国有企业的改制与融资2963.docx
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1、国企改制与上市市融资一、 我国企业改制的的发展历程与与趋势国企改革对于我我们来说并不不是一个新鲜鲜的话题,事事实上,自改改革开放以来来,我们一直直在不间断地地探索和实践践创新新国有企业的的管理体制、提提升国有资产产的盈利能力力。从本质上上来说,国企企改制的过程程就是生产关关系不断调整整以适应生产产力发展的过过程,只是在在这一过程的的不同阶段呈呈现出各自的的特点:1、承包制20世世纪的80年年代初,国企企改革以承包包责任制为重重点,政府希希望通过放权权让利激发国国有企业的活活力。这一改改革措施在当当时的历史条条件下起到了了调动经营者者积极性的作作用,但由于于缺少必要的的监督和指引引,导致企业业“
2、厂长”权权利的盲目扩扩大,也引发发了一系列的的弊病和问题题。2、招商引资(改改为公司制)80年年代中后期以以及整个900年代,引资资成为各级政政府的首要任任务,国有企企业责无旁贷贷地充当了贯贯彻这一任务务的执行者中外合合资(合作)企企业的中方资资本绝大多数数含有国有成成份。引入资资金的同时也也引进了西方方的管理理念念,国企改制制进入以公司司制为核心内内容的新的历历史阶段。同时,在在这一时期,国国内证券市场场诞生并成长长壮大,资本本这一一无形之手不不断推进国有有企业的变革革和创新。进进行股份制改改造并谋求上上市成为这一一阶段企业改改制的重要标标志之一,而而千余家公司司的成功上市市也充分展现现了国
3、企改革革的成果。3、以建立适应应市场经济运运行的现代企企业制度经历历了改革开放放二十年,中中国经济保持持持续、高速速增长,各行行各业均得到到充分发展,国国内市场由卖卖方转向买方方,并日益成成熟、竞争激激烈。国有(包包括国有控股股)企业在与与民企和外资资的角逐中已已显示出疲态态。近一两年年国内证券市市场的不振虽虽有泡沫经济济的因素,但但逾23上上市公司为国国有成份,其其效益下滑才才是股指走低低的根本原因因。经济学学中有个“企企业生命周期期曲线”,这这一理论同样样适用于宏观观经济:经济济成长阶段,市市场需求旺盛盛,行业平均均利润率较高高,企业数量量激增,竞争争相对较弱。经经济成熟阶段段,物资丰富富
4、,需求呈现现多样化特点点,竞争加剧剧,行业平均均利润率降低低;此时,企企业间的并购购重组加剧,寻寻求互补与合合作、以规模模抵御风险成成为共同的愿愿望,经过“大大鱼吃小鱼、小小鱼吃虾米”的的过程,最终终的搏杀将主主要集中于行行业寡头之间间;同时,企企业自身为了了提升竞争能能力,亦会有有内部整合和和管理提升的的要求。二、 我国企业上市的的制度特点与与变化趋势自1990年上上海证券交易易所以来,已已有13000余企业在上上海、深圳证证券交易所发发行上市,我我国企业发行行上市的制度度也不断完善善,完善股票票发行制度,对对股票市场的的规范化建设设具有至关重重要的意义。1、指标制所谓“指标制”,是是指按照
5、政府府行政部门确确定的股票发发行指标并运运用行政机制制推荐发股公公司和审批股股票发行的制制度。其具体体运作程序大大致是:由国国家计委和证证券监管部门门商议每年发发股指标数额额,报经国务务院批准后再再运用行政机机制将发股指指标分配给各各地方政府;各地方政府府拿到发股指指标后,运用用行政机制遴遴选发股公司司,并向入选选公司下达发发股指标;拟拟发股公司在在相关中介机机构的协助下下制作好发股股申报材料后后,报送当地地政府主管部部门审查,审审查通过后,由由该地方政府府出函向中国国证监会推荐荐;中国证监监会接收拟发发股公司的申申请材料后,进进行合规性审审查,一旦审审查通过,就就下达发股通通知书。显然然,在
6、指标制制中严格贯彻彻着计划经济济中的行政机机制,是计划划机制在股票票发行制度上上的典型表现现。2、通通道制所谓“通道制”(又称“推推荐制”),是是指由证券监监管部门确定定各家综合类类券商所拥有有的发股通道道数量、券商商按照发行11家再上报11家的程序来来推荐发股公公司的制度。其其具体运作程程序是:由证证券监管部门门根据各家券券商的实力和和业绩,直接接确定其拥有有的发股通道道数量(例如如,规模较大大的券商拥有有8个通道,规规模较小的券券商拥有2个个通道);各各家券商根据据其拥有的通通道数量遴选选发股公司,协协助拟发股公公司进行改制制、上市辅导导和制作发股股申报材料,然然后,将发股股申报材料上上报
7、券商内部部设立的“股股票发行内部部审核小组”(简称“内核核组”)审核核,如果审核核通过,则由由该券商向中中国证监会推推荐该家拟发发股公司;中中国证监会接接收拟发股公公司的发股申申请后,进行行合规性审核核,经“股票票发行审核委委员会”(简简称“发审会会”)审核通通过,再由中中国证监会根根据股票市场场的走势情况况,下达股票票发行通知书书;拟发股公公司在接到发发股通知书后后,与券商配配合,实施股股票发行工作作。显然,“通通道制”基本本摆脱了股票票发行在行政政机制中运行行的格局,是是股票发行制制度由计划机机制向市场机机制转变的一一项重大改革革。与这这种机制转变变相对应,“通道制”也就有了以以下几个方面
8、面的积极意义义:“通道制”改变了运用用行政机制来来遴选和推荐荐发股公司,提提高了市场机机制对股票发发行的影响力力度。一个突突出的现象是是,在指标制制条件下,各各地方政府为为了获得尽可可能多的发股股指标,用尽尽了各种方式式进行行政性性“攻官”;各家拟发发股公司为了了获得发股指指标,用尽了了各种方式向向当地政府部部门“攻官”;券商等中中介机构为了了获得主承销销商等资格也也用尽各种方方式向地方政政府部门和拟拟发股公司“攻官”。在这个过过程中,不仅仅腐败现象严严重发生,而而且因发股指指标具体落实实到哪家公司司所引起的地地方政府部门门内部的各种种矛盾也不再再少数。在通通道制条件下下,发股通道道具体落实哪
9、哪家公司不再再由地方政府府部门决定,而而由券商根据据拟发股公司司的具体情况况决定,由此此,上述现象象自然消解了了。“通道制”培育了券商商的市场竞争争意识和市场场竞争行为。2年多来,券商明显改变了“指标制”条件下的通过“攻官”来争取主承销商资格的行为,将主要注意力集中到了发股公司的质量选择、做好公司改制和上市辅导工作和严格审核拟发股公司的申报材料等方面,同时,为了能够持续地推荐高质量的公司发股,一些券商加大了培育企业的力度;为了保障推荐拟发股公司的工作能够顺利展开,少返工或不返工,有效利用发股通道,争取较好的发股收入,券商对发股公司申报材料的内部审核制度也逐步严格完善。应当说,如今券商在股票发行
10、市场中的行为,与指标制条件下相比,已有了根本性变化。“通道制”较为有效地保障了“发审会”的工作质量提高。在“指标制”条件下,拟发股公司既拥有发股指标又拥有地方政府部门的推荐函,在申报材料不合规的场合,“发审会”要取消其发股资格极为困难。在1993-2001的7年多时间内,被取消发股资格的拟发股公司屈指可数,绝大多数没有通过“发审会”审查的公司被要求修正、补充或重新制作申报材料后再上“发审会”,因此,“发审会”的公正评判功能受到明显影响并在一定程度上成为“橡皮图章”会。实行“通道制”以后,“发审会”公正评判的功能明显增强,一个突出的现象是,2年多来未能通过“发审会”的拟发股公司不论是绝对数还是比
11、例数都明显增加。3、保荐人制度中国股票发行制度的目标模式应是登记制,但立即实行登记制,眼下各方面条件尚不充分具备,因此,需要有一个让监管部门、券商等中介机构、拟发股公司、投资者等市场参与者逐步了解熟悉股票发行市场内在机制的过程(当然,这一过程不能耗时太长)。由此,从核准制到登记制的路程只能分两步走:第一步是实行核准制下的“通道制”,第二步是实行核准制下的保荐人制度。2001年4月迄今,我们已走过了第一步,现在是迈开第二步步伐的时候了,即取消“通道制”、实行保荐人制度。所谓取消“通道制”,是指各家券商在推保拟发股公司过程中不再受发股“通道”的数量限制,由此,实力较强的券商可多推保拟发股公司,在发
12、股市场中充分展示其竞争优势。在取消“通道制”的条件下,保荐人制度将得到较为充分的落实,主要表现在:第一,由于发股家数已不再受“通道”数量限制,所以,各家券商承销股票的家数在很大程度上就取决于拟发股公司的质量和券商制作申报材料的质量,这样,券商就不得不努力提高其选择高质量拟发股公司的能力、对这些公司进行辅导和培育的能力和制作既合规又具竞争力的发股申报材料的能力,而这些能力的提高与保荐人制度的要求是完全一致的。第二,由于发股家数不再受“通道”数量限制,通过发股市场所供给的股票数量将明显增加,由此,一方面将改变长期来由“指标制”和“通道制”所造成的股票供给严重不能满足投资需求从而发股高溢价的状况,推
13、进股价向投资型回归;另一方面,又将促使证券监管部门将主要精力从实质性审核和控制发股步速转向监管发股行为,迫使券商在充分预期股市动态的基础上优化服务质量、注重培育发股公司、完善股票承销机制,变以数量取胜为以质量和信誉取胜,变争取短期收入为争取长期市场。这些变化与保荐人制度的要求是相符的。第三,由于发股家数不再受“通道”数量限制,拟发股公司不需再为获得发股通道而向券商“攻关”,实力较弱的券商不再可能以“合作”为名将通道卖给实力较强的券商,证券监管部门也不再面临券商为增加发股通道而进行的“攻关”。由此,围绕“通道”而发生的各种不规范甚至腐败现象将自然消失,取而代之的是拟发股公司、券商、证券监管部门彼
14、此间的约束机制有效形成。如若拟发股公司不重视自身素质的提高,券商将不再选择它;如若券商不重视行为的规范化,证券监管部门将对其进行严厉监管乃至惩处。这种各个主体各自履行自己的职责并相互制约的机制,是保荐人制度的内在要求。三、国有企业改改制上市的思思路国企改制是指改三制,即即:改革产权权制度、改革革企业管理制制度、改革企企业的经营机机制。这三项项改革都是为为加快企业发发展服务的手手段和动力。 改 制制不是目的,企企业发展才是是真正的目的的。在确定改改制思路时应应围绕发展、稳稳定、创新这这三个要点,解解决好钱从哪哪里来、人到到哪里去、钱钱往哪里投、劲劲儿往哪里使使这四个问题题。 (一)、确定改制制思
15、路的三要要点 1、着眼眼于发展 在改制制策划之初、在在设计改制思思路之初,就就要找准企业业的增长点,在在改制中精心心构造企业的的核心竞争力力,挖掘一切切有利于企业业发展的人财财物因素和有有效资源,以以及有潜力的的市场,改制制后的新型公公司以全新的的机制,特别别是有新面貌貌的骨干力量量,充分发挥挥出新活力新新形象。 指导企企业、配合企企业改制的中中介组织也要要与企业班子子一起走下去去调研、坐下下来研究,打打开思路策划划企业的发展展蓝图,这是是企业最需要要,最解渴的的服务。 2、着眼于稳定定 改改制的热点问问题是资产处处置,而难点点问题是人的的安置。很多多企业改制成成功的经验就就是以公开开化、透明
16、度度来保稳定。也就是说说,把改制的的政策文件、意意义、目的、甜甜头,原原本本本的交给全全厂职工早知知道。把改制制的思路、方方案和入股配配股标准逐层层逐级的交给给职工代表、工工会组长们讨讨论、合计,同同时也把厂子子里的难处、苦苦处、委屈处处心平气和地地全盘托出,让让工人们、科科长们跟厂长长书记一起面面对困难,一一起当家作主主,使班子更更团结,更相相互信任,更更有使命感、责责任感,使职职工队伍更齐齐心,对厂长长书记更信任任,对改制更更理解、更多多参与。 3、着眼于创新新 怎怎么创新?重重在解放思想想,盘活资源源,用好能人人。至少在六六个方面出新新: 1)机制制上出新; 2)用人上出新新; 3)从事
17、事行业领域和和业态上出新新; 4)政策策运用上出新新; 5)变不不利为有利上上出新; 6)新公司名称称上也要出新新。 (二)、改制中要要思考和解决决好四个问题题 1、钱钱从哪里来? 1)从政策中学学来; 2)从上上级部门要来来; 33)党政一一把手带头凑凑来; 4)新上上岗职工入股股集资来; 5)从合作伙伴伴参股合资公公关中来; 6)从银行金库库里借出来。 2、人到哪里去去? 1)竞争争上岗; 2)自谋职业; 33)退休、病病退; 4)清清理人事档案案; 5)鼓励励能人挑头兴兴办实体; 6)领导干部带着队伍上上战场办公公司。 3、钱往哪里投投? 1)要预预留退休人员员医药费; 2)支付经济补补
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