框架剪力墙结构施工组织设计施工方案35812.docx
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1、目 录第一章 工程概况第二章 编制依据第三章 工工程目标标第四章 施施工组织织机构第五章 施施工方案案与技术术措施第六章 资资源需用用量计划划第七章 工工期保证证措施第八章 季季节施工工措施第九章 安安全技术术措施和和保证制制度第十章 文文明施工工及环保保措施第十一章 降低造造价技术术措施第十二章 回访保保修措施施及维修修承诺第一章 工工程概况况工程名称:沁园小小区二期期2#、55#、88#、111#住住宅楼建建设项目目第一标段。招标单位:扎鲁特特旗新宇宇房地产产开发有有限公司司。建设地点:辽河路路西侧、黄黄河路东东侧、北北斗小区区南侧。资金来源:自筹。项目规模:2#住住宅楼,地地上177层,
2、地地下1层层,总建建筑面积积为86632.20平平方米;11#住宅楼楼,地上上17层层,地下下1层,总总建筑面面积为883500.077平方米米。计划工期: 4110 日日历天计划开工日日期:220155年 077 月 19 日日计划竣工日日期:220166年 088 月 31 日。质量要求:符合国国家验收收合格标标准。第二章编制制依据施工图纸硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥低碳镀锌锌冷拉钢钢丝建筑石膏膏沥青碳素结构构钢矿渣硅酸酸盐水泥泥、火山山灰硅酸酸盐水泥泥及粉煤煤灰硅酸酸盐水泥泥钢筋混凝凝土用热热轧带肋肋钢筋建筑石灰灰钢筋混凝凝土用热热轧光圆圆钢筋 工程测量量规范 普通砼长长期性能能和
3、耐久久性能试试验方法法测量规范范建筑工程程施工质质量验收收统一标标准建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范砌体工程程施工质质量验收收规范混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范钢结构工工程施工工质量验验收规范范木结构工工程施工工质量验验收规范范地下防水水工程质质量验收收规范地下防水水工程质质量验收收规范建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范普通混凝凝土配合合比设计计规程砌筑砂浆浆配合比比设计规规程普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法普通混凝凝土用碎碎石和卵卵石质量量标准及及检验方方法混凝土外外加剂应应用技术术规范建筑钢结结构焊接接技术规规程民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范建筑给
4、排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范建筑电气气工程施施工质量量验收规规范建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范施工现场场临时用用电安全全技术规规范建筑施工工高处作作业技术术规范建筑机械械使用安安全技术术规范土工试验验方法标标准其他未列出出的有关关建设设设计、施施工/验验收规范范第三章工程程目标一、 质量目标:实现对对业主的的质量承承诺,以以领先行行业水平平为目标标,严格格按照合合同条款款要求及及现行规规范标准准组织施施工,工工程一次次验收合合格率达达1000%,分分部工程程优良率率达到880%以以上。观观感质量量得分率率90以以上。结结构工
5、程程按市结结构长城城杯标准准施工,工工程质量量优良。二、 安全目标:(1)无人人身重伤伤及以上上伤亡事事故;(2)无交交通死亡亡事故;(3)无重重大行车车事故;(4)无等等级火灾灾事故。三、 工期目标:准时完完工。四、 现场管理目目标:创创建文明明安全工工地。第四章 施施工组织织机构确保国家现现行质量量验收规规范、标标准及设设计图纸纸得到严严格落实实,同时时为施工工提供技技术保障障。施工准备工工作1、如我方方中标,我我们将本本工程列列为我公公司重点点工程,派派遣一批批有丰富富施工经经验的技技术管理理人员和和装备精精良的施施工队伍伍投入该该工程。按按“项目法法组织施施工”,实行行项目经经理负责责
6、制,对对进场人人员,机机械设备备,材料料实行统统一管理理,统一一调配,对对施工质质量与工工程进度度进行双双重考核核,切实实搞好施施工组织织工作。2、合同签签定后,根根据招标标文件的的要求和和本合同同项目的的工程内内容和工工程特点点,为使使本工程程保质保保量按期期完成,我我公司将专专门成立立工程项项目部。并并及时派派遣测量量人员和和技术人人员到达达现场,进进行前期期测量工工作,编编制详细细的施工工组织设设计。组组织前期期作业人人员和主主要设备备及时到到场,进进行营地地修建,修修筑场内内施工道道路,建建立拌和和系统和和施工临临时供水水、供电电线路,以以及其它它临时设设施。切切实做好好开工前前的准备
7、备工作,保保证工程程按期开开工。3、施工组组织机构构项目经理部部实行经经理负责责制,设设项目经经理1名名、技术术负责人人1名,所所派人选选的资历历和条件件均满足足招标文文件的要要求,经经理部下下设的各各科室配配备高水水平的各各类专业业人员,以以加强施施工管理理,各施施工队配配备精良良的机械械设备和和经验丰丰富施工工人员,以以保证施施工质量量。施工组织机机构框图图:(1) 项目部主要要组成人人员项目目经理、项项目技术术负责人人、项目目技术人人、材料料员、质质检员、预预算员、资资料员、施工技术员、安全员、测量员。 项目经理对本项目部部的工程程实行质质量终身身负责制制和安全全生产领领导负责责制,对对
8、发行合合约负直直接责任任;执行行公司的的质量方方针,组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定,分配配质量管管理目标标,对项项目质量量指标的的完成负负责;组组织工程程均衡施施工和工工序管理理,合理理配置各各种资源源,对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全、文文明施工工等负全全面责任任;负责责公司制制定的纠纠正和预预防措施施在本项项目部的的贯彻和和落实;组织好好生产过过程的各各种原始始记录及及统计工工作,保保证各种种原始资资料的完完整性、准准确性和和可追溯溯性;参参加工程程回访负负责工程程维修工工作;组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作,积极极开展各各种质量量
9、活动。 项目施工员员协助项目经经理发行行对顾客客的承包包,实现现工程质质量目标标;负责责公司质质量体系系文件在在工程项项目上的的组织实实施;参参与编制制施工组组织设计计,优化化施工方方案,负负责落实实各项技技术节约约措施,提提供技术术节约措措施计划划;负责责向专业业工长进进行技术术交底,并并按交底底要求组组织施工工;负责责编制与与修订特特殊过程程施工方方案,负负责组织织专人在在施工中中连续跟跟踪、监监督和记记录施工工方案的的实施;组织本本项目部部有关人人员审核核图纸,并并提交书书面审图图意见;负责本本项目质质量记录录的汇总总评定;编制各各类施工工进度计计划及半半成品加加工计划划;参与与对不合合
10、格品的的报告、调调查及处处置工作作。 项目资料员员严格执行文文件和资资料控制制程序规规定,对对本部门门所管辖辖的文件件和资料料进行控控制,确确保各相相关场所所使用的的文件为为有效版版本;负负责本部部门文件件和资料料的接收收、分类类、编号号、登记记、分发发、归档档保管等等工作,及及时办理理文件领领发用手手续,对对受控文文件及时时标识并并形成清清单;负负责对更更改或换换版后作作废文件件的及时时收回和和上交工工作,确确保各相相关工作作场所不不得使用用作废文文件;监监督本部部门文件件持有人人不得随随意将文文件借用用他人,不不得随意意复印文文件,定定期检查查受控的的文件的的在用情情况;加加强对归归档的文
11、文件借阅阅管理,及及时向借借阅人办办理文件件借阅手手续;严严格遵守守保密制制度,不不得将文文件未经经批准外外借或转转让他人人;负责责本项目目质量记记录的标标识、收收集、编编目、保保管工作作,质量量记录应应及时、完完整、准准确、清清晰;编编写针对对工程的的有关施施工方案案,以及及技术、质质量、安安全书面面交底;组织、参参加QCC活动,并并完成QQC活动动成果报报告:针针对施工工过程,及及时填写写开工报报告,隐隐蔽工程程验收记记录,工工序验单单,工程程质量通通病预控控单,分分项工程程检测记记录,分分部工程程评定资资料,完完成每天天的施工工日志编编写;及及时收集集原材料料、成品品、半成成品的合合格证
12、、质质保书等等。 项目造价员员正确掌握相相关专业业预算定定额,认认真执行行国家和和省、市市有关工工程造价价政策、法法令;下下发验收收施工任任务单,根根据队组组完成质质量情况况核对签签发工作作量,严严格控制制用工,提提供人工工分析表表,核发发工资、奖奖金,分分包工程程应付账账款并建建立台账账;负责责编制项项目月进进度验工工月报、成成本报表表、台账账,正确确及时核核算项目目实际成成本,计计算出成成本超支支额,调调查引起起超支的的原因并并提出应应采取的的纠正措措施的建建议和方方法;对对成本进进行预测测,按项项目经理理要求,定定期提出出项目的的成本预预测报告告,监视视项目成成本变化化情况并并及时将将影
13、响成成本的重重大因素素向项目目经理报报告;收收集、整整理施工工过程各各阶段经经济资料料,及时时做好项项目竣工工决算。 项目材料员员根据合约、工工程预算算和施工工进度,负负责编制制物资资资料计划划;负责责以进入入现场的的物资进进行验证证、送检检,及时时收集有有关技术术文件资资料;负负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作;对验证证不合格格的物资资及时向向主管部部门领导导汇报,待待验的物物资须做做出明显显标识以以防混用用,负责责提出需需紧急放放行的材材料的审审请,并并做出明明显标识识和做好好记录;认真做做好物资资进耗明明细账及及单位工工程材料料、构件件分月台台账,严严格坚持持“先进先先出”的原则则,
14、做好好领用记记录,做做到账、卡卡、物相相符,定定期进行行实物清清查和盘盘点工作作;妥善善保管好好各类物物质的标标识及有有关记录录,及时时填写材材质跟踪踪表,保保持物质质的可追追溯性;督促队队组做到到随做随随清、日日做日清清、工完完料清,创创建文明明现场;对有环环境要求求的物资资的贮存存,要熟熟悉物资资性能,创创造必要要条件,防防止因贮贮存不当当而造成成损失。 项目测量员员进行工程测测量中勘勘察、控控制点的的选点和和埋石;测量、计计算得到到符合规规定精度度等级的的控制点点数据;进行工工程建设设施工放放样、建建筑施工工测量、线线型工程程测量、等等专项测测量中的的观测、记记簿,以以及工程程地形图图的
15、测绘绘;进行行外业观观测成果果资料整整理、概概算,或或将外业业地形图图绘制成成地形原原图;检检验测量量成果资资料,提提供测量量数据和和测量图图 项目质检员员严格执行公公司质量量方针、目目标、积积极协助助项目经经理、项项目施工工员做好好项目工工程质量量管理工工作,确确保质量量目标的的实现;参加检检查、复复核工程程的标高高、尺寸寸;负责责对分项项工程检检查、签签证,参参加分部部工程验验评,严严格执行行上道工工序未经经检验合合格不得得转入下下道工序序施工的的规定。对对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪,发发现质量量陷患及及时通知知项目部部整改,并并跟踪检检查。协协助项目目材料员员做好检检验、
16、试试验状态态的标识识;协助助项目部部对施工工过程在在发现的的轻微不不合格及及时处置置,发现现一般或或严重不不合格,必必须及时时向上报报告;对对不合格格的过程程或物资资,有权权否决或或下发质质量整改改通知书书;参参加项目目部召开开的工程程质量会会议,每每天认真真记好质质量日记记;参与与工程质质量事故故的分析析和处理理工作。 项目安全员员协助项目经经理负责责管理本本项目工工程的安安全工作作,贯彻彻执行党党和国家家劳动保保护和安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规推动本本施工项项目安全全管理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现;深入入班组和和现场作作业部位位,了解解本项目目工程的的安全生生
17、产动态态,协助助项目经经理抓好好安全生生产工作作,支生生产中的的不安全全隐患提提出整改改意见,督督促整改改,负责责及时纠纠正生产产过程中中的“三违”现象,督督促正确确使用安安全“三宝”、抓好好的安全全防护工工作,督督促现场场施工用用电、机机具及各各种安全全防护设设施完整整有效、使使用安全全;参加加分公司司组织的的安全检检查,对对查出的的隐患及及时提出出整改意意见,并并帮助、督督促项目目部按“三定”原则及及时整改改,发现现重大险险情时,应立即即通知停停工并报报告有关关领导,协助领领导组织织人员采采取排险险措施;对工程程项目施施工组织织设计中中的安全全“三级”教育,检查督督促班长长做好班班前安全全
18、教育工工作;做做好日常常项目施施工安全全检查情情况的记记载,协协助项目目部资料料员做好好安全管管理资料料工作,做到记记载详细细,资料料齐全,归档及及时;参参与工伤伤事故的的调查、分分析与处处理工作作,协助助项目部部提出整整改措施施并督促促按期实实施,当当发生重重大伤亡亡事故时时,应及及时向上上级报告告,组织织人员保保护好事事故现场场,配合合上级进进行事故故调查;负责本本项目的的安全防防护设施施、机具具设备(施施工用电电等)的的验收工工作,参参与公司司组织的的复验工工作,对对各种安安全防护护设施的的安全使使用负责责监督、检检查。 施工技术员员施工员是基基层的技技术组织织管理人人员。主主要工作作内
19、容是是在项目目经理领领导下,深深入施工工现场,协协助搞好好施工监监理,与与施工队队一起复复核工程程量,提提供施工工现场所所需材料料规格、型型号和到到场日期期,做好好现场材材料的验验收签证证和管理理,及时时对隐蔽蔽工程进进行验收收和工程程量签证证,协助助项目经经理做好好工程的的资料收收集、保保管和归归档,对对现场施施工的进进度和成成本负有有重要责责任。 后勤员负责组织施施工现场场后勤人人员做好好现场的的宿舍、食食堂、办办公、生生活区域域的后勤勤服务工工作;负负责协调调好各配配合工种种之间在在施工现现场涉及及生活后后勤方面面的各项项工作和和相互关关系。负负责落实实创建工工作,指指导的有有关人员员围
20、绕创创建工作作目标进进行工作作,做好好施工现现场、场场容、场场貌的长长效管理理工作;参与施施工现场场的宿舍舍、食堂堂、办公公室等规规划管理理工作,负负责建立立、健全全各类规规章制度度;做好好创建、治治安等各各类台账账统计上上报工作作;负责责做好各各项措施施贯彻情情况,为为职工提提供一个个良好的的休息场场所;负负责落实实施工现现场的茶茶水供应应工作,并并做好每每天的茶茶水桶、盖盖以及茶茶具的清清洗和消消毒工作作。 各工种工长长加强班组质质量教育育,树立立“质量第第一”意识;负责班班组质量量指标的的分解、落落实和完完成;认认真贯彻彻执行图图纸会审审、设计计交底和和施工方方案中有有关本工工程内容容的
21、要求求,遵守守各种操操作规程程,严格格按图施施工;根根据施工工组织设设计(质质量计划划)和平平面布置置图临时时设施布布置、机机具设备备就位等等施工准准备工作作;对操操作工人人进行分分部、项项工程技技术交底底,包括括质量要要求、安安全措施施和操作作方法等等;严格格掌握各各分部、项项的尺寸寸、位置置,对建建筑物的的几何尺尺寸负责责;协助助质检员员、材料料员对进进场物资资、半成成品进行行验证;组织班班组工人人严格执执行“三检制制”,保证证不合格格品不出出班组,按按“三不放放过”原则处处理质量量事故,对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量事故,对对交付检检验
22、的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量控制程程序,做做好原始始记录。第五章 施施工方案案与技术术措施技术准备项项目配备备了必要要的规范范、规程程、标准准、图案案。对采采用的新新工艺、新新技术等等材料进进行了考考察,掌掌握了使使用要领领。配合合建设单单位、设设计单位位搞好图图样会审审工作;施工前前对施工工人员进进行详细细交底,使使施工人人员掌握握施工方方法,施施工工艺艺要求。根据设计文文件及其其他有关关文件资资料,结结合工程程特点,选选择施工工方案,编编制施工工组织设设计并报报审批。工工程施工工以前组组织进行行质量策策划,并并根据工工程质量量目标做做好质量量预控计计
23、划,制制订质量量预控措措施和质质量保证证措施。一、 施工现场准准备(一) 项目部已提提前进场场,对场场内树木木、电杆杆、垃圾圾等与建建设单位位协商解解决,提提早达到到“三通一一平”条件;(二) 施工现场平平面布置置工程开工前前安排布布置现场场临时设设施,进进行施工工平面布布置:修修建临时时道路、临临时排水水沟、敷敷设临时时上水管管,临时时电源,修修建临时时办公室室等临时时设施,所所有临时时设施的的建设必必须符合合安全生生产文明明施工有有关标准准。(三) 现场机具设设备、三三大工具具和原材材料及劳劳动力准准备根据工程进进度要求求,积极极与机械械租赁公公司、材材料供应应商、施施工班组组联系协协商,
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