《天津XX锅炉公司锅炉质量保证手册》(DOC 103）83.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.锅炉质量保证手册BOILEER QQUALLITYY ASSSURRANCCE MMANUUAL（A版） 天津市曹氏氏锅炉有有限公司司TIANJJIN CAOOSHII BOOILEER CCO., LTTD.文件编号：CS/QM-A-CC-20007版次/修订订：A/0 锅炉质量保保证手册册编 制：各质质控责任任工程师师审 核： 批 准： 手册编号： 受控状态： 2007年年11月月15日日发布 20007年112月001日实实施锅炉质量保保证手册册目 录

2、章号： 00.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/1目 录章号内 容容页码修订备注0目 录10.1企业简介20.2质量手册册颁发发令30.3质量方针、质量量目标40.4质控系统责责任人员员任命书书50.5册适用范围围及编写写依据60.6术语和缩写写780.7质量手册管管理9101.0管理职责112662.0机构职责与与权限272993.0文件和资料料控制303114.0合同评审控控制323335.0设计质量控控制343776.0工艺质量控控制384117.0材料、零部部件控制制424558.0焊接控制465009.0热处理控制制5154410.0无损检测质质

3、量控制制5558811.0理化质量控控制5961112.0检验与试验验控制6264413.0设备和检验验与试验验装置控控制6567714.0不合格品（项项）控制制6869915.0质量改进与与服务7072216.0人员培训、考考核及其其管理7374417.0其它过程控控制7577718.0执行特种设设备许可可制度78811锅炉质量保保证手册册企 业 简简 介章号： 00.1版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/1锅炉质量保保证手册册锅炉质量量保证手手册颁颁发令章号： 00.2版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/1关于批准颁颁发A

4、版版锅炉炉质量保保证手册册的通通知本公司依据据压力力容器安安全技术术监察规规程、锅锅炉压力力容器制制造监督督管理办办法、锅锅炉压力力容器制制造许可可条件、锅锅炉压力力容器制制造许可可工作程程序、锅锅炉压力力容器产产品安全全性能监监督检验验规则等等及特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求有有关规定定，结合合公司实实际，制制定了公公司第AA版压压力容器器质量保保证手册册，它它是阐明明本企业业质量方方针、质质量目标标并对公公司的质质量体系系提出具具体要求求。是企企业压力力容器质质量管理理的纲领领性文件件，是质质量体系系运行的的准则，是向顾客提供压力容器产品制造质量管理的基

5、本法规，也是公司对顾客的承诺。我批准压压力容器器质量保保证手册册予以以颁布，于于20007年112月001日实实施。原原手册同同时作废废并收回回。公司司全体员员工必须须严格执执行手册册所规定定的内容容，实现现公司质质量方针针和质量量目标，满满足顾客客需要。并委托质量保证工程师全权组织本手册的贯彻执行，压力容器质量保证体系相关的部门及人员，必须遵照执行。本手册的支持性文件压力容器质量保证手册程序文件（管理制度）、工艺守则，授权质量工程师批准发布，一并实施。此令 (公公章) 法人人代表： 批准准日期：20007年111月115日锅炉质量保保证手册册质量保证体体系各责责任人员员任命书书章号： 00.

6、3版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/1锅炉质控系系统责任任人员任任命书为使我公司司锅炉制制造过程程中质保保体系得得到有效效控制，保保证产品品质量，决决定各责责任工程程师任命命如下：任命刘春妹妹我公司司的质量量保证工工程师，履履行质保保工程师师的职责责，行使使质保工工程师的的权力。请请公司有有关人员员服从协协调，共共同履行行质量职职能，以以确保质质量保证证体系有有效运行行。任命下述人人员为质质控系统统责任人人，协助助质量保保证工程程师进行行重点过过程的控控制： 上述被任命命的人员员在锅炉炉制造质质控系统统中行使使质量否否决的权权力及组组织上不不受任何何干扰的的

7、独立性性。各位位质控系系统责任任人要尽尽职尽责责、依法法行事，以以保证质质量体系系的正常常运转。特此任命 (公章) 法人人代表： 批批准日期期：20007年年11月月15日日 锅炉质量保保证手册册手册适用范范围及编编写依据据章号： 00.4版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/11.适用范范围本手册阐述述了公司司的质量量方针、质质量目标标，对质质控系统统的各项项要求作作出了具具体规定定，规定定了公司司锅炉制制造质量量体系各各要素的的控制程程序和质质量控制制方法、措措施和资资源，适适用于公公司适用用于B级级锅炉产产品设计计、工艺艺、制造造、检验验，使产产品质量量各

8、环节节得到有有效的控控制。2.覆盖产产品 额定蒸蒸汽压力力小于及及等于22.5MMPa的的蒸汽锅锅炉（指指表压表表压）；热水锅锅炉不限限 。3.编制依依据 ；特种设备备制造安安装改造造维修质质量保证证体系基基本要求求TSGG Z000044-20007锅炉压力力容器制制造监督督管理办办法 国质质检锅20002222号特种设备备安全监监察条例例 国务院院令第3373号号蒸汽锅炉炉安全技技术监察察规程劳部发发199962276号号19996.008.119 热水锅炉炉安全技技术监察察规程劳锅字字1999774号号19997.002.114锅炉压力力容器制制造许可可条件 国质质检锅200031194

9、号号锅炉压力力容器制制造许可可工作程程序 国质质检锅200031194号号锅炉压力力容器产产品安全全性能监监督检验验规则 国质质检锅200031194号号锅炉压力力容器压压力管道道焊工考考试与管管理规则则 国质检检锅2200221009号特种设备备无损检检测人员员考核与与监督管管理规则则国质质检锅200032248号号3. 说明明质量手册的的版本号号为20007为为年代号号；A/0为版版次及修修改状态态；企业业代号为为CS；质量手手册代号号为QMM；程序序文件代代号为QQP；质质量文件件代号为为QC；质量记记录代号号为QRR。质量手册的的编制由由管质量量保证工工程师负负责组织织、协调调和安排排

10、工作。公公司各职职能部门门负责编编写各自自相关的的内容，编编制完成成后经质质量保证证工程师师审核，由由董事长长批准发发布、实实施。为为保证质质量手册册的适用用性，手手册需要要修改时时，须经经审核批批准后由由公司办办公室负负责按“质量管管理文件件控制程程序”的要求求实施更更改。本手册适用用于公司司对顾客客或第三三方监督督检验证证实公司司锅炉制制造质量量体系满满足有关关安全管管理监察察规定、标标准和合合同要求求的质量量保证能能力，作作为向顾顾客的承承诺和接接受第三三方监督督检验的的依据。锅炉质量保保证手册册术语、定义义和缩写写章号： 00.5版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007

11、页码： 11/21.专业术术语1.1 法法规：指指国务院院发布的的特种种设备安安全监察察条例；1.2规程程：指国国家劳动动部颁发发的蒸蒸汽锅炉炉安全技技术监察察规程 国国家劳动动部颁发发的热热水锅炉炉安全技技术监察察规程 国国家技术术监督局局颁布的的小型型和常压压热水锅锅炉安全全监察规规定1.3标准准：指锅锅炉设计计、制造造相关的的国、部部颁发的的标准；1.4规范范：指上上述的法法规、规规程和标标准；1.5监检检：指“天津市市锅炉、压压力容器器技术检检验所”派驻我我厂的监监检员，对对我厂锅锅炉产品品制造过过程进行行监督检检查；1.6管管理办法法：指指国家质质量监督督检验检检疫总局局颁发的的锅炉

12、炉压力容容器制造造监督管管理办法法的简简称。1.7焊工工考规：指锅锅炉压力力容器压压力管道道焊工考考试与管管理规则则的简简称。1.8手手册：指本单单位编制制的锅锅炉质量量手册的的简称。2.产品专专业标准准术语2.1质量量：一组组固有特特性满足足要求的的程度。2.2组织织：职责责、权限限和相互互关系得得到安排排的一组组人员及及设施。2.3体系系：相互互关联或或相互作作用的一一组要素素。2.4质量量方针：由组织织的最高高管理者者正式发发布的该该组织总总的质量量宗旨和和方向。2.5质量量目标：在质量量方面所所追求的的目的。2.6管理理体系：建立方方针和目目标并实实现这些些目标的的体系。2.7质量量管

13、理：在质量量方面指指挥和控控制组织织的协调调的活动动。2.8质量量策划：质量管管理的一一部分，致致力于制制定质量量目标并并规定必必要的运运行过程程和相关关资源以以实现质质量目标标。2.9质量量保证：质量管管理的一一部分，致致力于提提供质量量要求会会得到满满足的信信任。2.10质质量控制制：质量量管理的的一部分分，致力力于满足足质量要要求。2.11合合格（符符合）：满足要要求。2.12不不合格（不不符合）：未满足足要求。2.13返返修：为为使不合合格产品品满足预预期用途途而对其其所采取取的措施施。锅炉质量保保证手册册术语、定义义和缩写写章号： 00.6版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA

14、-20007页码：2/22.14报报废：为为避免不不合格产产品原有有的预期期用途而而对其所所采取的的措施。2.15让让步：对对使用或或放行不不符合规规定要求求的产品品的许可可。2.16纠纠正：为为消除已已发现的的不合格格所采取取的措施施。2.17降降级：为为使不合合格产品品符合不不同于原原有要求求而对其其等级的的改变。2.18 WPSS：焊接接工艺指指导书。2.19 PQRR：焊接接工艺评评定报告告。2.20 SMAAW：焊焊条电弧弧焊。2.21 SAWW： 埋弧焊焊。2.22 GTAAW：钨钨极气体体保护焊焊。2.23 GMAAW：熔熔化极气气体保护护焊（含含药芯焊焊丝电弧弧焊FCCAW）。

15、2.24 HAZZ：热影影响区。2.25 PWHHT：焊焊后热处处理（焊焊后消氢氢热处理理和焊接接中间热热处理）。2.26 NDEE（NDDT）；无损检检测。2.27 RT：射线无无损检测测 2.28 UT：超声波波无损检检测。2.29 MT：磁粉无无损检测测。2.30 PT：表面无无损检测测。2.31三三按：按按设计图图纸、按按工艺文文件、按按技术标标准.2.32三三检：自自检、专专检、监监检2.35三三不：不不合格材材料不投投产、不不合格工工件不转转序、不不合格产产品不出出厂。锅炉质量保保证手册册质量手册管管理章号： 00.6版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码：

16、11/21. 总则则 本章规定了了手册册的编编制、批批准、修修改、发发放、回回收等管管理办法法。2.职责 2.1 办办公室负负责责手手册的发发放、更更改、换换版和保保管； 2.2 质质量保证证工程师师负责协协调组织织编制、审审核质量量保证手手册并贯贯彻实施施； 2.3 公公司法定定代表人人负责批批准质量量保证手手册。 3.质量保保证手册册的管理理 3.1 质质量保证证手册分分“受控”和“非受控控”两种状状态，受受控手册册上加盖盖“受控”印章，并并填写受受控编号号，每次次修改和和换版，必必须跟踪踪控制。非非受控手手册只做做编号，概概不进行行跟踪控控制。 3.2 受受控手册册发至部部门经理理以上干

17、干部和职职能部门门的人员员，非受受控手册册经质量量保证工工程师批批准、办办公室登登记后，可可向重要要顾客和和有关部部门发放放。向特特种设备备行政许许可鉴定定评审机机构发放放的质量量保证手手册必须须是受控控版本。 4. 质量量保证手手册的修修订和换换版 4.1 质质量保证证手册的的更改应应经质量量保证工工程师审审核，法法定代表表人批准准。办公公室负责责将质量量保证手手册的更更改情况况填写文文件更改改通知单单。若若为划改改，由办办公室指指派人员员按文文件发放放/收回登登记表上上相关持持有者的的手册上上要求更更改，也也可统一一印制更更改页发发至各受受控质量量保证手手册持有有者，将将作废页页收回并并在

18、文文件发放放/收回登登记表上上记录。 4.2 凡凡涉及各各章节的的更改或或换页，在在质量量保证手手册修改改一览表表中作作好记录录，更改改应在相相应更改改处填写写1、2、3、n次更改改序号。未修改过的为0次标示，第一次修改为1次标示，第二次修改为2次标示，1、2、3以此类推4.3 如如经过五五次以上上更改、更更改内容容很多而而影响版版面时、质质量保证证体系标标准变更更时、公公司的组组织机构构或产品品发生重重大变化化时，应应予以换换版。换换版后，其其版本号号由第AA版变为为第B版版，依此此类推。本本质量保保证手册册经改版版，所以以定为质质量保证证手册220077年第A版。 4.4 手手册更改改换页

19、或或换版后后，收回回的作废废文件必必须加盖盖“作废”印章。办办公室保保留一份份，其余余经质量量保证工工程师书书面批准准后，可可集中销销毁。 5. 质量量保证手手册的使使用和保保管 5.1 质质量保证证手册有有效版本本的持有有者应妥妥善保管管手册，防防止损坏坏、丢失失，任何何人不得得擅自涂涂改或复复印，若若损坏，应应报办公公室以旧旧换新。若若丢失，应应报质量量保证工工程师批批准后，由由办公室室锅炉质量保保证手册册质量手册管管理章号： 00.6版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 22/2补发，并追追究有关关人员责责任。 5.2 质质量保证证手册有有效版本本的持有有者如工

20、工作变动动时，应应将手册册交还办办公室，办办理退还还手续。压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 11/166总则 本章对压力力容器制制造质量量控制的的机构和和体系，质质量控制制的责任任人员和和相关人人员的职职责和权权限做出出规定，以以确保质质量体系系的有效效运行。1 管管理职责责1.1 质质量方针针和目标标1.1.11质量方方针 安全全可靠、优优质高效效、不断断提高、创创造品牌牌。 质量方针内内涵：公公司以先先进的生生产设备备、一流流的生产产工艺、优优良的工工作环境境、优秀秀的员工工队伍和和科学的的管理打打造出优优质、安

21、安全、可可靠的产产品，满满足用户户的需求求。 1.1.22 质量量目标 1） 产品品一次交交检合格格率90%，年提提升0.5%； 2） 顾客客满意率率90%，年提提升0.5%； 3）合同履履约率 955%4）产品重重、特大大质量事事故为零零。公司的各部部门、各各车间和和仓库应应根据公公司的质质量目标标，分解解为各自自的分解解质量的的目标，应应定期考考核。 1.2质量量保证体体系组织织1.2.11组织机机构（见见图一）1.2.22质量保保证体系系组织（见见图二） 1.3各部部门及质质保体系系人员职职责与权权限1.3.11法定代代表人（董董事长） 1） 负责国国家方针针政策和和法律、法法规的贯贯彻

22、实施施； 2） 对公司司产品的的质量安安全负全全责； 3） 任命公公司总经经理、质质量保证证工程师师； 4） 批准质质量保证证手册、公公司质量量方针和和质量目目标； 5） 主持召召开董事事会，拟拟定公司司管理机机构； 6） 支持总总经理建建立质量量保证体体系，为为质量保保证体系系的实施施和有效效运行提提供所需需的资源源。 1.3.22 总经经理 1）全面领领导公司司日常工工作，向向全体员员工传达达满足法法律法规规要求及及顾客满满意的重重要性； 压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 22/1662）对公司司质量工工作和产产

23、品质量量负责； 3）负责公公司质量量保证体体系的建建立； 4）负责程程序文件件（管理理制度）的的批准； 5）负责各各部门、各各岗位人人员的任任免； 6）对公司司的生产产、经营营全面负负责； 7）主持管管理评审审； 8）为质量量保证体体系的实实施和有有效运行行提供所所需的资资源 9）支持质质量保证证工程师师和各专专业质控控责任人人开展工工作，确确保质量量保证体体系运转转有效。 1.3.33常务副副总经理理的管理理职责a)负责组组织公司司员工贯贯彻执行行国家的的方针、政政策、法法律法规规。b)全面负负责公司司的人事事管理，对对本公司司培训计计划和人人员需求求提供必必要的资资源。c)负责全全公司的的

24、档案工工作。d)对合格格供方进进行有效效控制，负责对合格供方的评价工作。e)负责公公司车辆辆管理。1.3.44经营副副总经理理的管理理职责a)贯彻国国家经济济政策和和各项企企业法规规，负责责以质量量体系为为核心的的各项企企业经营营管理工工作。b)负责在在其分管管范围内内，贯彻彻本公司司的质量量方针、目目标及质质量体系系的运行行，组织织解决合合同执行行中的重重大问题题，保证证合同的的履行。c)负责主主持重大大合同及及标书的的评审审审工作，参参加重大大项目的的招投标标工作。d)向总经经理提供供企业经经营决策策，负责责市场调调研和市市场预测测的落实实，用户户服务的的管理工工作。e)对因工工作失误误，

25、影响响企业工工作和产产品质量量而造成成的损失失负责。1.3.55生产副副总经理理管理职职责a)认真执执行产品品质量的的有关国国家法规规、质量量标准。负负责在其其分管范范围内贯贯彻本公公司的质质量方针针、目标标及质量量体系的的运行。b)组织和和领导生生产部、车车间按质质量体系系运行的的各项要要求、规规定进行行生产，把把质量管管理放在在企业管管理的重重要位置置，为生生产加工工创造良良好的环环境。c)为满足足质量保保证的要要求，搞搞好生产产现场的的质量控控制，抓抓好工序序控制和和质量控控制点的的管理，合合理配置置生产设设备、人人员，保保证满足足生产的的需求。压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 1

26、1.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 33/166d)支持质质量检验验监督工工作，重重视公司司内质量量信息，针针对生产产簿弱环环节及时时组织分分析、研研究采取取控制措措施，保保证产品品质量稳稳定提高高。e)负责批批准生产产计划。对对合理组组织生产产、合理理安排工工序产品品交转存存储，保保证生产产计划按按时完成成负责。f)负责解解决生产产中存在在的重大大问题，对对重大生生产安全全、质量量事故造造成的损损失负责责。1.3.66总工程程师管理理职责a) 负责责贯彻执执行国家家有关技技术、质质量、产产品的政政策、法法规和标标准。b) 负责责公司工工艺、计计量、技技术革新

27、新、产品品开发设设备管理理等方面面的工作作。c) 批准准焊接接工艺评评定报告告和超超次焊缝缝返修。d) 批准准公司的的技术法法规和技技术标准准、通用用工艺守守则。e) 批准准压力容容器生产产重大施施工技术术方案。1.3.77办公室室主任的的管理职职责a)负责组组织对相相关部门门经济责责任制的的制定、修修订、实实施及考考核。b)负责制制定和修修订公司司各项管管理制度度并监督督实施。c)负责对对违章违违纪的责责任部门门及人员员提出处处罚意见见，同时时对管理理工作业业绩突出出的部门门及人员员给与奖奖励的建建议。d)负责安安全管理理及监督督检查工工作。e)负责集集团公司司信息网网络工作作及公司司车辆管

28、管理。f)负责集集团办公公室有关关的接待待、档案案、宣传传广告工工作。 g)完成总总经理交交办的其其它工作作任务。1.3.88人事部部部长的的管理职职责a)组织制制订公司司长期人人力资源源发展计计划。负负责人才才引进、人人力资源源的管理理。b)负责管管理人员员、技术术人员职职称评定定工作。负负责策划划组织机机构调整整、职能能划分及及落实组组织定编编、定员员、定岗岗。c)负责员员工的养养老保险险及劳动动合同管管理。d)负责职职工的培培训。1.3.99技术部部部长的的管理职职责a)负责将将公司的的质量目目标分解解到部门门目标，并并制定部部门具体体的质量量目标。压力容器质质量保证证手册管理职责章号：

29、 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 44/166b)负责技技术文件件编制组组织和管管理工作作。c)负责修修改技术术文件的的审批工工作。d)负责组组织技术术标书的的编制工工作和技技术协议议的签订订工作。e)协助总总工程师师做好全全厂的技技术更新新和技术术引进工工作。f)负责组组织制定定工厂的的技术规规范和技技术标准准，并负负责审核核。g)负责审审核工艺艺技术文文件。1.3.110检验验部部长的管管理职责责a)贯彻执执行国家家有关产产品质量量的政策策、法规规、标准准，对产产品质量量实施管管理和监监督。b) 严格格执行各各项质量量体系要要求，确确保其正正常运转转

30、，使各各项质量量指标达达到标准准要求。c)负责产产品的质质量检验验工作，按按照技术术标准，图图纸、工工艺文件件以及有有关规定定和要求求，从原原材料到到生产全全过程的的质量进进行全面面的检验验和试验验的管理理工作。d)负责监监督检查查工艺纪纪律的执执行情况况，对违违反工艺艺纪律的的现象应应及时进进行纠正正。e)配合上上级主管管部门实实施对公公司产品品质量的的监督管管理工作作。f)负责产产品合格格证的填填写与发发放，对对产品的的验证资资料及试试件做好好控制和和管理。g)保证所所用的检检测、试试验以及及计量器器具的有有效完好好。h)搞好部部门的支支持与协协作，完完成好领领导交办办的各项项工作。1.3

31、.111经营营部部长长的管理理职责a)贯彻执执行国家家法律法法规及公公司制定定的各项项规章制制度。b)全面负负责产品品销售、售售后服务务、应收收账款的的清欠工工作。c)组织市市场调研研，搞好好市场预预测，组组织策划划营销战战略工作作。d)负责销销售合同同的管理理，对重重大的销销售合同同组织评评审和签签批，跟跟踪管理理和检查查合同履履行的情情况。负负责产品品售后服服务的管管理工作作。e)定期组组织召开开销售工工作例会会，分析析市场动动态，经经营状况况，及时时解决销销售中出出现的问问题。f)领导和和组织核核算部的的产品经经济核算算工作。g)监督产产品的交交付、发发运等管管理工作作。1.3.112供

32、应应部部长长的管理理职责a)认真贯贯彻执行行国家有有关政策策和法律律法规及及公司制制定的各各级管理理制度。b)负责按按销售合合同和生生产指令令，组织织在合格格供方名名录中完完成采购购任务。c)负责建建立健全全物资采采购管理理制度并并组织实实施，并并组织实实施，确确保采购购全过程程达到受受控状态态。压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 55/166d)负责供供方的调调查和初初选，收收集供方方相关资资料，建建立供方方档案，并并对供方方的供货货业绩定定期进行行评价和和考核，实实行动态态管理。e)掌握物物质市场场动态，参参加物资

33、资订货会会议和洽洽谈，并并负责物物资合同同的签订订。f)对购进进的物资资质量负负有追溯溯责任。1.3.113生产产部部长长的管理理职责a)贯彻执执行国家家法律法法规及公公司制定定的各项项规章制制度。根根据经营营部销售售计划，合合理组织织完成生产任务，并并对产品品的制造造质量负负责。b)负责对对各车间间生产过过程的组组织、协协调工作作及产供供关系，定定期召开开生产调调度会议议。c)负责组组织制定定有关管管理的规规章制度度并监督督和检查查。执行行并检查查工艺纪纪律的执执行情况况。d)搞好安安全生产产，组织织生产员员工搞好好安全教教育和文文明生产产教育，严严防人身身事故、设设备事故故的发生生。确保保

34、生产设设备符合合工艺要要求。e)有效实实施对生生产车间间检查考考核并推推动各项项责任指指标的完完成。1.3.114设备备管理部部部长的的职责a)负责设设备的管管理工作作。b)负责设设备及工工装设备备的管理理，编制制年度大大、中修修计划。c) 负责责车间安安全管理理工作。1.3.115综合合管理部部长的职职责a)负责原原材料（包包括大五五金库、小小五金库库、焊才才库）的的储存和和防护并并保持适适宜的储储存环境境。b)负责外外协件的的管理。c)负责建建立产品品台帐，严严格产品品入库和和发放手手续，确确保帐、卡卡、物相相符。负负责按合合同要求求，及时时组织按按期交货货，并对对交付的的质量负负责。负负

35、责在交交付中有有关技术术资料的的统一发发放和管管理。d)负责完完成外购购物资，顾顾客提供供产品，公公司产品品包装、装装卸、搬搬倒等工工作。e)负责车车间现场场管理工工作。负负责生产产统计工工作。f)负责职职工食堂堂、生活活班车等等后勤管管理工作作。1.3.116各车车间主任任管理职职责a)按下达达的生产产指令负负责组织织完成生生产任务务。b)负责抓抓好本车车间生产产过程的的质量控控制，严严格工艺艺纪律，坚坚持“三按“生产，确确保产品品质量。c)负责对对生产中中出现的的不合格格品实施施纠正和和预防，达达到持续续的改进进。压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CC

36、S/QQM-AA-20007页码： 66/166d)负责生生产设备备、工装装设备、计计量设备备的日常常维护和和保养，确确保其精精度慢走走质量要要求。e)负责本本车间现现场及安安全生产产的管理理。开展展质量与与专业知知识的教教育，搞搞好岗位位技能培培训。1.3.117包装装发运部部部长管管理职责责a)负责成成品的包包装、储储存、防防护的管管理。b)负责在在交付中中有关技技术资料料的统一一发放和和管理。c)负责按按合同要要求，及及时组织织按期交交货，并并对交付付的质量量负责。e)完成领领导交办办的其它它工作。1.3.118售后后服务部部部长管管理职责责a)负责公公司各类类产品的的售后服服务工作作。

37、b)负责接接待和记记录顾客客的来信信、来电电、来访访和各部部门反馈馈的服务务信息，并并建立服服务档案案。c)负责对对维护过过程中发发现普遍遍性及重重大质量量问题的的上报和和统计工工作。d)负责与与顾客联联络妥善善处理顾顾客投诉诉，保存存相关服服务纪录录。1.3.119质保保工程师师职责a) 协助助总经理理制订质质量方针针和质量量目标，建建立健全全质量管管理体系系。b) 负责责组织制制订质量量手册、质质量管理理标准等等质量体体系文件件，对质质量手册册有最终解释释权，负负责质保保手册的的审核及及其它质质量体系系文件的的审批。c) 负责责本单位位质量体体系各系系统的指指导和协协调工作作，对各各系统的

38、的工作按按照手册册的规定定进行监监督和检检查，正正确处理理质量和和技术问问题。d) 组织织贯彻、实实施有关关压力容容器的法法规、标标准、技技术规定定。e) 严格格不一致致事项和和不合格格品的控控制，建建立和健健全内部部质量信信息反馈馈和处理理系统，做做好为用用户服务务工作。f) 定期期组织质质量分析析，质量量审核，并并协助法法人进行行管理评评审工作作。g) 坚持持“质量量第一”的的原则，行行使质量量否决权权，保障障和支持持质量体体系工作作人员的的工作，有有越权向向质量技技术监督督部门如如实反映映质量问问题的权权力和义义务。1.3.220设计计工艺责责任工程程师a)在质量量保证工工程师的的领导下

39、下，负责责编制修修订设计计控制系系统的相相关程序序及相关关规定，监监督检查查设计控控制程序序的执行行情况。b) 负责责设计条条件审查查，对产产品设计计的可行行性、经经济性、安安全性和和设计图图纸、资资料的完完整性和和压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 77/166正确性负责责。c)负责就就审图过过程中出出现的技技术问题题向设计计单位进进行联系系。d)负责编编制、修修订工艺艺质量控控制系统统的控制制程序及及相关规规定，监监督检查查工艺质质量控制制程序的的执行情情况，对对工艺质质量控制制负责。e) 组织织压力容容器制造造重

40、要图图纸会审审工作。f) 审核核施工工工艺及其其它工艺艺文件、报报告，对对工艺文文件的发发放控制制负责。g) 监督督工艺纪纪律的执执行。h) 组织织编制并并审核压压力容器器制造通通用工艺艺守则。g) 负责责最新的的制造、检检验和试试验标准准、规范范及法规规在工艺艺文件中中的贯彻彻。1.3.221工艺艺员a)编制产产品的工工艺文件件并对其其正确性性、工艺艺可行性性、经济济性负责责。b)汇总整整理主管管产品的的各专业业工艺文文件，对对其完整整性负责责，经设设计工艺艺责任工工程师审审核后方方可发放放主管产产品工艺艺文件。c)负责工工装设计计任务书书的提供供。d)处理产产品施工工中出现现的工艺艺问题，

41、进进行工艺艺修改和和工艺攻攻关。1.3.222材料料责任工程程师a) 在质质量保证证工程师师的领导导下，负负责编制制、修订订材料质质量控制制系统的的控制程程序，对对压力容容器材料料的采购购、保管管、发放放的质量量控制负负责。b) 审核核材料的的质量证证明文件件、确定定复检、补补项内容容、评审审复验及及补项试试验报告告，作出出可用、另另行处理理或退货货的明确确决定和和处理。c) 负责责监督检检查材料料系统的的质量控控制活动动。（如如订货标标准、采采购、复复验、标标记编号号保管、发发放和标标记移植植等活动动内容）d) 对材材料供方方（分包包方）进进行评价价，选择择合格的的供方。e) 负责责组织材材

42、料不合合格品评评审。1.3.223（材材料）计计划员a)认真贯贯彻执行行国家有有关物资资管理政政策、压压力容器器的有关关规定和和公司有有关规章章制度。b)根据材材料采购购单，综综合平衡衡库存编编制采购购计划并并下放到到材料员员。c)负责采采购合同同管理，处处理合同同纠纷。压力容器质质量保证证手册管理职责章号： 11.0版本： AA/0质量手册CCS/QQM-AA-20007页码： 88/166d)负责采采购进度度，指导导并监督督采购员员按期完完成采购购计划。e)负责编编制材料料的储备备定额、消消耗定额额，并严严格执行行。f)经常深深入车间间、班组组和仓库库，了解解物资供供应情况况，发现现问题及

43、及时协调调解决。1.3.224（材材料）采采购员a)认真贯贯彻执行行国家有有关物资资管理政政策和公公司的各各项规章章制度。b)按计划划组织货货源（并并执行合合格分承承包方采采购要求求，进行行必要的的）询价价、比价价、合同同的签约约等全过程。c)负责及及进组织织货物提提运；提提货时应应向运输输装卸人人员交待待清楚，提提出明确确要求，监监督执行行，严禁禁乱扔、乱乱摔，保保证货物物完好。发发现短缺缺、损坏坏，要负负责追查查处理。d)材料进进厂前，要要通知库库房做好好接货准准备。到到库材料料要按指指定地点点摆放并并交库管管员验收收数量及及有关支支持性文文件。e)按管理理制度要要求及时时组织有有关人员员进行验验收。并并对采购购材料的的正确性性负责。f)对经验验收合格格材料，及及时办理理入库手手续，并并准确移移交相关关文件。不不合格材材料按合合同要求求进行退退