安全目标管理职责制度(DOC41)390.docx
《安全目标管理职责制度(DOC41)390.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全目标管理职责制度(DOC41)390.docx(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全目标管管理职责责制度一、安全目目标为了认真贯贯彻落实实“安全第第一,预预防为主主”的方针针,切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作,保保障职工工的安全全和健康康。本工工程的安安全管理理目标为为:重大大安全事事故为零零,创安安全生产产标准化化管理达达标工地地。二、目标分分解根据上海海市建设设工程安安全生产产责任制制试行办办法和和JGJJ59-99全全考核标标准,结结合我项项目部实实际情况况进行目目标分解解。1项目经经理安全全目标管管理职责责(1) 项目经
2、理是是项目施施工安全全生产第第一责任任人,应应遵循认认定的目目标,认认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门的安全全生产方方针、政政策、法法规和上上级指示示,结合合企业实实情制订订各项制制度,贯贯彻各项项措施,并并检查执执行情况况。(2) 根据新的标标准和规规范,建建立和不不断完善善安全生生产管理理制度。(3) 对项目部的的安全生生产和目目标管理理负总责责,把安安全目标标管理列列入议事事日程,定定期召开开安全生生产会议议,掌握握动态,解解决安全全隐患问问题,加加强对专专职安全全管理人人员的教教育、指指导。(4) 对各安全管管理职能能部门进进行督促促,主持持重大伤伤亡事故故的调查查处理,认认真执行行“
3、管生产产必须管管安全”的原则则。(5) 贯彻传达公公司下达达的各项项对安全全生产有有关的文文件,具具体落实实实施措措施。(6) 在签订项目目分包合合同时,必必须同时时签订确确保安全全生产的的协议书书。2技术员员、施工工员安全全目标管管理职责责(1) 对所负责的的施工项项目,负负有安全全生产直直接责任任,不违违章指挥挥冒险作作业。(2) 认真执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法令及公公司的各各项规章章制度和和施工组组织设计计中制定定的安全全技术措措施。(3) 根据新的标标准规范范和安全全管理目目标,齐齐全各项项施工生生产的安安全措施施,遇到到生产与与安全发发生矛盾盾时,坚坚持生产产服从安安全
4、的原原则。(4) 如发生重大大伤亡事事故时,要要及时组组织抢救救,立即即上报,并并保护好好现场,有有权拒绝绝违反安安全规定定的生产产指令。3安全员员安全目目标管理理职责(1) 安全员是国国家安全全生产方方针、政政策、劳劳动保护护法规及及新标准准、新规规范的具具体执行行者,对对项目部部认定的的目标管管理负有有直接责责任。(2) 做好安全生生产和目目标管理理的宣传传教育和和管理工工作,深深入现场场掌握安安全生产产情况,调调查研究究生产中中的不安安全因素素,提出出改进意意见,及及时发现现处理各各种事故故隐患。(3) 负责工地安安全生产产目标管管理工作作的资料料检查记记录和存存档保管管。(4) 会同有
5、关部部门做好好三级教教育及特特殊工种种培训、考考核发证证工作,同同时做好好上级下下达的安安全技术术交底工工作。(5) 有权制止违违章指挥挥、违章章作业,遇遇有险情情,有权权制止停停工整改改,并速速报上级级领导处处理。(6) 对违规者经经劝说无无效,有有权对其其处以罚罚款等其其他处理理方案。4文明施施工员目目标管理理职责(1) 协助安全员员做好目目标管理理及安全全生产、文文明施工工和生活活卫生综综合治理理工作。(2) 认真执行目目标管理理的方针针、政策策和文明明施工的的规章制制度,并并对整个个施工现现场全部部生产班班组的目目标管理理实施情情况和文文明施工工情况,进进行检查查和督促促。(3) 根据
6、目标管管理的需需要,及及时调整整文明施施工、生生活卫生生及综合合治理工工作的力力度,加加强管理理。(4) 协助项目部部各职能能部门及及安全员员,做好好目标管管理情况况的调查查上报工工作。(5) 对违反文明明施工制制度的班班组或人人员有权权处以罚罚款等其其他处理理方案。5材料员员、保管管员安全全目标管管理职责责(1) 材料员、保保管员对对安全目目标管理理负有间间接责任任,应严严格遵循循国家和和政府部部门的有有关材料料、产品品安全性性能的规规范,标标准和法法规。(2) 了解施工情情况,按按计划及及时提供供质保资资料,避避免发生生因原材材料质量量不合格格而引发发的安全全隐患。经常深入施施工现场场,了
7、解解工程用用料情况况,并督督促供应应商,分分期分批批保质保保量送货货,并按按指定地地点堆放放整齐。6生产班班组长安安全目标标管理职职责(1) 认真遵守项项目部规规定的目目标管理理准则、安安全操作作规程、安安全生产产和消防防制度。根根据本班班人员的的技术、体体力、思思想状况况合理安安排工作作,做好好安全技技术交底底。(2) 支持安全员员和文明明施工员员的工作作,接受受他们的的督促、指指导,做做好本组组工人的的安全教教育工作作,并指指定专人人专管。(3) 组织本组工工人学习习上级下下达的安安全目标标管理制制度及安安全操作作规程和和各种劳劳动规章章制度,在在任何情情况下不不得蛮干和违违章操作作。(4
8、) 上班前应对对所使用用的机具具及所处处的工作作环境予予以检查查,发现现问题及及时处理理或上报报,有权权拒绝违违章指令令。(5) 接受检查指指导,对对整改工工作必须须定时、定定人,认认真落实实执行做做好安全全自检和和交接班班工作。(6) 如发生伤亡亡事故,及及时组织织抢救并并上报,分分析原因因,吸取教训,提提出防范范措施。7工人的的安全目目标管理理职责(1) 牢记“安全全生产,人人人有责责”的方针针,树立立安全第第一的思思想,参参加各项项安全活活动,接接受安全全教育与与指挥。(2) 认真学习和和执行目目标管理理制度和和安全操操作规程程,努力力提高自自我防护护意识、知知识和技技术。(3) 遵守各
9、项规规章制度度,不违违章冒险险作业。(4) 正确使用个个人劳防防用品,保保护施工工现场安安全设施施,保养养好工具具,服从从分配、坚坚守岗位位、不乱乱动各种种机电设设备。(5) 发扬团结互互助精神神,对新新工人要要积极传传授安全全知识和和技术。项目经理:安全文明、施工质量、组织生产责任人:安全员:安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人:技术负责:安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人:现场质量向各工种进行交底 责任人:安全文明后勤现场文明施工责任人: 现场电工检查各班组的临时用电 责任人:材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人: 附件一安全目标分解图现场施工
10、组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人:安 全 生 产 管 理 目 标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标:重大事故为零,轻伤频率小于2,设备事故为零附件二安全生产岗岗位责任任制分解解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底,安全设施整改落实,现场安全检查现场安全监督,施工单位进场安全教育交底,脚手架、施工设备验收,定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品,安全设施,脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量
11、控制安全生产管管理制度度一、实行安安全生产产常规检检查制度度公司每每月组织织一次检检查。项目经经理部每每半月进进行一次次检查。班(组组)应坚坚持每周周安全活活动日。实行班前班班后检查查和自检检互检相相结合。按按施工季季节,施施工前,节节假日前前后组织织安全检检查,自自然气候候变化(恶恶劣气候候)应随随时检查查。每次次安全大大检查都都要进行行总结,解解决了哪哪些不安安全因素素,还存存在哪些些问题,对对查出的的事故隐隐患,要要作记录录,定人人、定时时,定措措施整改改,用书书面上报报。二、安全检检查是管管生产的的领导(技技术负责责人)亲亲自组织织的有领领导干部部、技术术干部和和工人参参加的检检查,其
12、其方法是是,听取取反映情情况和检检查实际际效果相相结合,传传播先进进经验和和收集改改进安全全工作意意见相结结合,查查思想、查查制度、查查隐患,查查原因、查查损失,对对查出的的问题,按按“三不放放过”的原则则处理。三、每次检检查要按按创“标准化化管理合合格工地地”和“市文明明工地”标准,对对“三宝、四四口、五临边”、脚脚手架、井井架、施施工用电电、机械械设备、防防火安全全、场容容场貌、生生活卫生生、安全全管理资资料和要要害部位位,以及及施工集集中或交交叉作业业场所的的安全设设施、安安全措施施要重点点检查。安安全防护护装置,必必须齐全全有效。四、为了安安全生产产,严禁禁带小孩孩和穿高高跟鞋、拖拖鞋
13、、赤赤脚进入入施工现现场,严严禁酒后后作业,对对不听劝劝阻者,根根据情节节给予批批评教育育,直至至经济制制裁。五、要坚持持每天检检查“三宝”的使用用情况,进进入施工工现场一一律要带带安全帽帽,按规规定系安安全带、挂挂安全网网,对违违反规定定不带安安全帽、不不系安全全带、不不挂安全全网的要要进行罚罚款。六、要严格格检查是是否按施施工程序序和安全全技术操操作规程程进行施施工。对对违章、冒冒险作业业应立即即纠正,本本人或迫迫使他人人违章冒冒险作业业造成的的安全事事故,按按情节轻轻重给予予经济罚罚款,直直至追究究刑事责责任。七、要注意意职工的的安全、健健康,对对本单位位食堂职职工和特特殊工种种等有关关
14、职工每每年进行行一次健健康检查查,对全全体职工工要适当当进行健健康普查查。八、落实各各项安全全目标管管理职责责制度。安全生产检检查制度度以“安全第第一、预预防为主主”的方针针进行安安全生产产检查,是是安全生生产工作作中的一一个重要要组成部部分,它它不仅能能依靠群群众,发发动群众众,贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针和政政策,而而且还能能揭露生生产过程程中的不不安全因因素的存存在,明明确重点点,落实实整改,确确保生产产安全。一、安全检检查内容容查思想想、查领领导。首首先,查查领导对对加强安安全生产产工作是是否有正正确的思思想和认认识;其其次,查查是否执执行党和和国家的的劳动保保护、安安全生
15、产产的方针针、政策策和法令令,以及及规程、规规定和规规范,是是否真正正关心职职工的安安全和健健康。查现场场、查隐隐患。主主要深入入生产现现场、车车间查职职工的劳劳动条件件、生产产环境、生生产设备备、设施施、安全全用电、安安全卫生生和消防防设施等等是否符符合安全全生产规规定,特特别要检检查危险险要害作作业环境境的安全全设施状状况等。查制度度。主要要查“五同时时”执行情情况,查查安全机机构和专专职安全全人员的的配备是是否符合合国家规规定;查查安全制制度是否否完善;查安全全生产岗岗位责任任制是否否落实;查安全全网络是是否发挥挥作用;查“三上岗岗”制度执执行情况况;查职职工工伤伤事故是是否按规规定上报
16、报和处理理等。二、安全检检查要求求安全生生产检查查要贯彻彻领导、群群众、安安全部门门及有关关部门相相结合的的原则。每每次检查查要有明明确的重重点、目的和要求求,在检检查中发发现的问问题,能能及时解解决的要要立即解解决,一一时不能能解决的的要按轻轻、重、缓缓、急制制订计划划,指定定专人限限期解决决,对危危及职工工安全的的险情,应应立即采采取应急急措施直直至停产产整改,并并报告领领导处理理结果。安全检检查,要要坚持经经常性检检查、专专业性检检查和季季节性检检查相结结合。专业性性安全检检查,即即组织有有关专业业人员有有针对性性地进行行安全检检查。如如对受压压容器、大大型机械械、特种种设备、易易燃、易
17、易爆物品品等的专专项检查查。季节性性安全检检查。根根据季节节特点,领领导带队队组织有有关部门门人员到到工地进进行检查查。如夏夏季的防防暑降温温、防洪洪防台、冬冬季的防防火、防防寒保温温;雷雨雨季节的的安全用用电等。经常性性安全检检查(1) 总总公司每每季度进进行一次次以“五查”(即查查思想、查查领导、查查制度、查查纪律、查查整改落落实)为为中心的的现场安安全大检检查,重重点是安安全措施施的落实实情况,现现场安全全生产、文文明生产产是否符符合标准准化、制制度化和和规范化化。了解解掌握基基层公司司安全管管理状况况和施工工现场的的安全状状况,提提出整改改意见,以以便指导导基层抓抓好安全全生产管管理工
18、作作。(2) 基基层公司司每月一一次应由由领导组组织安全全部门有有关职能能部门和和工地负负责人对对各工地地进行巡巡回检查查,及时时发现问问题提出出落实整整改措施施,督促促工地和和有关部部门及时时解决工工地上的的不安全全行为和和不安全全的设施施。(3) 工工地每周周一次检检查,由由工地负负责人组组织本工工地有关人员员(工长长、班组组长、专专兼职安安全员)对对本工地地的设施施、设备备进行大大检查,及及时发现现问题,消消除不安安全的隐隐患,工工地上解解决不了了的,要要及时汇汇报上级级有关部部门处理理。(4) 班班组每日日检查,要要坚持“三上岗岗”制度,检检查本班班组作业业环境及及周围环环境是否否安全
19、?设备、设设施是否否处于安安全状况况?自已已无法解解决的,要要及时报报告工地地负责人人处理,做做好交底底记录工工作。三、安全检检查的整整改措施施检查是是手段,整整改才是是目的,对对检查出出来的问问题本着着从“实”出发,分分轻、重重、缓、急急予以整整改解决决。要克克服检查查走过场场不整改改的形式式主义,对对安全生生产的隐隐患要抓抓住不放放,安全全部门一一定要对对工地上上较大的的不安全全隐患整整改情况况予以复复查认可可。要做到到边查边边改,件件件有落落实,桩桩桩有交交代,整整改责任任到人,要要做到“三定”、“三不推推”。“三定”,即定定人员、定定措施、定定期限。“三不推”,指凡是工地解决的问题不推
20、给班组;凡是部门解决的问题不推给工地;凡是公司解决的问题不推给部门。班组、工工地(车车间)部部门、公公司各级级都要建建立整改改台帐,便便于各级级检查督督促整改改措施的的落实,也也有利于于分清各各自的责责任。安全技术交交底制度度一、安全技技术交底底的指导导思想是是,“安全第第一、预预防为主主”。二、建立安安全技术术交底制制度,是是制止事事故发生生的有效效途径,能能否正确确对待是是关系到到企业生生存的大大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。三、要有针针对性。编编制安全全技术措措施的技技术人员员必须掌掌握工程程概况、各各工种施施工方法法、场地地环境,并并熟悉安安全法规规标准
21、等等,才能能编写出出对各工工种有针针对性的的“安全技技术交底底”。四、针对不不同工程程特点可可能造成成的施工工危害,从从安全技技术上采采取措施施,消除除危险,保保证施工工安全。五、要针对对不同的的工程特特点、不不同的施施工方法法、各种种机械设设备、施施工中有有毒、有有害、易易爆、易易燃等作作业,以以及施工工周围的的不同环环境,制制订安全全技术交交底,交交底应贯贯彻于全全部施工工工序之之中,并并力求细细致全面面。六、工程项项目部实实行二级级安全技技术交底底,即项项目部向向班组进进行安全全技术交交底,班班组向员员工进行行安全技技术交底底。七、安全技技术交底底随任务务单,按按工种分分部分项项进行交交
22、底,交交底内容容要有针针对性、可可靠性及及可行性性,写明明注意事事项和安安全措施施。标准养护室室规章制制度一、 标准养护室室由取样样员负责责,严格格控制好好室内的的温湿度度,每日日上下午午两次做做好温湿湿度记录录。二、 非取样人员员、见证证人员不不得入内内,进入入养护室室的试样样必须做做好记录录,并写写明试样样的部位位、强度度、制作作日期,严严格按规规范所要要求的试试样堆放放方法,堆堆放整齐齐、规范范,存取取方便,试试样上不不得显示示委托单单位和工工程名称称。三、 对于即将到到期试样样,取样样员应填填写委托托单,并并将试样样在见证证人员陪陪同下一一起送给给相关的的检测单单位试验验。四、 当取样
23、员因因事外出出,应安安排其他他人员代代替,取取样员应应做好交交接工作作。五、 取样员应保保持好标标准养护护室内卫卫生。六、 本室环境责责任人: 机械设备安安全管理理制度加强施工现现场机械械设备的的安全管管理,以以确保机机械设备备的安全全运行和和职工的的人身安安全。施施工现场场必须健健全机械械设备安安全管理理体制,完完善机械械设备安安全责任任制,动动力设备备部门应应负责机机械设备备的监督督检查。施施工计划划必须保保证必要要的设备备维修保保养时间间,严禁禁盲目追追求施工工进度而而滥用设设备的现现象。一、机务人人员管理理机械设备操操作人员员须身体体健康,没有妨妨碍从事事本作业业的疾病病和缺陷陷,受过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 目标管理 职责 制度 DOC41 390
限制150内