矿山企业管理规章制度全集1181-122814047.docx
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1、第四卷(3)修缮缮分类;(4)修缮缮费用;(5)计划划期内房房屋完好好率、危危房率。4毛当对对年度房房屋修缮缮计划的的执行情情况进行行定期统统计,并并报送当当地人民民政府房房地产行行 政主管管部门。三、房屋修修缮资金金管理1房屋修修缮资金金的安排排应当与与下列要要求相适适应:(1)保证证住用安安全; (2)翻修修危险房房屋;(3)具备备正常的的使用功功能;(4)在可可能的情情况下改改善住房房条件。2直管公公房修缮缮资金的的筹措,可可能通过过下列途途径:(1)房租租收入中中应当用用于房屋屋修缮的的鄯分;(2)从城城市维护护建设资资金中适适当划拨拨;(3)本系系统多种种经营收收入的部部分盈余余;
2、(4)法规规和政策策允许用用于房屋屋修缮的的其他资资金。3单位自自管房的的修缮资资金,由单位位自行解解决。4私有房房屋的修修缮资金金,由房房屋所有有人自行行解决。用用于出租租的私有有房屋,其其所有人人 筹集修缮缮资金确确有困难难的,按按照城城市私有有房屋管管理条例例的有有关规定定执行。四、房屋修修缮质量量管理1对于中中修以上上的房屋屋修绪工工程,房房屋所有有人或者者修缮责责任人必必须向房房屋所在在地的 有关质质量监督督机构办办理质量量监督手手续,未未办理质质量监督督手续的的,不得得施工。房屋修缮工工程的分分类,按按照费费屋修缮缮范围和和标准执执行。2中修以以上的房房屋修缮缮工程,应当先先进行查
3、查勘设计计,并严严格按照照设计组组织施工工。 中修修以上房房屋修绪绪工程竣竣工后,由由房屋管管理部门门或者房房屋所在在地的县县级以上上地方人人 民政府府房地产产行政主主管部门门依照房房屋修缮缮工程质质量检验验评定标标准组组织质量量检验评评定。 凡检验验评定不不合格的的,不得得交付使使用。 3修缮工工程实行行质量保保修制度度,质量量保修的的内容和和期限,应应当在工工程合同同中载明明。4工程发发生重大大事故的的,由县县级以上上地方人人民政府府房地产产行政主主管部门门同有关关部门调调查处理理。专项修缮工工程管理理办法为规范管理理、提高高资金使使用效益益,改进进服务方方式,使使专项修修缮工程程的立项项
4、、审批批、施工工、 验收做做到便捷捷、有效效、节约约、透明明,特制制定本办办法。1181 1183后勤管理规章制度第一条 专项修修缮工程程的范围围专项修缮工工程是指指水、电电、暖、气气管网改改、扩建建工程;行政办办公设施施、宿舍舍的大中中型修缮缮 项目。第二条 专项修修缮工程程立项程程序1.后勤管管理处、资资产管理理处在下下一会计计年度开开始前一一个月,根根据管网网的运转转情况和和 物业的的资产状状况,以及修修缮经费费预算额额度,提提出维修修和专项项修缮计计划。2各科研研、行政政单位根根据本单单位情况况提出修修缮计划划,并说说明项目目资金来来源情况况。 3以上计计划由财财经处汇汇总,报领导导审
5、批通通过后正正式立项项,并办办理有关关手续。 4临时突突发急需需上马的的专项修修缮工程程由用户户提交修修缮计划划,报主主管财经经工作的领领导批准准后立项项。第三条 专项修修缮工程程实行招招投标制制度1工程立立项后,由由后勤管管理处安安排工程程计划。2后勤管管理处根根据工程程计划,会同财财经处、纪纪监委、资资产管理理处、用用户单位位组织工工程 招投标标,参加加招投标标单位应应不少于于三家,一般情情况下要要有外单单位参与与。第四条 专项修修缮工程程的管理理 1财经处处为专项项修缮工工程设立立账号。2后勤管管理处根根据用户户提出的的功能等等要求与与中标单单位签定定施工合合同书,并并书面通通知 审计室
6、室。派出专业技技术人员员对工程程全过程程进行监监理,用用户单位位也应关关心并参参与监控控。施工工过 程中发发生千元元以上的的变更洽洽商,须须经审计计室确认认。3工程完完工后,后后勤管理理处、财财经处审审计室、用用户单位位根搌合合同对工工程进行行验收,验验 收合格格并分别别签字后后,将与与工程有有关的全全部资料料交审计计室审计计,一般般情况下下,审计计工作在在 200个工作作日内完完成。4工程款款须经审审计室签签字后支支付。工工程预付付款一般般不得超超过500%,工程程结箅时时最多支支付900%,余余下100%的工工程款做做为质量量保证余余,一年以以后支付付。质量量保证金金由后勘勘管理处处经用户
7、户同意签签字后支支付。工工程设计计图、施施工图等等一切相相关资料料由后勤勤管理处处存档备备案。5内施工工单位的的取费标标准由后后勤管理理处和财财经处共共同制定定。物业冒理岗岗位工作作规范经理(副经经理): 1素质要要求具有大学本本科以上上学历或或同等文文化程度度,热爱爱本职工工作。掌掌握物业业管理的的有关理理论、 业务,具具有较强强的组织织能力和和开拓创创新能力力。 2工作标标准在上级领导导的指导导下,负负责本部部门各项项业务工工作和政政治思想想工作,积积极执行行和完成成承包合合同规定定的各项项内容。将将安全保保卫、清清洁卫生生、住宿宿纪律、设设备的爱爱护和报报修,精精神文明明 教育作作为物业
8、业管理服服务的五五大任务务。1183 3工作职职责(1)认真真贯彻执执行党和和国家的的方针、政政策、法法律、法法规。(2)根据据城市物物业管理理的有关关法规制制定具体体管理办办法,完完善各项项管理制制度,切切实推进进物业管管理。(3)采取取切实有有力的措措施,做做好绿化化美化、室室外卫生生清扫保保洁工作作的各项项管理工工作。 (4)负责责住宅区区固定人人口及流流动人口口管理、安安全保卫卫、住宅宅公共部部位的维维修。(5)不断断改善中中心的工工作(生产条件,提高效效率,重重视安全全生产,做做好劳动动保护工工作。 (6)制定定年度工工作计划划,实行服服务目标标、经济济目标责责任制,努努力提高高管理
9、服服务水平平,降低低支出,为为业主和和用户提提供高效效、优质质、经济济的服务务,逐步步发展“以业养养业,自自我发展展”的社 会化目目标。(7)以高高素质服服务参与与市场竞竞争,千千方百计计提高经经济效益益和社会会效益。 管理员(1)认真真贯彻执执行党和和国家的的方针、政政策、法法律、法法规。 (2)团结结同志,维护好好本中心心利益和和声誉。(3)遵守守劳动纪纪律创造造良好的的办公环环境。(4)按照照中心负负责人的的要求,做好工工作的布布调协置置和检査査。负责责本区工工作人员员的考勤勤与奖励励。(5)坚持持每天对对所负责责的卫生生区进行行抽查,将每周周的评比比结果报报送中心心。(6)做好好环境绿
10、绿化,居居委会等等部门的的检查、评评比工作作。(7)做好好日常管管理工作作。(8)完成成中心负负责人交交办的其其它工作作,服从从中心对对本人的的工作岗岗位安排排和调整整。 维修队队队长:(1)认真真贯彻执执行党的的国家的的方针、政政策、法法律、法法规。(2)团结结员工,遵遵守劳动动纪律,提提高服务务质量和和效率。(3)负责责处理水水工方面面的工作作。(4)复杂杂性维修修工作,维维修队人人员全部部出动,保保证按质质、按量量、按时时完成任任务。(5)加强强俭省节节约意识识,保证证国有资资产保值值、增值值,不流流失。(6)完成成中心交交办的其其它工作作任务,服服从中心心对本人人的工作作岗位安安排和调
11、调整。维修队木(电)工:(1)认真真贯彻执执行党的的国家的的方针、政政策、法法律、法法规,执执行总公公司和本本中心交交办制定定 的各项项规章制制度和决决定。(2)团结结员工,遵遵守劳动动纪律,提高服服务质量量和效率率。(3)负责责处理木木工(电工方面的的工作。(4)复杂杂性维修修工作,维维修队人人员全部部出动,保保证按质质、按量量、按时时完成任任务。(5)加强强俭省节节约意识识,保证证国有资资产保值值、增值值,不流流失。(6)完成成中心的的其它工工作任务务,服从从中心对对本人的的工作岗岗位安排排和调整整。动力供应中中心经理理:(1)组织织全体员员工的政政治学习习和业务务学习,加加强员工工的政治
12、治思想教教育,提提高服务务水平1183 后勤管理规章制度和业务技能能,建立立一支特特别能战战斗、有有良好服服务意识识和高业业务水准准的队伍伍。 (2)保证证高质量量水、电电、暖、气气的供应应,管理理及供氷氷、电、暖暖、气管管路(线)和设备备的正常常维修,采取有有效措施施,杜绝绝长明灯灯、长流流水及跑跑冒滴漏漏现象。(3)认真真查收水水、电、暖暖、气费费,建立立成本核核箅制度度,减少少煤:水水、电、气气的损耗耗,严防窃窃水、窃窃电,做做到水、电电、暖、气气费的百百分之百百回收。(4)搞好好浴池的的管理和和维护,增增加服务务设施和和服务项项目,为职工工和学生生创造良良好的洗洗浴环境境。(5)努力力
13、改善工工作条件件,保证证安全生生产,做做好劳动动保护;杜绝大大身安全全事故发发生。(6)保证证大愈投投备的正正常使用用,降低低污染和和噪声,确确保国有有资产的的保值增增值。(7)自觉觉接受党党组织和和群众的的监督,树树立良好好的职业业道德,清清政廉洁洁,不以以权谋私私,严格律已。办事员:(1)积极极参加政政治学习习,热爱爱本岗位位工作,努力钻钻研业务务,提高高工作能能力。 (2)负责责中心办办公室的的日常工工作,能能够比较较熟练地地掌握计计算机的的操作,承承担水、电电、暖 费的计计算机出出报表工工作,并并负责中中心职工工考勤、资资计箅、发发放以及及票据报报账业务务。(3)模范范遵守和和执行中中
14、心的各各项规章章制度,不不断提高高思想觉觉悟和工工作责任任心,工工作上 兢兢业业业,不不出差错错。(4)服从从领导指指挥,按照中中心领导导的要求求,检查查、督促促各班组组工作计计划的执执行,协协调中 心各班班组之间间的业务务、工作作关系。(5)保持持办公场场所的卫卫生、整整洁,做做好接待待工作,认认真记录录上级通通知及电电话业务务。仓库保管员员:(1)积极极参加政政治学习习,热爱爱本岗位位工作,努努力钻研研业务,提提高工作作能力。(2)负责责仓库物物资的进进出,配配合中心心做好材材料的年年度、学学期采购购计划,承承担澡票票、开水水 票的销销售任务务。(3)仓库库保管员员要妥善善保管好好库存物物
15、资,分分门别类类摆放整整齐,并并按月、季季、半年年、全年年做 好仓库库物资的的清盘及及报表工工作,做做好防火火、防盗盗、防潮潮的宣传传和落实实工作。(4)加强强仓库物物资账目目管理,做做到进、出出、存相相符,严严格按管管理权限限发放材材料,进进出仓库库 材料应应日清月月结年报报。(5)应坚坚持物资资管理原原则,凡凡采购的的材料不不符合质质量要求求或规格格、单价价、数量量不符仓仓库 保管员员有权拒拒绝入库库。若属属仓库保保管员玩玩忽职守守,造成成不良影影响或经经济损失失的,则则追究其其经济责责任。(6)遵守守劳动纪纪律和各各项规章章制度,团团结同志志,乐于于奉献。 水电查收员员:(1)积极极参加
16、政政治学习习,热爱本本岗位工工作,努努力钻研研业务,提提高工作作能力。(2)负责责家属、单单位、外外用水、电、暖暖费的抄抄表、征征收工作作。(3)模范范遵守和和执行水水、电暖暖管理办办法和中中心的各各项规章章制度,工作不不徇私情情。严查查 窃电、窃窃水的不不法行为为,确保保中心利利益。(4)要求求对外用用水电用用户每个个月查收收一次,家家属两个个月一次次,并提提供准确确报表。1185 后勤管理规章制度(5)抄表表时要挂挂牌上岗岗,并向向用户发发放明白白卡,进进入用户户室内时时要先换换鞋后进进屋,提提供 服务素素质。水泵房值班班员:(1)积极极参加政政治学习习,热爱爱本岗位位工作,努努力钻研研业
17、务,提提高工作作能力。(2)负责责水泵房房进水、抽抽水、送送水工作作,以保证证全院正正常用水水。(3)水泵泵房值班班员必须须坚守工工作岗位位,实行行24小时时值班制制,以保保证机房房安全运运行及正正常供水。(4)严格格按操作作规程操操作机房房设备,启启动前应应检查机机器设备备情况,机器运运转时应应注意 观察机机器运行行状态,停停机后应应按规定定做好保保养,并并及时填填写值班班记录。(5)值班班过程中中如遇供供水事故故,应在力力所能及及的范围围内及时时予以处处理,并并报告领领导,不不 得擅离离职守或或置之不不理。(6)保持持水泵房房地面及及室内外外清洁卫卫生,及及时检查查储水池池源与水水质情况况
18、,以保保证水源源 充足。做做好防污污染、防防投毒、防防鼠害、防防漏水、防防破坏工工作。(7)泵房房值班室室内不得得会客,严严禁外人人进人机机房和爬爬水塔,不不得留外外久在值值班室住住宿, 并谢绝绝参观。(8)遵守守劳动纪纪律和中中心的各各项规章章制度,星星期天、节节假日报报酬按中中心规定定执行。 供配电工:积极参加政政治学习习,热爱本本岗位工工作,努努力钴研研业务,提提高工作作能力。 (1)树立立用户至至上的服服务态度度和工作作作风。(2)负责责供、配配电及设设备的检检查、保保养、维维护,严严格执行行操作规规划,确确保工作作安全,防防止 事故发发生。(3)坚守守工作岗岗位,认认真记录录好值班班
19、情况及及运行资资料,发发生故障障及时报报告,并并妥善处处 理,避避免因设设备故障障而影响响正常工工作。(4)遵守守劳动纪纪律和考考勤制度度;认真做做好交接接班工作作,未当当场交接接班者不不得擅离离岗位, 否则,一切责任自负。(5)服从从工作安安排,团团结同志志,乐于于奉献,能能够自觉觉遵守各各项规章章制度。建筑装修岗岗位工作作规范经理(副经经理):1素质要要求具有大专以以上文化化程度,了了解建筑筑、装潢潢、维修修业务,熟熟悉全院院房屋、水水电使用用情况,具具 较强的的组织管管理能力力和开拓拓创新能能力。2工作标标准在上级领导导下,负负责本部部门的行行政业务务工作和和政治思思想工作作,努力力提高
20、职职工的业业务、 思想水水平,完完成房屋屋、水电电的维修修任务,积极开开拓社会会市场的的同类业业务。3操作规规范(1)认真真学习遵遵守党和和国家方方针、政政策、法法规、提提高管理理和业务务水平。后勤管理规章制度(2)定期期召开干干部会议议,结合每每月一次次的评估估考核,总总结工作作,提出要要求,徤徤全各项项规 章制度度。(3)根据据修缮任任务,编编制工作作计划,布布置安排排工作任任务。(4)每月月至少两两次深入入工作实实地,检检查工作作执行情情况和完完成情况况,帮助助解决工工作中的的疑难问问题。(5)加强强经济核核算,合合理使用用资金,不不断提高高经济效效益。(6)负责责工程施施工和经经营活动
21、动中的合合同鉴印印,合同同鉴印前前需有可可行性研研究,督督促和检检查合同同履行情情况。(7)副经经理协助助经理做做好各项项工作,经经理不在在时主持持工作。施工班班长长:1素质要要求具有高中以以上文化化程度,具具备高度度的工作作责任感感和娴熟熟的施工工技术。2工作标标准在经理领导导卞,负负责施工工班的业业务工作作,及时时、高质质量地完完成房屋屋、水电电的建筑筑维修任任务。3操作规规范 (1)做好好本班组组职工的的思想工工作,每每周组织织工人进进行政治治学习和和业务学学习。 (2)每月月对本班班组职工工实行考考勤。(3)每周周不少于于一次深深人全院院各个角角落,了了解零星星维修情情况,分分轻重缓缓
22、急落实实工作任任 务,做到件件件有着着落,事事事有人人管。(4)负责责材料的的申请采采购工作作,掌握班班组的领领用料情情况,做做到精打打细算、节节约材料料,防止大大材小用用、优材材劣用和和铺张浪浪费现象象。(5)按月月上报各各种报表表,按时领领取各种种补贴。(6)完成成领导交交办其他他临时任任务。水电工:1素质要要求 :具有高中以以上文化化程度,熟熟悉水电电使用情情况,具具有一年年以上实实际工作作经验。2工作标标准严格执行修修缮原则则,严守守服务纪纪律,全全心全意意为用户户服务。确确保正常常水电供供应。3操作规规范(1)掌握握水电使使用情况况,保持持设备完完好。(2)每天天24小时时保修,根根
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