中国建筑标准设计研究所设计项目计划编制管理规定42592.docx

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1、中国建筑标标准设计计研究所所质量管理体体系文件件项目设计划划编制管管理规定定文件编号：QSCC-155-20002批准人：修改码： 0/A设计项目计划编制管理规定1 目的 确确保设计计项目按按合同要要求进行行策划和和控制，满满足顾客客期望。2 范围本规定适用用于本所所承接的的每项国国家建筑筑标准设设计及工工程设计计（项目目设计前前期、技技术服务务、零星星修改设设计任务务、利用用成图项项目及工工程设计计项目的的设计面面积为110000平方米米以内且且技术不不复杂的的设计项项目除外外）。3 职责3.1 主管所所长或所所总工师师负责设设计项目目计划的的审批。3.2国家家建筑标标准设计计负责人人和工程

2、程设计主主持人(设总)或室主主任负责责设计项项目计划划的编制制。3.3 各设计计室负责责计划的的落实、实实施。3.4 总工程程师办公公室负责责设计项项目计划划的归口口管理,负责本本规定的的正确有有效实施施。4 计划的编编制4.1 设计项项目计划划的编制制应确定定设计的的阶段、设设计负责责人或设设计主持持人、 校审人人员、计计划进度度等。4.2 国家标标准设计计负责人人负责编编制标标准设计计/国家标标准/行业标标准项目目年度工工作计划划表（格格式见附附录A）。4.3工程程设计主主持人（设设总）负负责编制制工程程设计项项目计划划表（格格式见附附录B）。并并通过与与各工种种设计人人的协助助编制工工程

3、设计计各专业业设计配配合进度度表（格格式见附附录C）。5 人员配置5.1 各各级岗位位人员的的配置应应分别符符合国国家建筑筑设计技技术岗位位责任制制（QSC-09-20002）、工工程设计计技术岗岗位责任任制（QSC-08-2002）规定的任职条件。5.2 国家建筑标标准设计计的设计计负责人人，由室室主任提提名，主主管所长长批准。中国建筑标标准设计计研究所所质量管理体体系文件件项目设计划划编制管管理规定定文件编号：QSCC-155-20002批准人：修改码： 0/A5.3 工程设设计的主主持人，由由室主任任提名，主主管所长长批准。5.4 设计人人和校审审人员，由由室主任任调配并并批准。6 计划

4、的批准准和发放放6.1 标准准设计/国家标标准/行业标标准项目目年度工工作计划划表和和工程程设计项项目计划划表，在在完成编编制后，由由室主任任批准。6.2 计划表经经批准后后，应分分发给参参加与设设计的有有关人员员，并报报总工程程师办公公室备案案。7 计划的变变更7.1 如由于于顾客等等客观原原因需要要变更进进度计划划，或因因故改变变主要人人员，应应由设计计负责人人、设计计主持人人变更计计划，并并经原批批准人批批准。7.2 计划划变更，如如影响到到合同的的履行，应应按规定定进行合合同变更更的处理理。 附表A: 中中国建筑筑标准设设计研究究所标准设计/国家标标准/行业标标准项目目年度工工作计划划

5、表二00 年 （QSCC-233 -220022）项目名称合同号 类 型型性质估算页数起止年限年 月 年 月 月份项目阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目管理人人主编单位协编及参编编单位设计负责人校对人审核人备注标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制制 可行性报告告技术条件 送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件

6、送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送 审 图图正 式 图图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送审图正式图标准设计国家标准行业标准管理编制可行性报告告技术条件送审图正式图 批准人人： 编编制人： 填写写日期： 年 月 日附录 B: 中国建建筑标准准设计研研究所工程设计项项目计划划表 （QSDD-244-20002）设计编号（合同号）工程名称建筑面积建设单位层数/高度度建设地点设 计 起起 止 时 间： 20 年 月 日 至 220 年年 月 日设计阶段 方案案设计、 初步设设计、 施工图图设计项目组成员员名单：工程设计主主持人由由 担任

7、任。 批准人人： 220 年 月 日专业名称专业负责 人人主要设计人人校核人审核人审定人备注总 图建 筑结 构给 排 水水暖通空调电气、弱电电建筑经济签署批准人： 220 年 月 日附录C: 中国建建筑标准准设计研研究所工程设计各各专业设设计配合合进度表表 (QSCC-244-20002)项目名称： 设计号号: 子项项名称： 子项项号:设计阶段： 方案案设计、 初步设设计阶段段、 施工图图设计阶阶段 提交工种接收工种交活日期交收资料内内容总图建筑结构给排水暖通动力电气弱电人防室内预算各专业会签设计评审送交设总签字完成设计交晒送交建设单位图纸归档时间项目负责人签字总 图建 筑结 构给 排 水水暖 通动 力电 气弱 电人 防室 内预 算进度计划执执行情况况编制人： 审批人人： 时间间： 20 年年 月 日