北京某超市拆除装修改造施工组织设计方案(DOC70)540.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录.施组综综合说明明和编制制原则.编制依依据.工程概概况工程基本本概况主要项目目工程量量.施工部部署施工顺序序主要项目目流水段段的划分分主要劳动动力计划划及动态态分布图图施工总进进度计划划工程目标标（质量量、安全全、工期期、文明明施工）.施工准准备技术准备备生产准备备5.2.1施工工用水5.2.2施工工用电5.2.3施工工机械设设备选用用及进场场计划5.2.4材料料进场计计划.主要项项目施工工方法及及技术措措施土建工程程上下水工工程电器安装装工程 .技术

2、质质量保证证措施质量保证证系统工程质量量保证措措失.工期保保证技术术组织措措施组织保证证技术保证证措施.安全生生产管理理及技术术组织措措施施工安全全目标管管理施工安全全保证与与监督体体系安全技术术管理 安全生产产保证措措施文明施施工与环环保措施施文明施工工与环保保措施职职责环境管理理方针 文明施工工与环保保措具体体措施 10.33.1施施工现场场废弃物物的管理理10.33.2施施工现场场噪声控控制 10.33.3限限制光污污染措施施10.33.4其其他相关关措施工地现场场施工人人员文明明施工守守则.附图表表（）质量量保证系系统图 （）项目目部组织织机构图图（）劳动动力计划划表 （）主要要施工机

3、机械设备备表 （）施工工形象进进度计划划表 （）施工工形象进进度计划划网络图图.施工组组织设计计综合说说明和编编制原则则 综合说说明1.1.1 企业优优势和信信誉保证证能力我公司系系总承包包一级资资质建安安装饰企企业，具具备总承承包的雄雄厚实力力和能力力，具有有门类齐齐全、实实力强大大的专业业施工保保障能力力，同时时具备组组合社会会优良资资源的经经验和能能力，能能承担各各种大型型工业与与民用建建筑的土土建施工工、机电电工程的的施工和和建筑装装修改造造施工，具具备很强强的总承承包实力力。具备备良好的的资信、资资金状况况和履约约能力，具具备丰富富的工程程项目策策划、管管理、组组织、协协调、实实施及

4、控控制的经经验和水水平。 我我公司具具有优秀秀的人才才资源，走走科教兴兴企之路路，实施施聚才、育育才、用用才的人人才战略略，近几几年培养养、锻炼炼出一大大批善于于管理、能能打硬仗仗人才。目目前企业业员工中中为大中中专毕业业生，技技术实力力坚实，企企业正朝朝着正规规化、年年轻化、规规模化不不断向前前发展。我公司拥拥有强大大的施工工机械设设备资源源、工程程检验仪仪器设备备（诸如如完备的的力学试试验、水水泥试验验、防水水材料试试验、混混凝土配配合比试试验、面面砖粘结结强度试试验、钢钢材化学学分析试试验设备备等），以以及众多多的中小小型机械械设备。我公司坚坚持强化化企业管管理，走走质量效效益之路路，实

5、施施品牌战战略，使使公司规规模不断断发展壮壮大。通通过了质质量体系系认证、环环境管理理体系认认证、职业安安全健康康管理体体系标准准认证和和荣获“重合同同、守信信誉”单位。在收到招招标文件件后，我我公司认认真组织织各类专专业技术术人员对对招标文文件进行行了细致致的探讨讨、并组组织有关关人员勘勘察现场场，仔细细了解现现场情况况，精心心编制本本工程施施工组织织设计，明明确了工工程施工工的方针针、目标标管理及及施工工工期，编编制了本本投标文文件供审审阅。在本工程程上，我我公司会会积极、主主动、高高效为业业主服务务，秉承承“急业主主所急，想想业主所所想”的指导导思想，努努力拓展展并延伸伸为业主主、设计计

6、和监理理等有关关各方的的服务范范围和内内涵，处处现好与与业主、监监理、设设计、各各专业分分包部门门的关系系，与业业主、设设计以及及监理密密切配合合，诚心心诚意接接受业主主工程师师、监理理工程师师和设计计师在施施工全过过程中的的指导、监监督和热热忱帮助助，使工工程各方方形成一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐和健康康的有机机整体。形形成合力力共同促促进项目目综合目目标的实实现。我我公司将将依靠公公司的综综合实力力。籍已已承建工工程之高高贵品质质、合理理而富有有竞争力力之报价价，本着着“诚信为为本，求求真务实实”之宗旨旨，争取取承揽此此项工程程。我公公司将严严格按照照质量管管理和质质量保证证体系进

7、进行管理理，贯彻彻我公司司的质量量方针：“用我们们的承诺诺和智慧慧雕塑时时代的艺艺术品”。1.1.2本工工程相关关工程经经验大型超市市装修改改造项目目区别于于一般工工业与民民用建筑筑施工，他他有其自自身特点点。归纳纳有如下下几点：商业企企业时间间就是效效益，因因此施工工工期都都非常紧紧，如果果按照常常规工期期施工往往往不能能满足业业主的要要求。单层施施工面积积较大，建建筑空间间开阔、通通透，施施工项目目成品在在满足施施工规范范的前提提下，对对视觉美美观要求求高。比比如照明明灯带一一般纵向向延长米米都在几几十米到到近百米米，安装装完毕后后要横平平竖直，安安装尺寸寸偏差必必须小。多工种种交叉作作业

8、。比比如在顶顶棚有限限的空间间内，在在同一标标高不同同专业安安装位置置经常出出现相互互碰撞，需需要协同同设计、监监理、业业主及施施工单位位相互协协调施工工。由于工工期紧，有有些常规规施工工工艺和工工法不能能满足施施工质量量要求，需需要进行行技术方方案的改改进。我公司对对大型超超市装修修改造工工程有着着非常丰丰富的施施工管理理经验和和施工技技术支持持，针对对超市改改造工程程特点，应应用许多多新的施施工工艺艺及工法法。例如如地面铺铺砖拌和和砂浆中中掺加拌拌和料技技术，可可以在不不提高成成本的前前提下，可可提高水水泥砂浆浆早期强强度，缩缩短养护护时间，加加快施工工节奏。电电器照明明灯带调调直安装装，

9、采用用激光调调直仪应应用手段段，可方方便快捷捷的对百百米长照照明灯带带进行调调直。在在施工进进度管理理上采用用计算机机网络设设计软件件技术，对对施工顺顺序，紧紧前工序序与紧后后工序合合理衔接接提供了了科学的的保证。我我们采取取了许多多行之有有效的技技术措施施，被业业主、监监理、质质检部门门的认同同，做为为样板工工程在其其他相关关工程上上推广。我公司近近年曾完完成不同同商业企企业几十十项大型型超市装装修改造造项目，也也曾有幸幸几十次次承接了了*超市改改造施工工任务，工工程项目目及规模模等同或或超过了了本工程程。在工工期非常常紧的情情况下，施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工等等均按施施工合同

10、同要求顺顺利完成成，得到到了施工工监理、业业主的好好评。通过承接接*超市改改造工程程施工，我我们对*的企业业文化、工工作效率率以及商商业企业业对时间间上的要要求有了了充分的的理解和和认识。为为满足业业主的要要求，我我们总结结出了许许多针对对*超市改改造项目目行之有有效的施施工管理理方法、劳劳动力的的组织和和施工工工艺、工工法。在在工期非非常紧的的情况下下，我们们能够做做到紧张张而有序序、计划划周密，并并且能够够与其他他施工专专业相互互协调配配合，最最终完成成施工合合同要求求。1.1.3关于于工程工工期为确保本本工程在在年月日日竣工。我我公司将将立即选选派有丰丰富施工工经验的的项目经经理部进进场

11、，进进行工程程准备，以以利施工工能尽早早展开进进行。在招标文文件中明明确施工工工期为为天。我公公司对施施工作业业段进行行了科学学合理的的划分。在在施工进进度计划划安排上上，采用用施工网网络图技技术，我我们确保保天完成施施工合同同内容。本着紧前前不紧后后的原则则，本公公司的进进度计划划安排均均将以确确保竣工工日期为为目标，组组织好劳劳动力、材材料、机机械设备备，协调调好各方方关系，明明确各分分项工程程施工工工期，确确保工期期目标的的实现。1.1.4关于于工程质质量 我公司司将精心心组织施施工，构构筑精品品工程，为为业主和和我公司司树立良良好形象象。本工工程将列列入我公公司的重重点工程程目标项项目

12、。工工程质量量管理和和质量标标准执行行国家施施工质量量验收规规范。施施工质量量达到国国家施工工质量验验收规范范合格标标准。1.1.5关于于工程总总承包管管理及为为“用户”服务我公司是是具备工工程总承承包管理理能力的的一级企企业，具具有总承承包管理理模式“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业技术术保障，社社会协力力合作”。我公公司承建建该工程程项目，针针对所有有的分包包进行总总包管理理。为此此，从项项目班子子、组织织机构的的设置到到管理制制度的制制定，都都进行了了完善的的布置，使使工程在在本公司司的管理理模式下下进行正正常运转转，使各各分包单单位的进进度、质质量、安安全、文文明施工工纳入本

13、本公司的的总控制制计划与与管理之之中，确确保本工工程各项项工作自自始至终终处于受受控状态态。为了加强强建设工工程施工工现场的的安全、工工期、文文明施工工的管理理，保证证各方人人身、财财产安全全，本着着谁施工工谁负责责的原则则，总包包单位将将与各分分包单位位签订施施工协议议书，制制定相应应的约束束机制，确确保工程程顺利进进行。总包单位位与各分分包单位位签订施施工协议议书中明明确各项项管理制制度其主主要内容容为：工程开开工前，分分包方应应成立施施工安全全领导小小组，项项目负责责人担任任组长和和防火负负责人，全全面负责责施工现现场安全全生产、消消防治安安、文明明施工等等项工作作。组织织落实各各项安全

14、全技术方方案、消消防安全全方案、文文明施工工方案，并并报总包包单位备备案。项目开开工前，各各分包单单位应向向总包单单位提交交工程进进度，由由总包单单位根据据各分包包单位的的工期确确定进场场日期，各各分包单单位应服服从总包包单位的的管理。建立例例会制度度，每周周两次会会议，总总包召开开一次，甲甲方监理理召开一一次，落落实工程程进度、工工程质量量、安全全生产、文文明施工工、消防防治安以以及各分分包方的的工作协协调问题题。分包单单位应按按施工总总平面图图设置各各项临时时设施、机机械设备备和堆料料场所，各各区域应应留有防防火间距距，不得得侵占场场内道路路，防火火通道，消消防设施施和安全全防护设设施。分

15、包单单位在施施工现场场的用电电线路，从从总包单单位指定定的配电电箱取电电，用电电设施、线线路的安安装使用用必须符符合安全全规范和和操作规规程，并并按照施施工组织织设计进进行架设设，严禁禁任意拉拉电接电。分包单单位动用用明火和和使用化化学危险险物品，必必须符合合技术规规范和安安全操作作规程，杜杜绝违章章作业。并并向甲方方安保部部门和总总包单位位申报，经经审核合合格后，开开据动火火证，方方可按要要求施工工。施工工现场严严禁吸烟烟。分包单单位特种种作业人人员，必必须经过过有关部部门培训训并持证证上岗。分包单单位应备备有满足足工程需需要保证证安全施施工的机机械、设设备及特特种设备备（包括括配电设设备）

16、必必须确保保符合安安全规定定且不超超过检测测周期。严严禁无证证人员上上岗操作作。分包单单位施工工人员必必须遵守守甲方及及物业的的出入证证制度，进进出场人人员应随随身佩带带甲方颁颁发的施施工证件件，否则则不准进进入现场场。为体现我我们的服服务宗旨旨，在*店装修修改造工工程上，本本公司将将和业主主积极配配合，处处理好与与居民、政政府的关关系，保保护好周周围环境境，减少少对建筑筑周围的的影响，创创造一个个良好的的施工环环境；协协调好分分包单位位，制定定安全施施工协议议在施工工中进行行监督检检查，同同时积极极主动地地为各分分包单位位的施工工创造必必要条件件，确保保达到预预期的目目标。1.1.6项目目管

17、理领领导班子子及劳务务队伍的的选择为确保本本工程全全方位的的组织管管理能够够顺利实实施，我我公司将将组建一一个优秀秀的项目目班子。项项目经理理选派多多次完成成*超市改改造项目目并受业业主信任任的优秀秀项目经经理。项项目部各各管理岗岗位均选选派熟悉悉本工程程特点，有有着丰富富施工经经验的人人员担任任。项目目部各岗岗位成员员均持证证上岗。项项目部将将建立健健全岗位位责任制制，做到到职责明明确、各各负其责责，分头头把关，密密切配合合，在项项目经理理的领导导下，做做好施工工全过程程的各项项工作。项项目部人人员组成成详见附附表组织织机构图图及项目目管理班班子配备备情况。施工作业业队伍来来源于我我公司合合

18、格分供供方名册册中。施施工作业业队均为为整建制制，与我我公司合合作多年年是能打打硬仗的的队伍，曾曾经出色色完成*超市装装修改造造项目。我我们将以以竟标的的方式选选定作业业队。在在标书中中明确质质量目标标，工期期目标、人人员构成成、相关关结构施施工经验验等要求求，在众众多优秀秀队伍中中，优选选适宜本本工程的的作业队队。编制原则则施工组织织设计严严格按照照上述指指导思想想进行，严严格按照照技术管管理程序序进行，确确保构思思的目标标得以实实现，确确保编制制的内容合理、科科学、先先进、可可行，并并有指导导施工的的实际意意义，确确保在施施工方案案的选择择、实施施都具有有科学先先进性。施施工组织织设计由由

19、公司经经理与总总工牵头头编制，有有参与施施工的项项目经理理、技术术负责人人、主要要专业工工长、质质量管理理人员和和公司技技术部门门各专业业工程师师参与。编编制过程程中遵循循如下原原则： 以以工期为为目标确确定机械械、劳动动组织使使用方案案。 以以质量目目标确定定各分项项工程施施工方法法。 以以工程规规模、复复杂程度度、重要要程度确确定项目目组织管管理体系系。 以以工程为为对象，因因事设职职，因职职设人。 以以建设单单位的招招标文件件为依据据，响应应要求，完完成承诺诺；履行行招标件件相应的的条款要要求。.编织依依据：（1） 北京*商业集集团有限限责任公公司提供供的招标标文件，答答疑文件件及工程程

20、图纸。（2） 中华人民民共和国国颁布的的现行有有效的建建筑施工工的各类类规程、规规范及验验评标准准。（3） 北京市人人民政府府有关建建筑工程程管理、市市政管理理、环境境保护等等法规及及规定。（4） 质量管理理体系、环环境管理理体系、职业业安全健健康管理理体系标标准。（5） 我单位有有关总承承包管理理、质量量管理、安安全管理理、文明明施工管管理规定定。质量量、环境境及职业业安全卫卫生管理理手册、程程序文件件及其支支持性文文件。（6） 现场和周周边的实实地踏勘勘情况。（7） 我单位长长期施工工中总结结的先进进工法和和施工技技术经验验。主要标准准、规范范详见下下表：主要标准准、规范范一览表表名 称编

21、 号规范性文件国家建设工工程质量量管理条条例国务院令令第号工程建建筑标准准强制性性条文建设部建建标【】号号地方北京市市建筑工工程暖卫卫设备安安装质量量若干规规定号北京市市建筑工工程电器器安装质质量若干干规定号主要标准准规范国家标准准建筑地地面工程程施工质质量验收收规范建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范砌体工工程施工工质量验验收规范范混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范木结构构工程施施工质量量验收规规范地下防防水工程程质量验验收规范范建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范建筑电电器安装装工程施施工质量量验收规规范电器装装置安装装工程电电

22、缆线路路施工及及验收规规范建筑工工程质量量统一验验收标准准建设工工程文件件归档整整理规范范建设工工程项目目管理规规范建筑施施工安全全检查标标准行业标准准建筑机机械使用用安全技技术规程程建筑施施工高处处作业安安全技术术规程地方标准准建筑安安装工程程资料管管理规程程北京建建筑工程程施工安安全操作作规程.工程概概况本工程为为超市装装修改造造项目。施施工建筑筑面积约约平方米米。建筑筑为框架架结构。主主要施工工内容为为：土建建施工项项目：部部分非承承重维护护墙体拆拆除、局局部地砖砖拆除；地面铺铺砖；墙墙面粉刷刷；天棚棚吊矿棉棉吸音板板；部分分墙体贴贴瓷砖；不锈钢钢玻璃隔隔断安装装；办公公室、物物流室内内

23、隔墙砌砌筑。电电气施工工项目：配电箱箱柜安装装；电缆缆桥架安安装、电电缆敷设设；灯带带安装；电器插插座安装装；应急急照明、指指示灯安安装；上上下水施施工项目目：排水水管铺设设、地漏漏安装；上水镀镀锌钢管管安装；隔油池池制作安安装；三三水消毒毒池安装装。按照超市市使用功功能要求求，在超超市地面面需新制制作安装装下水管管道，为为满足下下水管道道安装坡坡度及地地漏安装装尺寸技技术要求求，需要要剔除下下水管线线部分的的地面垫垫层，同同时地面面上加设设垫层。在在破除地地面之前前，必须须查看本本建筑施施工竣工工图纸，同同时得到到本建筑筑设计人人同意，方方可进行行破除地地面的施施工，确确保原结结构不受受破坏

24、。本工程施施工工期期天。工程基本本概况表表工程名称称*店装修修改造工工程建设地点点北京市顺顺义区建设规模模装修建筑筑面积平平方米结构形式式框架结构构施工部位位首层建设单位位北京*超市连连锁集团团有限责责任公司司监理单位位质量要求求合格工 期天主要项目目工程量量项目名称称计量单位位工程数量量室内镀锌锌钢管安安装室内排水水管安装装三水消毒毒池安装装组隔油池 个低压开关关柜、配配电柜安安装台照明配电电箱安装装台电气配管管管内穿线线两三孔插插座安装装台疏散标志志灯安装装套安全出口口灯安装装套拆除原有有地砖拆除原有有砌块隔隔墙拆除原有有玻璃隔隔断拆除原纸纸面石膏膏板封的的假柱超市地面面砖铺设设墙面贴釉釉

25、面砖墙、顶棚棚面粉刷刷不锈钢玻玻璃隔断断砌块墙嵌顶灯带带附加龙龙骨轻钢龙骨骨石膏板板隔断.施工部部署施工顺序序：按照照施工内内容首先先要进行行拆除施施工。包包括室内内部分墙墙体、室室内原有有地砖、下下水铺设设管道剔剔除部分分一层地地面。拆拆除的建建筑垃圾圾要及时时清除施施工现场场。装修施工工为避免免各工序序之间交交叉污染染，施工工原则以以先上后后下顺序序施工。土建工程程：拆除项目目施工 保安、物物流室砌砌筑隔墙墙砌筑 天棚吊吊顶 地面垫垫层铺设设 地面铺铺砖 加工间间不锈钢钢玻璃隔隔断施工工 墙面粉粉刷、贴贴砖。上下水工工程：地下排水水管开挖挖及铺设设 地漏安安装 上水干干管安装装 上水支支管

26、安装装 三水消消毒池安安装。电器工程程：电缆桥架架安装 配电箱箱安装 电缆敷敷设 照明灯灯具安装装 开关插插座安装装 应急照照明灯具具安装。主要项目目流水段段的划分分流水段的的合理划划分是保保证工程程施工质质量和进进度以及及高效进进行现场场组织管管理的前前提条件件。通过过合理的的流水段段划分，能能够确保保劳动力力各工种种的连续续流水作作业；材材料的合合理供应应、机械械设备等等高效合合理使用用，而且且便于现现场组织织、管理理和调度度，加快快工程进进度，有有效控制制工程质质量。为加快施施工节奏奏，在保保证地面面铺砖的的合理养养护时间间的情况况下，使使电器安安装、墙墙面粉刷刷与地面面铺砖穿穿插流水水

27、进行。首首先进行行下水管管道铺设设,施工的的同时，进进行陶粒粒混凝土土空心砌砌块墙体体砌筑的的施工。主要劳动动力计划划及动态态分布图图4.3.1劳动动力计划划根据工程程内容，由由公司人人力资源源及项目目管理部部门拟出出一份合合格劳务务施工队队名单，选选择其中中跟我公公司合作作过多年年的劳务务队家家，通过过综合比比较，挑挑选技术术过硬、操操作熟练练、体力力充沛、实实力强善善打硬仗仗的施工工队伍；分析施施工过程程中的用用人高峰峰和详细细的劳动动力需求求计划，拟拟订日程程表，劳劳动力的的进场应应相应比比计划提提前，预预留进场场培训，技技术交底底时间；装修施施工由于于专业较较多，我我们将要要求各专专业

28、承包包在开工工前列出出详细的的人员计计划表，只只有各工工种施工工人员都都到位的的情况下下，才可可以大面面积开工工。施工工劳务工工人为我我公司所所属各专专业施工工队。根根据本工工程的工工程量将将配备如如下作业业班组：作业班组组施工内容容需用人数数不锈钢及及金属加加工班门窗工程程、隔断断工程泥水班地面铺砖砖水电班电器施工工、上下下水工程程施工油漆班墙面粉刷刷、油漆漆工程电焊班吊杆焊接接及其他他焊工配配合杂工班配合各班班组、各各工种的的需要、清清理、搬搬运和工工地值勤勤等架工班配合各工工种搭设设脚手架架瓦工班砌筑隔墙墙、墙面面抹灰总人数整体工程程操作施工工人员配配备如下下表：序 号工 种人 数木工瓦

29、工油工普工电工焊工水工架子工合计4.3.2主要要劳动力力计划动动态分布布图劳动力进进场形象象图各工种劳劳动力进进场形象象图施工总进进度计划划 本本工程总总工期为为天。拆拆除施工工、清理理地面天天，室内内装饰天天，其他他项目适适时插入入施工。详详见施工工进度计计划表。工程目标标（质量量、安全全、工期期、文明明施工）. 质量量目标：达到合合格工程程标准。分分部分项项工程一一次验收收合格率率。. 工期期目标：天。. 安全全目标：无重大大伤亡事事故轻伤伤率控制制在 以内。. 文明明施工目目标：达达到公司司级文明明工地标标准。.施工准准备施工准备备工作是是保证工工程顺利利开工并并有序拓拓展的必必要条件件

30、，是一一项涉及及各个部部门、各各专业工工种、各各相关单单位的综综合复杂杂工作，项项目领导导班子必必须高度度重视，认认真研究究统一部部署，作作好每一一项准备备工作。工程中标标后，要要立即组组织队伍伍进场，全全力以赴赴，采取取增加人人力、车车辆，缩缩短准备备周期的的作法。迅迅速将暂暂设、围围挡、大大门建立立起来，并并做好水水、电源源引进接接通，计计划机械械与材料料进场等等项工作作。技术准备备（）组织织项目部部有关技技术人员员审核图图纸，及及时与甲甲方、设设计、监监理单位位办理工工程图纸纸的答疑疑，排除除施工中中的技术术障碍，做做好各项项施工前前的准备备工作。（）预算算人员在在熟悉图图纸的基基础上编

31、编制施工工预算，认认真做好好劳动力力及材料料分析工工作，通通过对主主要材料料的总量量控制，严严格杜绝绝材料浪浪费，降降低成本本提高效效益。（）由项项目经理理部编制制分部分分项工程程的施工工方案，报报业主、监监理工程程师审批批后做为为工程施施工生产产的指导导性文件件。（）分项项工程技技术交底底，技术术交底采采用三级级制即：专业工工长编制制,技术负负责人审审批,班组长长签认，层层层把关关。技术术交底工工作必须须扎实落落实，必必须贯彻彻到所有有操作工工人。除除分部分分项工程程进行交交底外，工工长还要要结合工工程部位位，施工工的具体体情况进进行检查查指导，必必要时再再进行口口头,示范,图示等等方式交交

32、底，直直至每个个操作人人员都完完全明白白施工意意图为止止。（）仪器器仪表准准备根据本工工程布局局，结构构型式层层高等具具体情况况，选定定测量仪仪器，仪仪器进场场后，要要及时检检查检测测日期,仪器超超过期限限要立即即送技术术监督局局进行检检定，并并取得检检定合格格证后，方方可在工工程上施施工使用用。（）根据据工程概概算和施施工图纸纸，编制制施工预预算书和和材料用用量计划划，编制制计量工工具及机机械设备备需用计计划，检检测率定定计划，材材料限额额领料制制度，组组织好统统一调配配工作。（）工程程技术部部负责配配备齐全全与本工工程有关关的施工工规范、规规程、标标准、图图集和相相关技术术资料表表格。生产

33、准备备5.2.1施工工用水因本工程程主要施施工内容容为装修修项目，用用水量主主要集中中在地面面铺砖时时拌和水水泥砂浆浆用水。现现场提供供的上水水水源可可满足施施工用时时要求。开开工进场场后装水水表进行行用水计计量。5.2.2施工工用电施工用电电设备主主要是在在拆除施施工是使使用风镐镐用电量量，总用用电功率率不大于于。现场场提供的的电源可可满足施施工的需需要。设设立一个个一级总总箱。按按照现场场施工平平面布置置，设立立分箱。具具体安全全用电措措施将制制定专项项施工方方案。5.2.3主要要机械设设备选用用及进场场计划根据工程程内容及及工程量量，施工工机具准准备如下下表：序号机 具 名 称单位数量空

34、气压缩缩机台风镐镐头头付电焊机台电切割机机台气焊套高梯个电动工具具套小推车辆配电箱台套丝机套施工机具具进场计计划表：序号机 具 名 称单位进场时间间空气压缩缩机台拆除阶段段风镐镐头头付拆除阶段段电焊机台上下水施施工电切割机机台地面铺设设管道气焊套上下水施施工高梯个装饰、电电器施工工电动工具具套装饰、电电器施工工小推车辆拆除阶段段配电箱台施工全过过程套丝机套上下水施施工5.2.4施工工材料进进场计划划a. 为加快施施工进度度，避免免施工材材料进场场延误而而耽误工工期。大大宗材料料应在进进场之前前做出定定货进场场计划，并并设立专专人负责责，确保保进场时时间。b. 甲方供货货的材料料应提前前三天提提

35、出用料料计划单单，明确确数量、进进场时间间，便于于甲方进进货。加工定货货必须签签订订销销合同。.主要项项目施工工方法及及技术措措施土建工程程6.1.1地面面砖铺贴贴：地砖施工工工艺如如下：a. 地砖及配配套材料料的质量量要求：地砖：地地砖的抗抗折强度度以及规规格尺寸寸符合设设计或者者样品要要求，地地砖的颜颜色一致致，表面面平整、无无凸凹和和翘曲现现象，并并且要求求地砖的的尺寸方方正、无无掉角，面面层没有有质量问问题和影影响美观观的残缺缺现象，边边角整齐齐。水泥：采采用及其其以上的的矿渣硅硅酸盐水水泥或普普通硅酸酸盐水泥泥。砂：采用用粗砂、中中砂，要要求级配配合理，其其含泥量量不大于于。草酸、火

36、火碱、建建筑胶符符合相关关标准要要求。b. 施工作业业条件材料进场场复试和和相关试试验已经经完毕并并符合要要求。已对覆盖盖的隐蔽蔽工程进进行验收收且合格格，并进进行隐检检会签。做好水平平标志，以以控制铺铺设的高高度和厚厚度，可可采用竖竖尺、拉拉线、弹弹线等方方法。对所有作作业人员员进行了了技术交交底，特特殊工种种必须持持证上岗岗。作业时的的环境状状况应满满足施工工质量可可达到的的标准的的要求。竖向穿过过地面的的立管已已安装完完成，并并装有套套管。门框已安安装到位位，并通通过验收收。基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收基层洁净净，缺陷陷已处理理完毕，并并作隐蔽蔽验收。c. 工艺流程程d.

37、 操作工艺艺基底处理理：把沾沾在基层层上浮浆浆、落地地灰等用用钢丝刷刷或錾子子清理掉掉，再用用扫把将将浮土清清扫干净净后进行行防污处处理。找标高：根据水水平标准准线和设设计厚度度，在四四周墙柱柱上弹出出面层的的上水平平标高控控制线。排砖：将将房间依依照砖的的尺寸留留缝大小小，排出出砖的放放置位置置，并在在基层地地面弹出出十字控控制线和和分格线线。排砖砖应符合合设计要要求，当当设计无无要求时时，应避避免出现现小于四四分之一一边长的的边角料料。铺抹结合合层砂浆浆：铺设设前应将将基底湿湿润，并并在基底底上刷一一道素水水泥浆，随随刷随铺铺设搅拌拌均匀的的干硬性性水泥砂砂浆。铺砖：将将砖放置置在干拌拌料

38、上，用用橡皮锤锤找平，之之后将砖砖拿起，在在干拌料料上浇适适量的水水泥浆，同同时在砖砖的背面面刮上厚厚度约毫毫米的素素浆，再再将砖放放置在找找过平的的干拌料料上，用用橡皮锤锤按标高高控制线线和方正正控制线线坐平坐坐正。铺砖时先先在房间间中间按按照十字字线铺设设十字控控制块，之之后按照照十字控控制块向向四周铺铺设，并并随时用用米靠尺和和水平尺尺检查平平整度。大大面积铺铺贴时应应分段、分分部位铺铺贴。按照设计计图案弹弹出标准准分格线线，并做做好标记记，防止止差错。养护：当当转面层层铺贴完完内应养养护，养养护时间间不得少少于天。勾缝：当当砖面层层的强度度达到可可上人的的时候，进进行勾缝缝，用同同种、

39、同同强度等等级、同同色的：水泥砂砂浆。缝缝要求清清晰、顺顺直、平平整、光光滑、深深浅一致致，缝应应低于砖砖面。e. 注意事项项作业环境境：施工工应连续续进行，尽尽快完成成，立即即进行保保护，避避免交叉叉感染。面层空鼓鼓：底层未未清理干干净，未未能洒水水湿润透透，影响响面层与与下一层层的粘结结力，造造成空鼓鼓。刷素水水泥浆不不到位或或未能随随刷随抹抹砂浆，造造成砂浆浆与素水水泥浆结结合层之之间的粘粘结力不不够，形形成空鼓鼓。养护不不及时，水水泥收缩缩过大，形形成空鼓鼓。凡检验验不合格格的部位位，应返返修或返返工纠正正，并制制定纠正正措施，防防止再次次发生。不合格：地面积积水，有有泛水的的房间未未

40、找好坡坡度，水水不能排排入地漏漏。不合合格的地地面应作作返工处处理。f. 成品保护护施工时应应注意定定位定高高的标准准杆、尺尺、线的的保护，不不得触动动、移位位。对所覆盖盖的隐蔽蔽工程要要有保护护措施，不不得因浇浇筑砂浆浆造成漏漏水、堵堵塞、破破坏或降降低等级级。砖面层完完工后在在养护过过程中应应进行遮遮盖、拦拦挡和湿湿润，避避免受到到侵害，当当水泥砂砂浆结合合层强度度达到设设计要求求后方可可正常使使用。后续工程程在砖面面层上施施工时，必必须进行行遮盖、支支垫，严严禁直接接在砖面面上动火火、焊接接、和灰灰、调漆漆、支铁铁垫、搭搭脚手架架等，进进行上述述工作时时，必须须采取可可靠保护护措施。6.1.2墙面面粉刷1） 基层处理理：首先先将墙面面柱面装装饰物拆拆除，再再将基层层上起皮皮、松动动及鼓包包等杂物物清楚凿凿平。将将残留在在基层表表面上的的的灰尘尘、污垢垢、溅沫沫和流痕痕等清除除扫净。） 修补腻腻子：刮刮腻子遍遍数根据据基层墙墙面的平平整度来来决定。一一般情况况刮二至至三遍。每每刮一遍遍干燥后后用一号号砂纸磨磨平，将将浮腻子及及斑迹磨磨平磨光光，在将将墙面清清扫干净净，最后后一遍腻腻