某污水处理站生产运营管理细则48398.docx
《某污水处理站生产运营管理细则48398.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某污水处理站生产运营管理细则48398.docx(60页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、广西青秀区直排口一体化污水处理站生产运营管理细则编制单位:广东新新环环保保产业集集团有限限公司编制人: 编制日期: 20017年年06月 一、生产运运营管理理制度(一)生产产运营管管理总则则1、站内运运行管理理人员必必须熟悉悉污水处处理站处处理工艺艺和设施施、设备备的运行行要求与与技术指指标。根根据实际际和不同同季节情情况制定定各季度度运行方方案和各各种应急急预案,确确保出水水达标。2、操作人人员必须须了解污污水处理理站处理理工艺,熟熟悉本岗岗位设施施、设备备的运行行要求和和技术指指标。3、各岗位位应有工工艺系统统网络图图、安全全操作规规程等,并并应示于于明显部部位。4、运行管管理人员员和操作
2、作人员应应按要求求巡视检检查构筑筑物、设设备、电电器和仪仪表的运运行情况况。5、污水处处理厂应应对各项项生产指指标、能能源和材材料消耗耗等准确确计量,做做到节约约能源降降低成本本。6、各岗位位的操作作人员应应按时做做好运行行记录。数数据应准准确无误误。7、操作人人员发现现运行不不正常时时,应及及时处理理或通知知维修部部门。8、设备维维修人员员要熟悉悉本厂的的设备性性能和维维修维护护周期和和方法。建建好设备备台账并并定期将将本厂设设备状况况汇报运运营管理理部备案案。9 各种机机械设备备应保持持清洁,无无漏水、漏漏气等。10、水处处理构筑筑物堰口口、池壁壁应保持持清洁、完完好。11、运行行值班人人
3、员应保保持值班班区域的的清洁卫卫生。12、各种种闸井内内应保持持无积水水。(二)交接接班制度度为加强值班班人员责责任心,确确保污水水处理站站安全运运行,特特制定如如下交接接班制度度。1.交接班班人员必必须按规规定时间间办理交交接班手手续,不不准迟到到、早退退。2.交班人人员在交交班前115分钟钟做好交交班准备备工作。接接班人员员按时到到岗,准准备接班班。3.交班人人员在办办理交接接手续时时,会同同接班人人员检查查下列内内容:(1)本班班未完成成的生产产任务。(2)各种种设备的的运行、保保洁保养养情况。(3)有关关方面的的安全措措施。(4)上级级领导的的指示(令令)及有有关注意意的事项项。(5)
4、原始始记录的的记载情情况。(6)室内内外环境境卫生。4.接班人人员在办办理交接接手续时时,应详详细检查查各种运运行记录录,询问问有关情情况会同同交班人人员作有有关巡视视,了解解上班设设备运行行情况与与交班内内容是否否相符,发发现问题题应由交交班人员员负责处处理。5.交班前前发生的的事故应应由交班班人员负负责,处处理完毕毕后方可可交班,如如遇技术术复杂,处处理时间间过长,应应及时报报告值班班领导,经经同意后后方可交交班。6.接班人人员未按按时接班班,交班班人应继继续坚守守岗位,直直至有人人前来办办理完交交接班手手续后,方方可离开开工作岗岗位。7.交班人人员发现现接班人人精神不不振、酗酗酒等,有有
5、碍正常常值班的的行为,不不得交班班并立即即向领导导报告,听听候指令令。8.在处理理事故或或进行紧紧急操作作时,不不办理交交接手续续,接班班人员在在交班班班长指挥挥下协助助工作。工工作结束束后办理理交接手手续。9.中控室室值班员员、泥区区值班员员进行岗岗位交接接,值班班班长按按巡检制制度规定定检查路路线,进进行检查查交接。10.交接接双方填填写交接接班记录录,经双双方签字字后生效效。11.交接接班的内内容一律律以所填填写的交交接班纪纪录和现现场交接接情况为为准,双双方一经经交接完完毕,接接班方将将承担全全部责任任。双方方都未履履行交接接手续内内容,双双方都应应负责。(三)生产产运行巡巡视制度度第
6、一条 为为加强生生产设施施设备的的巡视检检查力度度,保保证生产产运行中中工艺处处理效果果和各种种设备的的正常运运转,保保证安全全生产,特特制订本本制度。第二条 生生产运行行班应严严格遵守守巡视制制度,认认真细致致地检查查工艺和和各种设设备的运运行状况况,发现现问题,及及时记录录、处理理并报告告主管人人员。第三条 巡巡视工作作区域包包括:一一体化提提升泵站站截污井井调节池池水解池池接触氧氧化池二沉池池砂滤池池紫外线线消毒总排放放口集水井井脱水机机房设备间间配电控控制系统统等。第四条 巡巡视内容容主要针针对设备备及仪表表,对故故障设备备重点巡巡视检查查,对一一般设备备常规例例行检查查。同时时兼顾主
7、主要设施施的巡视视。第五条 巡巡视人员员巡视期期间同时时进行日日常保洁洁保养工工作:1. 配电电柜、控控制柜等等外体表表面的除除尘。2. 绝缘缘手套、雨雨鞋等电电气用具具和消防防用具的的清洁、管管理。3. 更换换损坏的的熔丝、熔熔断器。4. 各种种设备外外裸丝杆杆的润滑滑。5. 各种种设备润润滑油脂脂的补充充。6. 各种种机械设设备的清清洁和清清除渗漏漏油。第七条 巡巡视时间间:值班班人员22小时巡巡视一次次。配电电系统由白白班值班班人员每每天巡视视一次。特特殊情况况下,需需随时增增加巡视视密度。(四)设施施设备维维护维修修管理制制度第一条 目目的和适适用范围围为确保生产产安全、稳稳定运行行,
8、保证证较高的的设备完完好率,制制定设施施设备维维护维修修制度。本本制度适适用公司司设施设设备日常常维护保保养、大大中修、抢抢修和工工艺调整整项目。第二条 设设备维护护维修职职责范围围1、污水处处理站长长(生产产主管) 职责责:(1)负责责审批设设施设备备维护维维修项目目的内容容、实施施时间和和方案、费费用计划划和资产产管理。(2)负责责设施设设备维修修备品备备件、设设备、材材料采购购及承揽揽维修项项目单位位合同的的签订。(3)负责责下达技技术安全全任务单单,签发发设备维维修任务务单和委委托单,包包括设施施维护、设设备安装装、使用用、维修修、更新新、报废废中技术术质量安安全要求求和实施施方案。(
9、4)根据据设备检检修进度度安排生生产任务务,下达达工艺调调度单。2、设备维维修负责责人(或或设备工工程师)职职责: (1)编制制月度、年年度设施施设备维维护维修修计划,包包括日常常维修保保养、设设备大中中修计划划。(2)编制制月度、年年度检修修计划,编编制生产产备品备备件、设设备、材材料等配配备计划划。(3).按按一机一一卡跟踪踪监督设设施设备备安装、使使用、维维修、更更新、报报废全过过程。(4)定期期检查维维护保养养工作,保保证机械械设备处处于完好好的状态态。(5)指导导并解决决厂区设设施和设设备上的的技术问问题。(6)负责责建立本本厂的设设施设备备台账和和设备档档案。配配合运营营管理部部门
10、,及及时准确确地完成成各项设设备的统统计报表表及其管管理工作作。 (7)负责责设备的的各种统统计报表表工作。第三条 设设施设备备技术管管理要求求1、站长(生生产主管管)全面面负责厂厂的设施施设备维维护维修修的技术术管理工工作。设设备管理理人员在在站长的领领导下具具体实施施设施设设备维护护维修技技术管理理工作。2、运营管管理部负负责公司司设施设设备维护护维修的的资产管管理和资资料收集集归档工工作。3、维修班班是设施施设备日日常维护护保养的的实施部部门,根根据厂下下达的维维修保养养计划实实施。4、生产运运行班参参与根据据批准后后实施的的设施设设备大、中中修和抢抢修项目目施工过过程。5、设备大大中修
11、项项目中,需需要调整整维修时时间或撤撤消维修修项目的的,由维维修负责责人(或或设备工工程师)填填写设备备维修计计划变更更表,报报站长审批批后再报报运营管管理部审审批,批批准后按按调整后后的计划划实施维维修。6、特种设设备、特特种检测测仪器仪仪表等定定期检验验制度,按按国家相相关规定定落实。 第四条 设施设设备维护护维修工工作程序序站内设施设设备维护护维修主主要分为为:日常常维护保保养、大大中修、抢抢修。根根据工作作内容规规定各项项维护维维修的工工作程序序。1、日常维维护保养养(1)维修修班每月月25日日前向站站长报维维护保养养计划。(2)维修修班按照照日常维维护保养养计划实实施,确确保设施施设
12、备正正常生产产运行,如如遇设备备故障应应及时处处理并记记录,无无法处理理的应及及时上报报设备工工程师。每每月底填填报维护护保养记记录汇总总表。(3)设备备维修负负责人(或或设备工工程师)定定期检查查维护保保养工作作,确保保生产设设施设备备处理完完好的状状态。(4)日常常维护保保养计划划和维护护记录汇汇总表报报信息管管理员归归档。2、大、中中修(1)设备备维修负负责人(或或设备工工程师)编编制年度度的大、中中修计划划和下达达月度维维修计划划,报站站长审批批。(2)站内内审批通通过的年年度大、中中修计划划,同时时报上级级公司运运营管理理部审批批。(3)对需需要调整整维修时时间或撤撤消维修修项目的的
13、,应填填写计划划调整表表,报运运营管理理部审批批,批准准后按调调整的计计划实施施维修。(4)每月月25日日前根据据年度大大、中修修计划报报下月大大、中修修实施方方案。(5)经公公司运营营管理部部审批通通过的大大、中修修实施方方案,按按采购控控制程序序的有关关规定,将将维修或或大修、抢抢修的内内容和要要求写入入合同内内,并按按合同要要求初选选施工单单位。(6)污水水处理站站在具备备能力承承揽大、中中修项目目的三家家以上单单位中,对对维修合合同、预预算费用用和维修修方案等等进行比比价和审审核,由由运营管管理部复复核后,报报公司厂厂办公会会议讨论论决定,明明确其中中一家为为承揽大大中修项项目的维维修
14、单位位。再按按合同审审批流程程办理。 (7)设备备维修负负责人(或或设备工工程师)按按照合同同要求和和维修方方案跟踪踪监督设设备安装装、使用用、保修修及维修修设备运运行状况况,负责责合同条条款实施施。(8)维修修完成后后由设备备维修负负责人组组织,运运营管理理部有关关人员参参加,会会同相关关专业人人员按维维修合同同规定进进行验收收工作。(9)维修修计划和和竣工资资料等记记录报运运营管理理部归档档。3、.抢修修(1)当构构筑物、管管道或设设备发生生突发故故障时,生生产运行行班长应应尽快通通知设备备工程师师共同分分析原因因并及时时处理,对对无法处处理的故故障,立立即报分分管领导导,启动动应急预预案
15、或委委托外修修。(2)大、中中修委托托书由站站长(生生产主管管)下达达。(3)抢修修完成后后由站长长、设备备工程师师、生产产运行班班进行验验收。(4)抢修修完成后后竣工资资料等记记录报信信息员归归档。(五)安全全生产管管理制度度1、污水站站成立安安全生产产领导小小组,组组长由站站长担任任,负责责对污水水站员工工进行安安全生产产教育,制制订安全全生产实实施细则则和操作作规程。,贯贯彻落实实安全生生产各项项制度和和规定,实实施安全全生产监监督检查查,确保保生产安安全。2、加强领领导,建建立健全全安全保保卫责任任制和治治安管理理制度,并并明工作作责任;3、定期召召开污水水站安全全生产工工作会议议,研
16、究究安全生生产工作作,对各各类安全全问题做做出改进进措施并并组织实实施;4、经常开开展安全全检查,发发现不安安全因素素及时采采取具体体措施解解决,保保证安全全生产;5、每月至至少开展展安全教教育活动动1次,做做好员工工安全教教育、培培训、考考核工作作以及特特种作业业人员的的培训工工作,6、严格执执行有关关劳动保保护规定定,积极极改善员员工工作作条件,保保护员工工的安全全和健康康,减少少和预防防工伤事事故;7、严格执执行设备备安全操操作规程程,落实实生产设设施巡视视制度,做做好全交交底工作作;8、各种设设备和仪仪器不得得超负荷荷和带缺缺陷运行行,并要要做到正正确使用用,经常常维护,定定期检修修,
17、不符符合安全全要求的的陈旧设设备,应应有计划划地更新新改造;9、高压电电器设备备必须设设防护隔隔拦、标标示牌,变变配电机机房完备备安保工工具,保保证安全全性能良良好,并并定期进进行合格格检查;10、员工工在高温温、低温温、潮湿湿、雷电电、静电电、有毒毒气体等等危险劳劳动场所所进行施施工作业业时,必必须采取取相应的的有效保保护措施施;特别别是在较较深的池池底(泵泵坑)作作业时,一一定先启启动通风风设备,确确认有毒毒气体排排尽,方方可下去去作业。11、建立立健全各各项消防防安全制制度, 严格管管理易燃燃、易爆爆物品的的使用和和储存,维维护好消消防设施施器材,消消除可能能发生火火灾及爆爆炸的一一切隐
18、患患; 12、加强强治安保保卫和巡巡查,定定期对办办公、生生产、生生活等场场所治安安保卫安安全情况况进行检检查,对对存在不不安全因因素及时时限期整整改;13、严格格执行污污水处理理程序,认认真搞好好出厂水水质检测测,确保保出厂水水质达标标排放;(六)安全全生产岗岗位职责责1、污水处处理站长长安全职职责(1)贯彻彻落实上上级单位位有关安安全生产产的指示示、指令令和其他他文件,并并协调、组组织实施施。(2)组织织、督促促各班负负责人落落实安全全职责。(3)组织织、检查查全厂的的安全工工作完成成情况,并并协调相相互间的的工作关关系。(4)向公公司汇报报站内的安安全工作作,研究究解决安安全工作作中出现
19、现的新问问题,结结合本公公司实际际,制定定具体方方案,并并组织实实施。(5)参加加每月一一次的公公司安全全检查,发发现问题题及时解解决,消消除事故故隐患。(6)发生生重大伤伤亡事故故和重大大设备事事故,及及时上报报并会同同安全部部门组织织抢救。并并按“三不放放过”原则处处理事故故。2、设备工工程师(维维修管理理人员)安安全职责责(1)严格格执行公公司的有有关安全全管理规规定,确确保生产产运行正正常,在在调整运运行工艺艺的同时时,布置置落实安安全措施施。(2)负责责机电设设备(包包括起重重、压力力容器等等特种设设备)的的安全管管理,进进行定期期检查和和检验,保保证设备备和附件件处于良良好状态态。
20、(3)各种种机器设设备的安安全防护护装置,应应保持齐齐全、灵灵敏、有有效、可可靠。凡凡安装、改改造、修修理、搬搬迁机器器设备竣竣工时,安安全防护护装置要要同时做做到完整整有效,方方可移交交运行。(4)凡新新投产的的设备(包包括自制制设备),必必须有保保障操作作人员安安全、健健康的设设施并按按照国家家有关技技术规定定和要求求,制定定技术操操作规程程,监督督贯彻执执行。(5)在安安排机械械设备检检修、保保养的同同时,应应负责安安全技术术交底,并并有详细细书面记记录。(6)参加加工伤事事故和设设备事故故调查、分分析和处处理,从从工艺、技技术因素素提出事事故原因因和防范范措施。(7)组织织每月一一次的
21、安安全专项项检查,发发现问题题及时安安排解决决,一时时无法解解决的及及时上报报并落实实安全措措施。3、维修电电工安全全职责(1)严格格执行安安全用电电各项规规章制度度,确保保生产正正常运行行。(2)按照照用电规规程做好好各类电电气设备备、器具具的日常常检查,按按计划定定期进行行维护保保养、预预防性测测试等工工作。(3)在雷雷雨季节节来临前前,对各各电气设设备进行行安全用用电专项项检查,发发现隐患患,及时时整改。(4)加强强对各类类电气设设备的管管理,确确保运行行状况良良好,并并建立各各种原始始记录,健健全技术术档案。4、运营员员工安全全职责(1)要自自觉遵守守劳动纪纪律,遵遵守各项项安全生生产
22、制度度及安全全操作规规程。(2)不违违章操作作,看到到他人违违章操作作要制止止。(3)积极极参加各各项安全全活动,认认真学习习安全用用电知识识,爱护护和正确确使用劳劳动保护护用品。(4)听从从安全员员指导,提提高自我我保护意意识,细细心工作作,互相相协作,保保证自己己及他人人的安全全。(七)设施施(设备备)安全全操作规规程一、 接触氧化池池的运行行管理为了保证良良好的处处理效果果,必须须进行经经常的观观察和监监测,主主要内容容有:(1)了解解接触氧氧化池的的污水进进水量。(2)观察察接触池池中填料料上生长长的生物物膜厚度度、颜色色等表面面现象,或或从显微微镜中观观察微生生物的生生长状态态。(3
23、)经常常检测池池内的溶溶解氧DDO,最最好24小时时测量一一次,至至少每班班测量一一次,保保持池内内有足够够的溶解解氧。但但又要防防止空气气量太大大使生物物膜大量量脱落。(4)注意意定期排排泥。二、 混凝过程的的操作:混凝过程操操作应注注意控制制水量,水水量过大大或过小小都影响响混凝反反应效果果,应控控制好污污水PHH在规定定的范围围,随时时观察水水质变化化,调整整加药量量。观察察反应阶阶段形成成絮体的的好坏及及时调整整参数。应按时调配配好混凝凝剂,混混凝剂调调配时就就使之充充分溶解解。在调调配絮凝凝剂时,应应慢慢加加入絮凝凝剂干粉粉,及时时快速搅搅拌,干干粉投加加过快或或搅拌不不足,絮絮凝剂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水处理 生产 运营 管理 细则 48398
限制150内