电力工程技术标书17536.docx
《电力工程技术标书17536.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力工程技术标书17536.docx(80页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录1、施工组织设计1.1 工程概况1.1.11 工工程概况况1.2 施工现现场组织织机构1.2.11 组组织机构构关系图图1.2.22 项项目管理理班子的的人员配配备、素素质及管管理经验验1.3 工期及及施工进进度计划划1.3.11 工工期规划划及要求求、确保保工期拟拟采取的的措施1.3.22 主主要安装装设备及及材料供供应计划划1.4 施工现现场总平平面布置置图1.4.11 施施工现场场平面布布置图1.5 施工方方案1.5.11 施施工准备备1.5.22 施施工工序序总体安安排1.5.33 具具体安装装、调试试施工方方案1.5.44 关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难
2、难点和解解决方案案1.5.55 接接电(接接入、出出)方案案、项目目验收方方案和具具体措施施1.5.66 雨雨季施工工、已有有设施、管管线的加加固、保保护等特特殊情况况下的施施工措施施1.6 质量目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施1.6.11 质质量目标标1.6.22 质质量管理理组织机机构及主主要职责责1.6.33 质质量管理理的措施施1.6.44 质质量管理理及检验验的标准准1.6.55 质质量保证证技术措措施1.7 安全目目标、安安全保证证体系及及技术组组织措施施1.7.11 安安全管理理目标1.7.22 安安全管理理组织机机构及主主要职责责1.7.33 安安全管理理制度及及办
3、法1.7.44 安安全组织织技术措措施1.7.55 重重要施工工方案和和特殊施施工工序序的安全全过程控控制1.8 环境保保护及文文明施工工1.8.11 环环境保护护1.8.22 加加强施工工管理、严严格保护护环境1.8.33 文文明施工工的目标标、组织织机构和和实施方方案1.8.44 文文明施工工考核、管管理办法法2、施工组组织设计计附表附表一 拟投入入的主要要施工机机械设备备表附表二 拟配备备的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期及及施工进进度计划划横道图图附表五 施工工平面布布置图1.1 工程概概况(1) 工程名称:辽宁中中医药大大学附属属第二医医
4、院医学学影像设设备电缆缆千亿级级铺设工工程工程概况:因院内内医学影影像设备备搬迁,需需从院内内变电所所二楼低低压配电电室至检检验楼一一楼各医医学影像像设备间间铺设五五条YJJV222 44*1220+11*700电缆,分分别供六六台医学学影像设设备专用用,铺设设距离约约2400米,铺铺设方案案为靠建建筑架空空铺设(投投标方可可在实地地踏勘后后进一步步优化方方案),其其中核磁磁共振两两条(有有配电柜柜及开关关),两两台CTT两条(有有配电箱箱及开关关),两两台DRR及骨密密度仪共共用一条条(缺少少进线配配电箱及及开关,需需本工程程配置);原址地地沟内两两条核磁磁共振用用YJVV22 5*1200
5、电缆各各1000米、一一条CTT用YJJV222 44*1220+770电缆缆1000米共计计3000米拆除除利旧迁迁移,要要求与新新电缆可可靠连接接。电缆缆两端分分别接入入变电所所低压柜柜指定开开关端子子和设备备配电柜柜(箱)开开关端子子。2、工程标标准:交交钥匙工工程,使使用国标标材料,工工程符合合国家相相关电力力安装规规范,送送电正常常稳定。3、 工程程施工时时间段:预计220188年2月月22 日至220188年3月月20日日期间,可可能因设设备搬迁迁时间安安排适时时调整。4、工期要要求:四四天。5、质量保保证期:一年6、付款方方式:竣竣工验收收审计后后付至定定案额995%,余余款作为
6、为质保金金质保期期满付清清。 8、 工程量清单单附后8、图纸另另附1.2 施工现现场组织织机构1.2.22 项项目管理理班子的的人员配配备、素素质及管管理经验验现场项目部部各岗位位职责: (1)、项项目经理理职责A、认真贯贯彻公司司质量方方针和质质量目标标,根据据合同和和质量计计划要求求,制定定项目经经理部的的工作计计划。B、全面负负责项目目部的管管理工作作,行使使项目经经理的职职权,全全面组织织、指挥挥、协调调和控制制施工的的全过程程。C、根据工工程的特特性和合合同要求求,向项项目经理理部成员员进行完完整的工工程概况况书面交交底。D、组织、安安排项目目经理部部的人、财财、物,满满足项目目的进
7、度度和质量量等方面面的要求求。E、签发项项目上材材料、进进程的紧紧急放行行。当暂暂离现场场时,由由书面授授权代表表执行。F、参加由由建设方方主持召召开的现现场协调调会,组组织项目目经理部部的生产产、质量量、安全全会议。G、向建设设单位和和公司有有关部门门提交最最终检验验书面报报告,安安排人员员保修。A、熟悉合合同条文文,熟读读设计图图,正确确选用本本专业的的标准和和规程、规规范。B、编制本本专业的的施工方方案和技技术措施施,正确确应用作作业指导导书。C、根据工工程特性性和合同同要求,编编制材料料、设备备的供货货计划,对对易燃、易易爆、易易损和贵贵重、精精密的设设备提出出搬运、包包装、贮贮存的条
8、条件。D、根据工工程项目目质量检检验和试试验的需需要,提提出检验验和试验验所需设设备、仪仪器、仪仪表和量量具计划划。E、施工前前向生产产班组进进行详细细的书面面技术交交底。F、指导施施工方案案在施工工过程中中的正确确应用,若若发现施施工方案案在实际际应用中中不相适适应及时时进行书书面修改改,并能能达到质质量要求求。G、对各类类成品、半半成品或或在建产产品应提提出明显显的质量量标识,做做好记录录以便于于追溯。H、在施工工过程中中做好各各项(类类)的施施工记录录,必须须做到与与工程进进度同步步,记录录真实、齐齐全。I、对已安安装在位位的成品品、半成成品、在在建品在在未正式式交付前前应采取取有效的的
9、产品保保护措施施。J、参与质质量问题题的调查查、分析析,制定定不合格格品(项项)的纠纠正措施施,报项项目技术术负责人人审批。负负责纠正正措施的的整改实实施并以以书面形形式报告告纠正结结果。(5)、资资料员岗岗位职责责A、组织分分部、分分项工程程的互检检和专检检,并做做好相关关记录。B、参加隐隐蔽工程程验收、规规定的检检查点及及工序交交接的检检验。C、检查、督督促施工工班组的的自检,并并对班组组填报的的自检记记录进行行抽查确确认。D、在施工工过程中中凡被查查出的不不合格项项目,在在没有得得到彻底底纠正和和处置时时,负责责监督不不得进行行下一道道过程。E、对建设设单位提提供的产产品经施施工人员员领
10、用后后,应按按过程程检验和和试验工工程程序序及最最终检验验和试验验工作程程度的的要求对对产品进进行质量量检验,若若检验不不合格,应应由施工工技术人人员按不不合格品品控制程程度的的要求书书面通知知建设单单位进行行处理。F、产品在在贮存或或安装期期间确属属供方责责任发生生丢失和和损坏,工工程技术术人员在在根据丢丢失、损损坏的责责任填写写建设设单位提提供产品品在贮存存,安装装过程中中丢失、损损坏记录录。G、产品到到达现场场后发现现的不合合格物资资,由施施工技术术人员负负责迅速速隔离和和标识,并并及时向向项目经经理报告告或直接接通知物物资部门门运出现现场。H、负责绘绘制本专专业的竣竣工图,整整理、编编
11、制竣工工资料。I、逐月向向项目经经理部提提供月生生产计划划和另度度已完实实物工作作一报表表。J、对本专专业的施施工管理理和施工工技术进进行书面面综合小小结。(6)、设设备管理理员工作作职责A、负责现现场物资资的管理理,对物物资的计计划编制制、采购购验收、标标识贮存存、保管管发放等等工作进进行控制制,防止止不合格格产品投投入使用用。B、负责按按施工员员提供的的班组月月要材料料计划进进行采购购计划的的编制,主主要物资资应严格格招待“合格分分承包方方”产品采采购。C、物资入入库应及及时认真真地进行行验收检检查,妥妥善保管管,做到到堆放整整齐、标标识清楚楚,认真真记录,严严防丢失失和损坏坏,发现现问题
12、及及时汇报报处理。D、加强对对现场材材料增减减变更、代代用的控控制,及及时办理理有关手手续,按按计划控控制材料料的发放放,提倡倡节约,杜杜绝浪费费。E、材料发发放单据据应准确确清楚,做做到帐物物相符,各各种资料料表格、质质保证明明等应分分类编号号,妥善善保管。F、贯彻执执行公司司设备管管理和计计量器具具管理制制度,建建立现场场管理、维维护、使使用台帐帐,按期期对计量量器具进进行检测测,确保保有效使使用。G、库房环环境应安安全、适适用,配配好消防防设施。H、工程结结束应做做到工完完料尽场场地清,及及时整理理结帐资资料,配配合有关关部门搞搞好工程程结算工工作。(7)、材材料员工工作职责责A、负责现
13、现场物资资的管理理,对物物资的计计划编制制、采购购、验收收、标识识贮存、保保管发放放等工作作进行控控制,防防止不合合格产品品投入使使用。B、负责按按施工员员提供的的班组月月要料计计划进行行采购计计划编制制,主要要物资应应严格执执行“合格分分承包方方”产品采采购。C、物资入入库应及及时地进进行验收收检查,妥妥善保管管,做到到堆放整整齐,标标识清楚楚,认真真记录,严严防丢失失和损坏坏,发现现时及时时汇报处处理。 D、加强对对现场材材料增减减变更,代代用的控控制,及及时办理理有关手手续,按按计划控控制材料料的发放放,提倡倡节约,杜杜绝浪费费。E、材料发发放单据据应准确确清楚,做做到帐物物相符,各各种
14、资料料、表格格、质保保证明等等应分类类编号,妥妥善保管管。F、贯彻执执行公司司设备管管理和计计量器具具管理制制度建立立现场管管理、维维护使用用台帐,按按期对计计量器具具进行检检测,确确保有效效使用。G、仓库环环境应安安全、适适用、配配好消防防设施。H、工程结结束应做做到工完完料尽、场场地清,及及时整理理结帐资资料,配配合有关关部门搞搞好结算算工作。(8)、质质检员岗岗位职责责A、熟悉标标准、规规范、图图纸、工工艺,了了解工程程(产品品)全过过程的质质量检验验项目。B、熟练使使用试验验设备、检检测仪器器和测量量工具,掌掌握检测测工艺和和方法,正正确进行行检验和和试验。C、根据工工程设定定的控制制
15、点、停停止点实实施过程程检验工工作及过过程试验验的监督督工作,并并及时做做好记录录,对分分项工作作进行质质量等级级评定。D、检查督督促施工工班组做做好质量量自检工工作,并并对班组组填报的的自检记记录进行行抽检确确认。E、参加班班组之间间、专业业之间及及本单位位与外单单位之间间的交接接检验、试试验工作作,对质质量检验验状态负负责。F、对查出出的质量量问题及及时填写写“质量检检查意见见通知单单”,上报报项目技技术负责责人,执执行不不合格品品控制工工作程度度。G、加强对对特殊过过程的监监控,核核实从事事特殊工工种操作作人员的的持证上上岗情况况。H、做好检检查数据据的记录录,及时时汇总整整理,发发出检
16、查查报告,做做到正确确、完整整,并对对检查的的数据负负责,按按时上交交质检月月报,为为部门提提供质量量监控的的可靠资资料。(9)、安安全员岗岗位职责责A、各级企企业领导导组织推推动生产产中的安安全工作作,督促促检查职职工对劳劳保护的的法令,政政策、规规程和制制度的执执行。B、汇总和和审查安安全技术术措施,施施工方案案,并监监督有关关部门切切实贯彻彻执行。C、组织和和协助有有关部门门制订或或修订安安全制度度,对安安全规程程贯彻执执行进行行督查。D、对施工工现场经经常检查查,协助助解决问问题,在在紧急的的不安全全情况下下,有权权指令停停止生产产,及时时向有关关部门或或上级领领导报告告处理。E、总结
17、推推广安全全生产先先进经验验,积极极开展安安全思想想教育,安安全技术术培训,安安全生产产竞赛活活动。F、督促有有关部门门做好劳劳动保护护用品的的发放与与使用,女女工保护护和职业业病的预预防工作作。G、参加伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理、督促促落实整整改措施施,并拟拟写收集集上级资资料,有有原始资资料记录录。项目经理:国家二二级注册册建造师师,机电电工程专专业,大大专学历历,从事事工程项项目管理理工作多多年,工工作经验验丰富,曾曾担任多多项工程程的项目目经理,部部分工程程业绩如如下:大大丰市明明进机械械有限责责任公司司二期正正式用电电工程、盐盐城发电电设备有有限公司司正式用用电工程程、大丰
18、丰奥泰机机械有限限公司正正式用电电工程、盐盐城优耐耐特汽车车配件有有限公司司新厂区区正式用用电工程程、盐城城市儿童童福利院院改扩建建工程配配电房工工程、盐盐城市中中茵海华华云顶小小区正式式用电工工程、盐盐城市新新闻中心心大楼正正式用电电工程、盐盐城市记记者家园园住宅小小区正式式用电工工程等。技术负责人人:电气气专业工工程师,大大专学历历,工作作经验丰丰富,部部分工程程业绩如如下:大大丰市明明进机械械有限责责任公司司二期正正式用电电工程、盐盐城发电电设备有有限公司司正式用用电工程程、大丰丰奥泰机机械有限限公司正正式用电电工程、盐盐城优耐耐特汽车车配件有有限公司司新厂区区正式用用电工程程、盐城城市
19、儿童童福利院院改扩建建工程配配电房工工程、盐盐城市中中茵海华华云顶小小区正式式用电工工程、盐盐城市新新闻中心心大楼正正式用电电工程、盐盐城市记记者家园园住宅小小区正式式用电工工程等。1.3 工期及及施工进进度规划划1.3.11 工工期规划划及要求求根据工程具具体管理理和公司司同类工工程的施施工经验验,公司司将确保保在工期期内完成成全部施施工任务务,具体体开工日日期及工工期要求求应按项项目单位位的要求求为准。计划开、竣竣工日期期及施工工计划进进度横道道图见附附表(表表4)。1.3.22. 确保工工期拟采采取的措措施 以以技术为为先导、为为策划,全全面带动动项目管管理。“方案先先行,样样板引路路”
20、是我公公司施工工管理的的特色,本本工程将将按照方方案编制制计划,编编制具有有战略指指导性的的施工工组织设设计和和详细的的、有针针对性、可可操作性性的专项项施工工方案,从从而实现现在管理理层和操操作层对对施工工工艺、质质量标准准的熟悉悉和掌握握,使工工程有条条不紊的的按期保保质地完完成。施施工中强强调方案案的严肃肃性,严严格按方方案执行行。 根根据前述述施工进进度计划划,要保保证计划划的实施施,与之之相适应应的配套套计划的的完成是是关键,所所以编制制此配套套计划并并在施工工中按此此计划完完成非常常必要,否否则工程程中的好好多工作作就要受受到牵制制、影响响甚至等等待,从从而最终终拖延工工期。配配套
21、计划划主要应应包括以以下内容容: (1).方案编编制计划划此计划是根根据拟编编制的本本施工组组织设计计以及总总体施工工进度计计划的要要求编写写的专项项施工方方案的最最迟期限限。通过过具有可可操作性性的施工工方案制制订出合合理的工工序、有有效的施施工和安安全措施施以及质质量控制制标准,从从而更进进一步的的指导现现场施工工。在进进场后,拟拟编制与与工程施施工进度度配套的的专业施施工方案案。 (2).建立例例会制度度,保证证各项计计划的落落实 计计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段,我们们将建立立如下的的会议制制度。每每周五召召开经理理部人员员会议,协协调内部部管理事事务,总总结计划划完成情情
22、况,发发布下周周计划;分析工工程进展展形势,互互通信息息,协调调各方关关系,制制定工作作对策。通通过例会会制度,使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅,问题题解决及及时。制制定四级级控制计计划,即即通过日日计划保保证周计计划,通通过周计计划保证证月计划划,通过过月计划划保证总总进度计计划。 (3).加强与与政府和和社会各各方面的的协调在这方面我我公司历历来非常常重视,并并积累了了十分成成熟的经经验,在在施工过过程中,外外界影响响生产的的因素很很多,我我公司将将设置专专门的负负责人和和行政部部,加强强协调,取取得政府府及相关关部门机机构的支支持,为为保证施施工生产产的正常常进行创创造良好好的外部部
23、环境。(4).加加强与建建设方、监监理、设设计方的的合作与与协调,积积极主动动地为业业主服务务。我公公司将从从工程大大局出发发,积极极协助业业主的工工作,包包括处理理好与政政府部门门的关系系,与建建设方、设设计、监监理之间间建立起起稳定、和和谐、高高效和健健康的合合作关系系,加强强工程各各方的配配合与协协调,使使现场发发生的任任何问题题能够及及时快捷捷地解决决,为工工程创造造出良好好的环境境和条件件。(5).保保证各类类设备材材料的及及时供应应派出专人至至设备制制造厂监监造,并并督促工工期。根根据合同同条款所所明确的的时间、地地点分批批、分步步办理交交接和验验收手续续。采购购的材料料,按要要求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力工程 技术 标书 17536
限制150内