公司管理制度汇总模版17797.docx
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1、 公司管理制度项目部公 司 精精 神诚实诚信做做人以公司制度度工作鉴鉴人接人待物文文明礼貌貌树人尽心尽力、积积极想办办法为人人军事化思想想、军事事化管理理育人 XXX企业集集团文 明 公公 约一、遵循工工作原则则,严格格办事程程序;二、工作尽尽职尽责责,办事事高质高高效;三、待人耐耐心和蔼蔼,服务务热情周周到;四、举止文文明大方方,衣着着整洁端端庄;五、言行遵遵规守纪纪,精神神务实奉奉献;六、学习常常抓不懈懈,业务务力求精精湛;七、合作共共事为缘缘,精诚诚团结为为先;八、技术一一专多能能,军事事管理为为导。 XX企业集集团文明用语1.接电话话: 你你好!XXX集团团,请问问谢谢您您,再见见!2
2、.打电话话:您好!我是(XX集团单位、姓名,有个通知,请您记一下。您好!我是(XX集团单位、姓名,麻烦您请接电话。谢谢您您,再见见!3.来人:您好,请请问很抱歉歉,不在在,请稍稍等(请请明天再再来)。很抱歉歉,不在在,我能能为您转转达告(转转达)吗吗?对不起起,正在在开会,我我们不能能打扰。请喝茶茶。谢谢您您,您辛辛苦了。再见,欢欢迎下次次再来。4、办事:劳驾您您麻烦您您打扰您您了非常感感谢多谢接接待。不客气气。XX企业集集团员工规范工作人员上上班期间间,必须须遵守员员工规范范,具体体要求规规范要求求如下:一、妥善维维护和正正确使用用办公设设备。办办公用品品按规定定领取,使使用时,厉厉行节约约
3、,其中中纸张必必须两面面都用后后再扔。办办公用品品不得挪挪为私用用,如发发现违反反者,将将严肃处处理。二、各科室室电脑设设置密码码,由专专人负责责,爱护护电脑,小小心使用用,不得得私自随随意更改改电脑内内所存的的资料.三、不得将将办公用用品私自自带回家家,确实实需要时时,由各各部门经经理批准准。四、不得乱乱拿(翻翻)其它它办公室室的资料料、档案案,不得得乱拿他他人的办办公用品品,不得得接触、复复印、抄抄录不该该接触的的公司机机密。五、办公期期间,不不得喧哗哗、嘻闹闹、打牌牌,用电电脑玩游游戏、不不准聚众众闲聊,不不准看与与工作无无关的书书籍和报报刊杂志志。六、上班时时间不准准做与工工作无关关的
4、事情情,不准准擅离工工作岗位位,不乱乱串办公公室干扰扰其他人人员工作作。七、下班后后,办公公桌上不不能摆放放文件、纸纸张和其其它杂物物,电话话、文具具等物品品摆放整整齐,椅椅子必须须推入桌桌下,要要关闭办办公设备备、灯具具和其它它不用的的电源。 八、自觉做做好电话话记录,内内容包括括使用者者身份及及使用原原因。电电话记录录应做到到内容详详细,条条理清晰晰,电话话记录本本须妥善善保管,随随时备查查。九、报销各各种票据据时,要要在票据据被面注注明所做做事项。十、自觉完完成领导导交办的的事情,要要求件件件有着落落,事事事有回声声,有结结果报结结果,无无结果报报动态。XX 集 团行政管理制制度为了加强
5、公公司行政政管理,规规范公司司员工的的行为,树树立公司司的良好好形象,特特制定本本制度。一、严格执执行公司司考勤勤制度,上上班期间间应保持持态度和和蔼,办办事热情情诚恳,不不得出现现不耐烦烦情绪,与与人争吵吵甚至打打闹现象象,不得得做工作作以外的的事情,不不得在电电脑上玩玩游戏,凡凡上述情情况发现现一次扣扣1000元。二、注重个个人仪表表,树立立公司形形象。首首先着装装要得体体大方,其其次是不不讲脏话话,接打打电话、接接待客人人统一按按公司规规定的文文明礼貌貌用语,上上班时每每天必须须佩戴公公司形象象牌,凡凡上述一一次未按按规定者者扣500元。三、培养良良好的卫卫生习惯惯。卫生生的好坏坏直接影
6、影响到每每个员工工的身体体健康,良良好的工工作环境境也有助助于工作作效率的的提高。除除个人卫卫生外,应应保持办办公区的的卫生。办办公区按按值班表表做好卫卫生打扫扫工作。四、树立节节俭之风风。节约约是人的的美德,每每个员工工都应节节约一度度电,一一滴水,一一张纸。要要求做到到人走灯灯灭,机机关水停停,不浪浪费一度度电,一一滴水,一一张纸,处处处讲节节约,真真正做到到以节约约为荣,浪浪费可耻耻。凡出出现下班班时灯未未灭、电电脑未关关、纸张张乱丢乱乱画(纸纸张必须须两面都都用后再再扔)、门门窗未关关,一次次扣5元元。五、各部门门要对分分管使用用的微机机、打印印机、传传真机、复复印机、电电话机、桌桌椅
7、等设设施及时时维护,谨谨防损坏坏与丢失失。如出出现人为为损坏除除按原价价赔偿外外,还要要追究其其责任。六、凡违反反公司制制度,根根据情节节严重,由由相关部部门对当当事人进进行经济济处罚。XX 集 团物资管理条条例一、 总则则为使办公室室物资管管理合理理化,满满足工作作需要,合合理节约约开支,特特制订本本规定,此此规定的的执行部部门为办办公室。二、 物资分类公司办公室室物资分分为低值值易耗品品、管制制品、贵贵重物品品、实物物资产。1低值易易耗品:笔、纸纸、电池池、订书书钉、胶胶水、橡橡皮等。2管制品品:订书书机、装装订机、打打孔机、打打号机、剪剪刀、文文件夹、计计算器等等。3个人保保管物品品:个
8、人人使用保保管的三三百元以以上并涉涉及今后后的费用用开销的的物资。如如:手机机、电动动车等。4实物资资产:物物资价格格达3000元以以上,如如:空调调、计算算机、照照相机等等。三、 物资采购1公司物物资的采采购,原原则上由由办公室室统一购购买,属属特殊物物资经办办公室同同意,总总经理签签字后,可可由申购购部门自自行购买买。2物资采采购由办办公室负负责,并并采取以以下方式式:(1) 定点:公司司定南三三条进行行物品采采购。(2) 定时:每月月月初或或月末进进行物品品采购。(3) 定量:动态态调整,保保证常备备物资的的库存合合理性。(4) 特殊物品:选择多多方厂家家的产品品进行比比较,择择优选用用
9、。四、物资领领用管理理公司根据物物资分类类,进行行不同的的领用方方式:1低值易易耗品:直接向向办公室室物品保保管人员员签字领领用。2管制品品:直接接向办公公室物品品保管人人员签字字领用。3贵重物物品:由由经理批批准后向向保管人人员签字字领用。4实物资资产:由由办公室室设立实实物资产产管理台台帐,以以准确记记录固定定资产的的现状。五、公司物物资借用用 1凡凡借用公公司办公公器材,需需填写物物资借用用单,并并由部门门经理签签字认可可。2借用物物资超时时未还的的,办公公室有责责任督促促归还。3借用物物资发生生损坏或或遗失的的,视具具体情况况照价或或折价赔赔偿。六、附则1新进人人员到职职时有管管理部门
10、门通知,向向办公室室领用办办公物品品;人员员离职时时,必须须向办公公室办理理办公物物品归还还手续,未未经办公公室认可可的,管管理部不不得为其其办理离离职手续续。2办公室室有权控控制每位位员工的的办公物物品领用用总支出出。XX 集集 团团文件管理制制度 一一、本管管理制度度旨在确确保公司司文件收收发的完完整、及及时、准准确,促促进和提提高公司司信息沟沟通和组组织管理理工作的的效率。 二二、本制制度涉及及的文件件是指以以公司名名义发布布的各类类公文包包括报告告、决定定、通知知、意见见及规定定等等,上上级主管管部门下下达的各各类公文文各类文文件资料料。三、由办公公室负责责公司所所有文件件的收发发,文
11、件件收发要要做到仔仔细、认认真、及及时、完完整。1、上级文文件以及及网上传传达文件件,由办办公室附附文件件传阅单单签阅阅后送达达有关部部门,由由相关部部门拿出出具体意意见交由由副经理理审批后后,报总总经理审审批。2、审批后后的文件件要及时时传达到到位,由由办公室室负责,并并分类归归档由档档案室整整理并履履行移交交手续。3、网上的的文件由由办公室室负责打打印,并并根据文文件内容容交与相相关部门门审阅处处理。4、凡各部部门人员员领回文文件、资资料须交交办公室室,由办办公室统统一传阅阅相关部部门。5、各种保保密文件件及公司司制度要要采取保保密措施施,需保保密的文文件、资资料,必必须在左左上角注注明,
12、凡凡涉及公公司内部部秘密的的文件资资料的报报废处理理,必须须进行切切碎处理理,未经经公司领领导批准准,不得得向外界界提供公公司的任任何保密密资料,特特殊情况况必须由由领导签签字批准准。四、接收文文件制度度: 11、收到到来文在在收文登登记薄上上登记文文件的基基本信息息包括收收文日期期、来文文机关、来来文编号号、来文文名称等等等。收收文薄须须保持清清洁、保保存完整整以备归归档之用用。2、收到来来文在来来文上贴贴上文件件传阅单单传送至至公司主主管领导导批阅。3、根据公公司主管管领导批批阅意见见及文件件内容的的缓急,及及时将文文件送达达其他公公司领导导或有关关部门传传阅,并并做好文文件传阅阅记录以以
13、备查。4、文件送送达后各各部门应应及时批批阅并迅迅速办理理相关事事宜,一一般滞留留时间为为一天。传传阅过程程应保持持文件完完整无缺缺。批阅阅后应在在文件传传阅单上上签署意意见或注注明“已阅”字样以以表明处处理结果果。办公公室有催催办的职职责和权权利。5、文件传传阅完毕毕应及时时交回办办公室。办办公室应应完整无无误地按按收文编编号保存存,并于于下年度度初将公公司收文文按收文文编号整整理成册册移交至至档案室室归档。6、公司所所属各部部门、单单位可根根据需要要向综合合档案室室查阅文文件。7、公司领领导及有有关部门门派人员员参加各各类会议议时,收收到的文文件应移移交给办办公室。各各部门收收到自己己所属
14、范范围内的的各类文文件时应应在第一一时间内内将其移移交办公公室。 五五、发文文制度: 11、公司司各类文文件旨在在公司内内部统一一意见、发发布通知知、决定定和沟通通信息;向上级级部门请请示、报报告重要要事项等等。2、欲发文文时,各各有关部部门应先先起草文文件草稿稿,起草草完毕后后交办公公室。3、办公室室主任应应认真细细致地做做好文件件草稿的的核稿工工作,再再根据文文件内容容将文件件按公司司统一规规定编号号、登记记,之后后签发。需需要时应应根据各各主管领领导的签签发意见见送达公公司其他他领导和和部门会会签。4、公司办办公室建建立公司司发文登登记薄,详详细地、分分门别类类地登记记文件的的具体信信息
15、如文文件名、文文件编号号、发文文日期。公公司任何何发文都都必须登登记在册册,该登登记薄作作为归档档资料应应妥善保保存不得得遗失。5、文件签签发或会会签完毕毕交付打打印室打打印,文文件稿的的首页需需用统一一格式的的公司红红头文件件纸。6、文件打打印完毕毕后加盖盖公司公公章。7、对每份份文件办办公室将将文件原原件及文文件发放放记录按按照文件件编号顺顺序完整整保存并并定期整整理移交交给档案案室以便便及时归归档。8、办公室室及公司司打印员员有对公公司有关关文件保保密的义义务和职职责。六、移交手手续、批批准手续续和查档档手续要要有时间间传达,手手续要有有领用人人签字和和领取时时间。七、如果未未按上述述条
16、例执执行,每每项罚款款2000元。八、本管理理制度解解释权在在办公室室。XX 集 团会议制度一、 例会制度1、周工作作商讨会会:每周周六上午午8:330分召召开,汇汇报总结结本周工工作,布布置确定定下周工工作内容容和要点点,落实实工作责责任。2、经理办办公会:由经理理主持,各各部门负负责人汇汇报工作作情况,有有结果报报结果无无结果报报动态,讨讨论研究究公司存存在问题题,结合合公司实实际提出出好的建建议和办办法。3、各部门门内部会会议:由由各部门门负责人人主持,每每天召开开,针对对本部门门存在问问题进行行商讨研研究。4、其它专专题会议议:根据据工作需需要随时时召开。召召开会议议要讲求求实效,会会
17、议前要要做好充充分的准准备,尽尽量压缩缩与会人人员和会会议时间间。二、 会议要求1、会议要要有明确确的议题题,切实实做到解解决实际际问题。2、会议要要充分发发扬民主主,让列列会的人人充分发发表自己己的意见见。3、会议要要表决的的内容,要要依据组组织原则则,做到到少数服服从多数数。4、会议要要形成决决,不开开无结果果的会,一一时不成成决议的的可让到到会人员员进一步步研究,下下次会议议再复议议。5、决议一一旦由会会议确定定执行人人,坚持持执行,在在执行中中遇到问问题要及及时报告告,对拖拖着不办办者要追追究其责责任。6、会议要要由办公公室专人人记录,记记好会议议时间、地地点、主主持人、讨讨论情况况、
18、会议议决议和和决议执执行人,并并负责监监督检查查执行情情况。XX 集 团考勤及请销销假制为了加强公公司管理理,维持持工作秩秩序,特特制定本本制度。一、公司作作息制度度 公司司上班时时间为:夏季:上午88:30(11:30 午饭 1个半半小时)17:30 冬冬季:上上午8:30(11:30午午饭 11个半小小时 )17:30二、工作制制 公司司(总部部)一般般实行每每天8小小时标准准工作日日制度,实实行大(小小)礼拜拜工作周周制度。(特特殊情况况除外)三、遵照国国家法定定节假日日制度 注注:需根根据公司司实际情情况而定定。四、考勤范范围公司除总经经理外,均均需在考考勤之列列。特殊员工不不记考勤勤
19、须经理理批准。五、考勤办办法1、公司考考勤实行行建立每每日签到到制度。(每每天上班班前全体体员工到到办公室室签到,特特殊情况况因公外外派不能能签到者者,可由由主管经经理向办办公室说说明情况况,以便便于记录录考勤)2、坚决杜杜绝迟到到现象,对对当月迟迟到累计计四次以以上(含含四次)者者,一天天一人次次处已55元罚款款;对每每季度迟迟到累计计九次者者,扣除除一个月月工资的的50%。3、请假审审批权限限: (11)员工工请假时时必须填填写员员工请假假单。 (22)员工工请假一一天以内内的,部部门负责责人有权权批准,但但必须在在办公室室备案。 (33)请假假二天以以上的,经经部门负负责人签签署意见见后
20、,须须送总经经理或副副经理审审批。 (44)部门门负责人人请假,必必须向总总经理或或副经理理请假。4、员工因因病、事事情请假假必须履履行请、销销假手续续,由本本人填写写假条、经经有关领领导签字字批准转转交办公公室备案案,假期期满后向向办公室室及时销销假、并并填写销销假日期期。特殊殊情况来来不及填填写假条条的应由由准假人人代为填填写,并并报办公公室备案案。5、处罚:(1)、未未经批准准而擅自自休假者者,一律律以矿工工论处。(2)、擅擅自休假假1-33个工作作日以内内的,处处以500元罚款款,3个个工作日日以上扣扣除当月月工资的的50%。(3)、擅擅自休假假超过77个工作作日,且且未与单单位联系系
21、的,立立即予以以除名,并并按签定定人事合合同予以以处罚,追追究其经经济与法法律责任任。XX 集集 团车辆管理规规定 为加强强车辆管管理,做做好车辆辆调度,提提高工作作效率和和服务质质量,结结合本公公司实际际情况,特特制定本本办法。一、总则1所有车车辆由办办公室负负责统一一管理和和调度,各各部室和个个人不得得随意调调用。2车辆主主要保证证公司工作作用车。二、用车范范围1公司经经理工作作用车。 22各部部室办理理事务用用车。3集中采采购用车车。4携带重重要文件件、现金金在伍千千元以上上或极贵贵重物品品用车。三、车辆调调度1用车实实行预约约制。办办公室按照照预约先先后和所所办公务务的轻重重缓急,有有
22、计划地地调配车车辆;公公司经理理用车优优先。 22市内内用车由由办公室室统一调调配,市市外(含含长途)用用车必须须经主管管领导批批准。3紧急情情况用车车,如救救人、救救火等,处处理相关关紧急事事故司机机可自行行调配,特特殊情况况下公司司职工私私人用车车须经公公司有关关领导批批准。四、驾驶员员工作职职责及奖奖惩办法法 11驾驶驶员应经经常保持持车辆整整洁卫生生,注意意检查车车辆性能能,定期期进行维维护和检检修(每每月至少少二次)。 22出车车前后必必须检查查车况,严严禁带故故障出车车,认真真填写车车辆使用用、检查查记录表表。3驾驶员员要严格格遵守交交通规则则,任何何人提出出违反法法规的要要求,驾
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