某大厦装修10333.docx
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1、 某大厦室内精装修施工组织设计某大厦内装修施施工组织织设计【一】、编制依依据: 1.11某航空空工业规规划设计计研究院院提供的的设计图图纸、说说明及某某建峰建建设装饰饰工程集集团提供供的精装装设计图图纸及说说明;1.2 建筑安安装工程程施工与与验收规规范;1.3建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范;1.4建建筑工程程施工现现场管理理制度; 1.55 GBB/T1190002-IISO990022(19994)标准及及我公司司质量量手册、程序序文件汇汇编、规章章制度汇汇编; 1.66我公司司关于施施工现场场综合管管理处罚罚规定;1.7我我公司施施工技术术力量、以往施施工经验验及现场场施工条条件。
2、【二】、工程概概况:2.1工工程简介介:某大厦是是由某大大厦发展展有限公公司投资资兴建的的大型55A级智智能多功功能写字字楼,座座落于慧慧忠路北北,阳光光广场以以南,西西邻某艺艺术馆,东东靠施工工中的华华辰大厦厦,该工工程占地地100050MM2, 建建筑檐高高为966.8米米,总建建筑面积积为8338666M2,交通通便利。地上由由三层裙裙房和AA、B、C三座座塔楼组组成,其其中A座座为155层、BB座为226层、C座为为22层层,另有有三层地地下室(含含箱基部部分)和和屋顶机机房、屋屋顶水箱箱间。本工程主主体和砌砌体部分分已完成成,标准准层以上上外装饰饰工程已已经进入入收尾阶阶段,裙裙楼外
3、墙墙装饰工工程正在在进行中中,本施施工组织织设计是是根据现现场施工工要求,针对某某大厦内内装饰工工程制定定.某大厦工工程性质质重要,装装修档次次较高,质质量要求求严格。作为本本工程的的总包方方,我项项目部对对该工程程十分重重视.在在三年多多的协同同工作中中,以优优秀的履履约能力力,与业业主良好好的合作作精神,严严密有效效地施工工组织,在在本工程程中树立立了良好好的企业业形象;2.2承承包范围围:该工程为为5A级级智能型型写字楼楼,此次次承包范范围内的的主要分分项工程程有:首首层大堂堂、二至至二十五五层电梯梯厅、卫卫生间等等公共区区,地下下一层餐餐厅为总总包单位位设计,业主确确认后进进行施工工。
4、我们们将严格格执行业业主的指指令,以以鲁班奖奖的质量量标准为为准绳,在在本装饰饰工程施施工中力力创精品品。2.3.主要特特点:2.3.1.设设计选用用材料高高档:内内装饰工工程墙面面主要采采用进口口石材、3厚氟氟碳铝单单板造形形、全玻玻璃隔断断,地面面主要采采用进口口石材、抛光砖砖玻化石石,顶棚棚多采用用3厚氟氟碳铝单单板造形形吊顶、冲孔铝铝扣板吊吊顶,进进口装饰饰胶板饰饰面门.所选择择的材料料多为同同类材料料最高等等级,确确定了本本工程的的性质属属于高档档装饰工工程,必必须严格格材料选选型,把把好进场场材料质质量关,确保进进场材料料符合设设计要求求,所有有外委加加工产品品和半成成品严格格选择
5、实实力强信信誉好的的合格分分包分供供单位。2.3.2. 大宗现现加工进进口产品品多:此此种货品品的货期期是关系系能否完完成工期期目标的的关键,我我公司将将选择专专业人员员从材料料放样开开始,周周密安排排,准确确无误地地确定材材料定货货计划,提提高可控控性,减减少中间间环节,以以保证有有充足的的时间来来实现总总进度计计划。2.3.3. 工期短短交叉作作业多:根据合合同要求求,本招招标范围围内的工工程应于于8月330日完完工,在在90个工工作天内内完成既既定的进进度和质质量目标标,必须须在各方方面的配配合下,加加大施工工投入,以以高密度度多工种种的立体体施工的的方式才才可能实实现,施施工协调调,安
6、全全防范,成成品保护护带来很很大的困困难,我我项目部部将精心心设计、周密计计划、有有效管理理来保证证这一目目标的实实现。2.3.4.质质量标准准高:本本工程以以争创建建筑行业业最高奖奖-鲁鲁班奖为为质量目目标,在在管理上上坚持技技术先行行,质量量第一的的原则,在在内装饰饰工程施施工开始始前,制制定相应应的质量量计划和和创优计计划,将将创优目目标分解解到每一一个分部部分项工工程,确确保质量量目标的的可控性性。在我我公司合合格分包包分供方方名册中中以招投投标的方方式优选选分包分分供方,在在工程实实施过程程中严格格按工艺艺和验收收标准要要求,合合理安排排工序操操作流程程,有效效执行好好成品保保护方案
7、案,将我我们双手手完成的的精品工工程交到到业主手手中。【三】、施工组组织管理理:我公司作作为首批批通过IISO-90002质量量体系认认证的建建筑企业业,将在在整个施施工过程程中严格格按照IISO-90002质量量标准程程序运作作。对于于一些重重点工序序作到样样板先行行、方案案先行,优优先采用用新工艺艺、新技技术、新新材料,提提高工程程的科技技含量。同时在在材料、设备的的选择上上均通过过招投标标方式,并并尊重业业主意见见,使工工程能够够顺利进进行。另另外在进进度控制制、财务务管理、成本控控制、材材料管理理等方面面采用微微机管理理,实现现各项工工作的程程序化和和标准化化,以提提高工作作效率,降降
8、低工程程成本。本工程采采用项目目施工法法,由我我公司原原某项目目经理部部为主,以以某中铁铁装饰公公司力量量充实装装饰工程程管理。该项目目部具有有全面的的工程施施工管理理经验,且且对工程程比较熟熟悉,与与业主、监理有有良好的的配合度度。对于于保证工工期、分分包商的的配合、解决扰扰民问题题等具有有其它单单位无法法比拟的的优势。另外作作为上级级领导部部门的总总公司将将为本工工程提供供必要的的技术支支持、后后勤保障障、质量量、安全全体系保保障等一一系列指指导和监监督,以以使工程程能顺利利进行。共配备备管理人人员 333 名名,具体体人员如如图-1项目经理财务室预算室技术室材料室工程室室内装饰施工队屋面
9、工程施工队主楼外装分包单位裙楼外装分包单位设备安装施工队中安消防分包单位电气安装施工队电梯安装施工队【四】、施工部部署:4.1.施工准准备:4.11.1.技术准准备:a. 装饰施工工图纸确确定后,立立即组织织有关人人员核对对熟悉图图纸,同同时将各各专业提提出的施施工图问问题汇总总,会同同设计进进行图纸纸会审;b. 对现场进进行实地地测量,提提取数据据,细化化装饰施施工图设设计;c. 完善施工工组织设设计,进进行施工工方案和和详细的的技术交交底;d. 安排专业业人员进进行施工工材料放放样,提提出详细细的材料料和备料料计划,经经业主审审核后进进行招标标定货;4.1.2.施工现现场准备备:施工前的的
10、准备工工作应根根据现场场实际情情况,合合理安排排办公区区、库房房等,安安排工人人食宿、准备施施工机具具、材料料等。根根据原图图纸、新新的建筑筑图及施施工现场场的实际际情况进进行施工工布署。4.1.3.施工劳劳动力准准备:本工程装装修工程程将由我我公司专专业装饰饰分公司司承担施施工任务务,专业业装饰分分公司具具有丰富富的从事事大型装装饰工程程的施工工经验,曾参与与多个大大型高级级精装修修工程的的施工。在工程程施工中中将合理理安排人人员、严严格控制制施工顺顺序,确确保工程程实现进进度及质质量目标标。4.1.4施工工机械准准备:根据工程程周期紧紧,施工工量大的的特点,我我公司将将加大施施工机械械投入
11、以以保证施施工进度度,八月月底前,提提供室外外电梯两两部保证证垂直运运输的正正常进行行,为保保证所有有施工工工序垂直直运输的的需要,工工程室设设专人管管理,增增加司机机,按计计划合理理安排电电梯全天天运行。其它中中小型机机械按工工程需要要由公司司设备部部调用。4.2.工序安安排:在本工程程中,土土建、装装饰、水水、暖、电同时时进行,在在多工种种立体交交叉施工工中,合合理安排排工序是是施工管管理的关关键,根根据施工工工艺要要求,在在施工前前我方将将按各工工序穿插插施工的的需要,以以施工总总进度计计划为依依据,排排定施工工进度网网络计划划图,作作为施工工流程的的指导。在各工序序开始前前,作到到样板
12、先先行,经经监理、建设单单位、设设计单位位验收后后方能进进行大面面积施工工。4.2.1根据据合同要要求,计计划整个个装饰工工程分五五个区同同步进行行,地下下室装修修、首层层大堂、二、三三层、主主楼装修修共分三三段(44-112层,113-21层层,222-226层)同同时进行行,各个个区段先先上后下下,先骨骨架、后后防水再再面层,消消防、水水、电等等设备安安装配合合精装穿穿插施工工;4.2.2首首层大堂堂是本次次精装修修工程的的重点,所所有需委委托厂家家的半成成品根据据施工需需要提前前加工,加加工周期期必须严严格控制制,杜绝绝延长工工期。空空调系统统与精装装冲突的的部分,提提前确定定设计修修改
13、,在在吊顶放放线和龙龙骨安装装前完成成,保证证吊顶板板安装的的正常进进行。4.2.3各各层电梯梯间施工工中注意意装饰与与电梯设设备施工工的工序序协调,先先门口,后后墙面,先先吊顶,后后地面,保保证各工工种接口口处理一一次成活活;装饰饰造型在在铝单板板厂家加加工成型型;吊顶顶面板安安装前作作好设备备隐藏工工作,同同时作好好成品保保护,确确保工期期;4.2.4.分区施施工中,各各层卫生生间先作作好设备备管道安安装,再再防水,作作好防水水保护层层后方能能进行吊吊顶和面面层材料料施工,每每一道工工序必须须向下道道工序进进行成品品保护和和交接,有有效避免免工序安安排不当当和交叉叉作业损损坏。4.2.5所
14、所有材料料采购都都必须根根据施工工图纸提提前对材材料进行行选型定定货,绘绘制施工工节点详详图;4.2.6水水、暖、电气安安装工程程提前进进行,原原设计需需要修改改的部位位,由专专业工程程师同设设计院办办理变更更洽商,最最短时间间内办理理变更,避避免延误误土建工工程的施施工;4.2.7为为保证工工期,各各项湿作作业应提提前进行行,首层层大堂根根据功能能划分的的区域各各房间可可同时交交叉作业业,各层层电梯厅厅的吊顶顶、墙面面、地面面可与各各层卫生生间的吊吊顶、墙墙面、地地面穿插插交叉进进行。4.3.分包协协调:由于本工工程的分分包单位位较多,如如何做好好成品保保护及各各方的协协调工作作将直接接影响
15、工工程的质质量和工工期。鉴鉴于此原原因,我我项目部部将成立立专门的的协调小小组,负负责与业业主及其其他分包包单位的的联系和和协调工工作。具具体措施施如下;4.3.1、事先先与各分分包单位位通气,互互相交换换进度计计划及有有关的技技术交底底、工序序安排、特殊工工艺要求求等资料料,做到到心中有有数,相相互熟识识,避免免盲目施施工。4.3.2、搞好好与各分分包单位位的关系系,加强强了解,增增进信任任,密切切合作,以以“保证工工程的顺顺利进行行”作为共共同且唯唯一的原原则和目目标,并并为之而而努力。4.3.3、定期期召开工工程协调调会,由由项目部部组织,主主要介绍绍各方的的进度情情况及急急需解决决的问
16、题题,相互互通气,力力争把问问题消灭灭在萌芽芽状态中中。4.3.4、如因因工程需需要,任任一分包包方均可可以向其其他分包包方提出出要求和和帮助,如如解决不不了的可可向项目目部提出出,并可可随时召召开协调调会。4.3.5、协调调小组成成员应经经常深入入施工现现场,发发现问题题及时处处理,处处理不了了的及时时上报,以以便领导导层迅速速决策解解决。4.3.6、加强强对工人人的教育育,提高高他们的的成品保保护意识识和道德德素质,做做到“我不破破坏别人人、别人人不破坏坏我、不不相互破破坏”的“三不”原则,并并加强工工人间的的合作和和交流,使使他们能能融洽相相处,并并能相互互体谅、相互帮帮助。4.3.7、
17、指定定严格的的规章制制度,对对于破坏坏成品者者将根据据实际情情况进行行赔偿;尤其对对于恶意意破坏者者除加倍倍要求赔赔偿外,还还要将当当事人驱驱逐出施施工现场场,并对对所属队队伍进行行罚款;对于保保护成品品措施得得当的队队伍和个个人进行行适当的的奖励。4.4、劳动力力及机具具:4.4.1、劳动动力安排排根据工序序安排,预预计在整整个施工工过程中中高峰期期将超过过一千人人;具体见下下表:主要工种种劳动力力计划编号工种名称称数量(人人)进场时间间备注1测量工105月88月2防水工205月66月3泥工605月77月4电工505月88月5水暖工605月77月6木工605月88月7电焊工305月77月8石
18、材工605月88月9玻璃安装装工406月88月10铝板安装装工505月88月11天棚吊顶顶工605月88月12面砖粘贴贴工406月88月12杂工1505月88月14成品保护护工605月88月4.4.2、主要要机具见见下表: 关于垂垂直运输输设备,前前期采用用室外电电梯,部部分材料料则采用用人工从从楼梯口口倒料。拟从88月中旬旬开始拆拆除室外外电梯完完成外装装饰封闭闭,采用用室内电电梯运料料,其它它中小型型机具如如下:编号机械名称称规格型号号数量功率KWW1台钻ZC-2202022木工用气气枪204.53电锤252.24砂轮机202.25高压水泵泵HZJ-40222.006空压机43.07电焊机
19、1022KVVA8手电钻209冲击钻YKC-20CC3010射钉枪2511云石机304.512石材切割割机212磅秤22.814磨光机302.215修边机101.516木工圆盘盘锯 TDY775044.517压刨107.518手推车5019砂浆搅拌拌机64.54.5、工程指指标:4.5.1工期期指标:本工程将将跨越一一个雨季季,工期期预计为为90天。4.5.2、质量量、安全全指标:本工程的的质量目目标是:a. 合同范围围内的所所有使用用功能符符合设计计图纸(或或变更洽洽商)要要求;b. 分项、分分部工程程合格率率1000%,优优良率880%以上,单单位工程程达到优优良。(以以GBJJ3000-
20、888为准)c. 工程质量量创优计计划:必必保市优优,争创创国优。d. 本工程的的安全目目标是:无重大大伤亡事事故发生生。4.5.3降低低成本目目标:本工程以以确保工工程成本本低于预预算成本本做为目目标。4.6 劳动量量:主要劳动动量统计计编号工程名称称工程量(M2)进场时间间备注1大理石地地面605007月88月2聚氨酯防防水层220006月77月3石材墙面面210007月88月4铝板墙面面200008月88月5石膏板吊吊顶150007月88月6铝扣板吊吊顶505007月88月7抛光砖地地面430007月88月8抛光砖墙墙面450007月88月9乳胶漆墙墙面890007月88月【五】、施工现
21、现场布置置:5.1、根据现现场内的的实际情情况,将将利用场场内现有有临时房房屋作为为办公室室和库房房。对于于施工人人员的食食宿问题题将在外外面就近近解决。 5.22、现场场临电:利用原结结构施工工时留下下的临时时电源作作为临电电电源。 5.3、现现场临水水;利用原结结构施工工时预埋埋的管网网将作为为现场临临水水源源和消防防水源。【六】、施工进进度计划划及保证证工期措措施:根据业主主要求,该该工程计计划于 20000年66月1日日开工,于于20000 年年8月330日完完工,确确保100月份投投入使用用。根据据这一要要求,我我公司将将合理安安排人力力、物力力及施工工工序以以保证工工程能按按期完工
22、工。6.1进进度计划划;进度计划划中尽可可能使每每道工序序、工种种、劳动动力、完完成时间间等都能能纳入进进度计划划当中,同同时考虑虑各种因因素对计计划实施施的影响响,合理理安排交交叉作业业,以节节约工期期。详见见“施工进进度计划划”。附表表-1。 6.2保证证工期措措施:l加强组织织管理,公公司成立立施工领领导小组组实施全全面协调调和控制制,确保保按计划划工期完完成。l对工程施施工实行行分阶段段控制,将将石材、吊顶、铝板等等工程制制定阶段段目标,每每周定时时召开工工程例会会,及时时处理施施工中出出现的问问题,与与周、旬旬、月计计划对比比分析原原因,制制定对策策,保证证施工顺顺利进行行。l加大施
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