某建筑工程有限公司项目管理手册13539.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*建筑工工程有限限公司*项目目管理手手册编制日期：20113.100.155说明为更加规范范有序的的推进各各项管理理工作，提提高项目目执行力力，在参参考行业业先进经经验的基基础上，结合本项目实际情况和管理需求，提炼了项目管理相关的岗位职责，总结了一些切实有效管理制度和规定。本项目管理手册的实行既能为项目管理人员开展相关工作提供指引，又能更好的实现职责清晰、责任明确、奖惩有据，最终达到提升项目管理水平，打造高效执行团队的目的。本项目管理理手册在在第一版版的基础

2、础上修订订和完善善了部分分管理制制度。修修订完善善后本手手册包括括三个部分：第一部分：项目管管理组织织结构及及岗位设设置。本本部分介介绍了项项目部根根据管理理需求和和实际情情况构建建的组织织结构体体系，以以及相应应的岗位位设置情况况。第二部分：项目部部关键人人员岗位位职责。本本部分根根据项目目组织结结构和岗岗位设置置情况，归归纳提炼炼了符合合项目实实际情况况的关键键人员岗岗位职责责，具体体包括项项目经理理岗位职职责，生生产部门门中生产产经理、栋栋号长、施施工员、安全负责人、安全员等人员的岗位职责，技术部门中技术负责人、技术员、测量员、资料员、质检负责人、质检员等人员的岗位职责，成本合约部门中成

3、本负责人、预算员等人员的岗位职责，材料部门中材料负责人、材料员等人员的岗位职责，财务部门中财务负责人、会计、出纳等人员的岗位职责。第三部分：项目部部相关管管理制度度和规定定。本部部分在思思考、总结的的基础上上，结合合项目部部管理的的需要，制制定了相相应的管管理制度度和规定定，具体体包括：工作指指令单、工序质质量验收收交接等等生产管管理规定定；劳务务公司（班班组）预预结算工工作制度度等成控控管理规规定；混混凝土材材料管理理等材料料管理规规定；图图纸会审审、技术术核定和和设计变变更、工工程资料料管理、技技术交底底等技术术管理制制度；责责任追究究、文明明卫生居居住管理理、项目目部消防防管理等等综合管

4、管理制度度。目 录1 项目管管理组织织结构及及岗位设设置12 项目部部关键人人员岗位位职责32.1项目目经理岗岗位职责责32.22生产管管理部门门岗位职职责42.2.11生产经经理岗位位职责42.2.22栋号长长岗位职职责52.2.33 施工工员岗位位职责52.3 技技术部门门岗位职职责62.3.11项目技技术负责责人62.3.22 技术术员岗位位职责72.3.33 测量量员岗位位职责72.3.44资料员员岗位职职责82.4质量量检查部部门岗位位职责82.4.11质检负负责人岗岗位职责责82.4.22质检员员岗位职职责92.5安全全监督部部门岗位位职责102.5.11安全负负责人岗岗位职责责1

5、02.5.22安全员员岗位职职责112.6成本本合约部部门岗位位职责122.66.1 成本负负责人岗岗位职责责122.6.22预算员员岗位职职责132.7材料料后勤部部门岗位位职责132.77.1 材料后后勤负责责人岗位位职责132.7.22 材料料员岗位位职责142.8财务务部门相相关岗位位职责152.8.11 财务务负责人人岗位职职责152.8.22 会计计岗位职职责162.8.33 出纳纳岗位职职责163项目部相相关管理理制度和和规定173.1生产产管理相相关制度度和规定定173.1.11工作指指令单管管理规定定173.1.22工序质质量验收收交接管管理规定定243.2成本本及材料料管理

6、相相关制度度和规定定283.2.11劳务公公司（班班组）预预结算工工作制度度283.2.22混凝土土材料管管理规定定383.3 项项目部技技术管理理相关制制度和规规定453.3.11图纸会会审管理理制度453.3.33技术核核定和设设计变更更483.3.44工程资资料管理理制度493.3.44技术交交底制度度513.4综合合管理相相关制度度和规定定573.4.11责任追追究制度度573.4.22生活区区文明卫卫生居住住管理制制度623.4.33*翡翠翠湾消防防管理制制度641 项目管管理组织织结构及及岗位设设置项目部根据据生产管理理需要，构建了在项目经理的统一领导下多级直线式管理组织结构，设立

7、了生产管理部、安全监督、技术部、质量检查部、成本合约部、材料后勤部、财务部等部门，具体组织结构见*翡翠湾项目部组织结构图。项目部根据据现场实实际情况况设置了了相应岗岗位并进进行了分分工，其中，项项目经理理一人，负负责全面面统筹管管理项目目各项事事宜，并并负责主主管成本本和财务务；项目目副经理理两人，一一人主管管生产和和安全、一一人主管管材料和和后勤；技术负负责人一一人，主主管技术术和质量量；栋号号长三人人，分别别负责11-4#高层、55-8#高层、别别墅区生生产施工工；质检负责责人一人人，负责责项目质质量检查查；安全全负责人人一人，负负责项目目安全检检查；成成本负责责人一人人，负责责项目预预结

8、算及及成本管管控；材材料负责责人一人人，负责责项目材材料管理理；财务负负责人一一人，负负责项目目财务管管理；同时在在相关部部门分别别配置了了施工员员、安全全员、技技术员、测测量员、资资料员、质质检员、预预算员、材材料员、会会计、出出纳等管管理人员员。85 2 项目部部关键人人员岗位位职责2.1项目目经理岗岗位职责责1. 认真贯彻、执执行国家家的政策策、法规规、强制制性标准准和公司司各项规规章制度度。2. 全面负责项项目经理理部工作作，认真真履行施施工合同同，确保工工程质量量、安全全、工期期目标的实实现。 3. 全面负责项项目经理理部成员员的选配配，确定定项目管管理组织织结构形形式和管管理职责责

9、。4. 全面负责现现场项目目管理有有关的各各项管理理规章制制度制定定。5. 全面负责施施工准备备工作和和生产计计划的安安排，统统筹安排排劳动力力、材料料设备等等的管理理工作。6. 全面负责协协调处理理项目参参与各方方关系，解解决项目目施工过过程中出出现的问问题。7. 建立安全组组织机构构，全面面负责现现场安全全文明施施工。8. 建立应急组组织机构构，全面面负责及及时处理理突发应应急事件件。9. 参与工程竣竣工验收收，及时时组织进进行工程程结算。10. 配合进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报工作。11. 处理项目部部的收尾尾工作。2.2生产产管理部门门岗位职职责2.2.11生产经经理岗位位

10、职责1. 在项目经理理的领导导下，全全面负责责项目现现场的生生产管理理工作。2. 参与编写施施工组织织设计，并并按施工工组织设设计合理理安排组组织施工工。3. 负责现场项项目进度度管理，结结合项目目实际情情况制定定项目生生产控制制性进度度计划。4. 负责现场项项目质量量管理，监监督落实实质量计计划与各各项质量量管理制制度。5. 负责现场安安全文明明管理，监监督落实实各项安安全措施施，组织织安全施施工，检检查安全全工作执执行落实实情况。6. 负责现场施施工现场场协调管管理，合合理优化化配置现现场资源源，协调调管理各各工区的的生产工工作，协协调解决决施工过过程与甲甲方、监监理方的的配合工工作。7.

11、 对进入现场场的施工工人员、施施工机具具、建筑筑材料等等生产要要素进行行优化配配置和动动态管理理。 8. 负责具体质质量事故故、安全全事故和和环境污污染事故故的调查查处理以以及落实实各项整整改措施施。9. 参与分部和和单位工工程的质质量验收收工作。 2.2.2栋号号长岗位位职责1. 在生产经理理的领导导下，负负责工区区内的生生产管理理工作。2. 参与图纸会会审、技技术核定定。 3. 负责施工作作业班组组的技术术交底。4. 参与制定并并调整施施工进度度计划、施施工资源源需求计计划，编编制施工工作业计计划。 5. 认真熟悉图图纸，全全面负责责组织工工区内班班组现场场按图施施工。6. 参与施工现现场

12、组织织协调工工作，合合理调配配生产资资源，落实施施工作业业计划。 7. 负责施工过过程中质质量预控控、安全全措施的的跟踪检检查，参参与隐蔽蔽、分项项、分部部和单位位工程的的质量验验收。 8. 参与质量、环环境与职职业健康康安全问问题的调调查，提提出整改改措施并并监督落落实。 9. 负责及时编编制和提提交现场场经济技技术签证证有关的的资料。10. 负责编写施施工日志志、施工工记录等等相关施施工资料料。 11. 负责汇总、整整理和移移交施工工资料。12. 及时完成生生产经理理交办的的其他工工作。2.2.33 施工工员岗位位职责1. 在栋号长的的领导下下，负责责分管内内容的现现场生产产管理工工作。2

13、. 熟悉图纸，了了解设计计意图和和质量要要求，参参与图纸纸会审和和设计交交底。3. 组织有关班班组熟悉悉施工图图纸，向向班组操操作人员员进行技技术交底底。4. 参与完成编编制施工工作业计计划。 5. 落实施工作作业计划划中的分分管内容容6. 协助完成施施工作业业的质量量、环境境与职业业健康安安全过程程控制，参参与隐蔽蔽、分项项、分部部和单位位工程的的质量验验收。 7. 参与质量、环环境与职职业健康康安全问问题的调调查，落落实整改改措施。 8. 参与现场经经济技术术签证有有关的资资料的编编制。9. 负责编写施施工日志志、施工工记录等等相关施施工资料料。 10. 负责整理和和移交分分管内容容的施工

14、工资料。11. 及时完成栋栋号长交交办的其其他工作作。2.3 技技术部门门岗位职职责2.3.11项目技技术负责责人1. 在项目经理理领导下下，全面面负责项项目的技技术管理理，主持持制定项项目技术术管理工工作计划划与技术术管理制制度。2. 组织有关人人员熟悉悉与审查查图纸，参参加图纸纸会审和和设计交交底，并并对结果果进行确确认。3. 组织编制和和报审施施工组织织设计、重重大危险险源识别别和控制制方案、专专项施工工方案，审审核作业业指导书书并组织织实施。有分包包单位时时，应负负责督促促落实分分包单位位的相应应工作。4. 负责进行技技术核定定和设计计变更处处理。5. 负责主持技技术交底底工作，并并负

15、责监监督交底底内容的的执行情情况。6. 指导质量检检验和试试验。7. 参加工程验验收，负负责组织织调查、处处理质量量安全问问题。8. 组织各项技技术资料料的编制制、收集集、整理理和归档档。9. 负责主持竣竣工技术术文件资资料的编编制，参参加竣工工验收。2.3.22 技术术员岗位位职责1. 在技术负责责人的领领导下，负负责完成成分管的的各项技技术管理理的工作作内容。2. 参加图纸会会审和设设计交底底，并对对结果进进行确认认。3. 参与编制施施工组织织设计、重重大危险险源识别别和控制制方案、专专项施工工方案。参参与进行行技术核核定和设设计变更更处理。4. 参与技术交交底工作作，并具具体监督督交底内

16、内容的执执行情况况。5. 参与调查、处处理质量量安全问问题6. 负责分管的的各项技技术资料料的编制制、整理理和归档档。7. 负责完成分分管内容容的竣工工技术文文件资料料的编制制。8. 及时完成技技术负责责人交办办的其他他工作。2.3.33 测量量员岗位位职责1. 在技术负责责人的领领导下，负负责项目目现场测测量放线线工作。2. 熟悉图纸，参参加图纸纸会审、设设计交底底，并负负责编制制测量方方案。3. 按确定的设设计文件件以及测测量方案案进行施施工放线线，对工工程轴线线定位，标标高控制制，建筑筑物垂直直线等负负责。4. 及时验线，交交线，并并做好放放线记录录以及测测量成果果保护工工作。5. 保管

17、好测量量仪器及及工具，并并按照国国家有关关规定进进校验。6. 保护测量控控制点，做做好抄测测记录。7. 及时完成技技术负责责人交办办的其他他测量工工作。2.3.44资料员员岗位职职责1. 在技术负责责人的领领导下，负负责项目目的资料料管理工工作。2. 参与制定和和建立施施工资料料管理计计划及管管理规章章制度；3. 负责建立施施工资料料台帐，进进行施工工资料交交底。 4. 负责施工资资料的收收集、审审查及整整理。 5. 负责施工资资料的往往来传递递、追溯溯及借阅阅管理。 6. 负责提供管管理数据据、信息息资料。 7. 负责施工资资料的立立卷、归归档、封封存和安安全保密密工作。 8. 负责施工资资

18、料、竣竣工图及及竣工验验收资料料的验收收与移交交。9. 及时完成技技术负责责人交办办的其他他工作。2.4质量量检查部门门岗位职职责2.4.11质检负负责人岗岗位职责责1. 在技术负责责人的领领导下，全全面负责责项目的的施工质质量检查查管理工工作。2. 参与制定施施工质量量计划和和质量管管理制度度。 3. 负责组织核核查进场场材料、设设备的质质量保证证资料，监监督进场场材料的的抽样复复验。 4. 负责组织监监督、跟跟踪施工工试验，负负责计量量器具的的符合性性审查。 5. 参与施工图图会审和和施工方方案审查查。 6. 组织制定工工序质量量控制措措施，全全面负责责工序质质量检查查。7. 参与交接检检

19、验、隐隐蔽验收收、技术术复核。 8. 负责组织检检验批和和分项工工程的质质量验收收、评定定，参与与分部工工程和单单位工程程的质量量验收、评评定。 9. 制定质量通通病预防防和纠正正措施。10. 负责监督质质量缺陷陷的处理理，参与与质量事事故的调调查、分分析和处处理。 11. 负责组织编编制质量量资料，以以及汇总总、整理理、移交交质量资资料。 12. 及时完成技技术负责责人交办办的其他他工作。2.4.22质检员员岗位职职责1. 在质检负责责人的领领导下，负负责分管管内容的的施工质质量检查查管理工工作。2. 具体负责完完成核查查进场材材料、设设备的质质量保证证资料，监监督进场场材料的的抽样复复验。

20、 3. 负责监督、跟跟踪分管管内容的的施工试试验。 4. 参与分管内内容的施施工图会会审和施施工方案案审查。 5. 参与制定工工序质量量控制措措施，参参与工序序质量检检查。6. 参与交接检检验、隐隐蔽验收收、技术术复核。 7. 参与检验批批和分项项工程的的质量验验收、评评定。 8. 参与制定质质量通病病预防和和纠正措措施。9. 负责监督分分管内容容质量缺缺陷的处处理，参参与质量量事故的的调查、分分析和处处理。 10. 负责分管内内容质量量检查的的记录，编编制质量量资料，以以及整理理、移交交分管内内容的质质量资料料。 11. 及时完成质质检负责责人交办办的其他他工作。2.5安全全监督部部门岗位位

21、职责2.5.11安全负负责人岗岗位职责责1. 在生产经理理的领导导下，全全面负责责项目的的安全生生产监督督管理工工作。2. 参与制定施施工项目目安全生生产管理理计划和和安全生生产责任任制度。 3. 组织制定施施工现场场安全事事故应急急救援预预案。 4. 定期组织进进行施工工机械、临临时用电电、消防防设施等等的安全全检查。 5. 组织进行防防护用品品和劳保保用品的的符合性性审查。 6. 全面负责项项目现场场日常安安全检查查与监督督工作。7. 组织进行作作业人员员的安全全教育培培训和特特种作业业人员资资格审查查。 8. 参与编制危危险性较较大的分分部、分分项工程程专项施施工方案案。 9. 组织施工

22、安安全技术术交底，并并监督安安全生产产措施的的执行情情况。 10. 负责组织施施工作业业安全及及消防安安全的检检查和危危险源的的识别，对对违章作作业和安安全隐患患进行处处置。 11. 参与安全事事故的调调查、分分析。 12. 组织进行安安全生产产的记录录、安全全资料的的编制，负负责汇总总、整理理、移交交安全资资料。 13. 及时完成生生产经理理交办的的其他工工作。2.5.22安全员员岗位职职责1. 在安全负责责人的领领导下，负负责分管管内容的的安全生生产监督督管理工工作。2. 参与制定施施工现场场安全事事故应急急救援预预案。 3. 参与施工机机械、临临时用电电、消防防设施等等的安全全检查。 4

23、. 参与防护用用品和劳劳保用品品的符合合性审查查。 5. 参与项目现现场日常常安全检检查与监监督工作作。6. 参与作业人人员的安安全教育育培训和和特种作作业人员员资格审审查。 7. 参与施工安安全技术术交底，负负责分管管内容安安全生产产措施的的监督。 8. 负责分管内内容施工工作业安安全及消消防安全全的检查查，对违违章作业业和安全全隐患进进行处置置。 9. 参与安全事事故的调调查、分分析。 10. 及时进行分分管内容容安全生生产的记记录、安安全资料料的编制制，负责责整理、移移交分管管内容安安全资料料。 11. 及时完成安安全负责责人交办办的其他他工作。2.6成本本合约部门门岗位职职责2.6.1

24、1 成本本负责人人岗位职职责1. 在项目经理理的领导导下，全全面负责责项目的的成本合合约管理理工作。2. 负责制定项项目成本本管理制制度以及及成本管管理工作作计划。3. 负责及时掌掌握行政政主管部部门颁发发的造价价管理文文件，并并组织学学习。4. 负责组织进进行工程程预算，及及时完成成项目预预算编制制工作。5. 负责组织分分包分供供商的选选择或招招标活动动，组织织合同起起草、及及合同交交底工作作。6. 负责组织进进行工料料机分析析，为材材料部门门制定材材料采购购计划提提供依据据。7. 负责组织进进行工程程进度付付款申请请，变更更签证索索赔等经经济文件件的处理理。8. 负责组织进进行工程程结算，

25、及及时完成成与甲方方、分包包、劳务务之间的的结算。9. 负责优化成成本管控控方式方方法，组组织开展展成本分分析以及及方案的的比选工工作。10. 负责组织建建立成本本有关的的商务台台账。11. 负责组织进进行成本本分析、核核算工作作。12. 负责组织成成本资料料的编制制，以及及汇总、整整理、移移交成本本资料。13. 及时完成项项目经理理交办的的其他工工作。2.6.22预算员员岗位职职责1. 在成本负责责人的领领导下，负负责分管管内容的的成本合合约管理理工作。2. 学习并掌握握行政主主管部门门颁发的的造价管管理文件件。3. 参与工程预预算，及及时完成成负责内内容的项项目预算算编制工工作。4. 参与

26、工料机机分析，为为材料部部门制定定材料采采购计划划提供依依据。5. 参与负责内内容的工工程进度度付款申申请的编编制，以以及变更更签证索索赔等经经济文件件的处理理。6. 参与工程结结算，及及时完成成分管的的结算工工作。7. 参与成本分分析以及及方案的的比选工工作。8. 负责完成分分管内容容商务台台账的建建立。9. 负责分管内内容的成成本分析析、核算算工作。10. 负责完成分分管内容容成本资资料的编编制，以以及整理理、移交交成本资资料。11. 及时完成成成本负责责人交办办的其他他工作。2.7材料料后勤部门门岗位职职责2.7.11 材料料后勤负责责人岗位位职责1. 在项目经理理的领导导下，全全面负责

27、责项目的的材料采采购、后后勤管理理工作。2. 负责建立材材料、设设备管理理制度。3. 参与编制材材料、设设备采购购、配置置计划。 4. 负责组织收收集材料料、设备备的价格格信息，参参与供应应单位的的评价、选选择。 5. 负责材料、设设备的选选购，参参与采购购合同的的管理。 6. 负责组织进进行进场场材料、设设备的验验收和抽抽样复检检，以及及材料、设设备进场场后的接接收、发发放、储储存管理理。 7. 负责组织进进行材料料、设备备合理的的监督和和检查。 8. 负责处置剩剩余及不不合格材材料、设设备。 9. 负责组织建建立材料料、设备备管理台台帐。 10. 负责组织材材料、设设备的盘盘点、统统计。

28、11. 参与材料、设设备的成成本核算算。 12. 负责组织材材料、设设备资料料的编制制，以及及汇总、整整理、移移交材料料和设备备资料。13. 及时完成项项目经理理交办的的其他工工作。2.7.22 材料料员岗位位职责1. 在材料负责责人的领领导下，负负责分管管内容的的材料采采购、管管理工作作。2. 参与编制材材料、设设备采购购、配置置计划。 3. 负责收集材材料、设设备的价价格信息息，参与与供应单单位的评评价、选选择。 4. 参与材料、设设备的选选购。 5. 负责分管的的进行进进场材料料、设备备的验收收和抽样样复检，以以及分管管的材料料、设备备进场后后的接收收、发放放、储存存管理。 6. 负责进

29、行分分管材料料、设备备的监督督和检查查。 7. 参与处置剩剩余及不不合格材材料、设设备。 8. 负责分管内内容的材材料、设设备管理理台帐的的建立。 9. 负责分管内内容的材材料、设设备的盘盘点、统统计。 10. 参与材料、设设备的成成本核算算。 11. 负责分管内内容的材材料、设设备资料料的编制制，以及及整理、移移交材料料和设备备资料。12. 及时完成材材料负责责人交办办的其他他工作。2.8财务务部门相相关岗位位职责2.8.11 财务务负责人人岗位职职责1. 在项目经理理的领导导下，全全面负责责项目财财务管理理工作。2. 负责制定项项目财务务管理制制度以及及财务管管理工作作计划。3. 负责资金

30、管管理工作作，编制制资金使使用计划划。4. 负责组织及及时办理理各种内内部往来来结算。5. 负责工程进进度款申申请。6. 负责组织进进行会计计核算、账账务处理理以及费费用审核核工作。7. 负责优化项项目财务务管理方方式方法法，提出出合理运运用资金金、减少少开支，降降低管理理费用和和项目成成本的措措施和方方法。8. 负责组织编编制财务务报表，进进行财务务核算，参参加经济济分析。9. 负责组织建建立财务务有关的的商务台台账。10. 负责组织进进行财务务档案资资料的立立卷、归归档、封封存和安安全保密密工作。11. 配合公司财财务检查查。 12. 及时完成项项目经理理交办的的其他工工作。2.8.22

31、会计计岗位职职责1. 在财务负责责人的领领导下，负负责分管管内容的的财务管管理工作作。2. 参与编制资资金使用用计划。3. 负责分管内内容的内内部往来来结算。4. 参与工程进进度款申申请。5. 负责分管内内容的会会计核算算、账务务处理以以及费用用审核工工作。6. 参与编制财财务报表表、财务务核算工工作。7. 负责分管内内容财务务有关商商务台账账的建立立。8. 负责分管内内容的财财务档案案的立卷卷、归档档、封存存和安全全保密工工作。 9. 及时完成财财务负责责人交办办的其他他工作。2.8.33 出纳纳岗位职职责1. 在财务负责责人的领领导下，负负责项目目的财务务出纳工工作。2. 负责办理现现金支

32、出出，审核核审批有有据。3. 负责办理银银行结算算，规范范使用有有价票票票据。4. 负责登记现现金和银银行存款款流水账账，保证证日清月月结。5. 负责每日盘盘存现金金及银行行存款，做做到账账账、账表表、账物物相符。6. 负责票据的的领购、保保管、整整理、缴缴销。7. 及时完成财财务负责责人交办办的其他他工作。3项目部相相关管理理制度和规规定3.1生产产管理相相关制度度和规定定3.1.11工作指指令单管管理规定定工作指令单单管理规规定为了提高工工作效率率，并做做到规范范用工、结结算有据据，更好好的维护护总包和和分包单单位或劳劳务班组组双方利利益，特特制定岳岳阳翡翠翠湾项目目工作指指令单管管理的相

33、相关规定定。第一条 工作指指令单定定义。工工作指令令单是指指由项目部部发出的的，指示分分包单位位或劳务务班组实实施合同同外工作作，并据据此办理理结算的的经济性性指令。第二条 工作指指令单内内容。工工作指令令单包括括需要由由分包单单位或劳劳务班组组实施的的、经项项目部与与指令单单接受分分包单位位或劳务务班组洽洽商确定定的具体体工作内内容的工工程量或或者用工工数量以以及相应应的单价价。第三条 工作指指令单启启动。根根据合同同外工作作性质，工工作指令令单的启启动可分分别由技技术部门门和生产产部门进进行。其中，技术部门负负责启动动工作指指令单的的范围包包括：设设计变更更、甲方方联系函函、追加加工程内内

34、容、整整改措施施的情形形。生产部门负负责启动动工作指指令单的的范围包包括：除除设计变变更、甲甲方联系系函、追追加工程程内容、整整改措施施以外的的，其他他为满足足施工现现场生产产需求而而需要合合同外用用工的情情形。第四条 工作指指令单效效用。分分包单位位或劳务务班组任任何合同同外工作作的结算算，必须须有按流流程办理理的工工程指令令单作作为依据据，否则则成本合合约部门门不予办办理结算算。第五条 工作指指令单操操作流程程。项目目实施过过程中产产生需要要启动工作作指令单单的事项项时，先先由工作作指令单单启动部部门填写写工作作指令单单的相相关内容容，然后后由生产产部门初初步确定定分包单单位或劳劳务班组组

35、，经成成本合约约部门成成本测算算后，会会同生产产部门与与预选分分包单位位或劳务务班组洽洽商，共共同确定定工作作指令单单的量量和价，达达成一致致后，由由分包单单位或劳劳务班组组实施，完完成相应应工作后后，分包包或劳务务按依据据分包包/班组组工程进进度付款款申请审审核管理理规定（参参看3.2.11节）的的流程办办理结算算。附1：工作作指令单单操作流流程图附2：工作作指令单单表格（三三联式）附3：工作作指令单单登记台台账附1： 附2： 工工作指令令单 编号：JS0005 指令下达部部门技术管理部部门下达日期2012 年 111月 06日日指令下达内内容：甲甲方所发发编号001000号联系系函所示示内

36、容指令技术交交底：技术负责人人：日 期期：20012年年 月月 日日指令执行负负责部门门指令执行班班组第一联：栋栋号长指令实施生生产要求求：1、烟道及及现浇砼砼和柱之之间缝隙隙墙体采采用1220砖墙墙，墙面面抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求,阴阳阳角必须须方正，必必要时可可采用阴阴阳角线线条，采采用墙面面装饰面面层。2、乒乓球球室三条条和厨房房一条梁梁体抹灰灰一道其其平整度度要求符符合有关关规范要要求,阴阴阳角必必须方正正，必要要时可采采用阴阳阳角线条条，采用用天棚装装饰面层层。3、乒乓球球室三个个柱及厨厨房柱一一根柱体体抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求，采用用

37、墙面装装饰面层层。4、墙体砌砌体原先先是戴国国新泥工工班组施施工未完完成作业业项，费费用从其其结算中中扣除。5、墙体抹抹灰原来来为欧阳阳抹灰班班组施工工未完成成作业项项，费用用从其结结算中扣扣除。5、梁柱抹抹灰未计计算其抹抹灰。生产负责人人：日 期期： 年 月月 日指令成本交交底：1、烟道及及缝隙墙墙体1.2m 包包工单价价1800元/mm2、砖砌体体等材料料转运补补一个工工日 单价1150元元/工日日3、梁、柱柱、烟道道抹灰558.113考虑到到梁柱抹抹灰难度度包工单单价统一一按166元/4、本指令令单与44#指令令单中砖砖砌体（11.2mm+0.4199m）*1180元元/m=2991.4

38、42元+1500元（转转运材料料补工）=4411元从戴戴国新班班组结算算费用中中扣除。5、本指令令单与JJS0004#指指令单中中墙体抹抹灰（66.9884+5.882）*116元/=2005元从从欧阳抹抹灰班组组结算费费用中扣扣除。6、本指令令单胡爱爱国班组组增加工工作总计计合价为为12996元加加上4#指令单单原有金金额81175元元，胡爱爱国班组组完成会会所负一一层所有有装修工工作结算算金额应应为94471元元。成本核算负负责人：日 期：220122 年 11月月 066日签收人签字字：日 期： 年年 月 日说明：此指指令单用用于施工工图之外外的设计计变更或或现场指指令，劳劳务合同同之外

39、的的结算需需凭此指指令单，无无此指令令单，项项目部不不予结算算。工作指令单单 编号：JS0005指令下达部部门技术管理部部门下达日期2012 年 111月 06日日指令下达内内容：甲甲方所发发编号001000号联系系函所示示内容指令技术交交底：技术负责人人：日 期期：20012年年 月月 日日指令执行负负责部门门指令执行班班组第二联：施施工班组组指令实施生生产要求求：1、烟道及及现浇砼砼和柱之之间缝隙隙墙体采采用1220砖墙墙，墙面面抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求,阴阳阳角必须须方正，必必要时可可采用阴阴阳角线线条，采采用墙面面装饰面面层。2、乒乓球球室三条条和厨房房一条梁梁

40、体抹灰灰一道其其平整度度要求符符合有关关规范要要求,阴阴阳角必必须方正正，必要要时可采采用阴阳阳角线条条，采用用天棚装装饰面层层。3、乒乓球球室三个个柱及厨厨房柱一一根柱体体抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求，采用用墙面装装饰面层层。4、墙体砌砌体原先先是戴国国新泥工工班组施施工未完完成作业业项，费费用从其其结算中中扣除。5、墙体抹抹灰原来来为欧阳阳抹灰班班组施工工未完成成作业项项，费用用从其结结算中扣扣除。5、梁柱抹抹灰未计计算其抹抹灰。生产负责人人：日 期期： 年 月月 日指令成本交交底：1、烟道及及缝隙墙墙体1.2m 包包工单价价1800元/mm2、砖砌体体等材料料转运补补

41、一个工工日 单价1150元元/工日日3、梁、柱柱、烟道道抹灰558.113考虑到到梁柱抹抹灰难度度包工单单价统一一按166元/4、本指令令单与44#指令令单中砖砖砌体（11.2mm+0.4199m）*1180元元/m=2991.442元+1500元（转转运材料料补工）=4411元从戴戴国新班班组结算算费用中中扣除。5、本指令令单与JJS0004#指指令单中中墙体抹抹灰（66.9884+5.82）*116元/=2005元从从欧阳抹抹灰班组组结算费费用中扣扣除。6、本指令令单胡爱爱国班组组增加工工作总计计合价为为12996元加加上4#指令单单原有金金额81175元元，胡爱爱国班组组完成会会所负一一

42、层所有有装修工工作结算算金额应应为94471元元。成本核算负负责人：日 期：220122 年 11月月 066日签收人签字字：日 期： 年年 月 日说明：此指指令单用用于施工工图之外外的设计计变更或或现场指指令，劳劳务合同同之外的的结算需需凭此指指令单，无无此指令令单，项项目部不不予结算算。工作指令单单 编号号：JSS0055指令下达部部门技术管理部部门下达日期2012年年 111 月006日指令下达内内容：甲甲方所发发编号001000号联系系函所示示内容指令技术交交底：技术负责人人：日 期期：20012年年 月月 日日指令执行负负责部门门指令执行班班组第三联：成成本部留留底指令实施生生产要求

43、求：1、烟道及及现浇砼砼和柱之之间缝隙隙墙体采采用1220砖墙墙，墙面面抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求,阴阳阳角必须须方正，必必要时可可采用阴阴阳角线线条，采采用墙面面装饰面面层。2、乒乓球球室三条条和厨房房一条梁梁体抹灰灰一道其其平整度度要求符符合有关关规范要要求,阴阴阳角必必须方正正，必要要时可采采用阴阳阳角线条条，采用用天棚装装饰面层层。3、乒乓球球室三个个柱及厨厨房柱一一根柱体体抹灰一一道其平平整度要要求符合合有关规规范要求求，采用用墙面装装饰面层层。4、墙体砌砌体原先先是戴国国新泥工工班组施施工未完完成作业业项，费费用从其其结算中中扣除。5、墙体抹抹灰原来来为欧阳阳

44、抹灰班班组施工工未完成成作业项项，费用用从其结结算中扣扣除。5、梁柱抹抹灰未计计算其抹抹灰。生产负责人人：日 期期： 年 月月 日指令成本交交底：1、烟道及及缝隙墙墙体1.2m 包包工单价价1800元/mm2、砖砌体体等材料料转运补补一个工工日 单价1150元元/工日日3、梁、柱柱、烟道道抹灰558.113考虑到到梁柱抹抹灰难度度包工单单价统一一按166元/4、本指令令单与44#指令令单中砖砖砌体（11.2mm+0.4199m）*1180元元/m=2991.442元+1500元（转转运材料料补工）=4411元从戴戴国新班班组结算算费用中中扣除。5、本指令令单与JJS0004#指指令单中中墙体抹抹灰（66.9884+5.82）*116元/=2005元从从欧阳抹抹灰班组组结算费费用中扣扣除。6、本指令令单胡爱爱国班组组增加工工作总计计合价为为12996元加加上4#指令单单原有金金额81175元元，胡爱爱国班组组完成会会所负一一层所有有装修工工作结算算金额应应为94471元元。成本核算负负责人：日 期：220122 年 11月月 066日签收人签字字：日 期： 年年 月 日说明：此指指令单用用于施工工图之外外的设计计变更或或现场指指令，劳劳务合同同之外的的结算需需