首尔机场设备管理制度21360.docx
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1、华远设备管管理制度度第一章 机械设设备管理理办法3第二章 关于小小型施工工机具管管理办法法4第三章章 设备备检修管管理办法法5第四章 设备的的使用和和维护保保养规定定6第五章 大型设设备管理理制度7第第一节 大型型设备拆拆装管理理制度7第二节 大型设设备(塔塔吊、施施工电梯梯)安全全管理制制度9第三节 大型设设备(塔塔吊、施施工电梯梯)拆装装岗位责责任制11第四节节 大型型设备(塔塔吊、施施工电梯梯)拆装装作业规规程13第六章 机械设设备技术术档案管管理制度度16第七章 设备租租赁管理理制度20附:挖挖掘机、压压路机、装装载机租租赁使用用管理规规定23第八章 华远公公司班组组使用机机具、设设备
2、管理理暂行规规定24第九章机械设设备安全全技术操操作规程程29第十章 机操工工等级制制度36第一章 机械设设备管理理办法为了加强机机械管理理,理顺顺管理关关系,增增强企业业活力,提提高经济济效益,制制订如下下管理办办法。一、机械设设备的管管理体制制,管理理机构和和人员配配备。1根据机机构设备备管理体体制既要要方便生生产,又又要充分分利用机机械设备备,发挥挥设备投投资效果果的原则则,实行行把机械械设备直直接装备备到各项项目经理理部,由由公司器器材部统统一调度度(包括括租赁和和调拔)。2根据统统一领导导分级管管理的原原则,在在公司经经理统一一领导下下,器材材部负责责公司范范围内机机械设备备管理和和
3、维修保保养及考考评工作作。考评评与安全全科检查查考评同同步进行行。3器材部部负责各各项目设设备租赁赁管理和和对外租租赁的业业务工作作。4项目经经理部机机电人员员属公司司器材部部派出人人员,实实行工长长负责制制,受器器材部和和项目经经理部双双重领导导,其工工资待遇遇由公司司按技术术等级予予以评定定,由经经理部支支付,并并与经济济效益挂挂钩。二、机械设设备固定定资产管管理。1同时具具备以下下两个条条件的机机械设备备(包括括自制设设备)都都应列入入固定资资产。(1)使用用年限在在一年以以上。(2)单机机价值在在25000元以以上。2凡要购购置固定定资产机机械设备备应由项项目经理理部编制制计划,经经公
4、司经经理审批批后,由由器材部部统一购购置,并并进行统统一编号号。1. 凡凡新添置置的固定定资产的的生产设设备由设设备科统统一编号号,录入入总台帐,负责责归集资资料建档档,调入入项目的的由项目目录入分分台帐,并并对其使使用维护护建档完完善,实实行设备备分级管管理。2. 设设备由设设备科统统一标识识,标识识应固定定在机器器上易于于察看处处。3器材部部对机械械设备资资产进行行租赁使使用,225000元以下下小型机机械及手手动工具具由项目目部提出出计划,由由器材部部调拨或或由器材材部授权权项目部部自行购购买,具具体规定定见(HHY/ZZYS/GL 044-19999)关关于小型型机具管管理办法法。三、
5、设备转转移、安安装、验验收及报报废1. 设设备转移移由器材材部设备备科按规规定开具具调拨单单后方可可执行。2. 大大型设备备(指塔塔吊、物物料提升升机、施施工电梯梯等)由由设备科科组织编制安装装方案及及实施,并并办理转转移手续续,由设设备科与与安全科科及总工工共同验验收。3. 中中小型设设备由设设备科指指导项目目自行安安装,由由设备科科、安全全科共同验收。4. 设设备超过过使用年年限,或或不堪使使用且无无维修价价值,由由使用单单位或维修单位位提出书书面申请请,由设设备科鉴鉴定,报报总经理理许可后后方可办办理报废废手续。 5.报报废设备备需设备备部将可可用设备备或者零零件回收收,或者者采用设设备
6、再制制造工艺艺重新修修复。四、设备租租赁范围围及有关关费用的的划分:1设备租租赁范围围:价值值在25500元元以上,使使用期限限超过一一年的大大中型设设备均属属租赁范范围,小小型机械械及手动动工具由由器材部部统一配配置或由由器材部部授权购购买。2器材部部负责设设备调配配,安装装或安装装指导及及租赁手手续,租租赁费用用由财务务部按月月计入成成本,设设备进出出场费则则由项目目经理部部承担(附附租赁单单)。第二章 关于小小型施工工机具管管理办法法为减少开支支,控制制小型机机具购置置质量,避避免资金金流失,公公司决定定对小型型施工机机具实行行统一管管理,特特制定以以下办法法。一、本办法法适用范范围本办
7、法适用用于公司司所属项项目经理理部,原原值2000225000元范围围内的设设备,包包括各种种手动、电电动工具具、配电电箱,一一切新机机、电缆缆、砂轮轮机、钻钻床等。二、机具的的采购1项目经经理部需需用机具具设备须须先向器器材部提提出设备备需用计计划,由由器材部部调拨或或由器材材部询报报价经总总经理审审批后购购置(或或授权项项目部购购置)。2购置机机具设备备须有产产品合格格证,使使用说明明书,并并符合国国家、地地方有关关产品规规定的要要求。3机具购购置后,应应将产品品合格证证、说明明书交器器材部登登帐存档档,并办办理领用用手续。发发票须经经器材部部签字报报总经理理审批后后方可报报销。三、机具的
8、的管理1机具由由器材部部统一管管理、调调配。2机具成成本由项项目经理理部一次次性摊销销,使用用期间维维修费用用由项目目经理部部承担,器器材部不不收取租租赁费。3各项目目经理部部调用机机具,应应由项目目经理部部、器材材部共同同按设备备净值办办理调拨拨手续。4进入项项目经理理部的机机具由项项目机电电工长负负责管理理。建立立机具台台帐,制制定相应应的管理理措施。5机具停停用,须须将机具具维修保保养完好好封存由由器材部部统一调调配,退退场机具具须零部部件完整整,对机机具丢失失,部件件不完整整或不维维护保养养的项目目经理部部,公司司将视其其程度对对项目实实行经济济处罚(主要表表现在奖奖金)。6机具报报废
9、须经经器材部部签字,报报主管领领导批准准。本办办法从发发文之日日起执行行。第三章 设备检检修管理理办法一、设备检检修计划划编制的的依据1、设备的的修理周周期2、设备实实际技术术状况,由由项目机机管员根根据日常常检查保保养记录录及维修修记录等等积累设设备状态态信息。3、大、中中型设备备的大修修计划由由设备科科编制,由由主管领领导签批批,报总总经理审审批。4、使用单单位或维维修单位位按设备备科编制制的大修修计划,适适时安排排设备检检修,内内容包括括各台设设备维修修项目,解解决的关关键问题题,更换换配件等等。5、大中型型设备的的小修由由项目部部机电工工自行解解决,并并做好维维修记录录。二、验收1、设
10、备小小修由项项目部机机电工长长现场鉴鉴定验收收即可。2、设备大大修必须须由设备备科鉴定定验收。第四章 设备的的使用和和维护保保养规定定一、设备的的使用1、定人定定机,持持证上岗岗。2、按设备备操作规规程或设设备使用用说明书书规定,精精心使用用设备。二、设备日日常保养养制度1、大中型型设备每每5110日须须做现场场设备日日常检查查保养记记录。2、大型设设备每日日填写设设备运转转记录。3、设备日日常检出出的问题题,简单单调整可可以由操操作者自自行处理理,难度度大的应应停机由由维修工工电工处处理并填填写设备备维修记记录,作作为设备备档案和和拟定大大修计划划的依据据。第五章 大型设设备管理理制度第一节
11、 大型设设备拆装装管理制制度一、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)拆装装质量管管理制度度1施工现现场塔吊吊、施工工电梯、井井字架等等大型机机械设备备的拆装装作业,必必须由具具备安装装资质的的专业队队伍和专专业人员员承担,一一般人员员不得参参与。2拆装作作业必须须符合GGB60067-85起起重机械械安装规规程和和GB551444-855起重重机械安安全规程程之要要求。3拆装作作业应严严格遵照照产品说说明书的的技术标标准和作作业规程程进行作作业,并并做好技技术交底底工作。4设备基基础的施施工(塔塔吊轨道道的铺设设)要符符合各种种机型的的技术要要求,严严格按原原厂提供供的施工工图纸进进行施工工。5
12、重新安安装的大大型设备备,安装装技术负负责人应应组织参参与人员员认真研研究图纸纸和熟悉悉安装使使用说明明书,并并对设备备及其零零部件进进行技术术性检查查,确认认达到要要求后方方可安装装。6设备安安装完毕毕后,要要按规定定进行调调试,对对安全装装置进行行可靠性性试验,对对整机要要进行负负荷试验验,全部部验收资资料要记记录存档档。验收收和试验验都应遵遵照建建筑机械械技术试试验规程程和建建筑机械械使用安安全技术术规程施施行。二、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)拆装装安全管管理制度度1大型机机械设备备的拆装装作业,必必须由具具备安装装资质的的专业队队伍和专专业人员员承担,一一般人员员不得参参与。2安
13、拆作作业前,承承接单位位要召集集工程技技术、安安全部门门人员一一同勘察察现场情情况,协协商制定定安全技技术保证证措施。3大型机机械的拆拆除安装装,对参参加拆装装人员要要进行安安全技术术交底严严格遵守守拆装程程序,拆拆装时要要有安全全监管员员和技术术负责人人在场指指挥。4大型机机械的安安装拆作作业,应应遵守电电气、机机械、高高空作业业安全规规程,防防止触电电、坠落落、挤伤伤等事故故。5安装完完毕的设设备,应应符合起起重机械械安全规规程和和建筑筑机械使使用安全全技术规规程之之要求,并并通过公公司或劳劳动部门门验收后后方准予予使用。三、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)拆装装前零部部件检查查制度1大
14、型施施工机械械在安拆拆之前,要要先检查查机械的的金属结结构部件件应无严严重腐蚀蚀、弯曲曲变形、焊焊缝不开开裂。工工作爬梯梯、防护护栏杆安安全可靠靠。2要检查查安全保保护装置置完好无无损,各各联接螺螺栓、销销轴、配配线、钢钢丝绳、塔塔吊压重重配重的的数量或或长度完完整齐全全,无损损坏。3检查齿齿轮、滑滑轮、连连轴器、减减速器、制制动器等等机械零零部件外外观完好好,固定定牢靠,没没有裂纹纹损伤。4检查各各电气线线路、电电缆、集集电器、电电阻器、开开关、接接触器等等电气部部件符合合使用要要求,电电机绕组组以及线线路绝缘缘电阻0.55M。5检查随随机工具具以及使使用的麻麻绳、吊吊索、吊吊环、卸卸甲、手
15、手拉葫芦芦等工具具齐全牢牢固,完完好无损损,确保保安全可可靠。6拆卸完完毕,要要清理、保保养好机机械设备备的各种种零部件件,并保保管堆放放整齐。四、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)安全全技术交交底制度度1拆、装装塔吊时时,应严严格执行行国家标标准、部部颁标准准及行业业标准和和生产厂厂家使用用说明书书中的规规定要求求进行。2根据施施工现场场实际情情况,编编制切实实可行的的拆、装装工艺和和方案,并并严格按按工艺和和方案要要求组织织交底、实实施。3参加起起重设备备拆、装装作业人人员,应应认真学学习拆、装装工艺方方案,掌掌握本岗岗位、工工位作业业要求。4在起重重设备拆拆、装过过程中,应应由拆、装装指
16、挥人人员统一一指挥,并并做好安安全监护护工作(作作业区应应悬挂警警示标牌牌)。5拆、装装进场前前,查看看施工现现场周围围环境、道道路、安安全措施施等以及及现场配配合准备备工人情情况,具具备拆、装装条件方方可组织织人员进进场。6参加拆拆、装作作业人员员应接受受安全技技术交底底。由技技术负责责人组织织,由拆拆、装指指挥作施施工过程程工艺、方方案交底底;机电电工长作作拆、装装过程安安全交底底,并履履行签字字手续。7拆、装装只允许许在四级级风以下下进行作作业,如如在作业业过程中中,突然然遇到风风力加大大,必须须立即停停止作业业,并紧紧固连接接螺栓。五、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)拆装装检测验验收
17、制度度 (一一)、检检测1安装完完毕的起起重机械械必须符符合GBB60667起起重机械械安装规规程之之要求,检检测验收收的标准准依据劳劳动部993.110.115颁发发的起起重机械械安全技技术检验验大纲来来实施。2大型施施工机械械拆卸之之前,必必须按照照检验大大纲之要要求进行行检查,不不符合相相关安全全要求,不不得进行行拆卸作作业。3检验用用仪器、量量具和工工具必须须有产品品合格证证,要设设专人保保管使用用,并定定期进行行计量校校验,保保持检验验工具的的准确性性。4检测环环境条件件要符合合国家要要求。5检验工工作必须须由持省省级检验验员证的的人员来来完成,企企业自检检报告单单必须须签有检检验员
18、章章方算符符合要求求。(二)、验验收1新安装装的施工工电梯、塔塔吊、快快速井架架等大型型施工机机械,设设备科必必须汇同同公司质质安部、施施工项目目三方人人员进行行安全检检查和验验收,验验收人员员必须依依据建建筑机械械技术试试验规程程来进进行。2安装验验收必须须准备基基础施工工资料、垂垂直度水水平度测测量记录录、机身身接地电电阻、安安装方案案、安全全交底等等资料,填填写安装装验收记记录表。六、大型施施工机械械(塔吊吊、电梯梯)拆装装档案管管理制度度1由内业业员负责责,对每每一台大大型施工工机械的的合格证证、说明明书、各各种机械械电气图图纸、维维修保养养记录、检检查检测测试验记记录、各各台次安安拆
19、验收收资料进进行收集集、编目目、分类类、保管管、归存存至单机机档案。2拆装资资料的填填写应保保证真实实可靠,对对拆装过过程中建建立的各各类安全全、技术术以及施施工资料料,统一一交由基基地机管管员收存存保管。3机管员员对大型型设备的的拆装资资料的管管理,应应做到如如下几点点:按单机收收集、整整理、保保管每次次安拆的的各种资资料;做好拆装装档案的的编目工工作,需需要时及及时提供供各种安安拆资料料,切实实对大型型设备的的拆装作作业提供供帮助;规定拆装装资料的的复制、翻翻阅和借借阅办法法,以保保证资料料完好不不遗失;告知各类类原始资资料和拆拆装资料料的借阅阅单位和和借阅人人员,不不得在档档案资料料上涂
20、改改、抽换换,并保保证及时时归还。第二节 大型设设备(塔塔吊、施施工电梯梯)安全全管理制制度一、大型设设备安全全生产管管理制度度 11、各种种机械设设备都应应遵守建建筑机械械使用安安全技术术规程。要要加强对对操作人人员的安安全教育育,经常常深入施施工现场场检查规规程执行行情况,发发现问题题及时解解决,消消除安全全隐患。 22、对操操作人员员必须经经过安全全操作技技术培训训、考核核,取得得操作证证后,方方可单独独操作。 33、执行行定机、定定人、定定岗位制制度,加加强责任任心教育育,要求求操作人人员不仅仅要保证证本机的的安全,且且要保证证协同作作业人员员的安全全。 44、结合合机械设设备的定定期
21、检查查,委派派专人对对设备的的安全保保护装置置和指示示装置进进行检查查,以确确保安全全装置齐齐全、灵灵敏、可可靠。 55、机操操人员必必须听从从施工人人员的正正确指挥挥,精心心操作。对对于施工工人员违违反使用用安全技技术规程程和可能能引起危危险事故故的指挥挥,操作作人员有有权拒绝绝执行。 二、设备科科安全生生产责任任制 11贯彻彻执行上上级颁发发的机械械设备安安全生产产的有关关规定与与通知,作作出详细细实施方方案并安安排落实实。 22执行行、建立立和健全全机械设设备安全全管理、安安全使用用的规章章制度。 33组织织对项目目使用施施工设备备的定期期和不定定期安全全检查,对对检查出出来的问问题提出
22、出整改措措施并督督促落实实。 44做好好机械操操作的三三定工作作,坚持持持证上上岗制度度,组织织操作维维修工的的安全技技术学习习与培训训。 55做好好新机械械和重新新安装大大型设备备的技术术试验和和检验验验收以及及安全交交底工作作;负责责机械事事故调查查、分析析,提出出对事故故责任者者的处理理意见及及上报工工作。三、(兼职职)安全全员安全全生产责责任制 11对现现场使用用的施工工设备进进行定期期和不定定期检查查,检查查出来的的问题及及时发出出整改通通知书,并并负责检检查整改改完成情情况,同同时填写写相关安安全资料料。 22执行行定机、定定人、定定岗和坚坚持持证证上岗制制度,加加强人员员安全教教
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