某房地产开发公司部门岗位和手册9645.docx

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1、某国际置置地房地地产开发发公司部部门岗位位和手册册目录董事会职职能说明明5董事长职职责说明明7总经理职职责说明明9总会计师师职责说说明111工程副总总职责说说明133策划部职职能说明明16策划部经经理职责责说明118建设口办办证员职职责说明明21规划设计计办证员员职责说说明222土地消防防办证员员职责说说明233外围配套套办证员员职责说说明244综合办证证员职责责说明225产证办证证员职责责说明226项目管理理部职能能说明227项目管理理部经理理职责说说明299项目经理理职责说说明322土建工程程师职责责说明336电气工程程师职责责说明338设备、水水暖工程程师职责责说明440安全管理理工程师

2、师职责说说明422计划员职职责说明明44综合员职职责说明明46招标、采采购员职职责说明明48财务部部部门职能能说明550财务部主主任职责责说明552财务部主主管会计计职责说说明544财务部综综合会计计职责说说明555财务部工工程项目目核算会会计职责责说明556财务部销销售台帐帐管理员员职责说说明577财务部出出纳职责责说明558财务部收收银员职职责说明明59按揭部部部门职能能说明660按揭部主主管职责责说明661按揭部主主办职责责说明662按揭部信信息管理理员职责责说明663按揭部清清欠业务务主办职职责说明明64预算部部部门职能能说明665预算部主主任职责责说明667预算部预预算员职职责说明明

3、69预算部结结算员职职责说明明71办公室部部门职能能说明773办公室主主任职责责说明775人事主管管职责说说明766公司秘书书职责说说明777劳资员职职责说明明79综合员职职责说明明80档案员职职责说明明81统计员职职责说明明82文印员职职责说明明83网管员职职责说明明84销售公司司85销售公司司经理职职责说明明85销售公司司销售部部职能说说明877销售部经经理职责责说明888销售公司司综合业业务部门门职能说说明900销售公司司综合业业务部经经理职责责说明991销售公司司分公司司经理职职责说明明93销售公司司业务代代表职责责说明994销售公司司综合业业务部综综合员职职责说明明95销售公司司策划

4、员员职责说说明966销售公司司合同审审核员职职责说明明97销售公司司面积审审核员职职责说明明98物业公司司99物业公司司总经理理职责说说明999物业公司司副经理理职责说说明1001物业公司司小区主主任职责责说明1102物业公司司财务部部主任职职责说明明1033物业公司司办公室室主任职职责说明明1055物业公司司技术保保障部主主任职责责说明1106物业公司司房管收收费员职职责说明明1077董事会职职能说明明部门名称称：董事会部门编号号：直属上级级：股东大会会岗位人数数部门设置置工作内容容：1. 负责召集集股东大大会，并并向股东东大会报报告工作作；2. 执行股东东大会的的决议；3. 讨论和决决定公

5、司司的发展展战略、规划、计划和和投资方方案；4. 审核、审审批公司司年度的的财务预预算、决决算方案案；5. 制定公司司的利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案；6. 制定公司司的增加加或减少少公司注注册资本本和发行行债券方方案；7. 决定公司司重要资资产的抵抵押、出出租、发发包和转转让；8. 拟订公司司的合并并、分立立和解散散的方案案；9. 审核、审审批公司司内部机机构的调调整和重重大管理理制度的的改革；10. 根据董事事长的提提名，审审核、审审批聘任任和解聘聘公司的的总经理理和高层层管理人人员的聘聘任、薪薪酬和解解聘；11. 根据总经经理的提提名，审审核公司司中层管管理人员员和高级级技术人人员的

6、聘聘任、薪薪酬和解解聘；12. 制订和修修改公司司及董事事会的章章程；13. 负责公司司其它重重大事项项及方案案的讨论论、研究究。权限与责责任：1权限限：1) 召集股东东大会，向向股东大大会报告告工作的的执行权权；2) 股东大会会决议的的执行权权；3) 对公司的的发展战战略、规规划、计计划和投投资方案案的审核核、审批批权；4) 对公司年年度的财财务预算算、决算算方案审审核、审审批权；5) 对公司利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案的提案案权和审审核、审审批权；6) 对公司的的增加或或减少公公司注册册资本和和发行债债券方案案的提案案权和审审核、审审批权；7) 对公司重重要资产产的抵押押、出租租、

7、发包包和转让让的提案案权和审审核、审审批权；8) 对公司的的合并、分立和和解散的的方案的的提案权权和审核核、审批批权；9) 对公司内内部机构构的调整整和重大大管理制制度改革革的审核核、审批批权；10) 根据董事事长的提提议，对对聘任、解聘公公司总经经理和其其它高层层人员及及他们薪薪酬、奖奖惩的审审核、审审批权；11) 根据总经经理的提提议，对对公司中中层管理理人员和和高级技技术人员员的聘任任、薪酬酬和解聘聘的审核核权；12) 对公司及及董事会会章程的的提案权权、审核核权或审审批权；13) 对公司其其它重大大事项的的审核或或审批权权。2责任任：1) 召集股东东大会，向向股东大大会报告告等工作作的

8、及时时性、准准确性、公正性性负责；2) 执行股东东大会决决议的及及时性、完整性性和效益益性负责责；3) 对公司的的发展战战略、规规划、计计划和投投资方案案审核、审批的的及时性性、公正正性和科科学性负负责；4) 对公司年年度的财财务预算算、决算算方案审审核、审审批及时时性、公公正性和和科学性性负责；5) 对公司利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案的及时时性、合合理性、科学性性负责；6) 对公司的的增加或或减少公公司注册册资本和和发行债债券方案案的及时时性、合合理性、科学性性负责；7) 对公司重重要资产产的抵押押、出租租、发包包和转让让的合理理性、公公正性、效益性性和科学学性负责责；8) 对公司的

9、的合并、分立和和解散的的方案的的合理性性、合规规性、合合法性、可行性性、效益益性和科科学性负负责；9) 对公司内内部机构构的调整整和重大大管理制制度改革革的合理理性、可可操作性性和科学学性负责责；10) 根据董事事长的提提议，对对聘任和和解聘公公司总经经理和其其它高层层人员及及他们的的薪酬、奖惩的的公正性性、必要要性和合合理性负负责；11) 根据总经经理的提提议，对对公司中中层管理理人员和和高级技技术人员员聘任、薪酬和和解聘的的公正性性、合理理性负责责；12) 对公司及及董事会会章程的的合理性性、合法法性、合合规性和和科学性性负责；13) 对公司其其它重大大事项审审核或审审批公正正性、合合理性

10、、效益性性和科学学性负责责。所受上级级或部门门的指导导： 母母公司董董事会同级部门门沟通：所予下级级部门的的指导：总经理理、公司司高层管管理人员员、公司司各部门门备注：董事长职职责说明明岗位名称称：董事长岗位编号号：直属上级级：所属部门门：岗位目的的主持董事事会的工工作，对对公司的的重大决决策作出出决议工作内容容：1. 召集和主主持董事事会议，组组织讨论论和决定定公司的的发展战战略、经经营方针针、年度度计划、财务预预算、投投资及日日常经营营工作的的重大事事项；2. 审核公司司机构调调整和重重大管理理制度改改革方案案，提交交董事会会审核、审批；3. 检查董事事会议决决议的实实施情况况，并向向董事

11、会会提出报报告；4. 提议公司司总经理理和其它它高层人人员的聘聘用、升升级、薪薪酬及解解聘，并并报董事事会批准准和备案案；5. 根据总经经理的提提议，审审核公司司中层管管理人员员和高级级技术人人员的聘聘任、薪薪酬和解解聘；6. 审核总经经理提出出的各项项发展计计划及执执行结果果；7. 对公司总总经理和和高层人人员的工工作进行行考核和和监控；8. 定期审阅阅公司的的财务报报表和其其它重要要报表，按按规定对对公司的的重大财财务支出出和资金金事项进进行审核核、审批批；9. 签署公司司的出资资证明书书、投资资合同书书及其它它重大合合同书、报表与与重要文文件、资资料；10. 签署批准准公司招招、解聘聘中

12、级管管理人员员和高级级技术人人员；11. 在日常工工作中对对公司的的重要业业务活动动给予指指导和监监控；12. 行使法定定代表职职权；13. 董事会授授予的其其它职权权；14. 公司章程程规定的的各项工工作；15. 在董事会会闭会期期间，由由董事会会授权处处理公司司的各项项重大事事宜。权限与责责任：1权限限：1) 对董事会会工作的的建议权权、提案案权、执执行权；2) 对董事会会决议的的执行权权；3) 对公司的的发展战战略、经经营方针针、年度度计划、财务预预算、投投资及日日常经营营工作的的审核、审批权权；4) 对公司机机构调整整和重大大管理制制度改革革方案的的审核权权；5) 对公司总总经理和和其

13、它高高层人员员的聘用用、升级级、薪酬酬及解聘聘的建议议权、审审核权；6) 根据总经经理的提提议，对对公司中中层管理理人员和和高级技技术人员员的聘任任、薪酬酬和解聘聘的审核核权；7) 对公司的的各项重重大发展展计划、投资事事项执行行的监控控权和审审计权；8) 按规定对对公司重重大财务务支出和和资金事事项的审审核、审审批权；9) 签署公司司的重大大合同、报表、重要文文件和资资料的执执行权；10) 对公司中中级管理理人员和和高级技技术人员员招解聘聘的审核核权；11) 对公司总总经理和和高层管管理人员员工作的的考核、审计和和奖惩权权；12) 在日常工工作中，对对公司的的重大经经营业务务的知情情权、审审

14、计权、审核权权和监控控权；13) 公司规章章规定及及董事会会授权的的各项工工作及职职责的执执行权。2责任任：1) 对董事会会工作的的建议、提案的的合理性性、科学学性负责责，对工工作执行行的及时时性和完完整性负负责；2) 对董事会会决议执执行的及及时性和和完整性性负责；3) 对公司的的发展战战略、经经营方针针、年度度计划、财务预预算、投投资及日日常经营营工作审审核、审审批的及及时性、公正性性和科学学性负责责；4) 对公司机机构调整整和重大大管理制制度改革革方案的的合理性性、可操操作性和和科学性性负责；5) 对公司总总经理和和其它高高层人员员的聘用用、升级级、薪酬酬及解聘聘的公正正性、合合理性负负

15、责；6) 根据总经经理的提提议，对对公司中中层管理理人员和和高级技技术人员员聘任、薪酬和和解聘的的公正性性、合理理性负责责；7) 对公司的的各项重重大发展展计划、投资事事项执行行的及时时性、完完整性和和效益性性负责；8) 按规定对对公司重重大财务务支出和和资金事事项的审审核、审审批的合合理性和和科学性性负责，并并对结果果的经济济性和效效益性负负责；9) 对签署公公司的重重大合同同、报表表、重要要文件和和资料的的及时性性、必要要性、经经济性和和效益性性负责；10) 对公司总总经理和和高层管管理人员员工作考考核、审审计和奖奖惩的公公正性、合理笥笥、必要要性和科科学性负负责；11) 对公司中中级管理

16、理人员和和高级技技术人员员招解聘聘的审核核公正性性、合理理性和科科学性负负责；12) 在日常工工作中，对对公司的的重大经经营业务务的审核核和监控控的及时时性、科科学性、经济性性和效益益性负责责；13) 公司规章章规定及及董事会会授权的的各项工工作执行行的及时时性、合合理性、科学性性、经济济性和效效益性负负责。所受上级级的指导导： 同级沟通通：监事会会的各位位监事，董董事会的的各位董董事所予下级级的指导导：总经理理、公司司的高层层管理人人员岗位资格格要求：l 教育背景景：教育背景景：经验：55年以上上企业管管理工作作经验。岗位技能能要求：l 专业知识识：l 能力与技技能： 领导团队队工作的的能力

17、，组组织能力力与管理理能力；学习能能力与创创新能力力；团队队精神和和竞争能能力；影影响能力力与说服服能力；倾听与与明辨是是非；能能让下属属拥有自自豪感和和激发其其主观能能动性。； 独立解决决问题的的能力，创创新、学学习能力力，语言言表达能能力。总经理职职责说明明岗位名称称：总经理岗位编号号：直属上级级：董事会所属部门门：岗位设置置目的对公司进进行全面面管理，实实现企业业的战略略目标和和股东的的利益回回报工作内容容：1. 根据*及国内内宏观经经济形势势，结合合国家和和当地政政府的政政策导向向及本公公司资源源，指导导和参与与制定公公司战略略规划，并并报董事事会审批批；2. 领导和组组织编制制公司的

18、的年度工工作计划划，对其其进行审审核，并并报董事事会审批批；3. 指导公司司的年度度财务预预算工作作，对其其进行审审核，并并报董事事会审批批；4. 按规定对对部分预预算内、预算外外资金和和各项经经费的开开支进行行审核、审批；5. 组织实施施董事会会的决议议，并将将实施情情况向董董事会提提出报告告；6. 依公司的的有关规规定对公公司高层层管理者者进行考考核，按按规定对对公司中中层员工工的奖惩惩、升级级、加薪薪、聘用用和解聘聘进行审审核、审审批；7. 在董事会会授权范范围内，对对外代表表公司处处理业务务；8. 根据公司司战略规规划，主主持改革革公司组组织结构构和管理理机制，并并报董事事会批准准，确

19、保保公司发发展与管管理相协协调；9. 领导开发发的房地地产及其其他投资资项目，确确保公司司可持续续发展；10. 领导项目目的开发发策划、设计、工程建建设、销销售、财财务和物物业等工工作；11. 指导公司司品牌经经营战略略方案的的制定，领领导实施施公司的的品牌建建设；12. 组织领导导公司的的企业文文化建设设，完善善公司文文化建设设体系，提提高员工工的归属属感和组组织凝聚聚力；13. 指导各部部门的例例行工作作，协调调公司各各部门之之间的协协作关系系，确保保各部门门工作目目标的实实现；14. 签发日常常行政文文件；15. 处理公司司重大突突发危机机事件；16. 由董事长长授权处处理其它它事宜。权

20、限与责责任：1权限限：1) 对公司战战略规划划的建议议权、审审核权、审批权权，和对对公司的的战略规规划制定定的监控控权；2) 对公司年年度工作作计划的的建议权权、审核核权，和和对公司司年度计计划制定定的监控控权；3) 对公司年年度财务务预算的的建议权权、审核核权，和和对公司司年度财财务预算算制定的的监控权权；4) 按规定对对部分资资金和各各项经费费开支的的审核、审批权权；5) 除上一条条之外的的公司资资金和经经费开支支的审核核权；6) 对董事会会作出对对公司决决议的执执行权；7) 对公司高高层管理理者的考考核权；8) 按规定对对公司中中层员工工的奖惩惩、升级级、加薪薪、聘用用和解聘聘进行审审核

21、、审审批权；9) 对公司组组织机构构调整和和管理机机制改革革的提案案权或审审核权；10) 对开发的的房地产产项目和和其它投投资项目目的建议议权、监监控权、审核权权和按规规定的审审批权；11) 对公司品品牌战略略的建议议权、审审核权、审批权权和品牌牌战略实实施的监监控权；12) 对公司企企业文化化建设的的建议权权、审核核权、审审批权和和监控权权；13) 对公司各各部门工工作的建建议权、监控权权、考核核权和奖奖惩权；14) 对公司重重大危机机事件处处理的提提案权、监控权权或执行行权；2责任任：1) 对公司战战略规划划的前瞻瞻性、合合理性、经济性性和科学学性负责责，和对对公司战战略规划划实施的的效益

22、性性负责；2) 对公司年年度工作作计划的的合理性性、可行行性和科科学性负负责，和和对公司司年度计计划实施施的全面面性和效效益性负负责；3) 对公司年年度财务务预算的的合理性性、可行行性和科科学性负负责，和和对公司司年度财财务控制制的合理理性、合合法性、合规性性、经济济性、可可检查性性和可追追逆性负负责；4) 按规定对对部分资资金和各各项经费费开支的的审核和和审批的的公正性性、合理理性、科科学性负负责；5) 除上一条条之外的的公司资资金和经经费开支支的合理理性、公公正性和和可控性性负责；6) 对董事会会作出对对公司决决议执行行的完整整性、效效益性负负责；7) 对公司高高层管理理者考核核的全面面性

23、、合合理性和和公正性性负责；8) 按规定对对公司中中层员工工奖惩、升级、加薪、聘用和和解聘的的公正性性和合理理性负责责；9) 对公司组组织机构构调整和和管理机机制改革革的合理理性、可可操作性性和科学学性负责责；10) 对开发的的房地产产项目和和其它投投资项目目的经济济性、效效益性、合理性性和科学学性负责责；11) 对公司品品牌战略略的合理理性、可可行性、科学性性负责，和和品牌战战略实施施的结果果负责；12) 对公司企企业文化化建设负负责；13) 对公司各各部门工工作的建建议、监监控、考考核和奖奖惩的合合理性、公正性性和科学学性负责责；14) 对公司重重大危机机事件处处理的结结果负责责；所受上级

24、级的指导导： 同级沟通通：所予下级级的指导导：同工程程副总、财务副副总、行行政副总总、各部部门经理理沟通岗位资格格要求：l 教育背景景：教育背景景：大学学本科以以上学历历，建筑筑相关专专业。经验：55年以上上房地产产开发和和管理经经验，中中级以上上职称。岗位技能能要求：l 专业知识识：熟练掌握握专业知知识，了了解*及国内内相关产产业的发发展态势势；熟悉悉房地产产前期设设计和策策划；掌掌握工程程施工管管理的理理论和方方法，有有丰富的的房地产产企业管管理经验验。l 能力与技技能： 组织能力力与管理理能力；学习能能力与创创新能力力；团队队精神和和竞争能能力；影影响能力力与说服服能力；倾听与与明辨是是

25、非；能能让下属属拥有自自豪感和和激发其其主观能能动性。总会计师师职责说说明岗位名称称：总会计师师岗位编号号：直属上级级：董事长, 总经经理所属部门门：工作内容容：1. 全面负责责公司财财务会计计和经济济核算工工作；2. 参与公司司经营战战略与重重大发展展项目的的决策，以以及重大大公司政政策规章章的讨论论及制订订；3. 参与公司司经营方方针、目目标和年年度计划划，内部部分配方方案等重重大问题题的研讨讨和决策策；4. 参与制订订公司经经济运行行指标、项目投投资回报报指标以以及年度度经营目目标；5. 对于公司司重大项项目投资资根据公公司总体体战略发发展和经经营目标标提供投投资回报报指标要要求；6.

26、负责指导导下属对对投资决决策提供供准确经经济数据据和经济济分析支支持；7. 负责审核核公司年年度、季季度、月月份的资资产负债债表、利利润及利利润分配配表、现现金流量量表，组组织上报报总经理理及董事事会；8. 编制公司司各类财财务计划划，包括括：资金金筹集计计划、销销售收入入与利润润计划、成本控控制计划划、流动动资金计计划、固固定资产产计划及及财务收收支计划划等，按按期考核核公司财财务计划划的执行行情况，编编写公司司财务计计划执行行分析报报告；9. 制定各业业务部门门经济指指标以及及各职能能部门财财务指标标，负责责定期对对指标完完成情况况进行评评价和提提供考核核的依据据；10. 指导各职职能部门

27、门编制成成本、费费用预算算，控制制预算的的总体执执行情况况，并对对预算执执行进行行评价和和考核；11. 负责主要要经济合合同的审审核，监监督和管管理公司司房地产产开发业业务的结结算工作作；12. 负责筹集集公司经经营所需需资金，承承担公司司负债的的管理，保保证房地地产开发发经营活活动的资资金供给给；13. 组织下属属人员进进行资产产管理、利润成成本管理理和资产产运营效效率管理理；14. 建立健全全财务分分析报告告制度，指指导下属属利用财财务会计计资料进进行经济济活动分分析，并并定期向向总经理理和董事事会汇报报；15. 建立风险险控制体体系，对对公司经经营风险险和财务务风险进进行监督督和控制制；

28、16. 组织下属属人员完完成税收收计划、正确计计量、按按时上缴缴、及时时存档和和汇报工工作；17. 组织建立立公司内内部财务务管理制制度并监监督实施施。权限与责责任：权限：1. 对公司经经营战略略和重大大发展项项目的决决策工作作和重大大公私规规章政策策的制定定有建议议权、提提案权、审核权权；2. 对公司财财务会计计和经济济核算工工作有建建议权、提案权权、审核核权、审审批权、监控权权和考核核权；3. 对公司经经营方针针、目标标和年度度计划、内部分分配方案案等重大大问题的的研讨和和决策有有建议权权、提案案权、审审核权和和监控权权；4. 对公司经经济运行行指标、项目投投资回报报指标以以及年度度经营目

29、目标的制制定有建建议权、审核权权和监控控权；5. 对公司重重大项目目投资的的投资回回报指标标有审核核权；6. 对投资决决策的经经济分析析有建议议权和审审核权；7. 对公司各各种财务务报表有有审核权权和审计计权；8. 对公司各各类财务务计划有有建议权权、提案案权、审审核权、审计权权和审批批权；9. 对各业务务和职能能部门经经济指标标和财务务指标的的制定工工作有建建议权、审核权权和审批批权；10. 对各业务务和职能能部门经经济指标标和财务务指标完完成情况况的评价价有建议议权、审审核权和和审批权权；11. 对各职能能部门编编制成本本、费用用预算，控控制预算算的执行行评价有有建议权权、审核核权和审审批

30、权；12. 对主要经经济合同同制定有有建议权权、审核核权，对对主要经经济合同同履行管管理有审审核权和和监控权权；13. 对公司筹筹资管理理活动有有建议权权、审核核权、审审批权和和监控权权；14. 对公司资资产、利利润和成成本管理理活动有有建议权权、审核核权、审审批权和和监控权权；15. 对公司财财务资料料分析过过程和结结果有审审核权和和监控权权；16. 对公司经经营风险险和财务务风险管管理有建建议权、提案权权、审核核权、审审计权、审批权权和监控控权；17. 对公司缴缴税管理理工作有有建议权权、审核核权、审审计权和和监控权权；18. 对公司内内部财务务管理制制度的建建立和实实施有建建议权、提案权

31、权、审核核权、审审批权和和监控权权；19. 对公司所所有相关关规章制制度有执执行权。责任：1. 对公司经经营战略略和重大大发展项项目决策策和重大大公私规规章政策策制定的的合理性性、科学学性和准准确性负负责；2. 对公司财财务会计计和经济济核算工工作的合合法性、合规性性、真实实性、准准确性负负责；3. 对公司经经营方针针、目标标和年度度计划、内部分分配方案案等重大大问题的的研讨和和决策的的合理性性、可行行性、准准确性、科学性性、经济济性负责责4. 对公司经经济运行行指标、项目投投资回报报指标以以及年度度经营目目标制定定的合理理性、可可行性、科学性性、准确确性、经经济性负负责；5. 对公司重重大项

32、目目投资的的投资回回报指标标制定的的合理性性、可行行性、准准确性和和经济性性负责；6. 对投资决决策经济济分析的的科学性性、准确确性负责责；7. 对公司各各种财务务报表的的规范性性、真实实性和准准确性负负责；8. 对公司各各类财务务计划的的合理性性、可行行性、准准确性负负责；9. 对各业务务和职能能部门经经济指标标和财务务指标制制定工作作的规范范性、合合理性、科学性性和准确确性负责责；10. 对各业务务和职能能部门经经济指标标和财务务指标完完成情况况评价的的科学性性、合理理性、真真实性和和准确性性负责；11. 对各职能能部门编编制成本本、费用用预算，控控制预算算执行评评价的科科学性、合理性性和

33、准确确性负责责；12. 对主要经经济合同同制定的的完整性性、合法法性、合合规性、合理性性、可行行性、经经济性和和准确性性负责；13. 对主要经经济合同同履行管管理工作作的合法法性、合合规性、合理性性、经济济性和真真实性负负责；14. 对公司筹筹资管理理活动的的合法性性、合规规性、合合理性和和经济性性负责；15. 对公司资资产、利利润和成成本管理理活动的的合法性性、合规规性、合合理性、经济性性、准确确性和真真实性负负责；16. 对公司财财务资料料分析过过程和结结果的规规范性、科学性性、真实实性和准准确性负负责；17. 对公司经经营风险险和财务务风险管管理活动动的规范范性、科科学性、合理性性、可行

34、行性和经经济性负负责；18. 对公司缴缴税管理理工作的的合法性性、合规规性、合合理性、及时性性和经济济性负责责；19. 对公司内内部财务务管理制制度的建建立和实实施的全全面性、合法性性、合规规性、合合理性、可行性性和科学学性负责责。所受上级级的指导导：对董董事会负负责，接接受总经经理的工工作领导导，向董董事会和和总经理理汇报同级沟通通：工程总总监，经经营总监监所予下级级的指导导：财务部部、预算算部、按按揭部、*物业业公司财财务主管管岗位资格格要求：l 教育背景景：财经经类专业业本科以以上学历历。经验：从从事财务务管理工工作5年年以上经经验。岗位技能能要求：l 专业知识识：会计计中级以以上职称称

35、。l 能力与技技能： 能够系统统地运用用财会知知识解决决公司财财务管理理的复杂杂实际问问题 具有很强强的计划划、控制制能力 具有很强强的组织织和领导导能力 有很强的的沟通和和协调能能力；工程副总总职责说说明岗位名称称：工程副总总岗位编号号：直属上级级：总经理所属部门门：岗位设置置目的全面管理理公司开开发的工工程项目目，保证证项目开开发的定定位准确确，设计计合理，具具有经济济性；保保证工程程质量、进度、成本。工作内容容：前期策划划：1. 负责组织织、指导导并落实实项目前前期调研研工作，对对过程进进行监督督和控制制，对结结果进行行审核；2. 负责组织织、指导导并落实实项目投投资研究究工作，对对过程

36、进进行监督督和控制制，对结结果进行行审核；3. 负责组织织、指导导并落实实项目的的规划、方案优优选和可可行性研研究，对对过程进进行监督督和控制制，对结结果进行行审核；设计：4. 负责组织织、指导导并落实实设计招招标的基基础工作作；5. 主持招标标委员会会对设计计招标进进行评审审和决策策；6. 对设计成成本、质质量和进进度进行行监控；项目施工工：7. 负责组织织、指导导并落实实工程施施工、材材料设备备采购的的招标工工作；8. 主持招标标委员会会对工程程施工、材料设设备采购购的招标标进行评评审和决决策；9. 负责组织织、指导导并落实实，开发发项目的的前期准准备工作作；10. 对工程项项目进度度计划

37、进进行审核核、审批批和监督督执行；11. 对项目施施工方案案进行审审核、审审批和监监督；12. 对项目施施工的质质量管理理体系和和安全管管理体系系进行审审核、审审批和监监督执行行；13. 对设计变变更进行行审核、审批；14. 对成本预预算计划划进行审审核、审审批；15. 对工程计计量和经经济签证证进行审审核、审审批；16. 对工程款款支付的的审核、审批；17. 组织项目目分部、分项工工程和竣竣工验收收及房屋屋的交接接和维修修；一般性管管理工作作：18. 各阶段重重大合同同的签订订，并监监督合同同实施；19. 负责协调调项目开开发过程程中与政政府各职职能部门门及其它它对外关关系；20. 负责组织

38、织协调分分管部门门与公司司其它部部门的关关系；21. 指导并落落实解决决工程前前期和施施工过程程中出现现的问题题和困难难，对结结果进行行监督和和审核；22. 对下属部部门日常常工作予予以指导导、监督督和考核核；23. 完成上级级安排的的其它任任务。权限与责责任：1权限限：1) 对公司中中长期规规划、年年度开发发计划的的建议权权和审核核权；2) 对公司重重大战略略和其他他重大决决策的建建议权、提案权权和知情情权；3) 对下属部部门经理理以下人人员和物物资调配配的建议议权、监监控权、审核权权和审批批权；前期策划划：4) 对项目调调研的监监控权和和审核权权；5) 对项目可可行性研研究的审审核权和和审

39、批权权；6) 对项目策策划、规规划的监监控权和和审核权权；设计：7) 对项目设设计招标标的建议议权、提提案权、审核权权和监控控权；8) 对项目设设计的建建议权、提案权权、审核核权、审审批权和和监控权权；施工：9) 对工程施施工、材材料设备备招标的的建议权权、提案案权、审审核权和和监控权权；10) 对工程项项目进度度计划的的审核、审批和和监督权权；11) 对项目施施工方案案的审核核、审批批和监督督权；12) 对项目施施工质量量管理体体系和安安全管理理体系的的审核、审批和和监督权权；13) 对设计变变更审核核、审批批权；14) 对成本预预算计划划的审核核、审批批权；15) 对工程计计量和经经济签证

40、证的审核核、审批批权；16) 对工程款款支付的的审核、审批权权；17) 对下属部部门经理理的监控控权和考考核权；18) 对下属部部门经理理人员变变动的建建议权和和审核权权；19) 对分项工工程验收收的审核核、审批批和监控控权；20) 对竣工和和房屋交交接的审审核权和和监控权权；21) 工程项目目突发危危机事件件处置的的建议、审核、审批权权和监控控权。2责任任：1) 对公司中中长期规规划、年年度开发发计划合合理性和和准确性性负责；2) 对公司重重大战略略和其他他重大决决策的合合理性负负责；3) 对下属部部门经理理以下人人员和物物资调配配的合理理性负责责；4) 对项目开开发过程程中与政政府各职职能

41、部门门及其它它对外关关系的协协调负责责；5) 对分管部部门与公公司其它它部门的的关系协协调负责责；前期策划划：6) 对前期调调研内容容的全面面性、分分析的准准确性和和科学性性、及时时性负责责；7) 对可行性性研究报报告全面面性、合合理性、准确性性和及时时性负责责；8) 对项目策策划、规规划的合合理性、科学性性、经济济性和及及时性负负责；设计：9) 对项目设设计招标标合法、合理、合规、科学和和经济性性负责；10) 对项目设设计的合合理性、科学性性、经济济性和及及时性负负责；施工：11) 对工程施施工、材材料设备备招标的的合法、合理、合规、科学和和经济性性负责；12) 对工程项项目进度度计划的的合

42、理性性、科学学性负责责；13) 对项目施施工方案案的合理理性、科科学性负负责；14) 对项目施施工质量量管理体体系和安安全管理理体系的的合法、合规性性、全面面性和科科学性负负责；15) 对设计变变更合理理性、可可行性和和经济性性负责；16) 对成本预预算计划划的合理理性、准准确性负负责；17) 对工程计计量和经经济签证证的真实实性、准准确性负负责；18) 对工程款款支付的的真实性性、准确确性负责责；19) 对分项工工程验收收的审核核、审批批和监控控的合规规性、科科学性和和及时性性负责；20) 对竣工验验收和房房屋交接接的合规规性、科科学性和和及时性性负责；21) 工程项目目突发危危机事件件处置

43、的的合理性性和及时时性；22) 对下属部部门经理理的监控控和考核核的合规规性和合合理性负负责；23) 对下属部部门经理理人员变变动的建建议和审审核合规规性和合合理性负负责；所受上级级的指导导： 总总经理同级沟通通：同财务务副总，行行政副总总沟通所予下级级的指导导：指导和和监督策策划部经经理、项项目管理理部经理理的工作作，协调调公司各各部门工工作。岗位资格格要求：l 教育背景景：大学本科科以上学学历，建建筑相关关专业。经验：55年以上上房地产产开发和和管理经经验。岗位技能能要求：l 专业知识识：熟练掌握握专业知知识，了了解*及国内内相关产产业的发发展态势势；熟悉悉房地产产前期设设计和策策划；掌掌

44、握工程程施工管管理的理理论和方方法，有有较为丰丰富的实实际经验验；善于于把握房房地产项项目降低低成本、提高品品质的关关键点。l 能力与技技能： 组织能力力与管理理能力；学习能能力与创创新能力力；团队队精神和和竞争能能力；影影响能力力与说服服能力；倾听与与明辨是是非；能能让下属属拥有自自豪感和和激发其其主观能能动性。策划部职职能说明明部门名称称：策划部部门编号号：直属上级级：工程副总总岗位人数数9人部门设置置策划部经经理1人人；调研研员1人人；策划划人员11人；办办证人员员6人。工作内容容：前期策划划：1. 把握国家家宏观经经济政策策，进行行房地产产业研究究、信息息收集，分分析和评评估宏观观经济

45、和和行业发发展对公公司造成成的影响响，发现现主要发发展机会会与主要要风险，每每季度提提出一个个分析报报告；2. 分析公司司的经营营现状以以及各业业务单位位在行业业内的地地位、优优势与弱弱点,对对公司已已进入和和将要进进入的区区域细分分市场做做出市场场状况的的分析和和客户群群体分析析，了解解客户的的需求，根根据项目目需要提提交分析析报告，平平时每季季度提交交一个分分析报告告；3. 负责提出出公司战战略性投投资方向向；4. 负责公司司发展规规划、发发展模式式和管理理模式的的可行性性研究、考察，并并提出实实施规划划、方案案的具体体措施；5. 负责公司司开发建建设项目目的征地地、项目目的洽谈谈及其他他投资项项目的前前期考察察；6. 制定前期期策划、设计等等工作的的总体工工作计划划和时间间安排；7. 组织相关关部门制制定项目目规划设设计、方方案设计计；8. 负责对规规划院、设计院院的招标标工作；9. 对规划、设计的的进度、质量、成本的的管理控控制；10. 会同各相相关部门门，进行行方案选选择；11. 编制详细细的可行行性研究究报告，并并组织报报告的评评审；设计：12. 制定设计计的总体体工作计计划和时时间安排排；13. 负责对规规划院、设计院院的招标标工作；14.