安全文明施工奖罚管理措施zmf.docx

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1、翠馨华庭工程翠馨华庭项目管理规章制度 目录一、安全全文明施施工奖罚罚管理措措施-3-8页二、文明明施工检检查评分分表-9页页三、工程程质量管管理（修修改版）-110-115页四、工程程质量奖奖罚制度度-166-177页五、文明明施工管管理办法法-188-211页六、施工工进度管管理及奖奖罚规定定-222-233页七、安全全检查制制度-224页八、班组组班前安安全活动动制度-25页页九、材料料部门工工作内容容及范围围-266页十、材料料计划的的要求-227页十一、翠翠馨华庭庭项目材材料管理理办法-228页十二、关关于使用用红顶撑撑的管理理规定-229页十三、关关于对分分包队伍伍使用管管理和结结算

2、方法法的实施施意见-330页十四、机机电设备备和吊装装作业-31-34页页十五、翠翠馨华庭庭项目设设备管理理规定-35页页十六、加加强项劳劳动纪律律严肃考考勤制度度-366-388页十七、商商品混凝凝土施工工有关规规定-39页页十八、施施工用电电-440-443页十九、宿宿舍管理理制度-444-466页二十、外外架施工工管理相相关规定定-447页二十一、翠翠馨华庭庭项目安安全制度度-48-54页页二十二、文文明施工工检查制制度-555-556页二十三、翠馨华庭项目成品保护措施-57-58页二十四、工工程技术术人员的的成本管管理责任任-59页页中国建筑筑第四工工程局翠翠馨华庭庭项目 审批批人：郭

3、郭正祥安全文明明施工奖奖罚管理理措施一、 违章违纪纪罚款：1、 进入施工工现场不不戴安全全帽，每每人一次次罚款550元，不不按CII要求戴戴帽或撕撕坏帽上上标志，戴戴安全帽帽不系好好带子的的罚款330元，将将安全帽帽作凳或或当瓢使使用的发发现一次次罚200元；2、 施工现场场穿高跟跟鞋、拖拖鞋、赤赤脚、高高处作业业穿硬底底鞋、带带钉易滑滑鞋的每每人一次次罚款550元；3、 高空作业业、临边边作业不不系安全全带的工工人每人人每次罚罚款500元；4、 不戴或不不正确佩佩戴出入入证每人人每次罚罚款500元；5、 安全网不不按规定定挂设每每发现一一处罚款款5000元；6、 不按规定定进行“四口”、“五

4、临边边”防护，每每发现焉焉得虎子子罚款1100元元；7、 随地大小小便罚款款50-1000元，进进入施工工现场光光膀子、穿穿短裤、裙裙子罚220-1100元元；8、 施工现场场乱涂乱乱画罚2200元元；9、 防火措施施未能落落实，随随意挪动动防火器器材罚款款1500元；10、 衣衫不整整齐罚款款50元元；11、 酒后进入入施工现现场罚1100元元；12、 在施工现现场打闹闹、卧睡睡、玩火火、赌力力、嘻玩玩者罚款款1000元；13、 带小孩进进入施工工现场每每发现一一次罚款款50元元；14、 未经项目目部许可可，工地地居住家家属每发发现一次次罚3000元；15、 未经项目目部同意意，班组组擅自安

5、安排工作作，罚款款1000元以上上。二、 违章操作作、违章章指挥罚罚款标准准：1、 违章指挥挥：5000元以以上；2、 违章操作作：500元；3、 特殊工种种未持证证上岗：1000元；4、 酒后操作作：2000元；5、 违反机械械使用规规程操作作者：2200元元以上；6、 非专业人人员擅自自动用机机械或使使用手持持电动工工具：550-1100元元；7、 非专业人人员乱拉拉乱接电电线：550-1100元元导致电电器损坏坏除赔偿偿损失外外加倍予予以处罚罚；三、 违反安全全管理规规定罚款款标准：1、 整改通知知单不及及时反馈馈者：2200元元；2、 参加安全全会议迟迟到者：1000元；3、 对指示单

6、单或整改改通知单单不及时时整改者者：5000元；4、 配电箱内内外放置置任何杂杂物：1100元元；5、 一闸多机机：1000元；6、 机电设备备未采取取保护（漏漏电保护护器）接接零措施施：2000元；7、 开关箱内内电熔丝丝不按规规定设置置：1000元；8、 动力线路路未架空空造成车车辆碾压压：2000-5500元元；9、 使用机械械未设防防护设施施：2000元；10、 未经允许许，任意意拆除或或移动安安全防护护措施：2000-5000元，破破坏安全全防护设设施罚：5000-10000元元；11、 大中型机机电设备备未经进进行专人人专机专专箱相对对固定：1000-2000元。四、 高空坠落落物

7、的罚罚款标准准：1、 凡是在高高空场所所施工人人员不得得将钢管管、扣件件、短材材料、钢钢筋头、水水泥块及及其他物物件掉落落下层，违违者罚款款1000-5000元；2、 严禁在外外架上堆堆放钢筋筋、木料料、钢管管等材等等每次罚罚款2000元，若若造成坠坠落者罚罚款5000元；3、 在外架挑挑平台上上及地面面严禁使使用塔吊吊吊一米米长以内内的物件件，违者者罚款2200-5000元；4、 在外架挑挑平台上上超荷载载堆放罚罚款3000-5500元元；5、 脚手架不不按规范范搭设，未未经验收收使用每每发现一一次罚款款5000元；6、 安全网内内不得有有任何材材料或杂杂物，否否则罚款款1000-3000元

8、；7、 高处作业业人员传传递物件件时，不不能抛掷掷，违者者罚款1100-5000元。五、 违反文明明施工现现场管理理规定罚罚款标准准：1、 工作范围围内未做做到工完完场清，材材料（钢钢材、木木枋、模模板等）以以及半成成品使用用后未分分类归堆堆，堆码码不整齐齐违者罚罚款1000-5500元元；2、 各工种所所用机具具必须每每天保养养清除干干净，保保证第二二天不受受影响，违违者罚款款1000-3000元；3、 各施工工工种必须须保证每每天每道道工序施施工场地地畅通，工工完场清清，多余余的材料料及杂物物废料，按按指定地地点堆放放，不准准随地乱乱丢，不不影响下下道工序序作业，违违者罚款款2000-50

9、00元；4、 现场施工工所用电电线不准准随地拖拖拉易爆爆物，按按规定距距离存放放，违者者罚款550-1100元元；5、 砼工、泥泥工（粉刷）不不准随地地乱撒砼砼、砂浆浆，不准准污染楼楼层及建建筑物环环境，做做到工完完场清，砼砼泵管每每次工序序完后要要清洗干干净堆码码整齐，违违者罚1100-3000元；6、 施工现场场的安全全标语、CCI设计计标牌以以及其它它警示标标志，有有损坏和和未经允允许移动动的，一一次罚款款50-2000元；7、 工作人员员必须服服装整洁洁，持证证上岗。不不注意个个人形象象，不持持证上岗岗，有损损企业的的罚款110-1100元元；8、 保持室内内外清洁洁卫生，宿宿舍要求求

10、整洁条条理，办办公室桌桌面无杂杂物，当当下班时时，必须须将图纸纸文件等等资料妥妥善收好好，不准准遗失资资料和泄泄密，违违者罚款款10-50元元。资料料遗失和和泄密视视情节给给予重罚罚。六、 安全资料料方面罚罚款标准准：1、 无安全管管理制度度：2000元；2、 无责任明明确的安安全、文文明施工工保证体体系：3300元元；3、 无安全教教育台帐帐：2000元；4、 无安全设设施投入入台帐：50元元；5、 无安全技技术交底底台帐和和交接记记录：4400元元；6、 无安全检检查记录录：2000元；7、 无安全生生产责任任制台帐帐：2000元；8、 无班前安安全活动动记录：2000元；七、 安全奖励励

11、标准：1、 在定期评评比中，达达到优良良标准者者，奖励励责任人人50-1000元；2、 在安全生生产、文文明施工工方面，积积极提出出合理化化建议，对对革新创创造，安安全防护护设施有有突出贡贡献者，奖奖励2000-5500元元；3、 在抢救各各种灾害害事故中中，为人人民生命命和企业业财产少少受损失失或不受受损失有有突出贡贡献者，奖奖3000-6000元；4、 为了鼓励励相互监监督，对对违章指指挥和违违章作业业者，任任何人揭揭发均可可得到被被罚金额额的700%作为为鼓励。八、 具体说明明：1、 公司及上上级机关关检查安安全、文文明施工工，如因因施工队队原因造造成不合合格，其其中罚款款由施工工队自己

12、己支付，关关立即做做好整改改工作；2、 项施工现现场都要要按广州州市施工工安全检检查评分分标准和和施工现现场标准准化管理理办法执执行；3、 搞好文明明标化工工地，施施工队（班班组）应应定期和和不定期期进行自自查自纠纠，项目目每月检检查三次次，分公公司每月月检查一一次，对对好和差差进行奖奖励和处处罚，具具体按公公司规定定执政行行；4、 3-项目目全体施施工人员员认真做做好自已已的本职职工作，遵遵守规定定，搞好好安全文文明标化化工作。中国建筑筑第四工工程局翠翠馨华庭庭项目部部文明施工工检查评评分表分包单位位检查人检查日期期序号检查项目扣 分分 标标 准准检查情况应得分扣减分实得分一、 1办公室外外

13、1、公区区前地面面没铺碎碎石或没没硬化扣扣1分；2、办公公区零乱乱有垃圾圾乱放扣扣1分；3、办公公区招牌牌不整齐齐扣1分分；4、办公公区前标标识不清清时扣11分。5二、办公室内内1、办公公室内桌桌椅棱乱乱扣5分分2、办公公室内文文件图纸纸堆放混混乱，墙墙上乱贴贴涂扣44分3、办公公室内雨雨鞋、雨雨衣、安安全帽、鞋鞋类堆放放散乱扣扣2分4、文明明施工资资料不齐齐全扣55分15三、材料堆场1、 材料未分分类摆放放扣5分分2、 材料堆放放长短不不一，不不整齐未未有标识识扣5分分3、 材料堆放放不稳，不不安全，堆堆放位置置不合理理扣5分分20四、生产车间1、 机器布置置不合理理状态良良好扣110分2、

14、 加工场地地堆放散散乱，标标识不清清扣5分分3、 垃圾未及及时清理理扣3分分20五、施工区域域1、材料料分类不不合理扣扣10分分2、作业业面上垃垃圾较多多，未及及时清理理扣100分3、作业业面上放放置多余余不用的的东西扣扣5分4、 发现烟头头一处扣扣5分5、 施工机具具用电线线路散乱乱扣5分分30六、操作架1、操作作架不牢牢固不整整齐扣55分2、操作作架上有有堆放杂杂物扣55分3、操作作架上安安全防火火不严密密扣5分分10工程质量量管理（修修改版）中建四局局翠馨华华庭项目目部认真真贯彻公公司提出出的“运行标标准管理理，强化化质量意意识，应应用先进进技术，提提供优质质服务。”的质量方针和“分项工

15、程质量一次合格率为100%，优良率为70%，单位工程竣工一次交验合格率为100%，优良率为60% 以上的质量目标，在公司经理和项目经理领导下，进一步健全质量保证体系的有效进行。严格按项目质量保证计划施工，加强过程控制，作好技术交底。认真贯彻施工质量自检、互检交接检、专检的三检制度，施工队、项目部分级管理验收标准，进行检验评定质量，作好质量记录，加强质量管理，切实提高工程产品质量，实施工程产品名牌战略，增强公司信誉，把中建四局翠馨华庭项目部施工质量达到合同要求和对业主的承诺，保证质量等级优良和工期按时向业主竣工交付。根据公司司“关于对对工程质质量、安安全生产产、阐明明标化工工地的奖奖罚规定定”文

16、件精精神，结结合本项项目实际际情况，特特制定以以下奖罚罚规定，并并认真贯贯彻执行行，具体体条文如如下：一、单位位工程：对竣工工工程奖罚罚按分包包合同执执行，工工程质量量优良按按优良价价结算，工工程质量量合格按按合格价价结算。（工工程质量量以当地地市质监监部门签签发的质质量等级级证书为为准）二、分项项工程：分项工程程按国家家验收标标准，保保证项目目、基本本项目、允允许偏差差项目达达到优良良标准的的奖2000-5500元元，评定定为合格格的不奖奖不罚。不不合格的的罚款2200-5000元，并并在当月月生产会会上通报报批评。三、对工工程中出出现质量量问题的的处罚：1、模板板工程：（1） 轴线偏位位：

17、基础础偏差220mmm以上，柱柱、剪力力墙偏差差5mmm以上，罚罚施工队队组10000元元；（2） 模板爆模模每处罚罚施工队队5000元；（3） 板、梁、柱柱接头出出现台阶阶或下坠坠罚施工工队组5500元元；（4） 预留洞、预预留铁偏偏位导致致不能满满足设计计要求的的或遗漏漏一处罚罚施工队队组2000元；（5） 楼梯踏步步出现跑跑模一处处罚施工工队组2200元元；（6） 模板拼缝缝超过55mm以以上或孔孔洞没补补，造成成严重漏漏浆者，每每处罚施施工队组组2000元；（7） 穿墙螺栓栓、木枋枋、顶撑撑间距及及搭设不不符合施施工组织织设计要要求者每每处罚施施工队组组1000元；（8） 穿墙螺栓栓打

18、破水水电预埋埋管，每每处罚施施工队组组2000元；（9） 墙、板、柱柱、梁截截面尺寸寸超规范范者，每每处罚施施工队组组2000元；（10） 墙、柱、梁梁封模前前，未作作认真清清查，造造成砼严严重夹渣渣者，每每处罚施施工队组组3000元；（11） 通柱、墙墙、梁未未拉通线线校正，造造成严重重不顺者者，每处处罚施工工队组5500元元；窗台台挑板不不在同一一水平线线上每处处罚施工工队组2200元元；（12） 门、窗洞洞口尺寸寸超过规规范要求求者每处处罚施工工队组2200元元；（13） 模板未办办拆模许许可证而而擅自拆拆模者，每每次罚款款施工队队组10000元元，造成成事故者者，加倍倍处罚。2、钢筋筋

19、工程：（1） 钢筋规格格、数量量不符合合、漏扎扎每一处处罚施工工队组5500元元；（2） 主筋严重重偏位，每每一处罚罚施工队队组10000元元；（3） 受力筋搭搭接长度度不符合合要求，锚锚固不够够，箍筋筋制作尺尺寸、弯弯钩角度度不正确确，分布布筋绑扎扎不够或或多加每每发现一一处罚施施工队组组5000元；（4） 钢筋无保保护层或或保护层层不规范范，造成成严重露露筋者，每每发现一一处罚5500元元以上。（5） 电渣压力力焊焊渣渣未敲干干净，每每处罚施施工队组组1000元，电电渣压力力焊试验验未能通通过者，罚罚施工队队组20000元元；（6） 因制作、绑绑扎原因因导致钢钢筋验收收未能一一次通过过者，

20、每每处罚施施工队组组20000元；3、混凝凝土工程程：（1） 混凝土夹夹渣、麻麻面、蜂蜂窝、露露筋、烂烂根，面面积超过过1000cm22者，每每处罚施施工队组组1000元，面面积超过过2000Cm22，面积积超过3300ccm2者，每每处罚施施工队组组2000元，面面积超过过3000cm22，每处处罚施工工队组3300元元；余者者以此类类推；（2） 混凝土施施工缝不不规范，孔孔洞露筋筋严重，罚罚施工队队组10000元元；（3） 混凝土表表面平整整或墙的的垂直超超规范者者每一处处罚施工工队组3300元元；（4） 混凝土强强度不合合格，每每一次罚罚款由合合同定。（商商品混凝凝土）（5） 混凝土部部

21、位标号号施工错错误，每每一处罚罚20000元；（6） 楼板水平平高差超超规范严严重者，每每处罚施施工队组组5000元；（7） 浇筑砼前前，未对对模板进进行充分分浇水湿湿润者，每每发现一一次罚施施工队组组2000元；（8） 浇筑砼前前，未对对楼板进进行进行行清理，发发现有烟烟头、塑塑料皮、钢钢筋头、木木屑等，每每发现一一处罚施施工队组组1000元；（9） 未按规范范认真进进行砼养养护者，每每发现一一次罚施施工队组组5000元；（10） 砼出现孔孔洞、露露筋等质质量问题题，未经经许可而而擅自处处理且又又不符合合规范者者，每发发现一处处罚施工工队组2200元元。4、 砌体工程程：（1） 门洞尺寸寸、

22、标高高误差大大，每一一处罚施施工队组组5000元；（2） 接槎不规规范，墙墙拉结筋筋不够长长度或漏漏埋，未未处置砌砌砖的每每一处罚罚施工队队组2000元；（3） 门洞木砖砖漏埋，未未作防腐腐处理，埋埋设不规规范，每每一处罚罚施工队队组2000元；（4） 砂浆饱满满度、灰灰缝厚度度、平直直度超规规范罚施施工队组组3000元；（5） 干砖上墙墙、落地地灰不清清理干净净，每发发现一处处罚施工工队组3300元元；5、 装饰工程程：（1） 墙面空鼓鼓超规范范，每一一处罚5500元元；（2） 阴阳角线线条不顺顺直，梁梁柱不方方正，每每发现一一处罚5500元元；（3） 外墙线条条不顺直直，大角角歪斜每每一处

23、罚罚队组110000元；（4） 门窗洞口口不正，窗窗台滴水水线倒泛泛水，踢踢脚线高高度不一一致，出出墙厚度度不均匀匀，空鼓鼓长度大大于200cm，每每发现一一处罚3300元元；（5） 外墙泛水水，女儿儿墙倒泛泛水，阳阳台、厨厨房、卫卫生间倒倒泛水，每每一处罚罚10000元；6、 楼地面工工程：（1） 楼地面空空鼓、起起砂、裂裂缝超规规范每一一处罚5500元元；（2） 楼地面平平整度超超规范，检检查不合合格，每每发现一一处罚款款10000元；（3） 地漏进杂杂物不漏漏水每个个罚5000元。7、 屋面工程程：（1） 水管接头头漏水，每每发现一一处罚2200元元；（2） 水管安装装不符合合设计要要求

24、，每每发现一一处罚5500元元；（3） 卫生洁具具安装不不合格，每每发现一一处罚110000元；（4） 电线预埋埋管位置置不正确确，每发发现一处处罚2000元；（5） 开关、线线盒位置置不正确确、不平平整，每每处罚1100元元；（6） 线路走向向不正确确或不顺顺直，每每发现一一处罚5500元元。四、经检检查发现现的问题题，限期期按规定定进行整整改，如如未按规规定要求求进行整整改正，又又无分期期整改方方案、措措施，对对施工队队伍处以以罚款110000元。施施工队组组如未按按图施工工或不按按现行国国家规范范施工造造成的质质量事故故，除按按规定返返工外，一一切损失失费用均均由施工工队自己己承担，并并

25、按规定定罚款。罚款不是是目的，目目的是以以奖罚促促使搞好好质量工工作，希希精心施施工，在在创优质质工程中中得奖。中建四局局翠馨华华庭项目目部工程质量量奖罚制制度为了加强强质量管管理工作作，提高高工程产产品质量量，确保保中建四四局翠馨馨华庭项项目达到到“省优”目标，特特制定以以下措施施：1、 在项目部部“质保领领导小组组”领导下下，贯彻彻工程质质量否决决权制度度，技术术主管和和专职质质检员有有质量否否决权，施施工进度度必须服服从质量量标准。2、 专业工长长及班组组应制定定防止质质量通病病的措施施，上报报项目部部并严格格实施。3、 工长应督督促班组组每个成成员在施施工分项项工程中中，严格格按照各各

26、工程施施工规范范及质质量检验验评定标标准的的要求施施工，提提高操作作质量。在在班组自自检合格格并有记记录的基基础上，由由项目生生产经理理组织专专检人员员进行质质量核验验。无班班组自检检记录或或记录不不符合要要求时，不不予进行行质量核核验，虽虽经核验验但未达达到标准准时不得得安排进进行下道道工序。4、 上道工序序完成后后，下道道工序插插入前，项项目生产产经理组组织交接接双方工工长、班班组长、质质检员进进行交接接检查，并并由交方方工长填填写工工种交接接检查表表，经经双方认认真检查查确认达达到标准准并签认认后，方方准进行行下道工工序施工工。5、 对各种装装饰、装装修、地地面、墙墙面、门门窗等均均应与

27、下下道工序序办理成成品保护护交接表表并进进行交接接检查确确认。上上道工序序出成品品后如不不向下道道工序办办理成品品保护交交接手续续，发生生损坏、污污染、丢丢失，由由上道工工序施工工的班组组承担后后果。对对已办理理成品保保护手续续的分项项工程，如如发生损损坏、污污染、丢丢失等问问题时，由由下道工工序施工工的班组组承担后后果。6、 对所进行行的分项项工程施施工，工工长应向向有关班班组进行行技术交交底。7、 专检人员员进行分分项工程程质量核核验之前前，要先先查阅班班组自检检记录是是否符合合要求。发发现无自自检记录录或记录录不符合合要求时时，不予予进行核核验。在在核验评评定时应应会同项项目生产产经理，

28、组组织工长长，班组组长共同同进行，并并由专检检人员核核验班组组评定质质量等级级标准。8、 专检人员员在核验验评定分分项工程程质量等等级时，必必须按质质量标准准及质量量控制设设计目标标认真检检查，严严格把关关。在施施工过程程中认真真检查原原材料、成成品、半半成品的的质量是是否符合合要求，协协助工长长、班组组长抓好好质量管管理和工工程质量量。中建四局局翠馨华华庭项目目部文明施工工管理办办法一、总则则：施工现场场的文明明施工管管理是衡衡量企业业管理水水平的第第一窗口口，是观观察施工工单位施施工水平平的每一一印象，同同时也是是反映职职工文化化素质的的重要组组成部分分，搞好好现场文文明施工工的管理理，是

29、企企业提高高管理水水平，向向规范化化、制度度化、管管理化迈迈进，不不断提高高企业信信誉，增增强企业业在市场场上的竞竞争能力力的一项项重要工工作。二、为管管理好本本工程的的文明施施工，特特成立文文明施工工领导小小组，其其设置如如下：组织机构构：组长长：郭正正祥 副组组长：靳靳茂林 成员：汪大庆庆 屈屈景明 陈金金昌 杨开阔阔 卢卢良俊 叶文文兵三、文明明施工责责任制：1、 组长负责责现场文文明施工工管理工工作，并并对现场场的文明明施工进进行监督督、考核核；2、 副组长负负责现场场的日常常文明施施工管理理工作，制制定文明明施工计计划，并并负责贯贯彻实施施，积极极组织施施工班组组开展“文明施施工劳动

30、动竞赛”活动，促促进文明明施工的的顺利进进行；3、 合约部：合约部部在与施施工队签签订承包包合同或或分包合合同的同同时，必必须附有有文明施施工责任任制条款款；4、 技术部：技术按按施工需需要安排排施工总总平面图图，在施施工组织织设计或或施工方方案中，要要有防大大雨、排排涝方案案，分包包队进入入厂区施施工需要要占用施施工平面面的，必必须先报报方案给给技术部部审批，不不得擅自自占用总总平面堆堆放物料料；5、 工程部：总包工工程部在在进行施施工管理理时，认认真做好好工完场场清，环环境保护护、成品品保护、防防洪排涝涝等管理理工作。在在施工机机械、电电线，电电缆设置置，必须须认真按按总平面面图设置置，按

31、照照施工机机械安全全技术操操作规程程操作，并并及时进进行机械械设备、电电器设备备的防雨雨、防洪洪工作；6、 后勤部：后勤部部应负责责施工现现场、职职工生活活的后勤勤卫生和和保卫消消防工作作，负责责施工现现场及生生活区的的食堂、宿宿舍、厕厕所的卫卫生、消消毒、灭灭蚊、灭灭蝇、灭灭鼠等工工作；四、文明明施工管管理：1、 施工现场场平面管管理：（1） 总包工程程部按总总平面布布置图进进行总平平面管理理，平面面布置如如因分包包单位需需要而必必须发生生变化时时，必须须报总包包批准；（2） 总平面管管理要划划分责任任区，明明确责任任分包及及责任人人；（3） 分包商在在使用水水时要有有妥善的的排水措措施，不

32、不得对施施工平面面产生泥泥泞；（4） 施工现场场设有分分包商的的建筑垃垃圾堆场场，建筑筑垃圾不不得乱堆堆，施工工时必须须认真做做到工完完场清，楼楼层垃圾圾必须装装袋下运运，严禁禁从高处处向下抛抛扔。所所有垃圾圾必须及及时清扫扫外运，不不得污染染环境，认认真做好好文明施施工；（5） 分包商在在施工中中必须认认真按施施工程序序组织施施工，认认真做好好成品保保护措施施，施工工中不得得交叉污污染，不不得造成成工程成成品或半半成品的的损坏。施施工现场场对半成成品、各各种材料料、周转转工具不不得随意意乱堆放放，不得得有乱涂涂乱划现现象；（6） 施工现场场搅拌站站，污水水及泥工工（粉刷刷）泥浆浆必须经经沉淀

33、后后方可排排入市政政污水管管线；（7） 总包在施施工现场场按总平平面设置置消防管管道及消消防水池池、消防防器材，各各分包在在自己作作业区内内要设置置灭火设设施。2、 施工现场场料具管管理：（1） 施工现场场各种料料具应按按总平面面布置图图指定的的位置存存放，并并分规格格、品种种码放整整齐、稳稳固，做做到一头头齐，一一条线，各各种材料料不得混混乱堆放放，不得得堆放太太高，防防止坍塌塌伤人；（2） 施工现场场材料，应应依据材材料性能能采取必必要的防防火、防防爆、防防损坏待待措施。对对于贵重重物品、易易燃、易易爆和有有毒物品品应及时时入库，专专库专管管，加说说明标志志，并建建立严格格的领退退料手续续

34、；（3） 施工用的的周转材材料、工工具、模模板拆卸卸时，要要及时清清理干净净，不得得随意扔扔抛，及及时做到到工完场场清，责责任到班班组，责责任到人人。3、 施工机具具管理：（1） 施工现场场所有施施工机具具必须按按总平面面图进行行设置，各各种施工工机具布布置发生生变化时时，必须须报总包包技术部部批准；（2） 所有施工工机具必必须及时时清理干干净，保保险装置置必须齐齐全有效效，运作作、停滞滞都必须须符合有有关安全全规定，使使机具始始终保持持良好状状态。4、 环境卫生生管理：（1） 施工现场场的办公公区要保保持清洁洁卫生，无无污物和和污水污污染环境境，垃圾圾要集中中堆放，及及时清理理外运；（2）

35、施工现场场设置临临时冲水水式厕所所，总包包派专人人打扫，施施工现场场不得随随地大小小便。5、 文明施工工检查：文明施施工检查查与安全全生产同同步进行行，项目目组织每每月自检检。项目目副组长长在每天天的安全全巡视中中，对文文明施工工进行巡巡视检查查，出现现问题整整改。6、 文明施工工检查奖奖罚标准准：（1） 文明施工工检查采采取百分分制评分分标准。995分以以上为优优良，885分以以上合格格，855分以下下不合格格；（2） 文明施工工奖罚与与安全生生产同时时挂勾，不不另行设设置奖金金。每次次文明施施工检查查每项不不合格，对对责任方方罚款1100-5000元。7、 本管理办办法自发发布之日日起开始

36、始执行。中建四局局翠馨华华庭项目目部施工进度度管理及及奖罚规规定中建四局局翠馨华华庭项目目部工期期短，施施工难度度大，为为了保证证施工作作业计划划的顺利利完成，确确保中建建四局翠翠馨华庭庭工程如如期完工工，特制制定如下下管理办办法：一、 每月由总总包合约约部编制制月度施施工作业业计划（形形象进度度计划），以以及详细细的旬周周、施工工作业计计划，并并及时下下达给分分包队伍伍。二、 分包队伍伍在接到到总包及及旬施工工作业计计划的三三日内，编编制具体体的施工工作业计计划（必必须附主主要材料料和机械械设备需需用计划划）并报报送总包包合约部部。三、 分包负责责人必须须参加总总包每天天一次的的碰头会会和每

37、周周一次的的生产例例会，提提出需要要解决的的问题，如如果调整整计划，分分包队必必须无条条件服从从。四、 分包队必必须根据据施工作作业计划划，合理理组织劳劳动力，224小时时作业。五、 施工作业业计划的的执行情情况，由由总包施施工部每每天负责责跟踪监监督检查查。六、 分包队必必须提前前或按期期完成施施工作业业计划，奖奖罚办法法如下：1、 旬计划：按计划划工期每每提前一一天完成成奖励5500元元，每推推迟一天天罚款5500元元。2、 月计划：按计划划工期每每提前一一天完成成奖励110000元，每每推迟一一天罚款款10000元。分阶段奖奖罚：翠翠馨华庭庭工程结结构施工工总工期期3655天，工工期基本

38、本奖200万元，奖奖罚对等等。具体体奖罚为为：a、 正式开工工之日起起30天天内完成成+0.0000以以下结构构，奖55万元。b、 正式开工工之日起起1722天内完完成结构构奖7万万元。以上奖励励与处罚罚对等，如如合同总总工期提提前100天以上上实现，另另行加奖奖5万元元，如合合同总工工期推迟迟一天，则则加罚55万元，每每增加一一天，加加罚3万万元，同同时取消消（1）、（22）阶段段已取得得的奖励励。3、 以上所有有奖励，必必须及时时办理奖奖罚手续续，严格格执行已已取得的的奖励。4、 分包队必必须根据据天气预预报合理理安排施施工，因因气候影影响（六六级以上上台风除除外）计计划工期期不能顺顺延。

39、中建四局局翠馨华华庭项目目部安全检查查制度安全检查查是推动动安全生生产的一一种重要要方法，是是劳动保保护工作作的一项项重要内内容。通通过安全全检查，能能够及时时发现问问题，采采取措施施，消除除事故隐隐患，防防患于未未然。安安全检查查是预防防安全事事故发生生的重要要措施，为为达到安安全生产产的目标标，我们们必须坚坚持这一一制度。一、 安全检查查内容：1、 安全技术术措施计计划及安安全技术术规章制制度执行行情况；2、 施工现场场各种设设施是否否完整；3、 施工现场场各种机机具设备备的防护护装置及及施工用用电的安安全状况况；4、 个人安全全防护用用品的保保管及使使用情况况；5、 消防器材材是否保保持

40、良好好。二、安全全检查时时间：1、 项目部每每周进行行一次安安全检查查；2、 安全专职职人员每每天在工工地检查查；3、 参加公司司每月一一次的安安全大检检查。三、参加加项目部部公司安安全检查查人员： 经经理、生生产经理理、技术术、劳资资、后勤勤、专职职人员、各各专业工工长、消消防员。 检检查过程程中发现现事故隐隐患及时时整改，做做到定整整改人、定定时间、定定整改措措施，并并有复查查记录。中建四局局翠馨华华庭项目目部20022/5/13班组班前前安全活活动制度度各施工班班组必须须开展班班前安全全活动，持持之以恒恒每时每每刻都要要注意安安全生产产，每天天上班前前应检查查以下几几项：1、 施工现场场

41、作业环环境的安安全情况况；2、 使用的机机具设备备防护装装置是否否安全、有有效；3、 使用的材材料、构构件堆放放是否符符合规定定要求；4、 使用的工工具是否否齐备、完完好、清清洁；5、 使用的防防护用品品是否安安全可靠靠；6、 特殊的施施工环境境应具备备相应的的安全防防护措施施/班组班前前安全活活动要有有记录，对对记录完完整、齐齐全的班班组给予予表扬、奖奖励。对对没有记记录的班班组在月月底工程程量结算算时给予予安全扣扣分。中建四局局翠馨华华庭项目目部材料部门门工作内内容及范范围一、 材料主管管：1、 负责协调调领导及及各部门门的联系系工作；2、 监督计划划的严肃肃性和准准确性及及计划的的实施情

42、情况；3、 负责登记记材料进进场质量量记录，及及时、准准确收集集质保资资料及各各种文件件的归档档工作；4、 负责材料料采取供供应工作作（供应应商考察察工作及及合同条条款的商商定工作作、合同同的签订订必须通通过项目目经理）二、 现场材料料保管员员：1、 负责各种种材料验验收、保保管、发发放工作作及原材材料原始始质保资资料的收收集，及及时开出出材料检检验申请请单，交交试验部部门；2、 负责登记记现场材材料进货货记录台台帐及报报表和仓仓库的收收发保管管工作；3、 负责零星星材料的的采购工工作，CC类物资资、批量量大和资资金比重重大的材材料（金金额20000元元以上），必必须将单单价和质质量报材材料主

43、管管和项目目经理后后，方能能采购进进场，如如发现质质量问题题，负责责退货工工作。中建四局局翠馨华华庭项目目部材料计划划的要求求中建四局局翠馨华华庭项目目，因目目前临时时设施施施工，对对材料计计划的准准确性、严严肃性要要求为严严格，现现主体工工程就要要开始施施工，为为了确保保材料消消耗的准准确性，要要求各部部门报送送的材料料计划，要要求如下下：1、 主要材料料（钢材材、水泥泥、砂、石石、红砖砖、石灰灰等）必必须提前前三天（772小时时前），报报送物资资部（附附限额领领料单）钢钢材还要要附配料料单；2、 财转材料料（脚手手管、扣扣件、模模板、木木枋等）必必须提前前一星期期（1668小时时前）报报送物资资部；3、 C类物资资（一般般五金、电电器常用用材料）提提前一天天（244小时前前）报物物资部。翠馨华庭庭项目材材料管理理办法甲方将对对乙方的的材料耗耗用量，实实行限额额单领料料的方式式，对材材料的使使用进行行分