华北光学仪器公司生产主管副总经理职位说明书7745.docx

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1、生产主管管副总经经理职位位说明书书岗位名称称生产主管管副总经经理所在部门门直接上级级总经理直接下级级生产安全全部部长长、机动动中心主主任、安安全环保保部部长长岗位定员员所辖人员员职责与工工作任务务:职责一职责表述述：组织织修订主主管部门门的年度度工作计计划与阶阶段工作作计划并并完成工工作总结结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务根据公司司年度计计划，组组织修订订生产安安全部、机机动中心心、安全全环保部部的工作作目标、工工作计划划、管理理制度、业业务流程程，并监监督其有有效实施施根据公司司阶段业业务特点点和主管管部门实实际情况况组织修修订阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结协调分管管

2、部门与与其他部部门之间间的配合合问题职责二职责表述述：会同同战略规规划人员员制定并并组织实实施公司司的业务务发展战战略与规规划占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务根据公司司的外部部环境与与内部的的实际情情况会同同战略规规划人员员制定公公司的业业务发展展战略与与规划组织下属属人员实实施业务务发展战战略，监监督指导导公司业业务发展展战略的的实施情情况并根根据实际际提出调调整改善善的建议议职责三职责表述述：负责责对公司司的生产产工作进进行监督督管理，确确保生产产任务完完成占全部工工作时间间的百分分比：330%工作任务负责组织织制定各各种生产产技术管管理制度度并监督督实施负责审批批生产计计划

3、负责组织织梳理生生产流程程，制定定作业标标准负责组织织生产人人员参与与设备选选型论证证负责审批批设备维维修报告告及各种种零备件件的采购购申请职责四职责表述述：对所所管辖的的各部门门主管实实施业务务管理与与指导占全部工工作时间间的百分分比：440%工作任务对所管辖辖的各部部门主管管管理工工作提出出具体的的意见或或指出思思路对所管辖辖的各部部门主管管的任职职资格提提出具体体意见针对任职职条件，并并结合日日常的管管理工作作提出对对所管辖辖的各部部门主管管实施培培训的意意见帮助所管管辖的各各部门主主管进行行职业生生涯设计计，设立立目标并并促成其其目标实实现帮助所管管辖的各各部门主主管解决决工作或或思想

4、中中出现的的问题职责五职责表述述：完成总总经理交交办的其其它工作作占全部工工作时间间的百分分比：110%二、权力力：权限1对公司的的资源调调配（人人员、设设备）有有建议和和部分实实施权权限2对设备维维修方案案及零配配件采购购有中间间审批权权权限3对设备选选型的建建议权权限4对所属员员工的工工作有管管理权、考考核权及及任免建建议权权限5对所辖人人员晋职职、晋级级有建议议权和中中间审批批权权限6对所辖人人员有提提请奖惩惩权，对对生产人人员奖金金二次分分配有审审批权权限7对下属员员工的工工作纠纷纷有裁决决权权限8公司重大大决策及及管理制制度的表表决权权限9在授权范范围内对对公司的的资金支支出有审审批

5、权三、工作作协作关关系：内部协调调关系其它副总总经理、中中层、基基层员工工外部协调调关系集团、设设备生产产及维修修商、同同行等四、任职职资格：教育水平平硕士及以以上专业管理、机机械、光光电专业业及相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间企业生产产运作管管理培训训、中高高层管理理人员管管理技能能培训等等经验6年以上上相关业业务岗位位工作经经验，44年以上上中层管管理岗位位工作经经验专业知识识、技能能企业生产产运作管管理、计计算机、机械制造、光机电一体化、经济学、心理学、行为学、法律及外语等方面的知识管理知识识、技能能熟悉企业业管理知知识，具具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力五、工作作条件及及其它使用工具具设备计算机、一一般办公公设备（电电话、手手机、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）、交通设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征无正常节节假日，按按需要出出差六、关键键绩效指指标：1、 年度生产产工作目目标完成成情况；2、 生产决策策的合理理性；3、 产品质量量提高情情况；4、 重大责任任事故发发生率；5、 年度生产产制造成成本控制制情况。