资料一11安全生产管理制度28509.docx
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1、“万正尚都”7#、8#楼 安全生产管理制度资 料 目 录序号资料编号 名 称称 1 1.1.1施工组织设设计与项项安全施施工方案案编审制制度 2 1.1.2安全技术措措施制度度 3 1.1.3安全技术交交底制度度 4 1.1.4安全材料、防防护用具具、施工工机具进进场验收收制度 5 1.1.5安全设施、设设备安装装验收制制度 6 1.1.6施工机械设设备使用用管理及及维修保保养制度度 7 1.1.7安全检查制制度 8 1.188安全教育培培训制度度 9 1.1.9伤亡事故报报告制度度 101.1.110安全考核奖奖惩制度度 11 1.1.11班组安全活活动制度度 121.1.112门卫值班和和
2、治安保保卫制度度 13 1.1.13消防安全管管理责任任制度 14 1.1.14现场环保、卫卫生管理理制度施工组织设设计与专专项安全全施工方案编编审制度度1、 遵循建筑施施工工艺艺及其技技术规律律,坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序。2、 采用流水施施工法、网网络计划划技术及及线性规规划法等等,组织织有节奏奏和连续续的施工工。3、 科学地安排排冬雨季季施工项项目,保保证全年年安全生生产的稳稳定性和和连续性性。4、 采用先进施施工技术术,科学学的确定定施工方方案,提提高工程程质量确确保安全全施工,缩缩短工期期,降低低工程成成本。5、 由项目经理理主持编编制,项项目技术术负责人人组织有有关人员
3、员完成基基本的编编写工作作,编完完后由编编制人员员在“施工组组织设计计及专项项安全施施工方案案会签表表”上签字字。6、 施工单位必必须在施施工组织织设计中中编制安安全技术术措施的的施工现现场临时时用电方方案,对对下列达达到一定定规模的的危险性性较大的的分部分分项工程程编制专专项施工工方案,并并附具安安全验算算结果,经经施工单单位技术术负责人人,总监监理工程程师签字字后实施施,由专专职安全全生产管管理人员员进行现现场监督督。6.1 基基坑支护护与降水水工程6.2 土土方开挖挖工程6.3 模模板工程程6.4 起起重吊装装工程6.5 脚脚手架工工程6.6 拆拆除、爆爆破工程程6.7国务务院建设设行政
4、主主管部门门或者其其它有关关部门规规定的其其它危险险性较大大的工程程。对前款所列列工程中中涉及深深基坑,地地下暗挖挖工程,高高大模板板工程的的专项施施工方案案,施工工单位还还必须组组织专家家进行论论证和审审查。7、 建筑施工企企业应当当组织专专家组进进行论证证审查的的工程。7.1 深深基坑工工程开挖深度超超过5mm含55m或或地下室室三屋以以上含含三层或深度度虽未超超过5mm5mm,但但地质条条件和周周围环境境及地下下管线其其复杂的的工程。7.2 地地下暗挖挖工程地下暗 挖挖及遇有有溶洞、暗暗河、瓦瓦斯、岩岩爆、涌涌泥、断断层等地地质复杂杂的遂道道工程。7.3 高高大模板板工程模板支撑系系统高
5、度度超过88米跨度度超过118米或或施工总总荷载超超过100KN或集集中线荷荷载超过过15KKNMM的模板板工程称称为高大大模板工工程。8、 施工组织设设计及专专项安全全施工方方案必须须报上级级总工程程师或总总工程师师授权的的专业技技术负责责人审批批,并将将审批意意见签于于“施工组组织设计计审批表表”上。9、 经审批通过过后方可可照此施施工。安全技术措措施制度度1、 安全技术措措施应遵遵循国家家有关得得法律、法法规、标标准规范范及规程程等。2、 安全技术措措施必须须具有针针对性及及可操作作性。3、 安全技术措措施要由由项目部部技术员员编制,由由公司技技术负责责人、安安全负人审核核,并由由公司总
6、总工程师师及总监监理工程程师审批批后方可可实行,否否则不准准进行施施工。安全技术交交底制度度1、 施工现场各各分项工工程在施施工作业业前必须须进行安安全技术术交底。2、 施工技术人人员在安安排分项项工程生生产任务务的同时时,必须须向作业业人员进进行有针针对性的的安全技技术交底底。3、 各专业分包包单位的的安全技技术交底底,同各各工程分分包单位位的施工工技术人人员,向向其作业业人员进进行作业业前的安安全技术术交底。4、 安全技术交交底应按按工程结结构层数数的变化化反复进进行。要要针对每每层结构构的实际际状况,逐逐层进行行有针对对性的安安全技术术交底。5、 安全技术交交底必须须履行交交底人签签字手
7、续续,由交交底人签签字。由由被交底底班组的的集体签签字认可可,不准准代签和和漏签。6、 安全技术交交底必须须准确填填写交底底作业部部位和交交底日期期。7、 安全技术交交底人签签字记录录,及时时收集、整整理和归归档。8、 施工现场安安全员必必须认真真履行检检查、监监督职责责。切实实保证安安全技术术交底工工作不流流于形式式,提高高作业人人员生产产的自我我保护意意识。9、 安全技术交交底一是是式四份份,分别别为留存存、交底底人、被被交底人人和监理理各一份份。安全材料、防防护用具具、施工工机具进场验收制制度1、 防护用具、施施工机具具及配件件进场要要由项目目经理组组织,由由收料员员、施工工员、安安全员
8、、机机管员、项项目技术术负责人人共同进进行验收收。2、 进场产品必必须有供供应方企企业法人人营业执执照、资资质证书书、准用用证、及及生产许许可证和和产品合合格证。防防护用品品要出具具检验报报告并签签字。2.2 外外观是否否符合标标准,不不合格产产品严禁禁进场。3、 认认真做好好验收记记录。安全设施、设设备安装装验收制制度1、 大型机械设设备,必必须持有有建设行行政主管管部门核核发的有有效许可可证,严严禁无证证单位承承接任务务。2、 安装完毕后后,须经经项目经经理组织织公司安安全处、动动力设备备处、现现场安全全员、机机管员、电电气负责责人共同同组织验验收,并并经地业业机械检检测中心心检测合合格后
9、方方能投入入使用。3、 每进行一次次验收均均应做好好验收记记录。施工机械设设备使用用管理及及维修保保养制度度一、施工机机械设备备的使用用管理规规定为了正确合合理使用用机械设设备,防防止设备备事故的的发全,更更好的完完成企业业施工任任务,特特制订此此制度。1、 必须严格按按照厂家家说明书书规定的的要求和和操作规规程使用用机械。2、 特种作业人人员必须须按规定定的要求求培训和和考试,取取得特种种作业操操作证后后,方可可上岗操操作,并并按国家家规定的的要求和和期限进进行审证证。3、 在非生产时时间内,未未经批准准,任何何人不得得私自动动用设备备。4、 新购的大型型施工设设备应由由公司设设备处验验收合
10、格格后方可可投入运运行,现现场使用用的机械械设备都都必须标标识、挂挂牌。5、 经过大修理理的设备备,应经经过验收收发给使使用证后后方可使使用。6、 机械使用必必须贯彻彻“管用结结合”、“人机固固定”的原则则,实行行定人、定定机、定定岗位的的岗位责责任制。7、 有单独机械械操作证证者,该该人员为为机械使使用负责责人。8、 在交接班时时,负责责人应及及时、认认真地填填写机械械设备运运行记录录。9、 所有施工现现场的机机管员、机机修和操操作人员员必须严严格执行行机械设设备的保保养规程程,应按按机械设设备技术术性能进进行操作作,必须须严格执执行定期期保养制制度,做做好操作作前、操操作中和和操作后后的清
11、洁洁、润滑滑、紧固固、调整整和防腐腐生理。10、 起重机械必必须严格格执行“十不吊吊”的规定定,遇遇六级以以上的大大风或大大雨、大大雪、打打雷等恶恶劣天气气,应停停止使用用。11、 机械设备转转场过程程中,一一定要进进行修理理、保养养、更换换已损坏坏的部件、紧固固螺钉、加加润滑油油。二、机械设设备保养养及维修修为使机械设设备处于于良好的的安全状状态,确确保机械械设备对对环境影影响达标标,延长长使用寿寿命,应应对机械械设备实实行定期期保养。1、设备的的定期保保养周期期,作业业项目,技技术规范范,必须须遵循设设备各总总成和零零部件的的磨损规规律,结结合使用用的条件件,参照照说明书书的要求求执行。2
12、、定期保保养分例例行保养养和分级级保养:分级保保养分一一级保养养和 二级级保养。3、例行保保养是由由机械工工或设备备使用人人员在上上下班或或交接班班时间进进行,重重点是清清洁、润润滑、检检查、并并作好记记录。4、一级保保养由机机械工或或机组人人员执行行,主要要以润滑滑、紧固固为中心心,通过过检查、紧紧固外部部紧固件件,并按按润滑图图表加注注润滑脂脂,加添添润滑油油或更换换滤芯等等。5、二级保保养由机机管员协协同机操操工、机机修工等等人员执执行,主主要以紧紧固、调调整为中中心,还还应检查查电气设设备、操操作系统统、传动动、制动动的工作作位置,以以及紧固固所有的的紧固件件。6、各级保保养均应应保证
13、其其系统性性和完整整性,必必须按照照规定或或说明书书规定的的要求如如期执行行。7、通过定定期保养养,减少少施工机机械在施施工过程程的噪声声、振动动等对环环境造成成的污染染,在保保养过程程中产生生的废油油、废弃弃物。作作业人员员要及时时清理回回收,确确保其对对环境影影响达标标。安全检查制制度1、 主要内容和和适用范范围本制度规定定了安全全检查的的内容、形形式和要要求。只只适用于于本项目目部。2、 领导职责和和安全检检查监督督职能2.1 各各级领导导干部包包括班组组长应应研究和和制定每每次安全全检查的的目的、要要求,并并采取必必要的措措施,以以保证安安全检查查、切实实执行,并并达到预预期目的的。2
14、.2 安安全检查查是查找找和消除除不安全全因素、事事故隐患患、建立立良好的的安全生生产环境境和秩序序及搞好好安全工工作的重重要手段段之一。2.3各级级领导在在布置检检查施工工生产的的同时,应应布置检检查安全全工作内内容。3、检查依依据3.1执行行安全全生产管管理条例例、JJGJ55999安安全检查查标准及及各种规规范文件件的要求求。3.2上级级和政府府部门的的检查监监督指令令。3.3公司司安全管管理制度度。3.4施工工作业的的安全技技术交底底。4、安全检检查监督督的要求求:4.1安全全检查必必须贯彻彻领导和和群众相相结合、自自查和互互相结合合、检查查与整改改相结合合的原则则。4.2、公公司安全
15、全检查每每月组织织一次,项项目部安安全检查查每周一一次:班班组安全全检查每每日时行行。日常常生产施施工过程程中,由由安全员员负责实实施日常常检查和和监督。4.3安全全处会同同有关部部门,根根据上级级和地方方政府要要求,以以及施工工生产的的需要和和季节的的变化,进进行专业业性的安安全检查查和不定定期的安安全检查查。4.4对关关键部位位、重点点环节,安安全处落落实专人人加强监监控。4.5在安安全检查查中发现现不安全全因素,必必须做到到“三定”定整整改措施施、定整整改责任任人、定定整改期期限,反反映在检检查表和和回复单单上,需需公司及及其它处处室帮助助的可上上报安全全处,协协助解决决。5、安全检检查
16、的内内容5.1班组组安全检检查的内内容:5.1.11由班组组长组织织,班组组全部人人员共同同参与检检查。5.1.22安全措措施是否否落实到到施工作作业中;5.1.33工具、设设备是否否完好无无损;5.1.44施工作作业环境境是否整整洁安全全、符合合施工作作业要求求。5.1.55劳动保保护用品品配备是是否齐全全,使用用是否规规范。5.2工程程项目安安全检查查的内容容5.2.11由项目目经理组组织,项项目全部部管理人人员共同同参与检检查。5.2.22检查班班组是否否进行自自检、互互检和交交接检;5.2.33检查班班组和有有关人员员是否切切实落实实安全技技术措施施;5.2.44安全日日活动和和安全讲
17、讲话是否否如期进进行,是是否有针针对性,有有记录;管理人人员参加加班组安安全活动动有否评评语及签签到;5.2.55检查工工程项目目施工作作业环境境和秩序序是否存存在不安安全因素素,以及及不安全全因素的的整改情情况。5.2.66每周是是否有违违章违纪纪、未遂遂事故的的发生,以以及处理理情况。5.2.77防护设设施是否否完好无无损。5.2.88是否达达到文明明施工要要求.a 各类类机具、设设施和安安全防护护;b 安全全技术措措施编制制、审批批、落实实情况;c 各岗岗、各部部门的安安全责任任制是否否落实;d 工程程项目安安全保证证体系是是否建立立、运行行;e 针对对影响安安全施工工的季节节性自然然因
18、素,其其它所采采取的防防范事故故措施。5.3 公公司级安安全检查查的内容容5.3.11 由公公司安全全处组织织检查。a 安全全管理体体系运行行情况;b 岗位位安全职职责履行行情况;c 安全全计划、措措施的制制度和实实施情况况;d 各类类机具、设设备和安安全防护护设施是是否完好好无损;e 施工工生产现现场直接接作业环环节安全全规章制制度的执执行情况况;f 施工工现场的的环境和和秩序是是否存在在不安全全因素和和事故隐隐患,以以及整改改情况;g 项目目部安全全日活动动和安全全讲话是是否认真真进行,并并有记录录;h 是否否达到示示范工地地要求;i 安全全教育、培培训情况况;j 消防防管理是是否落实实到
19、位;k 各类类安全见见证资料料的记录录情况,台台账管理理情况;m 各类类事故是是否按“四不放放过”的原则则进行处处理,是是否有隐隐患不报报情况;n 根据据季节变变化,防防雷、防防暑降温温、防火火、防汛汛、防冻冻保温、防防滑措施施的情落落实情况况;o 节假假日前、后后和节假假日加班班施工期期间,是是否开展展检查和和落实人人员管理理;5.4 专业性性安全检检查 公司每每月对零零时用电电、脚手手架、危危险物品品、消防防设施、起起重机、机机运车辆辆、防尘尘防毒等等进行专专业性安安全检查查。6、 检查查的组织织与管理理6.1 公公司负责责按月、按按季节性性、节假假日在组组织的检检查,由由公司各各处室协协
20、助公司司经理成成立检查查组,对对项目部部安全管管理情况况进行检检查;6.2 项项目部负负责按月月、按季季节性、节节假日在在组织的的检查,由由安全员员协助项项目经理理成立检检查小组组,对项项目部的的安全管管理情况况进行检检查;6.3 在在施工过过程中的的专职安安全员负负责进行行经常性性的安全全检查;6.4 班班组各岗岗位的日日常管理理,由班班组按照照作业的的分工组组织实施施。7、 检查查程序7.1 确确定检查查范围和和内容公司安全检检查的范范围和内内容,应应根据施施工生产产的实际际和安全全管理要要求,进进行确定定,并应应符合以以下要求求:7.1.11 公司司的检查查范围和和内容,由由公司安安全处
21、提提出建议议,安全全主管副副经理审审批决定定;7.1.22 各项项目部的的检查范范围和内内容,安安全员提提出建议议,项目目经理审审批决定定。7.2 检检查的实实施】7.2.11 召开开首次会会议,由由检查组组组长介介绍检查查的目的的、范围围和时间间安排,确确定检查查的方法法、程序序和人员员;7.2.22 按照照检查计计划规定定,进行行现场安安全管理理情况和和安全管管理资料料的检查查,及时时记录安安全检查查的结果果;7.2.33 在现现场检查查的基础础上,对对检查收收集到的的客观依依据、材材料汇总总核实后后,进行行分析评评价,确确定整改改项目,签签发隐患患整改通通知单,并并经受检检项目经经理签字
22、字确认;7.2.44 召开开会末次次议,由由检查组组组长介介绍检查查情况,宣宣布检查查结论,确确定隐患患整改时时间和验验证方法法。8、 检查查通报由公司技术术处起草草检查情情况通报报,报主主管领导导批阅后后下发。8.1 隐隐患整改改及验收收8.2 检检查中发发现的事事故隐患患,检查查组应该该签发隐隐患通知知单,受受检项目目部负责责制定整整改措施施,明确确整改责责任人和和整改期期限,及及时组织织整改。对对检查中中发现的的违章指指挥、违违章作业业行为,应应该立即即制止,并并予以纠纠正。8.3 隐隐患进行行整改后后,受项项目部填填写隐患患整改回回执单,按按规定的的期限上上报隐患患整改结结果,由由检查
23、负负责人派派专人进进行隐患患整改情情况的验验收。9、 奖励励和处罚罚依据检查结结果,对对安全生生产取得得良好成成绩和避避免重大大事故的的有关人人员给予予表扬和和奖励;对安全全体系不不能正常常运行,存存在诸多多事故隐隐患,危危及安全全生产的的按规定定予以批批评和处处罚;为为违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的项项目部和和个人按按照公司司奖励规规定予以以处罚。安全教育培培训制度度1、 内容与使用用范围1.1 本制度规定定了安全全培训教教育活动动的内容容、形式式与要求求。1.2 本制度适用用于本项项目部。2、 管理职能2.1 一一级教育育:新入入公司的的工人由由安全处处负组织织进行教教育。2
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