华北光学仪器公司计量检测中心主任职位说明书20548.docx

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1、、计量检测中心主任职位说明书岗位名称计量检测中中心主任任所在部门计量检测中中心直接上级质量管理部部部长直接下级中心各岗位位岗位定员所辖人员一、职责与与工作任任务：职责一职责表述：制定计计量检测测中心年年度工作作计划与与阶段工工作计划划并完成成工作总总结占全部工作作时间的的百分比比：100%工作任务根据公司发发展战略略和经营营计划的的要求制制定本中中心年度度工作计计划，并并完成工工作总结结根据公司阶阶段业务务特点和和本中心心实际情情况制定定阶段工工作计划划，并完完成工作作总结职责二职责表述：代表公公司贯彻彻质量（计计量）方方面的方方针、目目标、政政策及规规章并制制定相关关制度及及岗位职职责占全部

2、工作作时间的的百分比比：155%工作任务贯彻公司质质量方针针目标及及质量手手册的职职责要素素完善检验（计计量）工工作制度度建设会签技术文文件中的的检验规规定职责三职责表述：对各部部门质量量指标完完成情况况进行统统计分析析、考核核及时传传递质量量信息 占全部工作作时间的的百分比比：100%工作任务整理统计各各部门产产品的质质量状况况（月度度）并上上报主管管部门对质量事故故负责闭闭环及时准确传传递质量量信息职责四职责表述：负责建建立管理理本公司司计量标标准与量量值传递递系统，保保证量值值传递准准确可靠靠占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务负责计量工工作的环环境建设设负责在用计计量器具具的

3、检定定及修理理并现场场监督工工作负责解决生生产中发发生的测测试问题题及产品品的精度度检定职责五职责表述：本部门门日常管管理工作作占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务指导下属员员工制定定阶段工工作计划划并督促促执行负责中心内内员工工工作的分分配、检检查和考考核选拔、配备备、评价价下属员员工，组组织内部部人员的的培训拟定中心财财务预算算计划，负负责各项项费用的的支出管管理职责六职责表述：负责产产品和工工艺装置置的验收收，检验验及试验验并提交交军验并并对过程程中出现现的质量量问题进进行闭环环。占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务负责入公司司的外协协件及外外购器材材的质量量验证负责

4、零件、组组件、部部件的检检验工作作，不固固定提交交项的验验收负责环境试试验的进进度安排排及协调调使用方方，并提提交合格格品给使使用方参与不合格格品审理理职责七职责表述：完成上上级交办办的其它它任务占全部工作作时间的的百分比比：5%二、职权：权限1职权范围内内的质量量问题处处理权权限2不合格品审审理权权限3对中心员工工的工作作结果有有考核权权权限4对本中心员员工的奖奖惩、晋晋职和晋晋级有建建议或推推荐权权限5对本中心员员工纠纷纷有裁决决权三、工作协协作关系系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系使用方、承承制方、上上级计量量部门和和环境试试验外协协单位四、任职资资格：教育水平本科及以上上职称

5、等级中级及以上上专业机械类、管管理类或或相关专专业培训培训内容培训方式与与时间计量管理培培训、质质量体系系培训、统统计学培培训、管管理知识识培训相关法律法法规的培培训外训三周以以上内训一周以以上经验4年以上相相关业务务岗位工工作经验验，2年年以上管管理岗位位工作经经验专业知识、技技能机械制造、电电器、光光学计量量、质量量体系内内审员资资格管理知识、技技能具有一定的的组织能能力、沟沟通能力力、人际际交往能能力、计计算机操操作能力力和工作作协调能能力五、其它：使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、手手机、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间，按按需要加加班六、关键绩绩效指标标：1、工作计计划完成成率； 2、质量管理部抽检合格率； 3、产产品合格格率。