公司各岗位职责说明书15771.docx
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1、-标题董事长岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次201532015320153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题董事长秘书书助理岗岗位职责责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 负责起草股股东大会会、董事事会会议议纪要,整整理会议议内容文文件,及及时传达达。2、 负责组织起起草董事事长的重重要讲话话及工作作会议的的主报告告。3、 负责整理、收收集公司司各阶段段工作总总结和其其它正式式文件。4、 协助董事长长做好日日常接待待、来信信、来访访等有关关事宜。5、 协助董事长长做好日日常管理理工作,及及时承办办公司高高层
2、递交交董事长长批阅的的请示、报报告和计计划等,并并按批示示的意见见及时下下达、处处理。6、 负责安排董董事长出出席公司司工作会会议及各各项重要要活动。7、 负责管理好好董事长长所需的的各种文文件和资资料。8、 完成董事长长交办的的其它事事务。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题总裁岗位职职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 领导公司的的经营和和日常管管理工作作、组织织和实施股股东会及及董事会会各项决议议;2、 参与制定公公司发展展战略规规划。3、 组织编制年年度“工作计计划”和“工作目目标”。4、 负责组织编
3、编写各项项投资计计划书和和投资方方案书。5、 负责公司的的中层团团队建设设、规范范内部管管理。6、 制定公司部部门岗位位机构设设置方案案和各项项管理制制度。7、 审批公司招招聘的管管理人员员和专业业技术人人员。 8、 审定公司各各项管理理规章制制度。9、 审定公司工工资奖金金提成分配配方案。10、 审定各类经经济责任任方案并并组织实实施。 11、 审批以公司司名义发发出的各各项文件件。 12、 召集并组织织召开总总裁、总总经理办办公会议议,监督督和协调调各部门门的工作作。13、 不定期参加加各部门门、项目目处、分分公司的的专题会会,总结结工作、听听取汇报报。 14、 不定期与第第一线员员工沟通
4、通与交流流,不定定期参加加公司组组织的团团队活动动。 15、 主持公司的的全面经经营管理理工作,组组织实施施董事会会决议。16、 负责企业文文化的建建设,搞搞好社会会公共关关系,树树立公司司良好的的社会形形象。17、 定期向董事事长或董董事会汇汇报公司司的发展展现状、发发展规划划、收入入现状、开开支计划划。18、 学习先进的的管理方方法,完完善管理理体系,确确保“创新机机制是根根本,科学发发展是核核心,员工得得实惠为为目标”的企业业文化得得到最好好的体现现。19、 完成董事会会决议的的其它工工作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期2015
5、3标题总裁秘书助助理岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 按总裁要求求,起草草关于公公司综合合性的报报告、报报表、总总结、计计划、决决议等文文件公函函。2、 负责组织起起草总裁裁的重要要讲话及及工作会会议的主主报告。3、 负责有关业业务资料料的收集集,了解市场场和本企企业营销销管理状状况,组组织专题题调研,为为领导当当好参谋谋。4、 负责总裁办办公会议议以及总总裁召开开的专题题会议的的准备,负负责会议议记录。5、 负责起草会会议纪要要及会议议决定事事项的传传达、催催办落实实与信息息反馈。6、 协助总裁做做好行政政管理工工作,及及时承办办各部门门递交总总裁批阅阅的请示示、
6、报告告等,并并按批示示的意见见及时处处理。7、 负责总裁在在文件、报报告、信信函等公公文的指指示及日日常交办办事项的的传达、催催办落实实与信息息反馈。8、 负责协调总总裁出席席会议、重重要活动动的安排排。9、 负责公文的的发送、传传递、催催办以及及公司发发文和对对内发行行文的审审核。10、 协助总裁做做好日常常接待、来来信、来来访等有有关事宜宜。11、 负责为总裁裁管理好好日常用用的各种种文件和和资料。12、 完成总裁交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题副总裁(行行政人事事)岗位职职责编 号号页 码码共
7、1 页修 改改 第 1 次1、 协助总裁工工作。2、 主管公司行行政和经经营工作作。3、 参与制定公公司发展展战略规规划,参参与编制制公司年年度“工作计计划”和“工作目目标”。4、 不定期参与与各部门门、项目目处、分分公司的的专题会会议和部部门例会会,总结结工作,听听取汇报报,及时时处理应应急事项项。5、 组织、监督督公司各各项规划划和计划划的实施施。 6、 按时向总裁裁提交公公司发展展现状报告、发发展计划划报告。 7、 负责分管部部门的队队伍建设设和工作作指导。8、 协助总裁建建设企业业文化,搞搞好社会会公共关关系,树树立公司司良好的的社会形形象。9、 协助总裁对对公司运运作与各各职能部部门
8、管理理,监督督各项管管理制度度的制定定和实施。 10、 负责企业形形象宣传传活动,指指导分管管部门的的开展业业务工作作。 11、 负责分管部部门年度度“工作计计划”和“工作目目标”的完成成。12、 管理好分管管部门的的各项日日常事务务,处理分管管部门重重大突发发事件。13、 完成上级交交办的其其它事项项。 编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题副总裁(网网络建设设)岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 协助总裁工工作。2、 主管工程信信息网络络平台研研发与建建设。3、 参与制定公公司发展展战略规规划,参参
9、与编制制公司年年度“工作计计划”和“工作目目标”。4、 不定期参与与工程信信息网络络部的专专题会议议和部门门例会,总总结工作作,听取取汇报,及及时处理理应急事事项。5、 组织、监督督公司对对工程信信息网络络部各项项规划和和计划的的实施。 6、 按时向总裁裁提交工工程信息息网络部部发展现现状报告、发发展计划划报告。 7、 负责分管部部门的队队伍建设设和工作作指导。8、 协助总裁建建设企业业文化,搞搞好社会会公共关关系,树树立公司司良好的的社会形形象。9、 监督各项工工程信息息网络部部管理制制度的制制定和实施。 10、 负责分管部部门年度度“工作计计划”和“工作目目标”的完成成。11、 管理好分管
10、管部门的的各项日日常事务务,处理分管管部门重重大突发发事件。12、 完成上级交交办的其其它事项项。 编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题总工(技术术)岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 负责公司的的全面技技术管理理工作。2、 主管公司技技术业务务工作。3、 参与编写、审审定重大大工程的的项目投投标文件件、项目目规划。4、 主持组织对对重大监监理项目目业务的的洽谈、监监理大纲纲(监理理规划)、投投标文件件的审定定。5、 负责对业务务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。6、 负责监理、招招标人员员的技
11、术术培训工工作。7、 对公司项目目监理、招招标过程程中出现现的重大大技术问问题,负负责组织织研讨并提出解解决方案案。8、 负责对项目目进行巡巡检, 及时处处理项目目中存在在的问题题。9、 审批公司的的技术文文件。10、 监督工程验验收工作作。11、 负责组织公公司的技技术交流流、专题题研讨以以及对外外的技术术交流活活动。12、 完成总裁交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题总裁办 主主任岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 负责监督公公司年度度“工作计计划”和“工作目目标”的编制制。
12、2、 负责制定对对部门、岗岗位、绩绩效情况况监察的的规划。3、 负责对部门门、岗位位、绩效效体系的审审核确认认。4、 审查公司和和各部门门制定的的相关制制度。5、 负责组织对对各项制制度实施施的监察。6、 负责组织建建立制度度建设工工作小组组,进行行制度编编写、修修订、诊诊断。7、 组织召开总总裁办会会议,对对监察范范围内的的重大事事件进行行研讨和和处理。8、 监督各部门门工作,协协调各部部门重大大事情。9、 负责监督公公司各种种会议决决议的实实施。10、 负责对各项项制度实实施过程程监察,对对监察范范围内的的相关事事件进行行处理。11、 负责监察工工资、奖奖金、提提成的计计算和发发放。12、
13、 负责对管理理人员作作为不作作为的监监察,提提出晋升升、降级级、解聘聘的决策策意见。13、 负责对各部部门、项项目处、分分公司的的组织变变更和设设立提出出决策意意见。14、 负责总裁办办工作年年终总结结报告。15、 负责部门日日常费用用开支的的审核。16、 负责监察文文件的签签发。17、 负责汇总公公司年度度综合性性资料,编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。18、 负责对本部部门员工工进行监监督管理理、工作作指导、任务分分配、业业绩考评评。19、 负责定期组组织召开开公司例会会。20、 协助总裁开开展经营营管理工工作。21、 负责对工作作中出现现的重大大问题和和突发事事件的处处理提出出监察
14、意意见。22、 督促各部门门、项目处处、分公公司加强强文化建建设,督督促公司司形象宣宣传活动动。23、 督促公司网网站对团团队活动动、员工工风采、会会议风采采、项目目风采、业业绩风采采、公司司新闻、获获奖信息息、公益益活动等等信息的的录入。24、 学习先进的的管理方方法,完完善管理理体系,确确保“创新机机制是根根本,科学发发展是核核心,员工得得实惠是是目标”的企业业文化得得到最好好的体现现。25、 完成公司交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题总裁办考评评监察员岗位职职责编 号号页 码码共 1 页修 改改
15、第 1 次1、 负责制定公公司考评评年度“工作计计划”和“工作目目标”。2、 参与考评制制度的制制定、修修改。3、 负责对考评评的过程程进行监监察,确确保公正正、公平平的完成成绩效考考评。4、 负责处理考考评申诉诉。5、 对考评中的的主体进进行评定定,对作作为不作作为的人人员提出出奖惩和和解聘意意见。6、 对日常考评评进行抽抽查,确确保日常常考评的的公正、公公平。7、 负责对项目目、部门门、团体体考评过过程进行行监察。8、 根据监察的的结果对对员工的的工资、晋晋升、降降级、解解聘、调调配提供供建议。9、 学习先进的的管理方方法,完完善管理理体系,确确保“创新机机制是根根本,科学发发展是核核心,
16、员工得得实惠是是目标”的企业业文化得得到最好好的体现现。10、 完成上级交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题总裁办职责责监察员员岗位职职责编 号号页 码码共 1 页修 改改 第 1 次1、 负责制定公公司职责责监察年年度“工作计计划”和“工作目目标”。2、 参与部门、岗岗位职责责的制定定、修改改。3、 负责对各部部门、项项目处、分分公司已已通过的的年度“工作计计划”和“工作目目标”进行整理理和汇总总,并监监督行政政人事部部存档。4、 负责对部门门职责、岗位职职责履行行过程进进行监察察。5、 监察各部门门工
17、作情情况,监监察不作作为的各部门门、项目目处、分分公司的的惩罚和解散散。6、 监察岗位人人员工作作情况,监监察岗位位人员作作为不作作为的奖奖惩和解解聘。7、 监察公司高高管的作作为不作作为,对对高管的的不良工工作状态态向公司司提出奖奖惩建议议。8、 负责处理各各部门、岗位人人员的申申诉。9、 根据监察情情况对部部门的评评优、评评奖、员员工的年年终奖提提供决策策建议。10、 学习先进的的管理方方法,完完善管理理体系,确确保“创新机机制是根根本,科学发发展是核核心,员工得得实惠是是目标”的企业业文化得得到最好好的体现现。11、 完成上级交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期201
18、53批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题行政人事部部总经理理岗位职职责编 号号页 码码共 1 页修改 第 1 次1、 负责组织本本部门年年度行政政人事“工作计计划”和“工作目目标”的编制制。2、 负责组织编编制公司司的规章章制度、员工手手册,协协助总裁裁进行部部门职责责和岗位位职责的的设置与与调整。3、 根据国家有有关财政政、财经经法规,监督财财务工作作。4、 监督人员考考勤、绩绩效考核核、优秀秀员工考考核、创创收考核核、岗位位考核。5、 负责建立员员工综合合考评体体系,对对员工的的转正、培训和和晋升进进行审核核。6、 负责组织对对员工进进行公司司制度的的培训、教教育。
19、7、 督导公司制制度在各各部门的的执行。8、 领导公司人人员资质质和业务务资质的的申请、年年审、管管理。9、 领导公司工工商、税税务、统统计、企企业代码码的年审。10、 领导工商、税税务、统统计、企企业代码码、公安安、劳保保、社保保、建设设主管等等单位的的工作协协调。11、 负责政府主主管部门门、协会会、兄弟弟单位的的关系维维护和工工作配合合。12、 负责组织编编写公司司品牌推推广宣传传计划和和组织执执行。13、 负责奖励与与惩罚:提出奖奖惩方案案,核准准各部门门奖惩方方案的实实施,执执行各项项奖惩决决定。14、 负责本部门门工作年年终总结结。15、 负责部门日日常费用用开支的的审核。16、
20、定期组织检检查各部部门岗位位规范化化开展工工作。17、 负责公司文文件的签签发,负负责公司司用章的的审核。18、 负责对本部部门员工工进行监监督管理理、工作作指导、任任务分配配、业绩绩考评。19、 负责定期组组织例会会。20、 负责公司突突发事件件的处理理。21、 负责组织公公司资金金的收取。22、 完成上级交交办的其其它工作作。编制/日期期20153审核/日期期20153批准/日期期修改人集体修改处数全文修改/日期期20153标题行政人事部部副总经经理岗位位职责编 号号页 码码共 1 页修改 第 1 次1、 协助总经理理的工作作。2、 协助制订公公司的规规章制度度、员工手手册,协协助总裁裁进
21、行部部门职责责和岗位位职责的的设置与与调整。3、 根据国家有有关财政政、财经经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。4、 监督人员考考勤、绩绩效考核核、优秀秀员工考考核、创创收考核核、岗位位考核。5、 协助建立员员工综合合考评体体系。6、 协助对员工工进行公公司制度度的培训训、教育育。7、 参与政府主主管部门门、协会会、兄弟弟单位的的关系维维护和工工作配合合。8、 协助检查各各部门岗岗位规范范化开展展工作。9、 负责公司品品牌推广广宣传计计划和执执行。10、 负责引导各各项目处处、分公公司开展展人员考考评工作作,对项项目处、分分公司的的考评进进行抽查查核实。11、 负责公司突突发事件
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