建筑施工企业安全管理体系教材dprs.docx

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1、建筑施工工企业安安全管理理体系一、 安全生产产责任制制度为贯彻落落实党和和国家有有关安全全生产的的政策法法规，明明确施工工项目各各级人员员、岗位位、各职职能部门门安全生生产责任任，保证证施工生生产过程程中的人人身安全全和财产产安全，根根据国家家及上级级有关规规定，特特制定施施工项目目安全生生产责任任制。（一）项项目经理理部安全全生产职职责1、项目目经理部部是安全全生产的的载体，具具体组织织和实施施项目安安全生产产、文明明施工、环环境保护护工作，对对本项目目工程的的安全生生产负全全面责任任；2、贯彻彻落实各各项安全全生产的的法律、法法规、规规章、制制度，组组织实施施各项安安全管理理工作，完完成各

2、项项考核指指标；3、建立立并完善善项目部部安全生生产责任任制和安安全考核核评价体体系，积积极开展展各项安安全活动动，监督督、控制制分包队队伍执行行安全规规定，履履行安全全职责；4、发生生伤亡事事故及时时上报，并并保护好好事故现现场，积积极抢救救伤员，认认真配合合事故调调查组开开展伤亡亡事故的的调查和和分析，按按照“四不放放过”原则，落落实整改改防范措措施，对对责任人人员进行行处理。（二）项项目部各各级人员员安全生生产责任任1、工程程项目经经理工程项项目经理理是项目目工程安安全检查查生产的的第一责责任人，对对项目工工程经营营生产全全过程中中的安全全负全面面领导责责任；工程项项目经理理必须经经过专

3、门门的安全全培训考考核，取取得项目目管理人人员安全全生产资资格证书书，方可可上岗；贯彻落落实各项项安全生生产规章章制度，结结合工程程项目特特点及施施工性质质，制定定有针对对性的安安全生产产管理办办法和实实施细则则，并落落实实施施；在组织织项目施施工、聘聘用业务务人员时时，要根根据工程程特点、施施工人数数、施工工专业等等情况，按按规定配配备一安安数量和和素质的的专职安安全员，确确定安全全管理体体系；明明确各级级人员和和分承包包方的安安全责任任和考核核指标，并并制定考考核办法法；健全和和完善用用工管理理手续，录录用外协协施工队队伍必须须及时向向人事劳劳务部门门、安全全部门申申报，必必须事先先审核注

4、注册、持持证情况况，对工工人进行行三级安安全教育育后，方方准入场场上岗；负责施施工组织织设计、施施工方案案、安全全技术措措施的组组织落实实工作，组组织并督督促工程程项目安安全技术术交底制制度、设设施设备备验收制制度的实实施；领导、组组织施工工现场每每旬一次次的定期期安全生生产检查查，发现现施工中中的不安安全问题题，组织织制定整整改措施施及时解解决；对对上级提提出的安安全生产产与管理理方面的的问题，要要在限期期内定时时、定人人、定措措施予以以解决；接到政政府部门门安全监监察指令令书和重重大安全全隐患通通知单，应应立即停停止施工工，组织织力量进进行整改改。隐患患消除后后，必须须报请上上级部门门验收

5、合合格，才才能恢复复施工；在工程程项目中中采用新新设备、新新技术、新新工艺新新材料，必必须编制制科学的的施工方方案、配配备安全全可靠的的劳动保保护装置置和劳动动防护用用品，否否则不准准施工；发生因因工伤亡亡事故时时，必须须做好事事故现场场保护与与伤员的的抢救工工作，按按规定及及时上报报，不得得隐瞒、虚虚报和故故意拖延延不报。积积极组织织配合事事故的调调查，认认真制定定并落实实防范措措施，吸吸取事故故教训，防防止发生生重复事事故。2、工程程项目生生产副经经理对工程程项目的的安全生生产负直直接领导导责任，协协助工程程项目经经理认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法规规、落实实各项安安全

6、生产产规范、标标准和工工程项目目的各项项安全生生产管理理制度；组织实实施工程程项目总总体和施施工各阶阶段安全全生产工工作规划划以及各各项安全全技术措措施、方方案的组组织实施施工作，组组织落实实工程项项目各级级人员中中的安全全生产责责任制；组织领领导工程程项目安安全生产产的宣传传教育工工作，并并制定工工程项目目安全培培训实施施办法，确确定安全全生产考考核指标标，制定定实施措措施和方方案，并并负责组组织实施施，负责责外协施施工队伍伍各类人人员的安安全教育育培训考考核审查查的组织织领导工工作；配合工工程项目目经理组组织定期期安全生生产检查查，负责责工程项项目各种种形式的的安全生生产检查查的组织织、督

7、促促工作和和安全生生产隐患患整改“三落实实”的实施施工作，及及时解决决施工中中的安全全生产问问题；负责工工程项目目安全生生产管理理机构的的领导工工作，认认真听取取采纳安安全生产产的合理理化建议议，支持持安全生生产管理理人员的的业务工工作，保保证工程程项目安安全生产产保证体体系的正正常运转转；工地发发生伤亡亡事故时时，负责责事故现现场保护护、职工工教育、防防范措施施落实，并并协助做做好事故故调查分分析的具具体组织织工作。3、项目目安全总总监在现场场经理的的直接领领导下履履行项目目安全生生产工作作的监督督管理职职责；宣传贯贯彻安全全生产方方针政策策、规章章制度，推推动项目目安全组组织保证证体系的的

8、运行；督促实实施施工工组织设设计、安安全技术术措施；实现安安全管理理目标；对项目目各项安安全生产产管理制制度的贯贯彻落实实情况进进行检查查与具体体指导；组织分分承包商商安全专专兼职人人员开展展安全监监督与检检查工作作；查处违违章指挥挥、违章章操作、违违反劳动动纪律的的行为和和人员，对对重大事事故隐患患采取有有效的控控制措施施，必要要时要采采取局部部直至全全部停产产的非常常措施；督促开开展周一一安全活活动和项项目安全全计评活活动；负责办办理与发发放各级级管理人人员的安安全资证证书和操操作人员员安全上上岗证；参与事事故的调调查与处处理。4、工程程项目负负责人对工程程项目生生产经营营中的安安全生产产

9、负技术术责任；贯彻落落实国家家安全生生产方针针、政策策，严格格执行安安全技术术规程、规规范、标标准；结结合工程程特点，进进行项目目整体安安全交底底；参加或或组织编编制施组组织设计计，在编编制、审审查施工工方案时时，必须须制定、审审查安全全技术措措施，保保证其可可行性和和针对性性，并认认真监督督实施情情况，发发现问题题及时解解决；主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时，必须须制定相相应的安安全技术术措施并并监督执执行，及及时争决决执行中中出现的的问题；应用新新材料、新新技术、新新工艺，要要及时上上报，经经批准后后方可执执行相应应的安全全技术措措施与安安全操作作工艺要要求，预预防

10、施工工中因化化学药品品引起的的火灾、中中毒或在在新工艺艺实施中中可能造造成的事事故；主持安安全防护护设施和和设备的的验收。严严格控制制不符合合标准要要求的防防护设备备、设施施投入使使用；使使用中的的设施、设设备，要要组织定定期检查查，发现现问题及及时处理理；参加安安全生产产定期检检查，对对施工中中存在的的事故隐隐患和不不安全因因素，从从技术上上提出整整改意见见和消除除办法；参加或或配合工工伤及重重大未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故发生生的原因因，提出出防范措措施和整整改意见见。5、工长长、施工工员工长、施施工员是是所管辖辖区域范范围内安安全生产产的第一一责任人人，对所所管辖范范围内的

11、的安全生生产负直直接领导导责任；认真贯贯彻落实实上级有有关规定定，监督督执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程，针对对生产任任务特点点，向班班组（外外协施工工队伍）进进行全面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，并并对规程程、技术术措施、交交底要求求的执行行情况经经常检查查，随时时纠正违违章作业业；负责组组织落实实所管辖辖施工险险伍的三三级安全全教育、常常规安全全教育、季季节转换换及针对对施工各各阶段特特点等进进行的各各种形式式的安全全教育，负负责组织织落实所所管辖工工队伍特特种作业业人中的的安全培培训工作作和持证证上岗的的管理工工作；经常检检查所管管辖区域域的作业业环境、设设备的安安全防护

12、护设施的的安全状状况，发发现问题题及时纠纠正解决决。对重重点特殊殊部位施施工，必必须检查查作业人人员及各各种设备备和安全全防护设设施的技技术状况况是否符符合安全全标准要要求，认认真做好好书面安安全技术术交底，落落实安全全技术措措施，并并监督其其执行，做做到不违违章指挥挥；负责组组织落实实所管辖辖班组（外外协施工工队伍）开开展各项项安全活活动，学学习安全全操作规规程，接接受安全全管理机机构或人人员的安安全监督督检查，及及时解决决其提出出的不安安全问题题；对工程程项目中中应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，发现现不安全全问题，及及时停止止施工，并并上报领领导或有有关

13、部门门；发生因因工伤亡亡及未遂遂事故必必须停止止施工，保保护现场场，立即即上报，对对重大事事故隐患患和重大大未遂事事故，必必须查明明事故发发生原因因，落实实整改措措施，经经上级有有关部门门验收合合格后方方准恢复复施工，不不得擅自自撤除现现场保护护设施，强强行复工工。6、外协协施工队队负责人人是本队队安全生生产的第第一责任任人，对对本单位位安全生生产负全全面领导导责任；认真执执行安全全生产的的各项法法规、规规定、规规章制度度及安全全操作规规程，合合理安排排组织施施工班组组人员上上岗作业业，对本本队人员员在施工工生产中中的安全全和健康康负责；严格履履行各项项劳务用用工手续续，做到到证件齐齐全，特特

14、种作业业持证上上岗。做做好本队队人员的的岗位安安全培训训、教育育工作，经经常组织织学习安安全操作作规程，监监督本队队人员遵遵守劳动动、安全全纪律，做做到不违违章指挥挥，制止止违章作作业；必须保保持本队队人员的的相对稳稳定，人人员变更更须事先先向用工工单位有有关部门门报批，新新进场人人员必须须按规定定办理各各种手续续，并经经入场和和上岗安安全教育育后，方方准上岗岗；组织本本队人员员开展各各面安全全生产活活动，根根据上级级的交底底向本队队各施工工班组进进行详细细的书面面安全交交底，针针对当天天施工任任务、作作业环境境等情况况，做好好班前安安全讲话话，施工工中发现现安全问问题，应应及时解解决；定期和

15、和不定期期组织检检查本队队施工的的作业现现场安全全生产状状况，发发现不安安全因素素，及时时整改，发发现重大大事故隐隐患应立立即停止止施工，并并上报有有关领导导，严禁禁冒险蛮蛮干；发生因因工伤亡亡或重大大未遂事事故，组组织保护护好事故故现场，做做好伤者者抢求工工作和防防范措施施，并立立即上报报，不准准隐瞒、拖拖延不报报。7、班组组长班组长长是本班班组安全全生产的的第一责责任人，认认真执行行安全生生产规章章制度及及安全技技术操作作规程，合合理安排排班组人人员的工工作，对对本班组组人员在在施工生生产中的的安全和和健康负负直接责责任；经常组组织班组组人员开开展各项项安全检检查生产产活动和和学习安安全技

16、术术操作规规程，监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳动防护护用品和和安全设设施、设设备，不不断提高高安全自自保能力力；认真落落实安全全技术交交底要求求，做好好班前交交底，严严格执行行安全防防护标准准，不违违章指挥挥，不冒冒险蛮干干；经常检检查班线线作业现现场的安安全生产产状况和和工人的的安全意意识、安安全行为为，发现现问题及及时解决决，并上上报有关关领导；发生因因工伤亡亡及未遂遂事故，保保护好事事故现场场，并立立即上报报有关领领导。8、工人人工人是是本岗位位安全生生产的第第一责任任人，在在本岗位位作业中中对自己己、对环环境、对对他人的的安全负负责；认真学学习，严严格执行行安全操操作规程程，模范

17、范遵守安安全生产产规章制制度；积极参参加各项项安全生生产活动动，认真真执行安安全技术术交底要要求，不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，虚心心服从安安全生产产管理人人员的监监督、指指导；发扬团团结友爱爱精神，在在安全生生产方面面做到互互相帮助助，互相相监督，维维护一切切安全设设施、设设备，做做到正确确使用，不不准随意意折改，对对新工人人有传、带带、帮的的责任；对不安安全的作作业要求求要提出出意见，有有权拒绝绝违章指指令；发生因因工伤亡亡事故，要要保护好好事故现现场并立立即上报报；在作业业时要严严格做到到“眼观六六面、安安全定位位；措施施得当、安安全操作作”。（三）项项目部职职能部门门安全生生产

18、责任任1、安全全部是项目目安全生生产的责责任部门门，是项项目安全全生产领领导小组组的办公公机构，行行使项目目安全工工作的监监督检查查职权；协助项项目经理理开展各各项安全全生产业业务活动动，监督督项目安安全生产产保证体体系的正正常运转转；定期向向项目安安全生产产领导小小组汇报报安全情情况，通通报安全全信息，及及时传达达项目安安全决策策，并监监督实施施；组织、指指导项目目分包安安全机构构和安全全人员开开展各项项业务工工作，定定期进行行项目安安全性测测评。2、工程程管理部部在编制制项目总总工期控控制进度度计划、年年、季、月月计划时时，必须须树立“安全第第一”的思想想，综合合平衡各各生产要要素，保保证

19、安全全工程与与生产任任务协调调一致；对于改改善劳动动条件、预预防伤亡亡事故项项目，要要视同生生产项目目优先安安排；对对于施工工中重要要的安全全防护设设施、设设备的施施工要纳纳入正式式工序，予予以时间间保证；在检查查生产计计划实施施情况的的同时，检检查安全全措施项项目的执执行情况况；负责编编制项目目文明施施工计划划，并组组织具体体实施；负责现现场环境境保护工工作的具具体组织织和落实实；负责项项目大、中中、小型型机械设设备的日日常维护护、保养养和安全全管理。3、技术术部负责编编制项目目施工组组织设计计中安全全技术措措施方案案，编制制特殊、专专项安全全技术方方案；参加项项目安全全设备、设设施的验验收

20、，从从安全技技术角度度进行把把关；检查施施工组织织设计和和施工方方案的实实施情况况的同时时，检查查安全技技术措施施的实施施情况，对对施工中中涉及的的安全技技术问题题，提出出解决办办法；对项目目使用的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，制制定相应应的安全全技术措措施和安安全操作作规程，并并负责工工人的安安全技术术教育。4、物资资部重要劳劳动防护护用品的的采购和和使用必必须符合合国家标标准和有有关规定定，执行行本系统统重要劳劳动防护护用品定定点使用用管理规规定。同同时，会会同项目目安全部部门进行行验收；加强对对在用机机具和防防护用品品的管理理，对自自有及协协力自备备的机具具和防护护用品定定期

21、进行行检验、鉴鉴定，对对不合格格品及时时报废、更更新，确确保使用用安全；负责施施工现场场材料堆堆入和物物品储运运的安全全。5、机电电部选择机机电分承承包方时时，要考考核其安安全资质质和安全全保证能能力；平衡施施工进度度，交叉叉作业时时，确保保各方安安全；负责机机电安全全技术培培训和考考核工作作。6、合约约部分包单单位进场场前签订订总分包包安全管管理合同同或安全全管理责责任书；在经济济合同中中应分清清总分包包安全防防护费用用的划分分范围；在每月月工程款款结算单单中扣除除由于违违章而被被处罚的的罚款。7、设计计部坚持安安全生产产的“三同时时”原则，在在设计项项目中同同时涵盖盖职业安安全卫生生的设备

22、备和设施施；在施工工详图设设计中确确保各个个项目的的安全可可靠性。8、办公公室负责项项目全体体人员安安全教育育培训的的组织工工作；负责现现场CII管理的的组织和和落实；负责项项目安全全责任目目标的考考核；负责现现场文明明施工与与各相关关方的沟沟通。二、安全全生产奖奖罚制度度为了进一一步落实实安全生生产责任任制，提提高安全全管理水水平，根根据公司司安全管管理制度度及施工工项目总总分包管管理协议议，特制制事实上上施工项项目安全全生产奖奖罚制度度。（一）工工程项目目部的奖奖罚1、工程程项目部部的各级级管理人人员的安安全生产产奖罚与与公司季季度奖金金挂钩，其其中项目目经理的的奖罚由由公司领领导负责责考

23、核，项项目经理理以下管管理人中中的奖罚罚由工程程项目经经理负责责考核。2、凡发发生因工工重伤、火火警事故故或因工工死亡、火火灾事故故，按照照事故严严重程度度和事故故责任大大小，扣扣除事故故责任者者和事故故责任领领导的季季度奖金金30%1000%。3、凡有有下列情情况之一一的项目目部，公公司嘉奖奖项目经经理；项项目管理理人员可可按贡献献大小，奖奖励奖金金的300%1000%：公司每每月安全全文明检检查或综综合考评评检查中中名列第第一名的的；在省（市市）及上上级机关关组织的的安全文文明施工工检查、综综合考评评检查或或抽查中中名列全全省（市市）或全全局前三三名的；施工现现场安全全防护、临临电、消消防

24、、文文明施工工达到省省（市）标标准化、规规范化要要求，现现场杜绝绝“三违”现象的的；在安全全生产管管理上和和安全技技术应用用上有创创新，效效果显著著并得到到上级机机关或部部门认可可的；在争创创省（市市）安全全文明能能按计划划达标，并并能保持持高水平平稳标工工作的；在上级级机关、公公司组织织的各项项安全、消消防活动动竞赛中中成绩突突出，积积极配合合上级部部门开展展工作的的。4、凡有有下列情情况之一一的项目目部，对对项目经经理进行行处罚，项项目管理理人中的的奖金扣扣除300%50%：在公司司每月文文明安全全检查或或综合考考评检查查中平均均分低于于85分分或单项项评分低低于800分的；在上级级机关组

25、组织的检检查、抽抽查中安安全、消消防、文文明施工工或综合合考评工工作受到到批评或或处罚的的；对于执执行公司司各项安安全管理理制度不不严格、现现场管理理混乱的的；在争创创省（市市）安求求全责备备文明工工地未能能按计划划达标，或或达标后后不能保保持较高高稳标水水平的。（二）分分包的奖奖罚1、严格格执行地地方政府府及公司司安全生生产奖罚罚标准；2、分包包单位有有如下情情况之一一的，将将给予330050000元的的嘉奖：能按总总包计划划要求创创成安全全文明工工地，并并能在承承包过程程中保持持较高管管理水平平的；在上级级组织的的安全、文文明、消消防检查查中为总总包赢得得声誉的的，并经经上级机机关（部部门

26、）检检查认可可的；在公司司的安全全文明施施工，综综合考评评检查中中连续三三个月获获得第一一名的；在安全全、文明明、消防防管理上上有创新新，在安安全技术术上有革革新创造造并得到到上级机机关（部部门）认认可的。（三）分分包单位位有如下下情况之之一的，给给予3000-550000元处罚罚。施工现现场公司司 在安安全管理理问题性性质认定定的违章章、隐患患的其中中一项；对现场场（责任任区）安安全生产产管理不不到位，防防护、临临电机械械、消防防上不断断出现重重大重复复隐患的的；不认真真执行总总包方的的有关规规定和要要求，对对提出的的问题不不能及时时消项整整改的；现场（责责任区）管管理混乱乱被上级级检查或或

27、抽查给给予通报报批评或或罚款造造成不良良影响的的；违章指指挥、违违章作业业所造成成的重大大未遂事事故；对本责责任区现现场管理理混乱，总总包督促促整改无无效果的的；对发现现事故险险情，既既不采取取防范措措施又不不及时报报告的；各分包包在交叉叉施工中中不经责责任方同同意任意意拆动防防护设施施（如电电梯井门门、护栏栏、安全全网、洞洞口盖板板等）。（四）对对于不认认真执行行总包的的有关规规定，不不服从管管理、现现场管理理混乱、重重大隐患患严重，又又不能限限期整改改的，以以至造成成事故的的分包单单位，除除承担一一切后果果和经济济责任外外，可解解除分包包合同，限限期清除除出场。 三、安全全生产资资金保障障

28、制度1、规范范安全技技术措施施费用管管理，保保证安全全生产资资源基本本投入。公司应在全面预算中专门立项，编制安全技术措施费用预算计划，纳入经营成本预算管理；安全部门负责编制安全技术措施项目表，作为公司安全生产管理标准执行；项目经理部按工程标的总额编制安全技术措施费用使用计划表，总额由经理部控制，须按比例分解到劳务分包，并监督使用。公司须建立专项费用用于抢险救灾和应急。2、加强强安全技技术措施施费用管管理，既既要坚持持科学、实实用、低低耗，又又要保证证执行法法规、规规范，确确保措施施的可靠靠性。编编制的安安全技术术措施必必须满足足安全技技术规范范、标准准，费用用投入应应保证安安全技术术措施的的实

29、现，要要对预防防和减少少伤亡事事故起到到保证作作用；安安全技术术措施的的贯彻落落实要由由总包负负责；用用于安全全防护的的产品性性能、质质量达标标并检测测合格和和安全技技术培训训并监督督其培训训效果。3、编制制安全技技术措施施费用项项目目录录表。包包括基坑坑、沟槽槽防护；结构工工程防护护；临时时用电；装修施施工；集集料平台台；个人人防护等等。四、施工工项目安安全教育育培训制制度（一）、安安全教育育的内容容安全是生生产赖以以正常进进行的前前提，安安全教育育又是安安全管理理工作的的重要环环节，是是提高全全员安全全素质、安安全管理理水平和和防止事事故，从从而现实实全生产产的重要要手段。安全教育育，主要

30、要包括安安全生产产思想、安安全知识识、安全全技能和和法制教教育四个个方面的的内容。1、安全全生产思思想教育育安全思想想教育的的目的是是为安全全生产奠奠定思想想基础。通通常从加加强思想想认识、方方针政策策和劳动动纪律教教育等方方面进行行。（1）思思想认识识和方针针政策的的教育。一一是提高高各级管管理人员员和广大大职工群群众对安安全生产产重要意意义的认认识。从从思想上上、理论论上认识识社会主主义制度度下搞好好安全生生产的重重要意义义，以增增强关心心人、保保护人的的责任感感，树立立牢固的的群众观观点；二二是通过过安全生生产方针针、政策策教育。提提高各级级技术、管管理人员员和广大大职工的的政策水水平，

31、使使他们正正确全面面地理解解党和国国家的安安全生产产方针、政政策，严严肃认真真地执行行安全生生产方针针、政策策和法规规。（2）劳劳动纪律律教育。主主要是使使广大职职工懂得得严格执执行劳动动纪律对对实现全全生产的的重要性性，企业业的劳动动纪律是是劳动者者进行共共同劳动动时必须须遵守的的法则和和秩序。反反对违章章指挥，反反对违章章作业，严严格执行行安全操操作规程程，遵守守劳动纪纪律是贯贯彻安全全生产方方针，减减少伤害害事故，实实现安全全生产的的重要保保证。2、安全全知识教教育企业所有有职工必必须具备备安全基基本知识识。因此此 ，全全体职工工都必须须接受安安全知识识教育和和每年按按规定学学时进行行安

32、全培培训。安安全基本本知识教教育的主主要内容容是：企企业的基基本生产产概况；施工（生生产）流流程方法法；企业业施工（生生产）危危险区域域及其安安全防护护的基本本知识和和注意事事项；机机械设备备、厂（场场）内运运输的有有关安全全知识；有关电电气设备备（动力力照明）的的基本安安全知识识；高处处作业安安全知识识；生产产（施工工）中使使用的有有毒、有有害物质质的安全全防护基基本知识识；消防防制度及及灭火器器材应用用的基本本知识；个人防防护用品品的正确确使用知知识等。3、安全全技能教教育安全技能能教育。就就是结合合本工种种专来业业特点，实实现安全全操作、安安全防护护所必须须具备的的基本技技术知识识要求。

33、每每个职工工都要熟熟悉本工工种、本本岗位专专业安全全技术知知识。安安全技能能知识是是比较专专业、细细致和深深入的知知识。它它包括安安全技术术、劳动动卫生和和安全操操作规程程。国家家规定建建筑登高高架设、起起重、焊焊接、电电气、爆爆破、压压力容器器、锅炉炉等特种种作业人人员必须须进行专专业的安安全技术术培训。宣宣传先进进经验，既既是教育育职工找找差距的的过程，又又是学、赶赶先进的的过程；事故教教育可以以从事故故教训中中吸取有有益的东东西，防防止今后后类似事事故的重重复发生生。4、法制制教育法制教育育就是要要采取各各种有效效形式，对对全体职职工进行行安全生生产法规规和法制制教育，从从而提高高职工遵

34、遵法、守守法的自自觉性，以以达到安安全生产产的目的的。（二）、施施工项目目安全教教育的对对象国家法律律法规规规定：生生产经营营单位应应当对从从业人员员进行安安全生产产教育和和培训，保保证从业业人员具具备必要要的安全全生产知知识，熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，掌掌握本岗岗位的安安全操作作技能。未未经安全全生产教教育和培培训不合合格的从从业人员员，不得得上岗作作业。地方政府府及行业业管理的的部门对对施工项项目各级级管理人人员的安安全教育育培训做做出了具具体规定定，要求求施工项项目安全全教育培培训率实实现1000%。施工项目目安全教教育培训训的对象象包括以以下五类类人员：1

35、、工程程项目经经理、项项目执行行经理、项项目技术术负责人人：工程程项目主主要管理理人员必必须经过过当地政政府或上上级主管管部门组组织的安安全生产产专项培培训，培培训时间间不得少少于244h，经经考核合合格后，持持安全全生产资资质证书书上岗岗。2、工程程项目基基层管理理人员：施工项项目基层层管理人人员每年年必须接接受公司司安全生生产年审审，经考考试合格格后，持持证上岗岗。3、分包包负责人人、分包包队伍管管理人员员：必须须接受政政府主管管部门或或总包单单位的安安全培训训，经考考试合格格后持证证上岗。4、特种种作业人人员：必必须经过过专门的的安全理理论培训训和安全全技术实实际训练练，经理理论和实实际

36、操作作的双项项考核，合合格者，持持特种种作业操操作证上上岗作业业。5操作工工人：新新入场工工人必须须经过三三级安全全教育，考考试合格格后持“上岗证证”上岗作作业。（三）、施施工现场场安全教教育的形形式1、新工工人“三级安安全教育育”三级安全全教育是是企业必必须坚持持的安全全生产基基本教育育制度。对对新工人人（包括括新招收收的合同同工、临临时工、学学徒工、农农民工及及实习和和代培人人员）必必须进行行公司、项项目、作作业班组组三级安安全教育育，时间间不得少少于400h。三级安全全教育由由安全、教教育和劳劳资等部部门配合合组织进进行。经经教育考考试合格格者才准准许进入入生产岗岗位；不不合格者者必须补

37、补课、补补考。对对新工人人的三级级安全教教育情况况，要建建立档案案（印制制职工安安全生产产教育卡卡）。新新工人工工作一个个阶段后后还应进进行重复复性的安安全再教教育，加加深安全全感性、理理性知识识的意识识。三级安全全教育的的主要内内容：（1）公公司进行行安全基基本知识识、法规规、法制制教育，主主要内容容是：党和国国家的安安全生产产方针、政政策。安全生生产法规规、标准准和法制制观念。本单位位施工（生生产）过过程及安安全生产产规章制制度，安安全纪律律。本单位位安全生生产形势势、历史史上发生生的重大大事故及及应吸取取的教训训。发生事事故后如如何抢救救伤员、排排险、保保护现场场和及时时进行报报告。（2

38、）项项目进行行现场违违章制度度和遵章章守纪教教育，主主要内容容是：本单位位（工区区、工程程处、车车间、项项目）施施工（生生产）特特点及施施工（生生产）安安全基本本知识。本单位位（包括括施工、生生产场地地）安全全生产制制度、规规定及安安全注意意事项。本工种种的安全全技术操操作规程程。机械设设备、电电气安全全及高处处作业等等安全基基本知识识。防火、防防雷、防防尘、防防暴知识识及紧及及情况安安全处置置和安全全疏散知知识。防护用用品发放放标准及及防护用用具、用用品使用用的基本本知识。（3）班班组安全全生产教教育由班班组长主主持进行行，或由由班组安安全员及及指定技技术熟练练、重视视安全生生产的老老工人讲

39、讲解。进进行本工工种岗位位安全操操作及班班组安全全制度、纪纪律教育育，主要要内容是是：本班组组作业特特点及安安全操作作规程。班组安安全活动动制度及及纪律。爱护和和正确使使用安全全防护装装置（设设施）及及个人劳劳动防护护用品。本岗位位易发生生事故的的不安全全因素及及其防范范对策。本岗位位的作业业环境及及使用的的机械设设备、工工具的安安全要求求。2、转场场安全教教育新转入施施工现场场的工人人必须进进行转场场安全教教育，教教育时间间不得少少于8hh；教育育内容包包括。（1）本本工程项项目安全全生产状状况及施施工条件件。（2）施施工现场场中危险险部位的的防护措措施及典典型事故故案例。（3）本本工程项项

40、目的安安全管理理体系、规规定及制制定。3、变换换工种安安全教育育凡改变工工种或调调换工作作岗位的的工人必必须进行行变换工工种安全全教育；变换工工种安全全教育时时间不得得少于44h ，教教育考核核合格后后方准上上岗。教教育内容容包括：（1）新新工作岗岗位或生生产班组组安全生生产概况况、工作作性质和和职责。（2）新新工作岗岗位必要要的安全全知识，各各种机具具设备及及安全防防护设施施的性能能和作用用。（3）新新工作岗岗位、新新工种的的安全技技术操作作规程。（4）新新工作岗岗位容易易发生事事故有毒毒有害的的地方。（5）新新工作岗岗位个人人防护用用品的使使用和保保管。4、特种种作业安安全教育育从事特种种

41、作业的的人员必必须经过过专门的的安全技技术培训训，经考考试合格格取得操操作证后后方准独独立作业业，一般般工种不不得从事事特种作作业。特特种作业业的类别别及操作作项目包包括：电工作作业；金属焊焊接作业业；起重机机械作业业；登高架架设作业业；厂内机机动车辆辆驾驶；有下列疾疾病或生生理缺陷陷者，不不得从事事特种作作业：（1）器器质性心心脏血管管病。包包括风湿湿性心脏脏病、先先天性心心脏病（治治愈者除除外）、心心肌病、心心电图异异常者。（2）血血压超过过1600/900mmHHg，低低于866/566mmHHg。（3）精精神病、癫癫痫病。（4）重重症神经经官能症症及脑外外伤后遗遗症。（5）晕晕劂（近近

42、一年有有晕劂发发作者）。（6）血血红蛋白白男性低低于900%，女女性低于于80%。（7）肢肢体残废废，功能能受限者者。（8）慢慢性骨髓髓炎。（9）厂厂内机动动驾驶类类：大型型车身高高不足1155ccm；小小型车身身高不足足1500cm 。（10）耳耳全聋及及发音不不清者。厂厂内机动动车驾驶驶听力不不足5mm者。（11）色色盲。（12）双双眼裸视视力低于于0.44，矫正正视力不不足0.7者。（13）活活动性结结核（包包括肺外外结核）（14）支支气管哮哮喘（反反复发作作者）。（15）支支气管扩扩张病（反反复感染染、咳血血）。对特种作作业人员员的培训训、取证证及复审审等工作作严格执执行国家家、地方方

43、政府的的有关规规定。对对从事特特种作业业的人员员要进行行经常性性的安全全教育，时时间为每每月一次次，每次次教育44h；教教育内容容为：（1）特特种作业业 人员员所在岗岗位的工工作特点点，可能能存在的的危险、隐隐患和安安全注意意事项。（2）特特种作业业岗位的的安全技技术要领领及防护护用品的的正确使使用方法法。（3）本本岗位曾曾发生的的事故案案例及经经验教训训。5、班前前安全活活动交底底（班前前讲活）班前安全全讲话作作为施工工队伍经经常性安安全教育育活动之之一，各各作业班班组长于于每班工工作开始始前（包包括夜间间工作前前）必须须对本班班组全体体人员进进行不少少于155minn的班前前安全活活动交底

44、底。班组组长要将将安全活活动交底底内容记记录在专专用的记记录本上上，各成成员在记记录本上上签名。班前安全全活动交交底的内内容应包包括：（1）本本班组安安全生产产须知。（2）本本班工作作中的危危险点要要采取的的对策。（3）上上一班工工作中存存在的安安全问题题和应采采取的对对策。遇有特殊殊性、季季节性和和危险性性较大的的作业前前，责任任工长要要参加班班前安全全讲话并并对工作作中应注注意的安安全事项项进行重重点交底底。6、周一一安全活活动周一安全全活动作作为施工工项目经经常性安安全活动动之一，每每周一开开始工作作前应对对全体在在岗工人人开展至至少1hh的安全全生产及及法制教教育活动动。活动动形式可可

45、采取看看录像、听听报告、分分析事故故案例、图图片展览览、急救救示范、智智力竞赛赛、热点点辩论等等形式进进行。工工程项目目主要负负责人要要进行安安全讲话话，主要要内容包包括：（1）上上周安全全生产形形势、存存在问题题及对策策。（2）最最新安全全生产信信息。（3）重重大和季季节性的的安全技技术措施施。（4）本本周安全全生产工工作的重重点、难难点和危危险点。（5）本本周安全全生产工工作目标标和要求求。7、季节节性施工工安全教教育进入雨期期及冬期期施工前前，在现现场经理理的部署署 下，由由各区域域责任工工程师负负责组织织本区域域内施工工的分包包队伍管管理人员员及操作作工作进进行专门门的季节节性施工工安

46、全技技术教育育；时间间不少于于2h。8、节假假日安全全教育节假日前前后应特特别注意意各级管管理人员员及操作作者的思思想动态态，有意意识有目目的进行行教育、稳稳定他们们的思想想情绪，预预防事故故的发生生。9、施工工项目出出现以下下几种情情况时，工工程项目目经理应应及时安安排有关关部门和和人员对对施工工工人进行行安全生生产教育育，时间间不少于于2h。（1）因因故改变变安全操操作规程程。（2）实实施重大大和季节节性安全全技术措措施。（3）更更新仪器器、设备备和工具具，推广广新工艺艺新技术术。（4）发发生因工工伤亡事事故、机机械损坏坏事故及及重大未未遂事故故。（5）出出现其他他不安全全因素，安安全生产

47、产环境发发生了变变化。五、安全全检查制制度为了全面面提高项项目安全全生产管管理水平平，及时时消除不不安全隐隐患落实实各项安安生产制制度和措措施，在在确保安安全的情情况下正正常的进进行施工工、生产产，施工工项目实实行逐级级安全检检查制度度：1、公司司对项目目实施定定期检查查和重点点作业部部位巡检检制度；2、项目目经理部部每月由由现场经经理组织织，安全全总监配配合，对对施工现现场进行行一次安安全大检检查；3、区域域责任工工程师每每半个月月组织专专业责任任工程师师（工长长）、分分包商（专专业公司司）、行行政、技技术负责责人、对对所管辖辖的区域域进行安安全大检检查；4、专业业责任工工程师（工工长）实实行日巡巡检制度度；5、项目目安全总总监对上上述人员员的活动动情况实实施监督督与检查查；6、项目目分包单单位必须须建立各各自的安安全检查查制度，除除参加总总包组织织的检查查外，必必须坚持持自检，及及时发现现、纠正正、整改改本责任任区的违违章、隐隐患。对对危险和和重点部部位要跟跟踪检查查，做到到预防为为主；7、施工