服装品牌员工手册ixm.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.服 装 品 牌 员工 手 册店长篇目 录一、 公司简介 二、 企业业文化 三、品牌牌定位四、个人仪仪容仪表表形象标标准 五、店长的的身份 六、店长应应具备的的能力 七、辞职、调调职与解解聘 八、考勤管管理 九、假期及及请假制制度 十、店长的的晋升和和分级 十一、店长长岗位职职责、工工作内容容 十二、直营营店铺处处罚条例例 十三、常用用面料知知识 十四、产品品知识一、公司简简介二、企业文文化精神文化:物质文化:制度文化:行为文化:管理文化:营销文化:品牌文化:
2、三、 品牌牌定位品牌诠释:品牌风格: 消费对对象:四、店铺信信息保密密条例店铺的一切切信息及及数据资资料都是是极为重重要的机机密资料料,会对对店铺的的长期经经营管理理产生大大的影响响,所有有店铺人人员都必必须树立立保密意意识,并并相互监监督杜绝绝泄密!. 严防数数据外泄泄:日常常工作中中,随时时留意陌陌生人来来店打听听,甚至至于进入入店铺仓仓库或办办公室等等窃取数数据相关关资料,提提高警惕惕并及时时制止;. 有自称称公司人人员的来来电询问问相关数数据资料料时,必必须要确确认对方方的的身身份后方方可告知知; . 在店外外公共场场所严禁禁随意谈谈论销售售等数据据资料,以以防不经经意泄露露; . 严
3、禁店店铺人员员主动或或故意向向外人泄泄露数据据资料,一一有发现现,当严严厉处罚罚;. 日常工工作中的的销售报报表及相相关文件件资料,作作废处理理时应认认真检查查,不能能随意丢丢弃。五、个人仪仪容仪表表形象标标准. 发型 具体要要求:【长 发】发发髻式 前面刘刘海斜梳梳造型,后后面头饰饰盘发,典典雅 随意温温和,不不能太过过怪异夸夸张 【短 发】保保持发丝丝干净清清爽无异异味;【颜 色】头头发的颜颜色以黑黑色、栗栗色为宜宜,不得得染夸张张的颜色色(如金金黄色、红红色、紫紫色等颜颜色)。 、仪容容标 准:优优 美 清 洁 协 调 具体要要求:【工作妆】工工作时应应化淡妆妆,妆色色不应太太浓、太太重
4、,务务求淡雅雅、自然然。 【粉 底】面面色憔悴悴者,要要求施粉粉底加以以修饰。【眉型眉色色】眉型型以自然然、合适适为基本本眉型。眉眉色以黑黑色或咖咖啡色为为基本用用色。 【眼 影】不不得涂夸夸张的眼眼影,不不得佩戴戴假睫毛毛。【唇 色】以以自然肉肉色为标标准色,不不得涂颜颜色怪异异、色彩彩发亮的的唇彩。【牙 齿】每每天早晚晚刷牙,饭饭后漱口口,保持持口腔卫卫生,保保持口气气清新;上班前前不吃有有刺激性性味道的的食物,当当班时不不准抽烟烟。【指 甲】指指甲要经经常修剪剪,不得得留长指指甲,保保持指尖尖圆滑;指甲缝缝不得有有污渍;不得涂涂有色指指甲油,以以无色透透明指甲甲油为宜宜。 . 着装标 准
5、:整整 洁 规 范 合 体 具体要要求:【工作装】上上班时间间一律穿穿统一制制工作服服,如因因衣服清清洗无法法穿着的的,请向向店铺管管理处申申请备案案,如无无备案经经检查到到的,一一律按违违规处理理;【鞋 子】需需穿 高度的的黑色皮皮鞋,皮皮鞋要保保持干净净及光泽泽度。【袜 子】上上班时间间一律穿穿着颜色色与肤色色相近的的袜子,禁禁止穿白白色、灰灰色或者者花色的的袜子; 【饰 物】佩佩戴耳钉钉,忌悬悬垂型耳耳饰。 . 微笑标 准:微微 笑 亲 切 自 然 具体要要求:【微 笑】对对待顾客客要求面面带微笑笑,但需需把握微微笑的标标准,既既不夸张张,又不不勉强。 【目 光】接接待顾客客时目光光要平
6、和和;和顾顾客交谈谈时,要要目视顾顾客,注注意眼神神交流。 【热 情】在在为顾客客服务时时要热情情,亲切切而真实实,使顾顾客感到到友好相相互间的的信任。【耐 心】聆聆听顾客客的意见见和要求求,切忌忌流露出出不耐烦烦的表情情,不可可经常看看时间,东东张西望望。 . 仪态标 准:恭恭 敬 礼 貌 文 雅 大 方 具体要要求:【迎宾站姿姿】站要要挺拔,挺挺胸、抬抬头、收收腹,双双肩保持持水平,腰腰挺直,自自然,站站立时不不可靠、倚倚他物,不不可抱臂臂,不可可将手插插兜。【服务站姿姿】在为为顾客服服务时,做做到自然然,头部部可微微微侧向服服务对象象,并保保持面部部微笑;手臂可可以持物物或自然然下垂。【
7、走 姿】行行走要平平稳轻快快,步态态适中,双双臂摆幅幅要适度度,切忌忌重心不不稳、左左右摇晃晃、跑跳跳声响过过大。 【坐 姿】上上半身保保持直立立,双腿腿收拢平平放或倾倾斜,膝关关节内收收,脚步步平放,双双手相握握放于膝膝上或腿腿上。【手 势】说说话时尽尽量不能能指三点点四;请请顾客或或同事过过来,不不能招手手或大声声喊叫,应应尽量走走近点头头示意。 【动 作】为为顾客引引路时,应应走在顾顾客的斜斜前方约约两三步步距离,转转弯时应应示意;关门时时不能有有大的响响声;不不得用脚脚、用肩肩膀推关关门,给给客人递递物品时时不能左左顾右盼盼,应用用双手(如如果递笔笔或剪刀刀,笔尖尖或刀尖尖不能朝朝向对
8、方方),不不可将物物品夹于于腋下;不得在在服务区区域或顾顾客面前前整理自自己的衣衣物或妆妆容;工工作时间间不得吃吃东西或或嚼口香香糖;不不可当众众做不文文雅的动动作,如如:挖耳耳朵、抠抠鼻子、擦擦眼睛、修修指甲等等。 、语言言标 准:主主 动 礼 貌 尊 重 文 雅 条理 具体要要求:【问 候】当当班时首首次见到到上司和和同事应应主动打打招呼问问好,在在服务区区域遇到到迎面而而来的顾顾客应主主动打招招呼说“您好”,“欢迎光光临骆豪豪”。“您来了”【语 调】咬咬字要清清楚、音音调要明明朗、音音量不要要太高,频频率不要要太快。 【发 音】普普通话发发音要标标准、轻轻松自然然。【回 答】回回答问题题
9、时,态态度不可可生硬,对对于无法法作答的的问题,不不可直接接回答“不知道”“不清楚”,而要要说“我了解解一下”或“我问一一下同事事”等,如如需拒绝绝时,先先说“对不起”,然后后再委婉婉陈述原原因。【气 氛】与与顾客交交谈的氛氛围要轻轻松、和和谐,要要具有幽幽默感,以以调节谈谈话气氛氛,但在在交谈过过程中要要把握尺尺度,不不可跟顾顾客过分分亲切、随随便。【礼 貌】说说话要有有礼貌,不不带粗俗俗的习惯惯用语。 【尊 重】不不勉强顾顾客,要要尊重顾顾客的决决定。一、店长的的身份、公司直营营店的店店铺总裁裁从你成为店店长的一一刻起,你你不再是是一名普普通的员员工,你你代表了了公司整整体的形形象,是是公
10、司直直营店的的代表,你你必须站站在公司司的立场场上,强强化管理理,达到到公司经经营效益益之目标标。 、营业业额目标标的实现现者你所管理的的店面,必必须有盈盈利才能能证明你你的价值值,而在在实现目目标的过过程中,你你的管理理和以身身作则,将将是极其其重要的的,所以以,营业业额目标标的实现现,是依依赖你的的个人的的优异表表现。 、营业业店的指指挥者一个直营店店也是一一个集体体,必须须要有一一个指挥挥者,那那就是你你,你不不但要发发挥自己己的才能能,还要要负担指指挥其他他员工的的责任,帮帮助每一一个员工工都能发发挥才能能,你必必须用自自己的行行动、思思想来影影响员工工,而不不是让员员工影响响你的判判
11、断和思思维。二、店长应应有的能能力、指导的能能力是指能扭转转陈旧观观念,并并使其发发挥最大大的才能能,从而而使营业业额得以以提高。 、培训训的能力力能发现员工工的不足足,并帮帮助员工工提高能能力和素素质,适适时进行行培训 、数据据分析能能力掌握、学会会、分析析报表、数数据从而知知道自己己店面成成绩的好好坏 、目标标达成能能力指为达成目目标而须须拥有的的组织能能力和凝凝聚力,以以及掌握握员工的的能力,使使店铺及及时完成成销售目目标 、良好好的判断断力面对问题有有正确的的判断,并并能迅速速解决 、专业业知识的的能力对于你所销销售服装装的了解解和营业业服务时时所必备备的知识识和技能能 、直营营店的经
12、经营能力力指直营店经经营所必必备的管管理技能能 、管理理人员和和时间的的能力 、改善善服务品品质的能能力指让服务更更加合理理化,让让顾客有有亲切感感,方便便感,信信任感和和舒适感感 、自我我训练的的能力要跟上时代代提升自自己,和和公司一一起快乐乐成长 、诚实实和忠诚诚三、辞职、调调职与解解聘()、合同同到期,店店长不愿愿再受雇雇于公司司,在此此前提下下,店长长于合同同到期前前天向区区域经理理提出申申请,报报直营人人事部备备案。到到期后,不不管公司司同意与与否,可可离开店店铺,任任何人无无权阻止止其办理理离店手手续。()合同期期中店长长想离职职,不愿愿再履行行合同,首首先必须须上交辞辞职申请请,
13、区域域经理提提出同意意可否的的意见,报报备直营营部进行行审核,直直营部经经理进行行批准,若若批准,天天可办理理手续离离店。如如部门不不同意其其离店,店店长应继继续履行行合同,安安心工作作。如无无故不来来,按旷旷工缺勤勤论处。 合同未未满的店店长的办办理离店店手续时时,要退退交培训训费用,要要结清同同公司的的经济关关系。()辞职店店长在离离职前,必必须同样样专心工工作,保保证店铺铺的日常常营运;在辞职职申请按按程序获获批后,方方可进行行工作交交接(填填写交交接审批批单),批批复完成成后方可可离职。 ()批复流流程:店店长区域经经理直营人人事部总经理理。()若店长长因健康康状况原原因而提提出辞职职
14、的,公公司可保保留其工工龄,并并欢迎该该店长以以后再回回公司工工作。 ()因伤病病辞职的的,须出出具县级级(乙等等)以上上医院的的主治医医生开具具的证明明,待交交接完毕毕后方可可离职 ()辞职者者的工资资按照公公司规定定的薪资资发放日日准时发发放。 、调职()公司基基于工作作需要,可可调动店店长的职职务及工工作地点点,在获获得直营营人事部部同意的的基础上上,被调调店长应应主动配配合。 ()奉调店店长在接接到调任任通知后后,应于于通知所所限的时时间内,办办妥移交交接手续续(交交接审批批单);奉调店店长所在门店在在新任者者未到职职前,其其所遗职职能由区区域经理理指定人人员代理理负责。 、解聘()开
15、除:因店长长严重违违反公司司各项管管理制度度、经营营理念,公公司可视视情况给给予开除除处理;因违反反操作规规范为公公司带来来损失的的,必须须给予相相应赔偿偿;被开开除者公公司暂时时扣发其其工资和和奖金,待待事情解解决无遗遗留问题题后给予予发放。 ()辞退:店长在在储备期期间明显显不符合合要求的的,或在在正职期期间消极极怠工且且屡教不不改者,公公司可即即时予以以辞退,而而不需作作任何补补偿。 ()劝退:若店长长在职期期间部内内,不能能够胜任任其岗位位要求,虽虽努力工工作仍不不见成效效的,公公司将规规劝其辞辞职。 ()自然解解聘:因因合同到到期,而而不继续续续签的的视为自自然解聘聘。四、考勤管管理
16、、工作时间间()直营店店店长实实行早晚晚两班工工作制,店店长需按按公司规规定班次次上班,不不得擅自自更改。 ()营业时时间不得得擅自更更改,如如有调整整,服从从公司安安排。()周六、周周日不得得休息,无无特殊情情况,店店长不得得擅自离离开工作作岗位。()店长上上下班必必须及时时签到,不不得弄虚虚作假,不不得替他他人签到到。()店长无无特殊情情况不得得无故迟迟到和早早退,如如有情况况发生区区域经理理可按店店长考核核进行扣扣分并处处罚。五、假期及及请假制制度、事假:店店长因私私事请假假者,在在事假期期间不予予发放工工资。请请事假应应提前一一天向直直营人事事处申请请,因特特殊情况况不能事事先请假假的
17、,需需在小时时内以电电话或其其它方式式通知区区域经理理或直营营人事处处,上班班后立即即按规定定补办请请假手续续,不按按规定时时间通知知上级领领导或无无故不请请假者作作旷工处处理。原原则上。连连续事假假超过三三天,一一年累积积请事假假超过天天的,公公司有权权做辞退退处理。 、病假:因因病而需需请假的的店长,须须出具县县级(乙乙等)以以上医院院的主治治医生开开具的休休养证明明,否则则不予受受理。病病假期间间不计发发工资。 、审批:店长请请假天天以内,填填写请请假单由由区域经经理签字字批准并并上报直直营部人人事处即即可,请请假天或或以上的的,须提提前一周周递交请请假单,经经直营人人事主管管或总经经理
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