供

17、供、后勤勤保障、便便于施工工等因素素，我单单位拟将将项目经经理部设设置在九九江市东东郊，住住房采取取租赁当当地空余余房屋的的方式解解决。施施工队根根据现场场施工的的进展情情况驻扎扎在管线线附近，并并在各站站驻地设设临时料料库。为保证施施工人员员身体健健康，贯贯彻“以人为为本”的方针针，搞好好劳动卫卫生和医医疗保障障工作显显得极为为重要。我我单位拟拟与当地地医院签签订定点点医疗合合作协议议，委托托该医院院负责我我单位医医疗救治治工作。3.3 总体施施工平面面规划3.3.1项目目部平面面规划为便于管管理，我我单位在在施工场场地规划划和布置置时，按按其使用用功能的的不同，划划分成办办公、作作业和生生

18、活三大大区域。办公区：项目经经理部包包括管理理人员办办公室，监监理、建建设单位位人员现现场办公公室，接接待室、会会议室和和活动场场地； 作业区：包括施施工人员员休息室室，材料料库，物物资装卸卸、施工工车辆停停放场地地等。生活区：包括职职工宿舍舍、职工工娱乐室室、职工工食堂、浴浴室、厕厕所、垃垃圾储存存点等。3.3.2各施施工队平平面规划划施工队驻驻地包括括管理人人员办公公室，监监理人员员现场办办公室，会会议室和和活动场场地及施施工人员员生活区区和作业业区。具体布置置详见：施工工总平面面布置示示意图。3.4施施工场地地规划要要求上述区域域初步拟拟定为当当地租赁赁房，其其排水、消消防、水水电等设设

19、施的布布置符合合建设部部建设设工程施施工现场场管理规规定和和当地主主管部门门的有关关规定，并并在场地地内设置置必要的的标志，包包括：施施工公告告、现场场平面布布置图、施施工标志志牌、安安全制度度牌、消消防保卫卫制度牌牌、环境境保护制制度牌和和文明施施工制度度牌。3.5 施工现现场平面面布置的的功能要要求满足项目目经理部部管理人人员办公公需要。满足监理理、设计计和建设设单位人人员的现现场办公公需要。满足施工工队管理理人员办办公和施施工作业业需要。满足车辆辆停放及及运输需需要。满足工程程物资堆堆放、装装卸及保保管需要要。满足正常常开展施施工生产产和日常常活动需需要。满足驻地地安全、环环保、水水土保

20、持持和文明明施工的的需要。3.6 驻地项项目部平平面布置置项目经理理部设于于黑水县县城，租租用当地地现有空空余房屋屋，包括括办公室室、宿舍舍、食堂堂、浴室室等。为监理工工程师提提供的现现场办公公、休息息房屋，拟拟选择在在项目经经理部营营地内，与与我单位位人员办办公、生生活区分分开布置置。配备备足量的的桌椅床床铺，配配置办公公电话。此此外，在在各主要要工点均均为监理理工程师师设置足足够的办办公室和和休息室室。材料仓库库利用项项目部内内闲置房房屋或搭搭建临时时房屋解解决，所所租赁或或搭建的的房屋满满足环保保、防洪洪、防火火和防震震要求。为加强企企业文化化建设，每每个驻地地均设立立职工娱娱乐室，娱娱

21、乐室面面积根据据驻地人人数而定定。3.7 环保设设施建设设驻地营区区和施工工现场，充充分利用用既有排排水设施施，必要要时设小小型污水水处理设设施，生生活污水水和施工工废水集集中收集集，并作作相应处处理，厕厕所污水水排入化化粪池，严严禁各类类污水直直接排入入天然水水体。 设置专用用的垃圾圾储存点点，可降降解的垃垃圾与不不可降解解的垃圾圾分类存存放，定定期以垃垃圾车运运至垃圾圾处理厂厂处理。4 项目组织织与管理理4.1 质量方针针及质量量目标4.1.1 质量方针针以人为本本，诚信信守法，信信守合同同，持续续改进，以以优良的的工程质质量和周周到的服服务，不不断满足足顾客期期望。4.1.2 质量目标标

22、工程施工工质量是是建筑企企业的生生命保证证， 优优良的施施工才能能充分体体现现代代建筑的的气氛和和建筑设设计效果果。我公公司将把把该工程程列入本本年度的的重点工工程，发发扬我单单位的创创优精神神和行之之有效的的质量管管理制度度，实现现一流质质量，一一流管理理，一流流服务。为此我我们制定定如下质质量目标标：确保保全部工工程达到到国家、公公路现行行的工程程质量验验收标准准，工程程质量优优良，争创优优质工程程。4.2 工期目标标为达到建建设单位位要求，并并考虑尽尽可能提提前交工工，我公公司制定定总体目目标如下下：我司司根据工工程情况况及我司司技术设设备力量量，将工工程总工工期定为为2000天。即即2

23、010年6月10日开工工，20010年12月30日竣竣工。4.3 安全目标标确保不发发生安全全事故。4.4 文明施工工目标达到山东东省安全全文明样样板工地地标准。5 项目组织织机构5.1 项目组织织机构如中标，我我单位将将组建“黑水县县恢复重重建有线线电视网网络项目目经理部部”，全面面负责本本工程施施工的组组织、指指挥和协协调。本工程将将实行项项目经理理负责制制施工，以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以科学学系统管管理和先先进技术术为手段段,行使使计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能。全全面履行行与建设设单位签签订的合合同。项项目经理理部严格格按照以以ISOO9

24、0001模式式标准建建立的体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学化管理理体制。本本着科学学管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则，以以塑造精精品为目目标，发发挥企业业集团优优势，对对工程施施工进行行综合的的管理、组组织、协协调和控控制，确确保本工工程实现现一流的的承包管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度。 以此出出色地实实现我公公司的质质量方针针和本工工程的质质量目标标,实现现对建设设单位的的承诺。 项目经理理部将以以“建设单单位、建建设单位位、再建建设单位位，质量量、质量量、再质质量”的理

25、念念兑现对对建设单单位的承承诺。 5.2项项目组织织管理机机构图875.3拟拟投入本本工程的的技术和和管理人人员配置置根据我单单位技术术力量、本本标段工工程特点点和工程程量的分分布情况况，选择择具有丰丰富施工工和管理理经验的的人员，负负责担任任本标段段管道、光光缆工程程的施工工管理工工作。管理层人人员构成成情况：项目经经理1人人，专业业工程师师1人、计计量试验验、施工工进度调调度及技技术管理理2人；HSE管管理1人人；保障障部及综综合办公公室设财财务劳资资2人、物物资、设设备、后后勤管理理1人、治治安管理理及外事事协调11人、司司机2人人。作业层人人员构成成情况：光缆施施工组33组，每每组配备

26、备组长11人，技技术员11人，施施工人员员8人；光光缆接续续组2组组，每组组配备组组长1人，测试试人员11人，接续续人员33人；设备备安装调调测组2组，每每组配备备组长11人（兼兼调测），安装人员3人。工程人员员详细情情况详见见下表施工人员员构成表表部门/班班组人数合计计说明管理层项目经理理项目经理理1张成家工程师项目总工工1张成家兼兼任工程部部长1王海太计量实验验施工进进度及质质量、技技术管理理2蒲章明、耿耿荣祥HES管管理部部长1李绍增组员1张凯保障部及及综合办办公室部长1武尔臣物资、设设备1陈子诚主任1李福昌财务、劳劳资、后后勤管理理1初春辉治安管理理及外事事协调1李上迎司机2曹建卫，李

27、李建华作业层光、电缆缆敷设施施工组州县光缆缆一组10安兴海等等10人人州县光缆缆二组10孟庆东等等10人人城区、乡乡镇组10郑振星等等10人人光缆接续续接续一组组5张新刚等等5人接续二组组5王志军等等5人设备安装装调测组组安装一组组4项杰等44人安装二组组4侯斌等44人共计615.4职职责5.4.1各部部门职责责5.4.1.11 工程程部职责责在项目总总工程师师领导下下，具体体负责工工程施工工、技术术、调度度、技术术资料和和各种试试验、检检验、检检测等工工作。编制实实施性施施工组织织设计、施施工技术术交底书书、关关键工序序作业指指导书，组组织重、难难点工程程项目技技术方案案的编制制，实施施施工

28、技技术交底底。负责编制制质量监监督计划划，对质质量计划划的实施施情况进进行监督督，编制制检查报报告，对对质量体体系运行行和管理理上的不不合格项项提出整整改报告告并进行行跟踪，监监督其关关闭。在出现不不合格、有有缺陷或或不满足足规范、标标准要求求的质量量活动时时，有权权向项目目经理提提出停工工建议。负责对特特殊工艺艺过程进进行监督督，设置置质量控控制点。组织工程程实施，合合理配置置项目生生产要素素，负责责施工技技术标准准及各种种技术资资料的准准备，确确保使用用现行有有效版本本。负责施工工现场情情况反馈馈信息的的管理和和施工组组织协调调。负责施工工进度的的控制，按按期向建建设单位位报送年年、季度度

29、施工计计划；准准确提供供进度资资料供项项目领导导决策；控制工工程形象象进度，组组织施工工过程检检查，适适时提出出调整方方案，报报批准后后实施。负责组织织仪器仪仪表、计计量器具具的按期期检定，确确保施工工过程中中仪器仪仪表、计计量器具具安全无无误、准准确有效效。组织实施施施工过过程的计计量、测测试、试试验和调调试工作作。按规定的的格式，认认真填写写测试、试试验和调调试记录录。按期期报送质质量报表表。收集、整整理、保保管本工工程项目目的测试试、试验验记录和和资料，待待工程竣竣工时，列列入竣工工文件并并移交。负责组织织竣工资资料的收收集、整整理、编编制、审审阅、组组卷和移移交。参与工程程竣工验验交，

30、组组织回访访用户，实实施移交交后跟踪踪服务。5.4.1.22 HSSE管理理部职责责在项目总总工领导导下，具具体负责责施工人人员健康康、施工工安全和和“三保”（环保保、水保保、文保保）管理理及文明明施工的的工作。编制本项项目安安全技术术交底书书、文明施工规划，制定各项安全管理制度，组织实施安全、质量现场检查，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况。负责施工工总平面面布置和和现场水水、电、道道路、排排水的管管理。负责施工工范围的的安全、消消防工作作。负责计量量、电气气绝缘和和起重技技术监督督工作。负责特种种作业人人员（电电焊工、高高处作业业人员等等）的健健康检查查。负责开展展防病、防防疫和卫

31、卫生监护护，杜绝绝传染病病、地方方病和疫疫源性疾疾病的发发生和流流行。深入调查查研究、掌掌握卫生生保障工工作动态态，及时时向项目目领导和和上级业业务部门门汇报卫卫生保障障工作情情况。负责管区区内伤病病人员的的抢救和和医疗后后送，保保证伤病病员得到到有效抢抢救。负责管区区内施工工人员健健康监护护和健康康体检工工作。负责工地地巡诊任任务，对对施工一一线常见见病、多多发病进进行诊断断和治疗疗。做好卫生生知识宣宣传教育育工作。加强与有有关业务务部门和和定点医医院的联联系及沟沟通，接接受定点点医院的的业务指指导和技技术支援援。按期报送送安全事事故报表表。负责质量量等级检检验评定定，质量量、安全全事故的的

32、调查、报报告和处处理。负责制定定“三保”目标、文文明施工工保证措措施。5.4.1.33 保障障部及综综合办公公室职责责负责财务务、劳资资、计统统、材料料设备的的管理和和供应工工作。负责劳动动工资管管理和岗岗前培训训。负责编制制机械设设备使用用计划和和材料采采购计划划。负责组织织起草、评评审、签签订和管管理各种种经济及及材料采采购合同同，并在在合同执执行过程程中履行行相应的的责任。负责按GGB/TT 1990011-20000 idtt ISSO 990011：20000质质量管理理体系中中的物物资采购购控制程程序要要求，组组织材料料供方的的资格评评定和选选择工作作，收集集材料供供方资料料，建立

33、立合格供供方名录录。贯彻执行行建设单单位制定定的物资资设备管管理办法法，负责责材料、设设备的计计划、采采购、运运输、装装卸、到到货检验验、现场场保管和和发放工工作。按要求编编制各类类（除安安全、质质量）统统计报表表、各类类物资消消耗台帐帐及其他他基础资资料。负责保存存材料、设设备的技技术资料料、质量量证明文文件以及及到货后后的检验验记录。负责施工工机械设设备的计计划和调调配。贯彻执行行建设单单位制定定的验工工计价实实施办法法，负责责验工计计价工作作。负责本项项目的财财务管理理，按规规定向建建设单位位报送工工程款结结算计划划，合理理安排各各项费用用支出，确确保工程程施工用用款。在项目经经理领导导

34、下，负负责本项项目的总总务管理理。负责文秘秘和接待待工作。负责施工工过程中中的内外外协调工工作。负责文件件的接收收、打印印、整理理、保管管和发放放工作。负责完成成项目经经理安排排的其他他工作。5.4.1.44 作业业层各施施工队的的职责负责按照照已批准准的施工工方案、方方法、工工艺、质质量计划划、作业业指导书书、施工工任务单单的规定定和要求求，组织织实施本本段的施施工作业业，并提提供符合合要求的的施工记记录。配备足够够的劳动动力，使使用性能能良好的的施工设设备，按按批准的的程序、图图纸和计计划组织织施工，确确保达到到规定的的质量目目标。负责组织织本队施施工过程程中的安安全、质质量、“三保”和文

35、明明施工检检查，发发现问题题，及时时上报并并组织整整改。根据项目目经理部部下发的的有关规规定，细细化本队队各项管管理制度度和措施施。 负责编制制本队机机械设备备使用计计划和材材料物资资需求计计划。负责本队队施工机机械和设设备的日日常维护护和保养养工作。5.4.2 项项目经理理部主要要岗位职职责5.4.2.11 项目目经理职职责代表单位位履行本本工程施施工合同同中乙方方的全部部职责。对本标段段工程质质量、安安全、工工期、“三保”和文明明施工负负全面领领导责任任。负责工程程施工组组织、指指挥、协协调和管管理。审审定批准准安全、质质量、工工期目标标、创优优规划、实实施性施施工组织织设计，掌掌握工程程

36、安全、质质量、进进度动态态，主持持召开工工程例会会，组织织安全、质质量评定定。组织织安全、质质量和“三保”事故的的调查处处理。负负责对本本工程的的施工进进度、施施工质量量及质量量体系的的运转情情况进行行监督，定定期组织织安全生生产和工工程质量量检查，确确保施工工安全和和质量体体系持续续、有效效运行。对对建设单单位负责责，加强强内外协协调，合合理组织织施工力力量，保保证工程程安全、质质量、工工期和创创优目标标的实现现。参加加建设单单位组织织的施工工协调等等工作会会议，配配合建设设单位组组织好工工程项目目的验收收、开通通、交付付和工程程保修期期的维修修工作。5.4.2.22 工程程部人员员职责在工

37、程质质量、进进度方面面，协助助项目经经理工作作，对项项目经理理负责。在项目经经理领导导下，对对本标段段工程的的施工质质量和施施工进度度负全面面技术领领导责任任。贯彻彻实施质质量方针针和质量量目标，协协助项目目经理对对工程进进度、工工程质量量及质量量体系的的执行情情况进行行监督检检查。组组织制定定并落实实质量、工工期目标标和创优优规划，负负责有关关施工技技术规范范、标准准、质量量验收标标准及质质量计划划的有效效实施。主主持审核核项目实实施性施施工组织织设计、质质量计划划、创优优规划。负负责批准准作业指指导书、技技术交底底书，并并对落实实情况进进行监督督和检查查。组织织编制重重大技术术方案和和措施

38、，审审批施工工作业指指导书。组组织工程程质量检检查，主主持召开开质量工工作会议议，合理理安排工工作进度度。督导导工程技技术人员员各司其其职深入入施工现现场，对对施工质质量和过过程控制制进行检检查和指指导，并并对特殊殊过程进进行监控控。主持持竣工文文件的编编制及审审核。负负责对质质量和“三保”问题改改进措施施的审定定和落实实。协助助项目经经理，负负责质量量事故的的调查处处理。负负责督办办验工计计价工作作。负责责工程部部的日常常及业务务管理工工作。编编制项目目实施性性施工组组织设计计及工程程的施工工方案，报报总工程程师审核核，项目目经理审审定后报报请建设设单位批批准，并并负责组组织实施施。组织织编

39、制技技术交底底书、重重点工程程项目技技术方案案、特殊殊过程和和关键工工序作业业指导书书。合理理配置项项目生产产要素，根根据施工工需要适适时提出出调整方方案并经经批准后后组织实实施。组组织编制制本项目目材料申申请计划划，并经经项目经经理审批批后提交交项目保保障部。负负责工程程调度，按按期组织织向建设设单位报报送工程程统计报报表及其其他有关关情况。负负责审核核计量、检检测、试试验记录录。负责责组织向向建设单单位指定定的试验验室取送送各种试试验样品品，并获获取相应应的试验验资料。按按规定组组织填写写各类工工程报表表，上报报有关部部门。深深入施工工现场，对对不按规规定施工工或违反反施工规规范的情情况提

40、出出纠正要要求，并并及时上上报项目目主管领领导。组组织竣工工资料的的收集、整整理、编编制、审审阅、组组卷和移移交。5.4.2.33 HSSE部人人员职责责负责本部部门的日常常及业务务管理工工作。在在HSEE管理方方面，协协助项目目经理工工作，对对项目经经理负责责。组织织协调施施工安全全、人员员健康、环环境保护护的管理理工作。组组织编制制本项目目HSEE技术交交底书。组组织实施施内部安安全责任任状的签签订。组组织编制制特种作作业人员员（电焊焊工、高高处作业业人员等等）健康康检查、岗岗前培训训计划。编制项目目安全、质质量和环环保保证证措施。组织编制安全和环保监督检查计划，组织实施现场检查。审核按期

41、向建设单位报送的季、月安全报表。组织调查、处理安全和环保事故。5.4.2.44保障部部及综合合管理人人员职责责负责保障障部的日日常及业业务管理理工作。在在人员，材材料，资资金保障障方面，协协助项目目经理工工作，对对项目经经理负责责。组织织编制财务务、物资资和设备备供应工工作。组组织编制制本项目目机械设设备使用用计划和和材料采采购计划划。组织织起草、参参加评审审、签订订和管理理各种经经济及材材料采购购合同。组组织评定定自购材材料供方方的资格格。组织织材料、设设备到货货后的验验收、验验证工作作。审核核各类统统计报表表、物资资消耗台台帐及其其他基础础资料。负负责本项项目的财财务管理理工作。负负责组织

42、织领用、保保管各种种检验试试验设备备和仪器器仪表，按按期组织织仪器设设备的定定检和试试验。负负责各种种经济及及材料采采购合同同的审核核。负责责对劳务务分包方方和材料料供方资资格评定定的审查查，并报报请项目目经理批批准后执执行。审审核施工工机械设设备申请请计划和和材料采采购计划划，并报报请项目目经理批批准后执执行。督督促财务务部门按按规定向向建设单单位报送送用款计计划，保保证工程程款及时时足额到到位。负责综合合办公室室的日常常及业务务管理工工作。负负责本项项目的总总务管理理，后勤勤保障工工作和内内外协调调工作。监监督本项项目文件件资料的的接收、打打印、整整理、保保管和发发放工作作。负责责工程施施

43、工协调调和管理理，协助助组织验验交工作作及项目经经理安排排的其他他工作。5.4.2.55 总工工程师职职责负责本专专业的工工程施工工及业务务管理工工作。组组织实施施本专业业施工技技术规范范、标准准，并对对落实情情况进行行监督和和检查。负责组织织编制本本专业技技术交底底书、重重点工程程项目技技术方案案、特殊殊过程和和关键工工序作业业指导书书。负责本专专业工程程进度，对对存在工工程进度度滞后的的施工项项目及时时采取有有效措施施加以改改进和处处置。负责本专专业施工工技术文文件及各各类技术术资料的的准备和和管理，确确保使用用现行有有效版本本。负责编制制本专业业材料申申请计划划。负责本专专业工程程管理和

44、和施工组组织协调调，控制制工程形形象进度度，组织织施工过过程检查查，适时时提出调调整方案案，报批批后实施施。深入施工工现场，并并对关键键工序进进行监控控，对不不按规定定施工或或违反施施工规范范的情况况提出纠纠正要求求。负责组织织本专业业竣工资资料的收收集、整整理、编编制、审审阅、组组卷和移移交。5.4.2.66 质检检人员职职责在项目经经理领导导下，具具体负责责工程质质量检验验，参与与质量等等级评定定和质量量事故调调查。负责隐蔽蔽工程的的自检、签签认，按按规定会会同监理理工程师师进行检检查、签签证。参加工程程质量定定期检查查评比工工作，参参与制定定质量保保证措施施，督促促指导施施工队建建立各项

45、项质量制制度和保保证措施施，指导导质检员员的业务务工作。深入施工工现场，对对不按规规定施工工或违反反施工规规范的情情况提出出纠正要要求，有有权要求求停止施施工，并并及时上上报项目目主管领领导。按规定填填写各类类质量报报表，上上报有关关部门。5.4.2.77 安全全管理员员职责在项目经经理领导导下，根根据工程程施工特特点和项项目经理理部的具具体要求求，对施施工全过过程进行行安全监监督检查查，参加加安全事事故调查查，提交交调查报报告。参与制定定安全管管理目标标及各项项安全规规章制度度。贯彻各项项安全技技术措施施，参与与安全检检查，对对检查出出的事故故隐患及及时监督督整改和和验收。参加安全全定期检检

46、查评比比工作，督督促指导导施工队队建立各各项安全全制度和和保证措措施，指指导安全全员的业业务工作作。对进入现现场的各各种施工工机械（具具）、设设备、安安全防护护用品等等进行检检查、验验收。收集整理理安全管管理资料料，按规规定填写写安全报报表，并并上报有有关部门门。负责环境境保护工工作。严格执行行有关环环境保护护的国家家法律、法法规和施施工技术术细则规规定的强强制性条条款；认认真贯彻彻执行建建设单位位制定的的环境保保护措施施，做好好施工沿沿线的环环境生态态保护和和水土保保持工作作。根据本标标段环境境特点、施施工内容容、环境境保护方方案，参参与制定定本项目目环境保保护具体体措施和和实施方方案。参与制定定环境保保护奖惩惩措施，对对施工队队环境保保护实施施情况进进行考评评，提交交考评报报告。按照包保保责任状状的规定定和要求求对各施施工队进进行环境境保护的的现场监监督和检检查，并并有权制制止施工工过程中中发现的的一切有有悖于环