某公司部门和岗位职责指南ogd.docx
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1、项目经理部岗位职责为了贯彻工程项目精细化管理办法,推行工程项目精细化管理,建立健全监督、考核机制,进一步明确项目部各类人员的岗位职责,实现责、权、利的统一。特制定中铁航空港集团深圳分公司项目经理部党政工团组织部门和岗位职责。项目领导班班子人员员岗位职职责项目经理岗岗位职责责1、项目经经理是企企业法定定代表人人授权在在工程项项目上的的委托代代理人。是是项目的的安全、质质量、工工期、工工程成本本和经济济效益的的第一责责任人。代代表企业业在授权权范围内内签订和和履行承承包、采采购及分分包等合合同,兑兑现合同同承诺,维维护企业业信誉和和权益。2、认真贯贯彻执行行党和国国家的方方针政策策及上级级的各项项
2、规章制制度、指指示指令令。在公公司的领领导下,全全面负责责项目施施工生产产和经营营管理工工作。3、在项目目管理前前期,负负责项目目管理策策划,组组织制定定项目管管理策划划书,测测定项目目合同预预计总成成本和目目标利润润,将目目标与责责任分解解到各相相关部门门,并监监督检查查过程控控制效果果。4、根据工工程项目目的特点点和需要要,合理理组织生生产经营营活动,对对进入项项目的人人力、资资金、物物资、设设备等生生产要素素进行优优化配置置和动态态管理。5、组织制制定并实实现项目目的质量量、环境境、职业业健康安安全目标标。全面面负责项项目管理理体系的的建立、运运行和持持续改进进工作。6、组织施施工组织织
3、设计的的编制并并予以落落实,根根据施工工中出现现的新情情况、新新问题,及及时调整整施工计计划;负负责安全全应急预预案的审审批、组组织应急急预案演演练及实实施。7、协调各各方关系系,及时时解决施施工中出出现的问问题,正正确处理理好与业业主、监监理和地地方政府府的关系系,确保保施工生生产的顺顺利进行行。8、严格财财经制度度,加强强成本核核算,定定期组织织经济活活动分析析,提高高项目经经济效益益。9、加强队队伍建设设和员工工管理,建建立健全全项目部部各项规规章制度度,同时时做好项项目部人人员的分分级培训训和考核核工作。10、积极极收集信信息、追追踪信息息,促进进项目滚滚动发展展,协助助公司开开拓区域
4、域市场。11、配合合做好公公司各部部门的监监督、检检查和指指导工作作12、对所所承担项项目的工工程质量量终身负负责,并并对所承承担项目目发生的的安全事事故负直直接领导导责任。项目副经理理岗位职职责(生生产)1、在项目目经理的的领导下下,全面面负责项项目施工工生产管管理,对对项目的的安全生生产、工工程质量量、合同同工期和和文明施施工负责责。2、组织施施工计划划的编制制和实施施,按计计划科学学指挥生生产,定定期主持持召开生生产调度度会,掌掌握生产产动态,协协调解决决施工资资源调配配、供应应等问题题。3、组织制制定施工工管理制制度并督督促落实实,按照照项目管管理策划划书和“四标一一体”管理体体系的要
5、要求,全全面负责责施工过过程管理理流程的的规范有有序运行行,确保保项目生生产活动动过程受受控。 4、贯彻彻执行国国家安全全生产、产产品质量量、环保保等法规规和企业业规章,组组织领导导项目的的安全质质量管理理工作。负负责项目目安全应应急预案案制定、演演练、实实施等有有关工作作。负责责组织对对施工人人员的安安全教育育培训,采采取有效效措施,及及时发现现和消除除各类事事故隐患患,确保保安全生生产与职职业健康康、工程程质量和和环境保保护,全全面履行行企业社社会责任任。5、按规定定权限主主持或配配合安检检部门进进行各类类事故的的调查分分析活动动。6、主持制制定优质质工程规规划及检检查评定定工作,负负责安
6、全全文明标标准工地地建设工工作。7、组织制制定物资资设备管管理工作作的各项项规章制制度,组组织项目目物资设设备检查查,强化化基础工工作,不不断提高高物资设设备管理理水平。8、主持制制定突发发性应急急预案,组组织并检检查演练练过程及及效果。在在遇突发发事件时时,负责责各项应应急预案案的启动动和实施施。项目副经理理岗位职职责(经经营)1、在项目目经理的的领导下下,全面面负责项项目部的的合同管管理、成成本管理理、劳务务队伍管管理和风风险管理理等项目目经营管管理工作作。2、组织拟拟定项目目部合同同管理办办法,建建立、健健全项目目合同管管理分包包系列、计计量支付付等方面面制度,监监督检查查项目部部各类合
7、合同的评评审、订订立、实实施、控控制、评评价等工工作。3、在项目目经理领领导下,按按照股份份公司工工程项目目精细化化管理办办和集集团公司司工程程项目管管理手册册及相相关规定定,具体体负责项项目劳务务分包、采采购工作作。负责责合格分分包方、分分共方的的评价和和资格认认定,按按规定程程序审核核工程、劳劳务、材材料及设设备租赁赁费用的的计量、验验收、支支付。及及时组织织办理工工程验工工计价、拨拨付结算算和工程程款清收收工作。4、组织建建立风险险管理体体系,实实施全过过程风险险的识别别、评估估、预防防和控制制,明确确各类人人员风险险管理责责任,减减少或转转移不确确定因素素对项目目的影响响。5、负责对对
8、项目的的经营目目标做好好分解落落实和项项目成本本的全过过程控制制,检查查监督项项目部各各相关部部门的控控制效果果,配合合项目经经理组织织月度成成本核算算和季度度经济活活动分析析,对不不良的经经营趋势势制定纠纠正措施施,做到到动态管管理。6、系统策策划并组组织实施施项目的的设计变变更、调调价、索索赔等二二次经营营活动。7、组织经经营信息息的收集集、分析析、追踪踪,协助助公司开开拓区域域市场。8、负责劳劳务队伍伍管理,组组织做好好劳务准准入和劳劳务队伍伍日常管管理工作作。项目总工程程师岗位位职责1、在项目目经理的的领导和和公司总总工程师师的指导导下,负负责贯彻彻执行技技术规范范、规程程、标准准和规
9、定定,建立立健全施施工技术术管理制制度,对对项目施施工技术术工作和和工程质质量负责责。2、负责组组织审查查技术文文件、施施工方案案、技术术措施和和安全措措施,参参加安全全应急预预案的制制定、演演练和实实施等有有关工作作。主持持研究解解决施工工中的重重大技术术问题,参参加工程程质量事事故、技技术事故故的处理理,对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。3、主持和和参加施施工技术术调查,主主持编制制项目综综合性施施工组织织设计,技技术措施施方案及及实施性性施工组组织设计计,组织织领导工工程竣工工验交和和技术总总结及项项目经济济技术资资料的管管理。4、组织领领导科研研、计量量、试验验工作,主主持制定定
10、项目科科技攻关关和创新新计划,开开展技术术攻关和和新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的引进和和推广应应用工作作。为增增强生产产能力,保保证工程程产品质质量,提提高经济济效益提提供技术术支持。5、负责审审核签发发变更设设计报告告、索赔赔意向报报告及检检查索赔赔资料的的完整性性。6、负责向向技术人人员进行行书面技技术交底底和科技技BaooMi知知识教育育。7、负责组组织项目目员工技技术培训训和工程程技术人人员的培培养、管管理与业业务直到到。8、协助组组织“四标一一体”的贯标标工作。安全总监 1、在项目目经理的的领导下下,对安安全工作作负直接接领导责责任。2、负责落落实、执执行国家家安全生生产
11、的法法律、法法规、标标准和规规范,以以及上级级的安全全规章制制度,推推动项目目安全组组织保证证体系的的有效运运行。3、负责组组织建立立健全项项目部安安全管理理规章制制度,并并检查落落实。4、组织编编制项目目部质量量、环境境、职业业安全与与健康管管理计划划,具体负负责体系系的现场场运行管管理。5、协助项项目经理理组织召召开安全全工作会会议和安安全生产产委员会会会议,及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。组组织参加加安全检检查及事事故调查查处理,负负责对事事故隐患患的原因因分析和和制定整整改措施施,并及及时落实实整改。6、负责组组织安全全生产日日常管理理工作,组组织项目目部认真真实施安安全生产产
12、检查与与考核,事事故隐患患排查整整改。7、参与图图纸会审审、施工工组织设设计、作作业指导导书编制制、施工工技术方方案会审审,并监监督项目目各部门门、各施施工队伍伍的组织织实施。8、组织对对项目部部开展的的风险评评价、重重大危险险因素和和重要环环境影响响因素控控制措施施的落实实和管理理效果进进行督促促检查。9、负责组组织实施施对分包包单位的的安全管管理工作作。10、负责责组织进进行三级级安全教教育及特特殊工种种培训、考考核工作作;组织织建立特特殊工种种台帐。工程部职责责范围1、参加项项目管理理策划,组组织项目目的施工工调查,提提出施工工技术方方面的调调查报告告和施工工部署方方案。编编制施工工组织
13、设设计及项项目管理理管理策策划书,并并按规定定报批执执行。2、在项目目总工程程师的主主持下审审核设计计文件,对对施工图图进行现现场核对对和确认认,复核核工程数数量,填填报审查查记录,及及时办理理变更设设计。3、负责编编制实施施性施工工组织设设计、专专项施工工方案以以及重、难难点单位位工程的的技术交交底。4、负责工工程测量量工作,进进行交接接桩和施施工复测测。5、负责检检查各工工点开工工前的准准备工作作,办理理工点的的开工报报告。定定期检查查技术人人员工程程日志的的填写是是否满足足要求。6、负责编编制特殊殊过程及及关键工工序作业业指导书书。7、制订施施工临时时设施方方案,大大型临时时设施按按照上
14、级级要求执执行。8、编制质质量计划划和创优优规划,制制订项目目的工程程质量通通病预防防措施和和安全生生产技术术措施。9、积极推推广“四新”技术,为为推广工工作培训训有关人人员,拟拟定推行行步骤措措施;组组织开展展小组活活动。10、按时时编制、上上报、下下达月度度、季度度、年度度施工计计划,掌掌握施工工生产计计划完成成情况,并并及时进进行调控控。11、认真真执行调调度值班班制度,掌掌握工程程进度及及动态信信息,及及时填制制有关台台帐、报报表,负负责建设设工程项项目所在在地区气气象资料料的收集集整理和和传达。12、识别别评估风风险后,制制定规避避和转移移风险技技术措施施,收集集分析与与风险相相关信
15、息息,并进进行风险险因素监监控。负负责制订订项目的的防寒和和防洪措措施,并并督促落落实。一三、负责责收集整整理竣工工文件所所需资料料,按合合同要求求编制工工程竣工工文件。14、负责责对自验验和验交交中查出出的工程程质量缺缺陷问题题制订纠纠正措施施,并督督促按时时完成。一五、负责责工法开开发、工工程项目目月季年年度报告告和工程程施工总总结工作作。16、负责责对产品品过程进进行分解解,形成成项目产产品清单单,建立立项目管管理责任任矩阵。17、负责责编制分分工号主主要物资资需用量量明细表表和机机械设备备配置计计划。一八、负责责项目信信息化建建设。19、配合合工经部部门做好好工程变变更、索索赔的基基础
16、工作作。部长岗位职职责1、认真贯贯彻党和和国家方方针、政政策、法法律、法法规以及及上级的的各项管管理制度度;认真真执行行行业标准准、技术术政策。 2、认真真落实工工程项目目精细化化管理办办法、施施工技术术管理条条例的的规定。根根据上级级的各类类规章制制度围绕绕合同文文件、项项目目标标完善本本部门的的工作制制度,做做好内部部分工。3、负责做做好部门门的质量量、环境境、职业业健康安安全体系系正常运运行。4、参与项项目管理理策划,主主持编制制项目整整体实施施性施工工组织设设计。识识别评估估风险后后,制定定规避和和转移风风险技术术措施,收收集分析析与风险险相关信信息,并并进行风风险因素素监控。5、组织
17、对对设计文文件进行行审核。6、检查、指指导作业业现场按按规范和和设计要要求组织织施工。7、指导、督督促做好好分部、分分项及隐隐蔽工程程的安排排、检查查、签证证及资料料整理工工作。8、督促、检检查、指指导技术术人员的的技术交交底工作作。9、确保项项目调度度系统的的正常运运转,分分析实际际与计划划之间的的差距,并并做出调调整方案案。10、负责责考核本本部门的的日常综综合管理理工作。11、参加加项目经经济活动动分析,负负责组织织工程竣竣工资料料的收集集、整理理、归档档,负责责组织工工程项目目的阶段段性验收收、竣工工验收。12、协调调、督促促、指导导本项目目的试验验、检验验、检测测、地质质预报工工作。
18、一三、组织织编制质质量计划划和创优优规划,组组织开展展项目活活动。14、负责责建立项项目产品品清单和和项目管管理责任任矩阵。一五、负责责与其他他部门的的联系、协协调工作作;负责责与外单单位、上上下级单单位的联联络工作作。专业工程师师(路、桥桥、隧、地地质、测测量等)岗岗位职责责1、在工程程部长的的领导下下,认真真学习、贯贯彻合同同文件、施施工指南南、技术术规范、规规程及上上级颁发发的施工工技术管管理制度度。2、负责本本专业有有关的技技术工作作,配合合生产领领导做好好组织管管理工作作。3、分类整整理各种种施工放放样,检检测原始始记录资资料、竣竣工资料料并存档档。按规规定日期期收集资资料编制制工程
19、月月、季度度统计表表格。4、负责对对本专业业技术资资料的收收集、整整理工作作,负责责与本专专业有关关的竣工工文件收收集、整整理工作作。5、路、桥桥、隧、地地质专业业工程师师:负责责设计文文件审核核工作;贯彻落落实施工工组织设设计及分分部、分分项技术术方案,参参加安全全质量措措施及安安全应急急预案的的制定和和实施工工作。负负责技术术交底的的编制工工作;配配合生产产领导做做好人工工、材料料、机械械设备的的合理安安排,对对施工重重点工程程、隐蔽蔽工程进进行全方方位检查查指导,确确保工程程质量和和施工安安全;对对现场存存在的质质量问题题和隐患患及时采采取有效效措施并并上报总总工程师师。6、测量工工程师
20、:熟悉领领会标书书文件,核核对设计计图纸及及数据,绘绘制项目目的有关关样图及及施工辅辅助图,填填写项目目测量原原始资料料,为工工程施工工提供准准确的测测量资料料。坚持持测量双双检制,做做好控制制测量工工作,熟熟悉控制制标志的的位置,保保护好测测量标志志。熟悉悉、核对对设计图图纸及数数据,做做好施工工放样工工作,放放样前认认真查阅阅图纸,准准确计算算,精心心放样,确确保测量量结果准准确无误误。信息管理员员(资料料员)岗岗位职责责1、根据建建设单位位及合同同文件的的要求,提提出内业业资料整整理标准准。2、及时系系统地收收集整理理工程各各个时期期的有关关资料,为为竣工资资料的编编制积累累资料。3、督
21、促、指指导相关关人员认认真填写写工程资资料,要要求真实实及时、字字迹工整整,装订订整齐。4、负责建建立档案案信息资资料计算算机管理理系统。5、及时收收集项目目部在管管理过程程形成的的各类信信息资料料,并根根据资料料的性质质,进行行分类管管理。6、登记保保管好项项目部的的各种书书籍、资资料表格格。7、收集保保存好项项目及相相关部门门的会议议文件和和其他单单位、上上级单位位来文。8、及时做做好资料料的审查查备案工工作。9、负责信信息系统统数据维维护工作作,及时时录入相相关数据据。10、及时时与建设设单位资资料管理理人员进进行联系系,积极极配合部部门其他他工作人人员的工工作。施工员(工工程队长长)岗
22、位位职责1、在工程程部的领领导下开开展工作作,严格格执行施施工组织织设计、技技术交底底及质量量体系文文件。2、对工序序负技术术指导及及施工组组织责任任。对各各分项工工程中的的安全、进进度、质质量文明明施工、材材料节约约负责。3、负责各各分项、分分部工程程的整改改、预防防措施的的实施。4、参加每每日安全全巡检工工作。检检查持证证上岗情情况。协协助安全全员组织织工人安安全教育育,学习习安全操操作规程程,制止止违章作作业。坚坚持贯彻彻执行施施工安全全制度,不不违章指指挥作业业。及时时消除事事故隐患患,发生生工伤事事故及时时上报,保保护现场场,参加加调查处处理工作作。5、对负责责的工序序质量、安安全进
23、行行检查。6、对岗位位人员进进行技术术交底,有有必要时时进行岗岗位培训训和考核核。对技技术文件件、作业业指导书书的执行行情况进进行检查查监督。7、参与质质量、安安全事故故的调查查、分析析、处理理,落实实纠正措措施。8、及时填填写、整整理施工工记录。9、积极配配合其它它岗位的的工作,及及时完成成领导交交办的其其它工作作。施工地亩员员(征拆拆副部长长)岗位位职责1、认真贯贯彻执行行中华华人民共共和国土土地管理理法和和有关土土地政策策、法令令。认真真落实工工程所在在地省、市市(区)土土地管理理局以及及工程建建设单位位等有关关部门关关于建设设征地、拆拆迁的有有关文件件。2、积极配配合有关关部门做做好对
24、本本项目所所辖各施施工单位位节约用用地的宣宣传工作作。3、参加新新建项目目施工调调查,熟熟练掌握握征地、拆拆迁的有有关程序序和事宜宜,参与与驻地、施施工场地地、便道道等临时时征地的的踏勘和和确定。按按照地亩亩图监督督有关人人员做好好征地界界线的划划定工作作,做好好征地丈丈量和征征地界内内青苗、拆拆迁物的的清点及及其所有有人的调调查工作作。4、掌握项项目所辖辖各施工工单位用用地情况况,严格格要求各各施工单单位执行行征地、拆拆迁补偿偿政策,做做好与当当地政府府、乡镇镇村组的的联系、沟沟通与协协调工作作。及时时主动参参与处理理因征地地、拆迁迁发生的的施工干干扰问题题,协调调路、地地关系,共共同创造造
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