公司员工异动、借调和离职管理制度16354.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司员工异动、借调和离职管理制度第一章 总总则第一条 目的为规范公司司员工异异动、借借调、离离职管理理,理顺顺员工异异动、离离职流程程,保证证分公司司人力资资源的合合理流动动,激发发员工工工作热情情,优化化人力资资源配置置,特制制定本制制度。第二条 原则1、员工的的异动、借借调、离离职应本着客客观公正正的原则则,慎重重处理。2、人员调调整应以任职职资格为为标准,以以绩效考核核为依据据,并要兼兼顾个人人的发展展潜能和和现任职职务。第三条 异动、借调调和离职职组
2、织管管理负责分公司司部门负责责人(不不含)以以下级别别员工异动动、借调调和离职职的草拟拟、审核、审批,并并报集团团公司人力力资源部部备案。第四条 名词解释1、单位内内部异动动:是指指员工在在同一工工作单位位内部从从一个工工作岗位位被调整整到另一一个工作作岗位的的行为,在在此过程程中,员员工的劳劳动关系系不发生生变化。2、跨单位位异动:是指因因工作需需要,员工在在集团公公司、分分公司、项项目公司司等独立立法人之之间进行行异动,而而产生的的跨公司司工作调调整行为为。3、借调:为完成成某项特特殊工作作,员工工从某公司或部部门被临临时借调调到其他他公司或或部门,借借调人员员的劳动动关系等等仍保留留在分
3、公司,当当该工作作完成后后,员工工仍回到到分公司的的行为。4、离职:是指员员工与工工作单位位之间解除除或终止止劳动关关系的行行为。第五条 适用范范围本制度适用用于公司司部门负负责人(不不含)以以下级别别员工。第二章 员工异异动管理理第一节 员工单单位内部部异动管管理第六条 分公司司人员的的单位内内部异动动1、综合部部负责填填写员员工异动动审批单单(详详见附表表1)及其其他相关关材料,经经分公司司领导审审核同意意后,报报集团人人力资源源部备案案;2、综合部部发出员工工异动通通知单(详详见附表表2),通通知被异异动员工工;3、被异动动员工按按员工工异动、借借调交接接单(详详见附表表3)上的的内容,
4、办办理员工工的异动动相关手手续(工工作交接接、资料料清单、结清借款、应扣款、报账单据等);4、被异动动员工持持员工工异动通通知单到到新部门门报到。第二节 员工跨跨单位异异动管理理第七条 员工跨单单位异动动1、综合部部负责填填写调出出员工员员工异动动审批单单(详详见附表表1)及其其他相关关材料,经经分公司司领导审审核同意意后并报报集团公公司人力力资源部部,送交交调入单单位人力力资源部部门;2、综合部部收到调入入员工的的员工工异动审审批单并审核后,经分公司领导审核同意,报集团人力资源部备案;综合部向被异动员工发放员工异动通知单并通知调出单位人力资源部门。3、被异动动员工持持员工工异动通通知单到到新
5、单位位的人力力资源部部报到并并办理入入职手续续;4、按员员工跨单单位异动动交接单单(详详见附表表4)上的内内容,办办理员工工的跨单单位异动动相关手手续(工工作交接接、资料料清单、办办公用品品归还、结清借款、应扣款、报账单据等)。第八条 因工作作需要,员员工被跨跨单位异异动到集集团所属属其他公公司,均均应办理跨单单位异动动手续。第九条 在跨单位位异动员员工办完完原岗位位交接手手续后的的七个工工作日内内,综合合部应将该员员工的人人事副档档转入该该员工调调入单位位人力资资源部门门。第十条 在跨单位位异动员员工办完完原岗位位交接手手续后的的次月,综合部应将该员工的社会保险、住房公积金等转移到调入单位人
6、力资源部门。第十一条 跨单单位异动动员工的的考勤和和工资自自原岗位位交接完完毕之日日起由调调入单位位人力资资源部门门负责管管理。第十二条 跨单位位异动员工工的司龄龄应按在在集团系系统内的的时间连连续计算算。第三章 员工借借调管理理第十三条 员工工借调要要求1、因工作作需要,分分公司可可申请在在集团内内部借调调相关岗位位员工;2、员工借借调审批批手续按按本办法法第一章章中的第第三条相相关要求求办理;3、在已核核定的编编制范围围内,只只有在岗岗位空缺缺时才可可按规定定办理员员工借调调审批手手续;需需增加编编制或未未核定员员工编制制的,应应先申报报员工编编制,经经综合部部审核,报报集团人力力资源部部
7、备案后后,方可办办理借调调审批手手续;4、借调时时间原则则上不超超过6个月,借借调期满满后仍需需借调的的,借调单位位应重新新办理借借调手续续。如借借调单位位确因工工作需要要拟留用用被借调调员工的的,应按按员工异异动程序序办理相相关手续续;5、被借调调员工在借调期期间的工工资、社社保、公积金金和劳动动合同关关系保留留在原单位;6、被借调调员工享享受借调调单位的企企业福利利,同时时停止享享受原单位企业业福利;7、被借调调员工在在办理完完毕审批批手续和和工作交交接后,方方可到借借调单位位报到,否否则不得得离开原原单位;第十四条 员工工借调补补助员工若被借借调到现现工作地地以外地地区(城城市)工工作的
8、,可享受借调补助。借调补助标准详见附表5:附表5借调调补助标标准表 岗位级级别补助项目分(子)公公司、项项目公司司部门负负责人(不不含)以以下级别别员工备注住宿按借调单位位标准执执行餐饮按借调单位位标准执执行借调补助标标准500元/月第十五条 分公公司员工工的借调1、综合部部负责填填写借调调员工的的员工工借调审批批单(详详见附表表6)及其其他相关关材料,经经分公司司领导审审核同意意后,送送交综合合部;2、综合部部审核员员工借调调审批单单,并并经分公公司领导导审核同同意后,报报集团人人力资源源部;发发出借调通通知函(详详见附表表7);3、按员员工异动动、借调调交接单单(详详见附表表3)上的的内容
9、,办办理员工工的借调调相关手手续(工工作交接接、资料料清单、办办公用品品归还、结清借款、应扣款、报账单据等),综合部向被借调员工开具员工借调报到通知书(详见附表8);4、被借调调员工持借调调通知函函和员员工借调调报到通通知书到借调单位的人力资源部门报到;5、被借调调员工应与与借调、调调出单位位分别签签署借借调协议议(详详见附表表9)。第四章 离离职管理理第一节 员员工辞职职第十六条 正式员员工辞职职,应提提前一个个月提交交书面申申请;试用期期员工应应提前3天提交交书面申申请并交交于综合合部。部门负负责人和和综合部部应在员员工提出出辞职申申请后的的两个工工作日内内进行离离职面谈谈,并做做好谈话话
10、记录,填填写员员工离职职面谈表表(详详见附表表10)。第十七条 部门负负责人填填写员员工离职职审批单单(详详见附表表11)审核后转转交综合合部。第十八条 综合合部将员工工离职审审批单、员工离职面谈表及相关资料报分公司领导审核、审批,并报集团人力资源部备案。综合部将批复结果及时通知相关部门和员工本人,并按规定流程办理员工离职手续。第十九条 离职申申请书未未经分公公司领导导批准同同意前,员员工应坚守岗岗位,正常上上班。因因私自离离岗或消消极怠工工,给公司司造成直直接或间间接损失失者,由员工工承担责责任。第二节 辞辞退员工工第二十条 公司辞辞退员工工应以国家家法律法法规及分分公司人人事管理理制度为为
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