市场开发流程介绍37244.docx
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1、n市场开发流流程市场开发流流程图: 回收站分析、总结达成交易排除异议详知内情激发痛苦点接近客户确立重点市场调研面谈回访 各阶段工作作的目的的: 市场调研: 1、完完成市场场网络计计划表 22、宣传传公司 确立重点: 在调调研过程程中,把把客户明明确分类类成:“”、 “”、 “”,确立拜访重点点。 接近客户:使客户户信任并并接受业业务代表表。 详知内情:完成市市场调研研表格,找找到突破破口,为为研究突突破方案案提供依依据。 激发关键点点:分析析合作的的利益,达达成合作作意向 面 谈:使使客户全全面了解解公司的的背景、产产品以及及合作方方面的详详细信息息,权衡衡利弊。 排除异议:排除成成交的障障碍
2、和顾顾虑,建建立合作作的信心心。 达成交易:签单发发货。 分析、总结结:总结结首次拜拜访未能能成交的的原因,为为是否需需要回访访作出决决策。 回回访:则则重新调调整接近近和交谈谈的方案案。 回回收站:不重点点回访,可可顺道拜拜访。一、 市场调研(一)、寻寻找客户户:漏漏斗理论论寻找客户的的方法:1、全户走走访(扫扫街)(拉拉网式) 2、广告指指引法(电电台、电电视和车车体、墙墙体广告告等)3、中心开开花法(商商业街、步步行街、医医院等) 4、连锁介介绍法(瑞瑞安、杜杜桥、鹰鹰潭、仙仙桃、邵邵东等)(钓钓鱼式)5、资料查查询法(展展会收集集)见老板注意意事项:1、不卑不不亢。2、注意礼礼仪(1)
3、、进进门时要要敲门,敲敲门声22-3声声为适中中,不可可太大和和急促。(2)、见见到老板板要点头头,以示示尊重。(3)、将将包放下下,(不不要放在在老板桌桌上)主主动和对对方握手手,作自自我介绍绍。(4)、发发名片时时,用双双手,在在座的每每个人都都要发。(5)、勤勤快,遇遇到有些些情况,可可主动帮帮老板做做事,但但要把握握好尺度度。(6)、老老板不在在店堂里里不要和和普通员员工多沟沟通,应应该主动动和店里里最重要要的人物物接近,以以表示你你的尊重重,否则则很难顺顺利见到到老板。3、在拜访访过程中中把握好好几个度度:(1)、“等”与“不等” (22)、与与基层员员工交流流与守密密(3)、赞赞美
4、与挑挑剔的度度 (44)、勤勤奋与懒懒惰的度度约见当面约见、电电话约见见、信函函约见(较较少)、委委托约见见(店长长、收银银台、营营业员等等)经验:一般般晚上老老板都在在店里,这这个时候候生意清清,老板板可能在在结帐。老板的籍贯贯:1、温州市市瑞安马马屿镇,数数量有上上万人,占占据大部部分龙头头店。2、台州市市-临海海市-杜杜桥镇。浙江的老板板分布比比较散。大大部分温温州老板板为人还还好,喜喜欢招待待别人,与与人沟通通。3、鹰潭余余江县。老老板开店店以北方方居多。海海通的老老板刘志志梅、博博士伦在在中国最最大的代代理商周周光美都都是鹰潭潭人。4、湖南邵邵东市连连桥镇,分分布在湖湖北、湖湖南、广
5、广西,大大部分以以做批发发为主。5、山东济济南章丘丘,老板板一般分分布在河河北、山山东。6、湖北仙仙桃。较较少。另外一些老老板是本本地人,如如原来在在当地眼眼镜厂、钟钟表公司司的职工工出来开开店。(原原来珠宝宝、眼镜镜、钟表表联系在在一起。)一类批发市市场:丹丹阳 广广州 北北京 鹰鹰潭 杜杜桥 郑郑州 邵邵东 上上海每个省会都都有一些些小型的的:湖北北仙桃 维坊 青岛 徐州眼镜店如何何做广告告? 新店: (需需要知名名度) (阵阵地战)多多打硬广广告,打打知名度度,少量量软广告告。 (侧侧翼战)少少量硬广广告,或或不打,采采用差异异化的软软广告,开开业活动动、免费费清洗、如: 砸不不烂的镜镜
6、片(太太空片)、550元内内免费配配镜(用用一些淘淘汰的产产品,免免费做了了广告,对对未来的的生意也也不会冲冲击。)、其其他有创创意的活活动(如如环保、助助学)。老店: (已有有一定的的知名度度)以软广告为为主,硬硬广告阶阶段性打打或旺季季之前打打。举例说明:南京亮亮丽眼镜镜店的做做法。你这样打折折是很糟糟糕的业代:“其其实打折折是一把把双刃剑剑,既伤伤对手,也也伤自己己。现在在的顾客客越来越越理性,他他会认为为打折是是一种钓钓鱼游戏戏,会产产生不信信任感,长长期打折折也会使使顾客养养成讨价价还价的的习惯,使使一笔生生意很难难谈成。其其实我们们并不能能指望通通过打折折来获得得顾客的的青睐,你你
7、就是打打一折,没没有顾客客说便宜宜的,这这样就形形成高价价位、高高折扣、高高度不信信任感”老板:“不不打折,客客户跑掉掉怎么办办?”业:“不打折折,可能能会跑掉掉,但从从长远利利益来看看,留下下来的客客户都是是忠诚的的,即使使其他地地方打折折,客户户也不会会走,也也能树立立口碑。特特别是同同类产品品,你的的标价是是1000,其他他店1440,打打7折,肯肯定相信信你!”对于老板谈谈到“客户跑跑掉怎么么办?”员工说辞辞上做培培训一般的营业业员:对对不起,我我们的产产品不打打折,我我们的产产品是货货真价实实的,如如果你有有兴趣,也也可以到到其他店店去看看看。应该这样说说:对不不起,我我们的价价格已
8、经经很便宜宜了,所所以用不不着再打打折了,打打折是一一种钓鱼鱼的生意意,实际际上你们们不可能能从其他他店打折折中得到到实惠。坚持下来来列出一个打打折后影影响生意意的案例例:假如同一副副眼镜,在在你这里里打折后后1800,另一一个店打打折后1160,这这两个顾顾客一比比较,以以后再也也不会到到你店里里来配镜镜了。消费者为什什么要求求打折?1、消费者者对商家家不信任任 2、长长期以来来市场培培育的习习惯3、店堂的的气氛,如如管理不不规范,联联想到价价格管理理也不规规范,尝尝试挑战战销售政政策。 如,麦麦当劳为为什么不不还价?新街口口百货商商店为什什么不打打折?首先是有一一个好的的价格管管理,不不轻
9、易打打折,其其次,店店堂气氛氛和员工工行为规规范,客客户联想想后,不不好意思思或怕提提出折让让要求。3、通常存存在的痛痛苦点(1)和批批发商合合作对店店形象的的影响较较大。(2)低档档货销售售对店的的声誉有有负面影影响,不不能给客客户带来来关系利利益。(3)价格格跳得过过大会影影响客单单价和成成交率。(4)产品品的多样样化来满满足多样样化的需需求。(上上新产品品)(5)一个个店如果果无高档档品种,给给消费者者的定位位就不会会高,有有些高端端客户会会到地区区或省城城消费,会会影响其其他单价价的提高高。(6)“如如果某一一套产品品结构长长时间不不更换会会丢失培培育市场场和消费费能力的的机会,给给竞
10、争对对手机会会。”并影响响利润产产品销售售结构中中不能出出现极多多极少的的现象。(7)“只只注重产产品不注注重服务务,就不不能使自自己向供供应商或或他们的的业务代代表哪里里学到经经营管理理的方法法。告诉诉他,他他根本不不缺少产产品,谁谁都愿意意和他合合作,他他做什么么产品都都卖得出出去,关关键是应应该和谁谁合作的的问题”要和厂厂家有业业务代表表的注重重服务的的公司合合作(服服务)(8)“和和一家公公司合作作对于你你来讲是是得到了了利益但但市场经经济然是是一个不不断竞争争能力的的经济模模式,如如果你选选择两个个供应商商至少你你可以多多一个选选择,而而且可以以比较两两家的服服务和产产品性价价比。”
11、(只跟跟一家供供应商合合作的)(9)“竞竞争对手手哪里有有点和你你一样的的产品,不不能不是是业务做做的是批批发市场场拿来的的会影响响你的利利润。”(未独独家经营营)1、产品都都差不多多,我用用的产品品还可以以,也没没有人投投诉我。(质质量痛苦苦点)答:不错,老板你的想法和很多老板的想法一样,不过你有没有想过,客户投不投诉你受几个因素的影响?一是消费者的维权意识;二是消费者的性格差异。如果有一个消费者过来投诉你,在其背后已经有一群人对你不满意了。只不过没有用投诉这种过激的方式来处理。最多以后不到你的店配镜。我们的老板如果认为没有人投诉就行了这个要求太低。 我我们不但但要客户户不投诉诉,而且且还要
12、让让客户说说我们好好,一个个对你的的店很满满意的客客户,不不但以后后会过来来,还会会向你介介绍新客客户;一一个对你你不满意意的客户户,不但但以后不不会过来来,还会会给你做做一些负负面的宣宣传,至至少他不不会向周周边的人人做好的的宣传,为为什么我我们的营营业额不不能提高高?或者者一有新新店开出出来,总总是能活活下来,主主要原因因就是我我们的客客户忠诚诚度不够够。现在在的生意意竞争非非常激列列,要想想把生意意做好,必必须要从从点点滴滴滴抓起起。 产品结构构的痛苦苦点例一、 销量 白树脂脂 玻璃璃 加硬 加膜 零零售价 35 60 990 1130 6 144 220 成 本量能分布不不均,价价格跳
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