玻璃幕墙工程施工投标书11527.docx

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1、XXXXXX玻璃幕墙工程设计与施工投标书投标单位：XXXX投标日期：xxxxx年xx月xx日目 录商务标部分分一、投标函函二、法人授授权委托托书三、投标报报价表四、投标单单位企业业概况五、本合同同工程组组织机构构六、近三年年所承建建工程情情况一览览表七、目前正正在承建建工程情情况一览览表技术标部分分一、编制依依据 二 、工程程概况 （1）工程程简介 （2）工程程范围 （3）工程程特点 三 、工程程主要管管理目标标 四 、项目目组织领领导机构构的配备备及管理理重点 五 、施工工准备情情况 （一）技术术准备 （二）现场场准备 （三）材料料采购准准备 六 施工总总体部署署七 现场施施工人员员配置及及

2、施工机机具配置置 八 幕墙主主要施工工方法 九 针对本本工程特特点采用用的特殊殊措施 十 施工注注意事项项 十一玻璃幕幕墙安装装质量要要求1、铝合金金构件安安装质量量 2、玻璃幕幕墙安装装质量 十二 材料料的运输输储存及及管理措措施 十三 质量量、安全全保证措措施 1、质量控控制程序序 2、材料质质量管理理 3、安全操操作规程程 4、技术保保证措施施 5、成品保保护措施施 6、质量保保证体系系及质量量控制流流程 十四 工程程质量等等级及保保证措施施 十五 技术术质量岗岗位责任任制 十六 质量量隐患分分析及预预防措施施 1、质量隐隐患分析析 2、技术保保证措施施 十七 工期期保证措措施 十八 安

3、全全生产和和文明施施工措施施 十九 劳动动保护制制度 二十 施工工进度计计划 1、施工阶阶段安排排 2、施工进进度计划划 3、材料进进场计划划 一、投标函函XXXXXXX工程程指挥部部： 1、根根据贵单位的的XXXXXXXX玻璃幕幕墙工程程设计与与施工招招标文件件，按照照中华华人民共共和国招招标投标标法、山山东省建建设工程程招标投投标管理理条例等等法律、法法规的规规定，我我单位经经考察工工程现场场和研究究贵单位位的招标标文件和和招标文文件补充充说明后后，我方方愿意以以 元人民民币的投投标报价价承包上上述工程程的施工工、竣工工和保修修。 2、一一旦我方方中标，我我方保证证在600天（日日历日）内

4、内竣工并并移交整整个工程程，同时时保证本本工程竣竣工验收收达到一一次验收收的合格格标准。 3、我我方同意意所投送送的投标标书在贵贵单位招招标文件件规定的的投标有有效期内内有效，在在此期间间内我方方的投标标有可能能中标，我我方将受受此约束束。 4、除除非另外外达成协协议并生生效，你你方的中中标通知知书、招招标文件件和本投投标书将将构成约约束我们们双方的的合同。 5、我我方理解解贵单位位不一定定接受我我方为中中标单位位，也不不向未中中标单位位解释未未中标的的原因。 本公司司谨此承承诺并声声明：1、同意并并接受招招标须知知的各项项要求，遵遵守招标标须知中中的各项项规定，按按招标的的须知的的要求提提供

5、报价价。2、我方已已经详细细地阅读读了全部部招标须须知及其其附件，包包括澄清清及参考考文件（如如果有的的话）。我我方已完完全清晰晰理解招招标须知知的要求求，不存存在任何何含糊不不清河误误解之处处，同意意放弃对对这些文文件所提提出的异异议和质质疑的权权利。 3、我方方承诺在在本次报报价中提提供的一一切文件件，无论论是原件件还是复复印件均均为真实实和准确确的，绝绝无任何何虚假、伪伪造和夸夸大的成成分，否否则，愿愿承担相相应得后后果和法法律责任任。 4、我方方完全服服从和尊尊重评标标小组所所作的评评定结果果，同时时清楚理理解到报报价最低低并非意意味着必必定获得得中标资资格。 5、我方方同意按按照表须

6、须知要求求缴纳招招标代理理费。招标单位(盖章)：XXXX单位地址：XXXX银雀山山路西段段路北法定代表人人（签字字、盖章章）或法人委托托（签字字、盖章章）邮政编码：传 真：开户银行：银行帐号：开户地址：时间：20006年年 7月月 299 日日二、法人授授权委托托书本授权书宣宣告：本本公司法法人代表表同志代代表本公公司任命命同志为为我公司司的名义义合法代代理人，就就XXXXXXXX玻璃幕幕墙工程程以我公公司的名名义签署署投标书书，进行行投标、谈谈判、签签署合同同和处理理与此有有关的一一切事务务。授权人：被授权人：投标单位：投标日期：三、投标报报价表元元/120系列列玻璃幕幕墙报价价序号名称单位

7、数量单价金额备注1铝型材Kg7.127.8197.3382胶支1.2540.75550.9443配件135.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费156568机械费1229管理费8%42.87710税金3.41%19.68811合计598.667元/150系列列玻璃幕幕墙报价价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg10.127.8280.7782胶支1.2540.75550.9443配件135.835.84玻璃11801805脚手架112126运输费1227人工费158588机械费1229管理费8%49.72210税金3.41%22.82211合计694.00

8、6元/铝塑板幕墙墙报价序号名称单位数量单价金额备注1铝型材Kg2.927.880.6222胶支1.240.75548.93配件114.614.64铝塑板11071075脚手架112126运输费11.51.57人工费155558机械费1229管理费8%25.65510税金3.41%11.77711合计359.004元/临沂XXXX幕墙报报价汇总总表序号名称单位数量单价金额备注1120系列列幕墙2358.83598.667141211612150系列列幕墙127.225694.006883199.1443铝塑板幕墙墙969.557359.0043481114.4414无框门484602208005

9、67891011合计18706688元元四、投标单单位企业业概况企业名称XXX建立日期1999.11资质等级三级经营方式自营企业性质有限公司批准单位XXX工商商局地 址XXX 经营范围构件式幕墙墙、建筑筑外窗工工程设计计施工企业职工总数66人有职称管理理人员工人高工工程师助工技术员4-8级1-3级无级233781825主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（kkw/hhp）制造国或产产地制造年份铝塑型材切切割锯LJZ2-4200*35500BB14.5中国/济南南98年铝塑型材切切割锯LJZX-4000B14中国/济南南99年铣床0065/QH0001AA12.5中国/青岛岛01冲床768/

10、770/770B4中国/济南南04单头切割机机JIG-22553中国/济南南02承担本项目目的主要要管理人人员姓名职务职称从事专业注：本表不不够时可可自制附附表五、本合同同工程组组织机构构项目经理/副经理建筑幕墙安装玻璃幕墙安装铝塑板安装铝塑板安装电 工电焊工机修工玻璃幕墙安装水平运输垂直运输机动组安全主管材料主管材料与仓管系统安全员员员工程师电焊机修垂直/水平运输施工员资料员质量员施工主管技术主管技术标一、编制依依据1、XXXXXXXX办公楼楼、接待待中心、提提审楼工工程施工工图。2、XXXXXXXX玻璃幕幕墙工程程设计与与施工招招标文件件。3、JGJJ1022-966玻璃璃幕墙工工程技术术

11、规范4、JGJJ133320001 J1113220011金属属与石材材幕墙工工程技术术规范5、有关政政府机关关颁发的的安全保保护规定定、操作作规程。二、工程概概况1、工程简简介工程名称：XXXXXXXX玻璃幕幕墙工程程工程地点：XXXX质量目标：合格工期要求：2、工程范范围：办办公楼外外立面墙墙约13300mm2，接待中中心约4000m2，提审楼楼约10000mm2。3、工程特特点：该该工程分分项多，设设计简洁洁、大方方，铝塑塑板和玻玻璃虚实实对比强强烈，施施工要求求高、施施工工艺艺难。针对以上问问题，我我们将在在这次施施工组织织计划中中逐个落落实，以以确保该该工程的的胜利完完成。三、工程主

12、主要管理理目标根据工程特特点确定定该工程程的主要要管理目目标为：1、质量目目标：达达到施工工验收规规范的合合格标准准。2、工期目目标：工工程目标标工期660天，确确保工程程如期竣竣工验收收。3、安全文文明生产产目标：确保市市级安全全文明生生产标准准化工地地。四、项目组组织领导导机构的的配备、管管理重点点为确保工程程的胜利利完成，我我公司将将组织成成立由公公司总经经理、总总工程师师、副总总经理、总总质量师师组成的的生产安安装领导导指挥小小组，实实施该项项目全过过程管理理职能，对对工程的的施工前前期装备备到竣工工验收进进行全方方位的管管理。以以质量、工工期、安安全为中中心，以以施工阶阶段为重重点，

13、积积极配合合建设方方、总包包方、监监理方各各项工作作，协调调好外部部及内部部系统的的工作，以以高度的的责任心心去完成成工程的的各项工工作，确确保本工工程能满满足业主主的要求求，保证证工程的的按工期期、保质质量的完完成。同时为加强强组织领领导，现现场将成成立强有有力的项项目经理理部，项项目经理理由公司司副总经经理担任任，项目目部实行行项目经经理负责责制，下下设施工工、经管管、技术术、安全全、质量量等部门门，做到到各司其其职，各各负其责责。现场场具有调调动公司司人力、物物力、财财力的权权利，对对工期、质质量、安安全、成成本等综综合效益益进行有有计划的的组织协协调和管管理，重重点突出出施工进进度和工

14、工程质量量管理，加加强各部部门的协协调，以以保证质质量和工工期、安安全目标标的顺利利实现，项项目管理理人员的的职责参参照公司司的有关关文件执执行。总经理负责责实施该该项目全全过程管管理职能能，对工工程的施施工前期期准备到到施工验验收进行行全方位位的管理理，其下下设3个个职能部部门负责责人，即即总工程程师、副副总经理理、总质质量师。总工程师负负责设计计方案的的确定，技技术文件件、安装装图纸、安安装标准准的正确确性和可可行性的的把握。副总经理职职责是督督促及监监控供应应部、生生产车间间、生产产调度部部及项目目经理部部等部门门实施作作业运行行情况及及解决在在实际工工作中的的疑难问问题，使使工程进进度

15、顺利利进行。总总质量师师职责是是负责工工程的材材料检验验及验收收，监控控加工过过程的质质量情况况，及对对安装过过程的质质量情况况进行全全面的控控制。1、 项目组织机机构的组组成及职职能：总经理总工程师副总经理，项目经理总质量师施工员计划管理员资料员质监员铝材安装物管员玻璃安装成本员材料员项目副经理经管组技术组施工组固定件安装铝塑板安装打胶铝合金窗安装项目工程师技术负责人拟投入本工工程的主主要施工工人员表表名称姓名职务拟在项目中中任职拟到职时间间拟离职时间间主要经历、经经验及承承担过的的项目总部项目主管其他人员现场项目经理项目副经理理质量管理材料管理计划管理安全管理现场技术人人员配置置：项目经理

16、 1人 对对工程负负直接领领导责任任项目副经理理 11人 协助助项目经经理管理理项目工程师师 11人 现场场指挥、协协调及监监督施工工技术负责人人 11人 具体体负责技技术管理理工作质量管理 11人 对工工程质量量进行全全程质量量监督材料管理 11人 落实实材料及及其加工工订货渠渠道计划管理 11人 制定定施工计计划，指指导施工工安全管理 11人 对施施工过程程中的安安全进行行控制项目部人员员职责：（1）、项项目经理理、项目目副经理理A、全面负负责管理理本项目目的施工工运行，确确保项目目按合同同要求履履行。B、决定项项目资源源配备，明明确职能能部门的的管理职职能。C、确定项项目质量量方针、目目

17、标并保保证质量量方针和和目标协协调，采采取必要要的组织织、管理理和教育育措施，使使质量方方针为全全体员工工掌握并并贯彻执执行。D、控制工工程成本本，合理理管理项项目资金金运转。E、做好项项目管理理人员的的人事管管理工作作。F、全面组组织管理理施工现现场的生生活活动动，合理理调配劳劳动力资资源。G、负责使使项目的的生产组组织、生生产管理理和生产产劳动符符合施工工方案的的要求。H、负责项项目的安安全生产产活动，管管理项目目的安全全管理组组织系统统。I、参与制制定、贯贯彻项目目质量方方针目标标，并组组织实施施质量体体系、方方针项目目的行政政决策、日日常管理理和内部部管理。J、进行施施工现场场的标准准

18、化管理理，确保保本工地地现场获获文明工工地称号号。（2）、项项目工程程师A、全面负负责项目目日常技技术质量量管理，具具体协调调施工技技术管理理工作。B、负责施施工组织织设计的的编制。C、解决工工程施工工过程中中出现的的重要技技术问题题。D、负责施施工过程程中的全全面质量量管理监监控，加加强对施施工过程程的监控控。（3）、技技术负责责人A、具体负负责工程程项目的的专业施施工技术术管理工工作，完完成现场场的施工工布置验验收、检检查工作作。B、在项目目工程师师的领导导下，负负责编制制施工交交底方案案，并审审核施工工方案是是否符合合工程实实际现状状。C、完成与与项目有有关的计计量、实实验工作作。D、负

19、责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。（4）、计计划管理理A、有效、动动态地对对现场施施工指定定施工计计划，全全过程管管理施工工计划。B、合理安安排施工工搭接，确确保每道道工序质质量，形形成最终终优质建建筑产品品。C、实施作作业过程程中的施施工指导导，确保保工序管管理点的的顺利实实施。D、合理调调配劳动动力资源源，使工工程建设设有组织织计划进进行。（5）、材材料管理理A、按质量量设计和和施工方方案，提提供合理理的材料料与设备备。B、根据物物资采购购程序强强化原材材料、半半成品质质量管理理，提高高设备的的完好及及使用率率。C、严格按按照无质质保文件件

20、和不符符合技术术规范指指标的材材料投入入施工，杜杜绝设备备带病运运行。D、实施工工程项目目现场管管理标准准化，使使操作现现场工作作环境不不影响工工作质量量。（6）、质质量管理理A、按质量量文件和和合同要要求，实实施施工工全过程程的质量量控制检检查和监监督工作作。B、负责对对分部、分分项及最最终产品品的检验验和参与与产品质质量评定定工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。（7）、安安全管理理A、负责项项目的安安全生产产和施工工现场的的安全保保卫工作作。B、负责各各种质量量记录资资料的填填制、收收集、立立卷工作作。2、项目部部人员名名册及主主要业绩绩见明标标。五、施工准准备情况况： (

21、一)技术术准备1、由于本本工程外外墙大面面积采用用玻璃幕幕墙和铝铝塑板材材，对工工程承重重结构要要求较高高。工程程开工前前，工程程项目经经理组织织项目经经理部班班子和各各班组长长熟悉施施工图纸纸，并进进行工程程施工现现场勘测测，编制制详细的的现场勘勘测记录录。2、召开工工程工期期质量策策划会议议，对该该工程项项目的质质量标准准、工期期控制、组组织分工工、材料料采购、施施工管理理、安全全文明施施工等具具体事项项进行讨讨论策划划，就讨讨论策划划结果汇汇集编制制XXXXXXXX玻璃幕幕墙工程程、施工工进度计计划表，主主要分部部分项工工程施工工方法及及工期、质质量、安安全、协协调管理理、文明明施工等等

22、保证措措施。3、项目技技术负责责人组织织项目施施工人员员对施工工图纸、施施工组织织设计、施施工规范范、安全全操作规规程进行行学习，并并对各工工种进行行施工技技术交底底。(二)现场场准备在总包单位位的安排排下完成成施工现现场临时时用水和和临时用用电搭设设,完成成现场临临时办公公室、临临时工具具库、材材料临时时仓库等等临时设设施的搭搭设。附附：现现场电力力需求表表、现现场用水水需求表表临临时设施施布置及及临时用用地表(三)材料料采购准准备根据图纸标标明的材材料品牌牌、规格格进行市市场调研研，提取取样品报报业主认认可并对对供应商商进行评评价，选选择合格格材料供供应商，严严格执行行合格格供应商商评价程

23、程序。对对照施工工图纸进进行现场场测量、放放线，详详细复核核主要材材料用量量、规格格，并编编制工工程材料料采购计计划表，依依据工工程材料料采购计计划表采采购材料料，对大大面积使使用的玻玻璃、铝铝塑板，我我们将派派专员驻驻厂采购购监督，并并在厂方方大面积积试拼，剔剔除有色色差的板板材，从从源头杜杜绝材料料质量不不合格问问题，确确保工程程质量，确确保工程程工期。附材料明细表六、施工总总体部署署：(一)针对对XXXXXXXX玻璃工程程的特点点，采用用立体交交叉作业业法。(二)施工工总顺序序施工准备搭设、调调整脚手手架工程承承重结构构评测，工工程施工工图纸深深化设计计施工工现场测测量、定定位、放放线、

24、校校对预埋件件定位、焊焊接、埋埋设墙面铝塑塑板铝框框架制作作、安装装，铁件件防锈处处理钢架垂垂直度、平平整度、刚刚度校核核、检测测玻璃幕幕墙、主主龙骨、水水平龙骨骨安装钢龙骨骨、铝合合金龙骨骨平整度度、垂直直度等总总校对、复复核，施施工现场场实地放放样、测测量、编编制幕幕墙玻璃璃实测尺尺寸用量量采购书书、铝铝塑板实测测尺寸用用量采购购书一一楼面层层和幕墙墙结合处处防火层层处理幕墙龙龙骨、钢钢架防雷雷接地环环焊接安装不不锈钢连连接件和和幕墙龙龙骨附件件，板材材开槽安装铝铝塑板，安安装幕墙墙玻璃，打打耐候胶胶铝塑板板材、幕幕墙玻璃璃板缝打打胶处理理全玻玻玻璃幕幕墙、全全玻门安安装清理拆脚手手架整理

25、工工程资料料竣工验验收。(三)为保保证施工工总体布布置顺利利实施，我我们不仅仅认真落落实了工工程质量量、工程程工期、安安全、文文明施工工等措施施(详见见后面)，而且且在劳动动力、机机械设备备、材料料供应、后后勤保障障等几个个方面亦亦作了具具体落实实措施。1、劳动力力安排保保证措施施为确保优质质、高效效率地全全面完成成施工承承包范围围内的各各项任务务，解决决施工过过程中的的多种矛矛盾，使使工程达达到预定定的质量量标准和和工期要要求，本本公司从从劳动力力方面制制定了相相应的管管理方法法。确定优秀的的施工队队伍：本本公司确确保以一一支优秀秀的队伍伍进行施施工，具具体要求求是：具具有丰富富的施工工经验

26、，从从事施工工时间不不低于五五年，在在近几年年的幕墙墙施工中中取得过过优异的的成绩，以以确保所所选施工工队伍熟熟悉先进进的施工工工艺，能能充分保保证幕墙墙施工的的质量。承承建过大大型幕墙墙工程，且且承建过过类似本本工程施施工业务务，以保保证施工工队伍对对本幕墙墙工程有有清晰的的概念。队队伍自身身有承建建高标准准幕墙工工程的组组织经验验与管理理经验，队队伍的管管理人员员具有丰丰富的管管理经验验，长期期从事幕幕墙施工工现场管管理工作作，施工工队伍自自身拥有有先进的的施工设设备，确确保施工工进度。严格按工艺艺要求的的工种作作业顺序序和工程程进度计计划组织织各工种种工人的的数量和和现场作作业时间间，最

27、大大限度地地以正常常作业时时间推进进施工进进度，避避免在不不切实际际地赶工工期的状状态中降降低工艺艺的质量量要求。2、后勤保保障措施施施工组织不不仅是组组织一线线的施工工力量，还还应为了了施工的的整体推推进提供供后勤的的组织保保障。随随着工程程施工工工序的进进展，必必须组织织一个适适应工程程需要而而又相应应稳定的的后勤保保障班子子。七、现场施施工人员员及施工工机具配配置现场施工人人员配备备:工程范围工种设定班组每组人员合计人数备注玻璃幕墙测量工1221、实际投投入人数数由进度度情况定定。2、若工期期紧，二二班交叉叉作业。电焊工224起重工236注胶工248安装工339辅助工155铝塑板制作作安

28、装测量工224电焊工428注胶工224安装工4312辅助工236现场需配置置的主要要施工机机器及其其布置方方案、数数量和能能耗:机具名称数量功率KW产地双头切割机机2台16中国双组分打胶胶机2台10美国玻璃磨边机机1台7.5中国玻璃清洗干干燥机1台10中国液压板料折折弯压力力机1台10中国电焊机12台42中国八、幕墙主主要施工工方法 (一一)玻璃璃幕墙龙龙骨及铝铝塑板钢钢架制作作安装l、本工程程幕墙荷荷载较大大，对工工程结构构承重要要求较高高。为确确保工程程质量，我我公司委委派副总总工程师师、结构构工程师师等组成成专家组组，在工工程脚手手架搭设设好后依依据工程程施工图图纸对工工程承重重结构进进

29、行综合合检测。2、对受力力节点予予埋件现现场对照照，定位位放线和和编号，在在受力节节点予埋埋件埋设设时应注注意：(1)所有有的承重重龙骨、钢钢架的予予埋件必必须固定定在框架架柱、或或梁上，在在施工予予埋螺栓栓孔时不不得损坏坏柱混凝凝土及柱柱中钢筋筋，必要要时可采采用移位位补孔法法施工。(2)严禁禁龙骨、钢钢架在砖砖墙上直直接受力力,必要要时应在在砖墙打打穿心孔孔,并用用12毫毫米螺栓栓2000X2000X66毫米钢钢板在两两面焊接接埋设。(二)幕墙墙玻璃安安装全工作面检检查、复复核龙骨骨的承载载能力，水水平和垂垂直位移移，检查查时应注注意：1、 (1)在在钢筋混混凝土柱柱上打螺螺栓孔时时，是否

30、否破坏了了钢筋和和原建筑筑结构，无无法施工工时应统统一位移移。 (2)受力力铁件不不应在砖砖墙上受受力，更更不应打打膨胀螺螺栓，必必要时要要做到穿穿墙螺栓栓埋设，以以保证玻玻璃幕墙墙龙骨强强度。 (3)螺栓栓孔内用用皮风夹夹吹清后后，打入入进口固固结胶，防防止M112膨胀胀螺栓松松动、脱脱落。(4)转接接件与埋埋件多用用焊接方方式连在在一起，焊焊接时要要注意焊焊接质量量对于于所用焊焊条型号号、焊缝缝高度及及长度均均应符合合设计要要求。(5)由于于本工程程使用铝铝合金骨骨架，施施工要注注意型材材氧化膜膜的保护护铝型型材与钢钢材及混混凝土与与钢材接接触部位位，应进进行防腐腐处理。焊焊缝铁件件刷防锈

31、锈漆两度度。 (6) 竖竖向杆件件之间的的连接插插芯，应应按图纸纸的要求求安装。骨骨架安装装完毕后后应进行行全面检检查，特特别是横横竖杆件件的中心心线的位位置，对对于通长长的竖向向杆件应应用仪器器进行中中心线校校正。因因为玻璃璃是固定定在骨架架上的，在在玻璃尺尺寸即定定情况下下幕墙骨骨架尺寸寸必须符符合设计计要求。做做好幕墙墙避雷环环埋设及及接地处处理，防防止产生生雷击破破坏。2、 (1)玻玻璃安装装前，先先将DCC.9993结构构胶和DDC.9991耐耐候胶、密密封胶及及玻璃板板块送到到检测部部门做相相溶性试试验报告告，同时时对购买买幕墙所所有的配配件必须须要有产产品质量量保证书书。相溶溶性

32、试验验合格后后根据现现场大量量尺寸制制作，并并编号标标注清楚楚。 (22)幕墙墙玻璃制制作全工作作面复核核调整幕幕墙铝合合金龙骨骨的垂直直度和水水平度，幕幕墙玻璃璃密封条条安装安装幕幕墙玻璃璃打密封封胶整理工工程资料料，清理理验收竣工交交付。关键工序控控制： 严格格控制胶胶结材料料质量，结结构胶和和耐候胶胶必须采采用，必必须按照照提供的的设汁图图纸、技技术要求求、标准准样件、订订货并进进行复查查，同时时将取样样、编号号、填写写试验通通知单送送理化试试验室测测试，以以确保产产品在使使用时其其性能达达到良好好的状态态。幕墙玻璃和和框料制制作安装装必须待待相溶性性试验合合格后方方可进行行。幕墙墙施工

33、前前应严格格评测该该建筑物物的承载载能力，确确保受力力铁件达达到设计计要求，施施工时应应反复全全工作面面校验幕幕墙主龙龙骨的垂垂直度和和水平度度，做好好玻璃幕幕墙的“三性”试验。执行的主要要标准：GB7100686 建筑外外窗抗风风压性能能分级及及其检测测方法GB7100786 建筑外外窗空气气渗透性性能分级级及其检检测方法法GB7100386 建筑外外窗雨水水渗透性性能分级级及其枪枪测方法法GB8011486 铝及铝铝合金阳阳氧化膜膜有关测测厚度的的规定YDB/QQBl00.1 933 铝铝合金质质量标准准JG/100296 玻璃幕幕墙工程程技术规规范GB/T122225 建建筑幕墙墙物理性

34、性能分级级GB/T152226 建建筑幕墙墙空气渗渗透性能能检测方方法GB/T152227 建建筑幕墙墙风压变变形性能能检测方方法GB/T152228 建建筑幕墙墙雨水渗渗透性能能检测方方法GB300088 建筑筑安装工工程质量量检验评评定统标准GB301188 建筑筑质量检检验评定定标准九、针对本本工程特特点采用用的特殊殊措施：本工程荷载载较大，对对工程结结构承重重要求较较高。为为确保工工程质量量，我公公司委派派副总工工程师、结结构工程程师等组组成专家家组，在在工程脚脚手架搭搭设好后后依据工工程施工工图纸对对工程承承重结构构进行综综合检测测，结合合工程现现场情况况和设计计单位一一道，逐逐一落

35、实实受力节节点位置置，协助助设计单单位进行行深度设设计，编编制工工程受力力节点分分布编号号图，报报业主和和设计单单位审批批。根据据已审批批的工工程受力力节点分分布编号号图， 对受受力节点点予埋件件现场对对照，定定位放线线和编号号，在受受力节点点予埋件件埋设时时应注意意：(1) 所有的的承重龙龙骨、钢钢架的予予埋件必必须固定定在框架架柱上，在在施工予予埋螺栓栓孔时不不得损坏坏柱混凝凝上及柱柱中钢筋筋，必要要时可采采用移位位补孔法法施工。(2) 严禁龙龙骨、钢钢粱在梁梁和砖墙墙上直接接受力，必必要时应应在砖墙墙打穿心心孔，并并用12毫毫米螺栓栓2000X2000X 6毫米米钢板在在两面焊焊接埋设设，梁上上应用1100毫毫米宽厚厚6毫米米钢板折折弯成包包梁箍和和支节点点焊接固固定。(3) 楼层和和幕墙间间隔音防防火层用用2.55毫米镀镀锌钢板板封底，填填充2000毫米米厚岩棉棉，再用用2.55毫米镀镀锌钢板板盖面固固定。十、施工注注意事项项1、本工程程上所用用的材料料应符合合设计定定下的规规格，材材质应符符合规范范要求。2、制造和和安装必必须严格格遵照施施工图。3、测量放放线