工厂作业方式管理6151.docx

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1、工厂作业业方式管管理6.1 5S活活动检查查及奖惩惩办法制度名称工厂厂5S活活动检查查及奖惩惩办法受控状态态编 号号执行部门门监督部门门考证部门门第1章 总则则第1条 目的的。为使使5S活活动持续续有效地地运行，维维持工厂厂良好的的环境，特制定本办法。第2条 范围围。本办办法规定定了5SS活动检检查办法法的基本本规则，适适用于本本工厂所属属各区域域及相关关场所。第3条 检查查种类。1工厂厂5S推行行小组检检查。2责任任区内部部检查。3班组组检查。4员工工自查与与互查。第4条 责任任。1工厂厂巡回检检查，由由工厂5SS推行委委员会进进行现场场5S日日常巡回回检查。2责任任区域内内部检查查，由工厂

2、各责责任区责责任人进进行现场场5S日日常巡回回检查。3班组组检查，由各个责任区域内的班组进行现场5S日常巡回检查。4员工工自查与与互查，由由员工本本人检查查。第2章 检查查实施第5条 检查查标准。5S推推行委员员会根据据检查对对象的工工作性质质制定检检查标准准：1根据据区域类类别分为为科室、生生产、库库房、后后勤四类类。检查查时，各各责任区区域可根根据区域域内班组组的类别别参照相相关的检检查标准准。2根据据检查55S责任任的对象象不同，生生产类分分为车间间、班组组、员工工三个层层次。35SS推行小小组、各各责任区区域、班班组可根根据工作作特点的的不同，制制定5SS日常巡巡回检查查表相关关内容。

3、第6条 检查查工具的的准备。1检查查档案夹夹准备。2检查查表准备备。3检查查记录表表准备。4检查查细则。第7条 5SS检查考考核体系系。5S检检查考核核体系如如下表所所示。5S检查查考核体体系级别检查组检查对象检查方式检查频率检查内容工厂5S推行小组全工厂工厂全面现场每月两次1制度和标准执行情况2现场检查责任区域区域各负责人区域内区域现场每周一次1制度和标准执行情况2现场检查班组班组长班组员工班组现场每天一次现场检查员工员工个人员工个人现场自检互检日常工作现场检查备注第8条 5SS检查考考核表。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）检查考核，分别如下表所示。整理检查查考核表表项次检查项目检查状况

4、评分标准得分1通道有很多物品或脏乱0虽能通行但要避开，不能正常通行1放的物品超出通道2超出通道，但有警示牌3畅通，整洁42工作场所的设备一个月以上未用的物品杂乱堆放0角落放置不必要的物品1放半个月以后要用的物品，且紊乱2一周内要用，且整理好33日内使用，且整理得很好43办公桌上下及抽屉不使用的物品杂乱堆放0半个月才用一次的也有1一周内要用，但过多2当日使用，但杂乱3桌面及抽屉内之物品均为当日使用，且整齐44料架杂乱存放不使用的物品0料架破旧，缺乏整理1摆放不使用的物品，但较整齐2料架上的物品整齐摆放3摆放物为近日用，很整齐45仓库塞满物品，人不易行走0物品杂乱摆放1有定位规定，但没被严格遵守2

5、有定位，有管理，但进出不方便36计算机文件夹私人文件与公用文件混杂，无用、重复、过期文件充斥其间0有所整理，但较为紊乱1文件按照分类进行存储，排列较为整齐2文件归类整齐、标识明确、易于查找，且对重要的旧文件进行备份3合计备注整顿检查查考核表表项次检查项目检查状况评分标准得分1设备机器仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置0不能使用的集中在一起1能使用、较脏乱2能使用，有保养，但不整齐3摆放整齐、干净，呈最佳状态42工具不能用的工具杂放置0勉强可用的工具多1均为可用工具，但缺乏保养2工具有保养，有定位放置3工具采用目视管理43零件不合格品与合格品堆放在一起0不合格品虽没及时处理，但有区分及标示1只有合

6、格品，但保管方法不好2保管有定位标示3保管有定位，有图示，任何人都很清楚44图纸作业标示书过期与正使用的物品杂放在一起0不是最新的，且随意摆放1是最新的，但随意摆放2有卷宗保管，但无次序3有目录、次序且整齐，任何人很快能使用45文件档案零乱放置，使用时没法找0虽显零乱，但可以找得到1共同文件被定位，集中保管2以机器处理而容易检索3明确定位，使用目视管理，任何人都能使用4合计备注清扫检查查考核表表项次检查项目检查状况评分标准得分1通道有烟蒂、纸屑、铁屑及其他杂物 0虽无脏物，但地面不平整1有水污、灰尘2早上有清扫3用拖把清洁并定期打蜡，保持光亮42作业场所有烟蒂、纸屑、铁屑及其他杂物 0虽无脏物

7、，但地面不平整1有水污、灰尘2零件、材料、包装材料存放不妥3使用拖把清洁并定期打蜡，保持光亮43办公桌作业台文件、工具、零件很脏乱0桌面、作业台布满灰尘1桌面、作业台面虽干净，但破损未修理2桌面、作业台面干净整齐3桌面、椅子及四周均干净亮丽44门窗墙板天花板任凭破烂，没有处理0破烂但仅做应急简单处理1乱贴乱挂不必要的东西2还算干净3干净亮丽，很舒爽45设备工具仪器生锈0虽无生锈，但有油污1有轻微灰尘2保持干净3使用中有防止不干净的措施，并随时清理4合计备注清洁检查查考核表表项次检查项目检查状况评分标准得分1通道作业区没有划分0有划分1划线感觉尚可2划线清楚，地面有清扫3通道及作业区感觉很舒畅4

8、2地面有油或水0有油污或水，显得不干净1不是很平2经常清理，没有脏物3地面干净亮丽，感觉舒服43办公桌作业台椅子架子很脏乱0偶尔清理1虽有清理，但还显脏乱2自己感觉很好3任何人都会觉得很舒服44洗手台厕所等容器或设备脏乱 0破损未修补1有清理，没异味2经常清理，没异味3干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服45储物室阴暗潮湿0虽阴湿，但可通风1照明不足2照明适度，通风好，感觉清爽3干干净净，整整齐齐，感觉舒服4合计备注第8条 检查查组工作作细则。15SS推行小小组依据据每月工工厂5SS值班计计划，参参照检查查内容每每月两次次对所划划分的责责任区域域进行全全面检查查。任何何5S推推行小组组检查人人员不得

9、得借故缺缺席，有有特殊情情况，可可申请他他人代为为值班，但但替代人人由其自自行协商商。2责任任区内部部检查由由各责任任区域负负责人自自行组织织实施，参参照相关关检查标标准每周周对所在在责任区区的班组组进行检检查。3班组组检查由由班组长长组织实实施，参参照相关关检查标标准每天天对所在在责任班班组进行行检查。4日常常工作期期间随时时进行员员工个人人自检与与互检。第3章 检查查结果第9条 检查查结果处处理15SS推行小小组在检检查时，对对检查发发现的问问题应明明确记录录在5SS巡回检检查记录录表上，并并交由责责任班组组长或区区域负责责人加以以确认。2若遇遇相关负负责人缺缺勤或否否认既成成事实，55S

10、推行行小组组组长有权权判定并并形成相相关记录录。3能当当场整改改的，检检查者有有权责令令其立即即纠正；若不能能当场整整改的，应应开具55S整改改通知书书限期整整改，同时55S推行行委员会会在编制制5S检检查内容容时，将将其列为为检查项项目，加加以跟踪踪监督。第10条条 检检查情况况公示。15SS推行小小组的值值班主任任于每次次检查后后的次日日，将形形成结果果的检查查表上报报到工厂厂5S推推行委员员会秘书书处汇总总。25SS推行委委员会执执行秘书书将前一一天巡查查的问题题、责任任区域、责责任人、值值班主任任、检查查得分、整整改状况况等情况况加以统统计或汇汇总，每每天定时时通过公公布栏加加以公示示

11、。3责任任区内部部检查及及各班组组自我检检查也可参照照同样办办法在现现场看板板上予以以公示。第4章 考核核与奖惩惩第11条条 考考核得分分规定。15SS检查得得分作为为各责任任区责任任人每月月绩效考考核表中中的5SS得分。2责任任区内部部检查月月均分作作为各班班组长每每月绩效效考核表表中的55S得分分。3班组组内部检检查月均均分作为为员工每每月绩效效考核表表中的55S得分分。第12条条 申申诉。任任何被检检查人或或班组如如对5SS检查结结果有异异议，可可向工厂厂5S推推行委员员会进行行申诉，由由主任委委员最后后裁决，但但不得借借故向值值班主任任做无休休止的纠纠缠。第13条条奖惩办法法。奖惩以5

12、5S推行行小组巡巡查的平平均得分分为准，以以“月”为单位位分别加加以统计计进行奖奖惩。奖奖金由主主任委员员或工厂厂领导颁颁发。部部门内部部检查的的奖惩事事项由本本部门自自行制定定，并报报工厂5SS推行委委员会备备案。1对在在工厂巡查查活动中中工作表表现突出出的区域域、班组组，5SS推行委委员会根根据各区区域、各各班组的的问题汇汇总数进进行集体体评议，授授予“5S先进进集体”锦旗一一面，并并发给相相应的奖奖金。奖奖金按330元n定，n为区区域内员员工人数数；对工工作表现现落后的的班组，悬悬挂“5S加加油队”黄旗，意意在鞭策策和促进进。2对在在工厂检查查活动中中工作表表现突出出的人员员，经55S推

13、行行委员会会集体评评议，授授予“5S优优秀员工工”荣誉称呼呼，并发发给奖金金1000元。3对检检查中所所暴露的的问题，推推行委员员会将汇汇总分发发给有关关部门进行行限期整整改，一一次不改改的将对对责任人人处以罚罚款200元，两两次不改改的将对对责任人人处以罚罚款500元，连连续三次次不改或或整改效效果不明明显的，将将对责任任人和当当事人处处以罚款款5000元。第14条条 本本办法由总经理理办公室室制定，解解释权归归总经理理办公室室所有。第15条条 本本办法自颁颁布之日日起执行行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日期期6.2 废弃物物处理管管理规定定制度名称废弃物处处理管理

14、理规定受控状态态编 号号执行部门门监督部门门考证部门门第1条 目的的。为保保护作业业环境，减减少污染染，顺利利、有效效地推行行5S活活动，特特制订本本规定。第2条 范围围。本办办法适用用于工厂厂废弃物物的分类类、存放放和标识识等工作作。第3条 责任任。1各责责任区负负责对本本责任区区产生的的一般废废弃物和和危险废废弃物进进行控制制并加以以分类标标识，集集中回收收。2后勤勤部门负负责联系系回收工工厂并将将各部门门的废弃弃物进行行分类回回收。第4条 废弃弃物处理理废弃物分分为一般般废弃物物与危险险废弃物物，其处处理办法法如下表表所示。废弃物处处理办法法一览表表类别废弃物细分责任部门处理办法一般废弃

15、物办公活动产生的废包装材料、废旧纸张和报纸、办公垃圾等所在部门集中存放，清洁工每天进行清理生产活动中产生的废弃包装物、废边角料以及各种生产垃圾等所在部门集中存放，清洁工每天进行清理实验活动中产生的玻璃仪器、无毒废液、实验垃圾等所在部门集中存放，清洁工每天进行清理员工食堂的剩饭剩菜、除油烟系统收集的动植物油、生活垃圾等食堂统一管理，并由专人负责回收处理员工宿舍产生的生活垃圾等后勤部集中存放，清洁工每天进行清理危险废弃物办公室活动产生的废旧灯管、电池等1所在部门分类存放2后勤部进行回收1办公活动、生产活动和实验活动产生的危险废弃物，由生产废弃物的部门进行分类存放，做好标识，并运送到指定区域2挥发性

16、大的废液，用有盖的容器盛装，不得直接从洗手池或下水道排出3所有的危险品废弃物，由后勤联系有资质的回收工厂做回收处理生产活动产生的废机油及其污染物、废旧危险化学品包装物、废溶剂、废油漆及其污染物等实验活动产生的危险废液、混有危险化学品包装物、布袋等生产活动产生的废旧灯管、废电池等备注：各种报废设备以及报废产品的处理需经工厂5S会议集体研究或经主任委员批准第5条 尽量量避免生生产废弃弃物。工工厂各部部门应遵遵循不生生产废弃弃品的原原则，尽尽量回收收、利用用废弃物物，把好好质量关关，不省省工，不不浪费，充充分利用用每一种种资源。第6条 本规规定由工工厂5SS推行委委员会制制定，解解释权归归5S推推行委员员会所有有。第7条 本规规定自颁颁布之日日起执行行。编制日期期审核日期期批准日期期修改标记记修改处数数修改日期期