某公司总部各部门岗位说明书pox.docx

《某公司总部各部门岗位说明书pox.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司总部各部门岗位说明书pox.docx（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、总部各部门门岗位说说明书（20一五五版）20一五年年12月月目 录录1、2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、一三、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、一三、1、2、3、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、1、2、3、4、一、办公室室岗位说说明书岗位说明书书一、基本资资料岗位名称部门主任所在部

2、门办公室岗位编号01所属业务系系统行政办公、企企划管理理直接上级公司总经理理岗位定编职职数1直接下级部门副主任任、信息息中心主主任所辖人数8+2二、工作描描述职责概述：主持办办公室全全面工作作，负责责公司战战略规划划、产权权管理、企企业并购购重组、标标准化建建设、绩绩效考核核，信息息化建设设、行政政综合事事务管理理。（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一战略规划研究公司战战略规划划的总体体思路，并并组织制制订公司司发展战战略规划划。制订公司的的战略目目标分解解体系，负负责公司司战略实实施回顾顾与战略略评价。职责二贯标工作督导质量管管理体系系、环境境管理体体系和职职业安全全健康管管理体

3、系系的建立立、维护护以及与与其他管管控体系系的融合合。职责三公司决策机机制督导各项会会议的筹筹备、召召开、纪纪要划拨拨、会议议精神督督办组织建立公公司决策策机制，并并负责机机制的运运行与维维护负责公司内内外往来来文件的的批转、督督办及总总部部门门发文的的审核、发发布。负负责公司司工作报报告、重重要会议议领导讲讲话、汇汇报材料料等重要要文稿的的起草或或审定职责四信息化管理理负责制定公公司信息息化总体体规划、阶阶段性规规划，并并组织实实施职责五行政综合内部管理督导总部相相关岗位位做好印印信、平平台、会会议、应应急、安安全、BBaoMMi、后后勤、档档案等综综合事务务管理。负责本部门门员工选选拔、配

4、配备与考考核，指指导下级级制定阶阶段性工工作计划划并督促促执行，及及对员工工进行工工作分配配参与制定并并执行本本部门财财务预算算策划与指导导大型会会议、重重要公共共关系活活动。职责六完成领导交交办的其其他工作作（2）工作作协作关关系内部协调关关系公司领导、总总部各部部门、项项目部外部协调关关系股份公司办办公厅、基基础设施施事业部部、中建建系统内内各相关关单位以以及相关关政府部部门。三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教教育专业业：建筑、法法

5、律、中中文等相相关专业业工作经验具备十年以以上企业业管理经经验，六六年以上上工程管管理经验验执（职）业业资格无专业知识与与技能掌握企业管管理、工工程管理理、财务务基础、公公共关系系、心理理学等相相关知识识培训财务、投资资、合约约商务、规规划管理理、工程程管理、领领导力等等专业培培训其他无四、其它事事项工作时间特特征经常加班，经经常出差差环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称部门副主任任所在部门办公室岗位编号02所属业务系系统企划管理直接上级部门主任岗位定编职职数1直接下级企业策划岗岗所辖人数1二、工作描描述： 职责概述：要负责责企业策策划工作作；主抓抓公司

6、管管理体系系、目标标及管理理方案策策划工作作（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一研究公司战战略规划划的总体体思路，并并组织制制订公司司发展战战略规划划。制订订公司的的战略目目标分解解体系，负负责公司司战略实实施回顾顾与战略略评价。研究国家有有关法律律和政策策，提出出公司企企业结构构调整、改改革重组组、整合合的整体体思路并并组织制制订方案案和推进进实施。负责牵头组组织制订订行政管管理制度度，建立立管理流流程，推推进行政政管理工工作标准准化。负责指导分分公司、项项目部开开展行政政管理工工作标准准化建设设。职责二牵头组织研研究外部部企业并并购事项项并制订订方案和和推进实实施。督导部门相相

7、关岗位位做好机机构设立立、机构构整合、股股权变更更、分公公司改革革等工作作。督导质量管管理体系系、环境境管理体体系和职职业安全全健康管管理体系系的建立立、维护护以及与与其他管管控体系系的融合合。协助办公室室主任完完成内部部管理工工作，负负责部门门日常行行政事务务管理工工作。负责对本业业务线下下属员工工进行工工作分配配。职责三领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系公司领导、办办公室主主任、公公司各部部门、项项目部外部协调关关系股份公司办办公厅、基基础设施施事业部部、国家家工商总总局、各各行业协协会、相相关单位位和相关关政府部部门。三、任职资资格（本本处只确确定专业业方

8、面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历 教育专专业：企企业管理理、投资资、法律律、工程程管理等等相关专专业工作经验具有十年以以上企业业管理工工作经验验执（职）业业资格无专业知识与与技能掌握企业管管理、工工程管理理、财务务基础、公公共关系系、心理理学等相相关知识识，具有有很好的的洞察力力、组织织协调沟沟通能力力、制度度建设操操盘能力力和文字字写作能能力培训财务、投资资、合约约商务、规规划管理理、工程程管理、领领导力等等专业培培训其他无四、其它事事项工作时间特特征经常加班，经经常出差差

9、环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称部门副主任任所在部门办公室岗位编号03所属业务系系统行政办公直接上级部门主任岗位定编职职数1直接下级行政管理岗岗、综合合管理岗岗所辖人数2二、工作描描述职责概述：主要负责责综合事事务管理理；主抓抓食堂财财务、总总部车辆辆公司信信访与外外联工作作（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一后勤管理负责总部各各部门的的协调运运行管理理，建立立高效运运转的总总部办公公秩序负责总部办办公环境境的整体体策划与与组织实实施、物物业管理理的综合合协调协助负责公公司年中中及年度度工作会会议等大大型会议议总体策策划与管管理工作作，协

10、助助负责公公司相关关典礼、签签约仪式式等重要要公共关关系活动动的策划划与组织织负责总部安安全保卫卫、消防防管理等等工作负责公司重重要接待待工作得得策划安安排，负负责外联联、接待待及地方方相关政政府部门门、机构构、组织织对接工工作负责总部车车辆的挂挂牌、调调配、维维护管理理，负责责下属单单位车辆辆购置审审批管理理；负责责总部驾驾驶员管管理、交交通安全全管理负责总部食食堂管理理，保障障食品卫卫生与安安全职责二办公用品管管理负责公司总总部办公公固定资资产的归归口管理理，安排排指导固固定资产产清查、登登记、保保管、运运营、调调配和维维护等工工作负责公司总总部部门门办公用用品、低低值易耗耗品、礼礼品的统

11、统筹和集集中采购购管理。职责三维稳、信访访工作安排布署公公司总部部信访工工作，指指导公司司下属单单位做好好信访维维稳工作作。审核信访信信息和信信访文件件并进行行相应处处理，协协调、处处理公司司群体上上访事件件。负责总部应应急管理理工作，履履行应急急管理办办公室的的具体职职责。职责四其他协助办公室室主任完完成内部部管理工工作，负负责部门门日常行行政事务务管理工工作。负责对本业业务线下下属员工工进行工工作分配配。职责五配合协调工工作参与配合其其他组织织或部门门工作职责六临时工作领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系公司领导、办办公室主主任、总总部各部部门、项项目部外部协

12、调关关系股份公司办办公厅、基基础设施施事业部部、相关关单位和和政府部部门。三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教育专专业：不限工作经验具备十年以以上大型型企业相相关管理理工作经经验，在在部门助助理总经经理或相相应层次次的管理理岗位（含含重大项项目的项项目班子子成员）工工作2年年以上执（职）业业资格无专业知识与与技能掌握行政管管理及分分管业务务方面的的专业理理论知识识，熟悉悉国家的的有关方方针政策策和法律律法规具具有较强强的领导导能力、组组织

13、管理理、协调调沟通与与创新能能力，能能独立主主持部门门行政管管理板块块工作 培训建筑工程相相关政策策法规、行行政管理理知识、BBaoMMi知识识等培训训其他无四、其它事事项工作时间特特征经常加班，经经常出差差环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称信息中心主主任所在部门办公室岗位编号04所属业务系系统行政办公直接上级办公室主任任岗位定编职职数1直接下级信息技术服服务岗、信信息开发发建设岗岗所辖人数2+2二、工作描描述职责概述：负责制制定信息息化发展展规划，统统筹安排排公司信信息化应应用系统统建设和和计算机机相关设设施及资资产管理理工作，组组织做好好其他各各项

14、信息息化工作作。（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一信息化规划划组织制定公公司信息息化总体体规划、阶阶段性规规划，并并组织实实施组织建立和和持续完完善公司司信息化化管理体体系和管管理制度度，并负负责推行行和监督督执行组织制定公公司年度度信息化化应用系系统建设设计划、本本部门信信息化工工作计划划及工作作总结，并并组织实实施职责二信息化实施施工作组织制定公公司年度度信息化化专项预预算及预预算调整整，并监监督执行行情况规划、审核核公司所所有信息息化应用用系统的的立项、招招标、引引进或研研发、实实施及培培训工作作牵头组织公公司重大大信息化化应用系系统的立立项、招招标、引引进或研研发、实实施

15、及培培训工作作，并监监督和指指导关键键环节的的执行。统筹安排、监监督信息息化相关关设施、设设备和软软硬件资资产的集集中采购购、统一一调配、维维修维护护、资产产周转利利用、资资产报废废处臵的全过过程管理理负责指导分分公司、项项目部信信息化建建设。职责三其他具体推进信信息化专专业人才才队伍建建设及专专业培训训工作牵头组织开开展公司司信息化化对外交交流工作作负责组织完完成其他他信息化化相关工工作，以以及上级级交办的的其他工工作职责四参与配合其其他组织织或部门门工作职责五领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系公司领导、办公室主任、办公室副主任、总部各部门、项目部外部协调关关

16、系中建股份信信息化管管理部三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历 教育专专业：信息管管理、计计算机及及应用等等相关专专业。工作经验具有十年以以上信息息化管理理工作经经验。执（职）业业资格无专业知识与与技能具备信息系系统管理理知识，较较宽阔的的行业知知识，了了解技术术发展状状态。熟熟练掌握握和应用用计算机机办公软软件和网网络，熟熟练掌握握一种以以上大型型数据库库操作技技能。培训项目管理、物物资管理理、财务务管理、企企业管理理等专业业知识培培训其他

17、无四、其它事事项工作时间特特征经常加班，经经常出差差环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称信息技术服服务所在部门办公室岗位编号05所属业务系系统行政办公直接上级信息中心主主任岗位定编职职数1直接下级信息开发建建设岗所辖人数1二、工作描描述职责概述：负责计计算机相相关设施施及资产产管理、总总部各部部门计算算机及相相关设备备的日常常管理工工作，组组织信息息化考核核及培训训工作、内内业管理理工作（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一落实和执行行公司年年度信息息化专项项预算及及预算调调整负责落实公公司中心心机房、网网络环境境的管理理细则，并并具体负负责监

18、督督执行职责二负责公司总总部部门门终端计计算机及及办公类类设备的的故障维维修职责三负责公司总总部各部部门终端端计算机机及相关关设备的的更新、扩扩容、调调配、报报废等审审定工作作职责四公司各部门门提供计计算机相相关软硬硬件基础础技术支支持职责五负责制定信信息化专专业人才才队伍建建设相关关制度和和具体措措施，以以及相关关信息化化培训计计划职责六负责安排信信息化培培训工作作，统计计、检验验培训结结果，制制定相关关改进、提提高措施施职责七参与配合其其他组织织或部门门工作职责八领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系办公室主任任、办公公室副主主任、信信息中心心主任、总总部各部部

19、门、项项目部外部协调关关系中建股份信信息化管管理部三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教教育专业业：信息息管理、计计算机及及应用等等相关专专业工作经验具有两年以以上信息息化工作作经验执（职）业业资格无专业知识与与技能具备良好的的行业知知识。具具备较宽宽阔的网网络管理理知识，具具备网络络规划设设计及信信息安全全管理能能力、较较强的逻逻辑分析析能力；熟练掌掌握和应应用计算算机办公公软件和和网络、网网络管理理相关技技能；熟熟练掌握握两种以以上数据

20、据库操作作技能、一一种以上上计算机机开发语语言培训无其他无四、其它事事项工作时间特特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、 基本资料岗位名称信息开发建建设所在部门办公室岗位编号06所属业务系系统行政办公直接上级信息开发主主任岗位定编职职数2直接下级无所辖人数0二、工作描描述职责概述：统筹安安排公司司信息化化应用系系统建设设工作,推进公公司信息息化建设设工作、公公司视频频监控系系统管理理（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一起草、落实实公司信信息化总总体规划划、阶段段性规划划的相关关执行细细则职责二组织监督公公司中心心机房、网网络环境境的正常常运转，确确保

21、公司司信息化化基础设设施平台台的安全全、稳定定运行职责三统筹安排、监监督信息息化相关关设施、设设备和软软硬件资资产的集集中采购购、统一一调配、维维修维护护、资产产周转利利用、资资产报废废处臵的的全过程程管理职责四安排信息化化考核工工作，统统计、汇汇总、上上报信息息化考核核结果，负负责推进进各分公公司信息息化建设设工作，组组织信息息化考核核工作职责五负责远程视视频监控控系统的的管理工工作。定定期督促促检查项项目部视视频监控控系统，及及时分析析问题，发发现问题题及时联联络相关关负责人人进行维维护检修修职责六负责远程视视频会议议系统的的管理工工作，维维护视频频会议设设备正常常运行，负负责会前前主会场

22、场视频设设备准备备工作职责七参与配合其其他组织织或部门门工作职责八领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系办公室主任任、信息息中心主主任、总总部各部部门、项项目部外部协调关关系股份公司信信息化部部三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教教育专业业：信息息管理、计计算机及及应用等等相关专专业工作经验具有10年年以上信信息化工工作经验验执（职）业业资格无专业知识与与技能具备信息系系统管理理知识，较较宽阔的的行业知知识，了

23、了解技术术发展状状态。培训项目管理、物物资管理理、财务务管理、企企业管理理等专业业知识培培训其他四、其它事事项工作时间特特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称行政管理所在部门办公室岗位编号07所属业务系系统行政办公直接上级部门副主任任岗位定编职职数1直接下级无所辖人数0二、工作描描述职责概述：负责公公司公文文、印信信管理及及档案工工作管理理（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一公文资料管管理负责相关领领导文件件及信息息收集、传传递与管管理，具具体工作作事务安安排及办办理，负负责总部部收发文文管理，负负责公文文核稿、文文件批办办等工作作

24、，指导导项目部部的公文文管理工工作。机要文件管管理工作作，承担担相关文文件及事事项的督督办和协协调处理理接收系统内内外各单单位公文文信、函函、juuemii文件、机机要文件件、简报报等文件件组织公司公公文处理理业务培培训工作作，组织织公司公公文处理理业务培培训工作作 负责部门文文件、信信函、签签报的编编号登记记管理，及及文件定定期分类类整理和和归档职责二印章管理负责公司印印信使用用管理工工作，负负责各类类印章（不不含合同同专用章章、业务务专用章章）的刻刻制、启启用、授授权使用用、停用用及销毁毁等手续续的办理理、介绍绍信使用用管理；职责三档案管理对在施项目目资料管管理工作作提供指指导，协协助相关

25、关部门对对竣工工工程档案案进行收收集、整整理立卷卷、移交交及审查查验收做好档案库库房安全全保护措措施制定公司档档案统一一规范要要求并印印发系统统各相关关单位定期对专、兼兼职档案案员进行行档案业业务教育育培训工工作职责四参与配合其其他组织织或部门门工作职责五领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系公司领导、办办公室主主任、办办公室副副主任、总总部各部部门、项项目部外部协调关关系股份公司办办公厅三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及

26、以上学学历；教育专专业：中文、行行政、法法律等相相关专业业工作经验3年以上项项目工作作经验，22年以上上行政管管理经验验执（职）业业资格无专业知识与与技能企业管理、行行政管理理、公共共关系管管理等相相关知识识培训办公软件、行行政管理理、公共共关系管管理、会会议管理理其他四、其它事事项工作时间特特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称企业策划所在部门办公室岗位编号08所属业务系系统企划管理直接上级部门副主任任岗位定编职职数1直接下级无所辖人数0二、工作描描述职责概述：负责公公开展内内、外部部环境分分析、制制订发展展规划及及经营战战略（1）主要要职责

27、与与工作任任务职责工作任务职责一企业规划分析公司现现有资源源及能力力状况，找找出优势势和不足足，并对对未来的的资源需需求量进进行预测测对竞争对手手进行研研究，提提交研究究报告；研究确确定对标标企业，定定期开展展对标分分析，提提交对标标分析报报告对公司拟拓拓展的新新业务分分专题组组织研究究，提出出专项研研究报告告制定公司中中长期发发展整体体规划并并提出主主要发展展指标，协协助和指指导各业业务板块块编制中中长期发发展专项项规划，评评审并批批复子企企业发展展规划，确确保其与与整体规规划相协协调组织研究公公司产业业结构调调整方向向与实施施方案建立战略评评价体系系，进行行战略规规划实施施效果评评价，提提

28、交战略略规划执执行情况况报告职责二贯标管理具体负责质质量管理理体系、环环境管理理体系和和职业安安全健康康管理体体系换证证、内审审员培训训等事宜宜组织开展公公司内外外审符合合性测试试工作职责三董事会日常常根据公司董董事会管管理要求求，起草草领导讲讲话、工工作报告告、年度度工作总总结及计计划、会会议材料料、企业业年度报报告等重重要文件件和日常常工作职责四参与配合其其他组织织或部门门工作职责五领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系办公室副主主任、总总部各部部门外部协调关关系股份公司办办公厅三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年

29、限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教教育专业业：企业业管理专专业工作经验3年以上企企业管理理经验，5年以上项目管理经验执（职）业业资格无专业知识与与技能精通战略管管理知识识，掌握握财务会会计方面面的知识识，了解解建筑、房房地产行行业运作作特点，很很好的沟沟通协调调能力、综综合分析析能力，快快速反应应能力与与雄厚的的文字写写作功底底培训战略管理培培训、信信息分析析师培训训、计算算机培训训、财务务会计知知识培训训等其他四、其它事事项工作时间特特征经常加班环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位

30、名称综合事务所在部门办公室岗位编号9所属业务系系统行政办公直接上级部门副主任任岗位定编职职数1直接下级无所辖人数0二、工作描描述职责概述： 全面面协调管管理公司司车辆、食食堂、后后勤等事事务，负负责总部部办公用用固定资资产管理理及办公公用品的的统筹与与采购。（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一总部后勤事事务管理理负责总部维维修工、食食堂人员员、前台台、保安安、保洁洁等人员员的日常常管理工工作负责总部消消防管理理工作负责总部安安全保卫卫相关工工作负责总部物物业费缴缴纳与办办公用房房的调配配与管理理，满足足正常办办公的需需要负责办公区区内公共共设施、设设备的管管理与维维护，办办公家具具

31、的调整整与配置置负责办公区区域保洁洁及卫生生检查监监督，保保证正常常、良好好的办公公环境，负负责办公公区的绿绿化工作作及花卉卉的摆放放工作协助副主任任做好与与地方政政府部门门、机构构和相关关社会组组织的外外联工作作；做好好与街道道、卫生生、消防防、安保保等部门门的业务务对接和和日常联联系。职责二车辆管理负责总部办办公车辆辆交通事事故处理理与理赔赔工作负责车辆的的保养计计划，维维修、保保险、税税费及缴缴纳、车车辆安全全等管理理负责车辆管管理相关关预算的的统计、核核定，及及车辆日日常使用用开支的的登记、统统计 职责三食堂管理妥善安排伙伙食，掌掌握好食食品用量量，搞好好成本核核算，防防止过量量盈余和

32、和亏损，节节约粮食食、水电电，杜绝绝浪费现现象计划采购，严严禁采购购腐烂、变变质食物物，防止止食物中中毒，主主抓食堂堂安全问问题搞好饮食卫卫生，定定期检查查食堂仓仓库物品品质量，防防止食物物中毒职责四办公用品管管理公司总部办办公固定定资产的的归口管管理，包包括清查查、登记记、保管管、运营营、调配配和维护护等工作作公司总部部部门办公公用品、低低值易耗耗品、礼礼品的统统筹、集集中采购购和使用用发放协同负责会会议用品品的采购购与配备备，协同同负责会会议服务务工作职责五其他负责公司各各类会议议的统筹筹协调和和现场保保障服务务工作协同负责公公司重要要会议的的组织和和服务，协协助督促促相关部部门和人人员对

33、有有关工作作事项的的处理职责六参与配合其其他组织织或部门门工作职责七领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系办公室主任任，办公公室副主主任、总总部各部部门、项项目部外部协调关关系办公用品供供应商、设设备维护护单位等等。汽车车修理厂厂、保险险公司、机机票、火火车票代代理、会会议服务务单位等等三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：本科及及以上学学历；教教育专业业：办公公文秘、行行政管理理、法律律、建筑筑、交通通等相关关专业工作经验有3年以上

34、上基层（项项目）工工作经历历执（职）业业资格无专业知识与与技能企业管理、行行政管理理、公共共关系管管理等相相关知识识，具有有较强的的协调沟沟通能力力和资源源组织能能力培训办公设备使使用及维维护有关关知识其他四、其它事事项工作时间特特征正常上班环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注二、人力资资源部岗岗位说明明书岗位说明书书一、基本资资料岗位名称部门总经理理所在部门人力资源部部岗位编号01所属业务系系统人力资源专专业直接上级公司董事长长岗位定编职职数1直接下级部门副总经经理所辖人数9二、工作描描述职责概述：全面负负责公司司人力资资源管理理工作，组组织制定定并实施施公司人人力资源源战略，完完善发

35、展展人力资资源各项项制度体体系，组组织开展展各项人人力资源源业务，最最大限度度地开发发人力资资源，为为实现公公司经营营发展战战略目标标提供人人力保障障。（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一战略规划与与人力资资源体系系管理1、负责贯贯彻落实实公司整整体发展展战略，制制定人力力资源专专项规划划并组织织实施2、负责各各项人力力资源管管理制度度的制定定和实施施，建立立人力资资源管理理体系和和人才评评价体系系3、负责工工作标准准体系的的建设、管管理职责二管理团队建建设1、组织人人才队伍伍的建设设和管理理；2、负责领领导人员员及管理理人员的的选拔、考考核、任任免、奖奖惩管理理，组织织领导人人员

36、轮岗岗交流工工作；3、负责制制定后备备干部以以及人才才梯队选选拔培养养日常管管理及制制度建设设，并组组织实施施职责三人力资源配配置管理理1、负责研研究并制制订公司司人才发发展战略略及人才才开发规规划，进进行公司司员工的的整体调调配管理理。2、根据公公司总体体发展规规划及人人才发展展战略，会会同各部部门、各各单位，负负责确定定其岗位位、人员员编制，核核定各分分支机构构年度人人员编制制计划。3、负责新新上项目目人员策策划，协协助项目目管理部部完成对对项目队队伍、人人员的配配置。职责四员工开发、评评价、激激励管理理1、组织实实施人力力资源的的战略性性开发2、组织制制定公司司教育培培训规划划及审核核公

37、司年年度培训训计划、年年度培训训经费的的预算3、组织制制订并完完善考核核评价体体系4、组织制制订公司司员工激激励政策策体系5、审核公公司薪酬酬福利和和人工成成本的预预算及过过程控制制职责五部门与系统统管理1、监督指指导部门门及系统统人员的的工作，对对员工工工作技能能及工作作方法进进行指导导和培训训、指导导公司所所属各单单位的人人力资源源管理工工作；2、监督指指导部门门人力资资源基础础管理工工作；3、组织编编制部门门年度工工作计划划和工作作总结；4、组织与与本业务务系统工工作相关关会议的的统筹策策划工作作；5、组织开开展因本本部门业业务设立立的专业业委员会会或专项项领导小小组的日日常管理理工作；

38、6、审核部部门职能能预算与与部门费费用预算算7、审核各各类人力力资源统统计结果果、各类类对外报报表职责六临时性工作作领导交办的的各项临临时性工工作（2）工作作协作关关系内部协调关关系董事长、总总经理、领领导班子子其他成成员、公公司高管管团队、公公司总部部各部门门负责人人、各分分公司、项项目部负负责人外部协调关关系基础设施部部、管理理学院、政政府相关关部门、中中建系统统其他单单位三、任职资资格（本本处只确确定专业业方面要要求，教教育水平平、职称称、工作作经验年年限等硬硬性要求求执行职职级管理理办法中中相应职职级的任任职资格格要求）教育背景教育水平：大学本本科及以以上学历历；教育育专业：人力资资源

39、管理理、企业业管理及及相关专专业工作经验1、10年年以上大大型企业业人力资资源管理理工作经经验2、精通人人力资源源管理整整体模块块业务3、具有良良好的团团队管理理能力执（职）业业资格企业人力力资源管管理师三三级专业知识与与技能1、 知识素养高高，知识识面广，知知识结构构合理，对对人力资资源知识识掌握较较全面；能熟练练应用人人力资源源管理知知识、熟熟悉企业业经营战战略、通通晓相关关的法律律和政策策法规2、 具有较强的的领导能能力、计计划组织织、协调调沟通与与创新能能力培训人力资源管管理、企企业经营营管理、战战略规划划其他客观公正、原原则性与与灵活性性统一、责责任心、严严守jiimi四、其它事事项

40、工作时间特特征经常加班、经经常出差差环境危害无使用工具/设备一般办公设设备备注岗位说明书书一、基本资资料岗位名称部门副总经经理（员工管理理、人力力开发）所在部门人力资源部部岗位编号02所属业务系系统人力资源专专业直接上级部门总经理理岗位定编职职数1直接下级员工管理岗岗、培训训开发岗岗所辖人数4二、工作描描述职责概述：协助部部门总经经理开展展相关部部门工作作。全面面负责员员工管理理业务线线、推进进部门标标准化与与信息化化“两化融融合”业务，为为公司和和部门做做好人员员引进、配配置、日日常管理理及实现现“两化融融合”提供支支持（1）主要要职责与与工作任任务职责工作任务职责一公司人员招招聘引进进工作

41、（校校园招聘聘、社会会招聘）1、定期调调研、汇汇总公司司人才需需求信息息，组织织编制集集团公司司年度招招聘计划划、月度度招聘计计划；2、汇总、上上报公司司年度毕毕业生招招收计划划，并组组织相关关人员落落实招聘聘计划；3、组织安安排招聘聘岗进行行高校毕毕业生招招聘；4、根据招招聘计划划，发布布社会招招聘信息息，收集集汇总应应聘材料料和信息息，并组组织各单单位筛选选、笔试试、面试试、确定定聘用人人员；职责二人员调配管管理工作作1、负责新新上项目目人员策策划，协协助项目目管理部部完成对对项目队队伍、人人员的配配置；2、负责公公司人才才库建设设，根据据人员流流量需求求预测，制制订人员员配备、选选择方案

42、案和项目目富裕人人员的管管理工作作；3、根据人人员需求求表以及及岗位说说明和资资格需求求，进行行缺岗人人员的招招聘、录录用和内内部调配配工作；职责三职称评审、职职业资格格与岗位位证书管管理1、组织策策划公司司员工专专业技术术职务任任职资格格的评聘聘工作；2、公司执执业资格格证书的的初始注注册、变变更注册册及继续续教育管管理；3、组织公公司各岗岗位证书书定期年年检管理理；4、牵头组组织公司司内部任任职资格格考核工工作；职责四其他相关工工作1、公司劳劳务派遣遣人员及及自聘人人员日常常管理（调调入、调调出、调调配）2、人才中中心的日日常管理理，包含含待岗人人员转岗岗培训、调调配；3、人事专专员日常常管理，包