安徽淮北日照小区项目启动区A标段建筑工程水电施工5355.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《安徽淮北日照小区项目启动区A标段建筑工程水电施工5355.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽淮北日照小区项目启动区A标段建筑工程水电施工5355.docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、“嘉意德”专业从事建筑软件开发和销售 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部部署第四章 施工准准备 第五章 给给排水分分部工程程施工方方案及质质量管理理第六章 电电气照明明分部工工程施工工方案及及质量管管理第七章 建建筑工程程质量保保证措施施第八章 劳动力力、材料料设备计计划及主要施工机机械投入入和计划划 第九章、健健康安全全管理技技术措施施第一章 编制依依据、依据文件件 淮北市某设设计研究究院设计计的水电电安装工工程施工工图纸。淮北市某置置业有限限公司颁颁发的施施工招标标文件。某建设股份份有限公公司与淮淮北市某某置业有有限公司司签署的的淮北北市某小小区施工工合同本公司质量量体系
2、管管理文件件和环境境职业健健康安全全管理体体系文件件。、国家、行行业、地地方现行行施工标标准和规规范 类 别名 称编 号 国国 家 标 准准建筑工程程施工质质量验收收统一标标准建筑电气气工程施施工质量量验收规规范电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定标准工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准给水排水水管道工工程施工工及验收收规范建筑排水水用硬聚聚氯乙烯烯内螺旋旋管道工工程技术术规程建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范建筑施工工
3、安全检检查标准准建筑工程程文件归归档整理理规范 地方标准住宅工程程质量通通病控制制标准、其他相关关文件 我公司编制制的淮北北市某小小区标段段项目概概算资料料;施工现场场文明安安全管理理规定。 第二章 工程概概况、总体简介介 淮北某小区区项目启启动区标标段建筑筑工程位位于淮北北市西山山隧道以以西、淮淮海西路路北侧,由由淮北市市某置业业有限公公司投资资兴建,淮淮北市某某设计研研究院负负责建筑、结结构、给给排水、消消防、电电气、采采暖空调调设计。 工程名称及及相关单单位:序号项 目内 容容工程名称淮北市某小小区项目目标段建设单位淮北市某置置业有限限公司设计单位淮北市某设设计研究究院监理单位淮北市建设
4、设监理公公司某小区项目目启动区区标段划划分明细细表序号栋号物业类型结构型式建筑面积()层数总工期(天天)一标段退台洋房框架结构层退台洋房框架结构层退台洋房框架结构层退台洋房框架结构层、设计简介介 给、排水系系统概况况:生活冷水采采用管(),热热熔连接接,生活活热水管管采用塑塑铝稳稳稳态管(),热热熔连接接。生活活污水主主立管采采用螺旋旋管,承承插连接接,用排排水管,承承插连接接,粘合合剂粘合合。电气工程概概况、供电电源源住宅照明电电源引自自室外电电缆交接接箱,电电缆埋地地引入至至集中电电表箱,供供电电压压:三线线四线制制;各住住户使用用电压均均为单相相、敷线方式式所有从集中中电表箱箱引至住住户
5、配电电箱的电电源干线线和住户户配电箱箱配出回回路导线线均采用用型铜芯芯塑料绝绝缘导线线,穿钢钢性阻燃燃型塑料料管暗敷敷(氧指指数应达达到以上上)管不不得使用用、接地安全全本工程采用用型接地地保护系系统,利利用房屋屋基础接接地、防雷措施施本建筑防雷雷为三类类防雷标标准、弱电包括括本工程弱电电包括电电话通讯讯系统、有有线电视视系统、网网络(宽宽带网)系系统 采暖工程程概况本建筑热源源为各户户独立的的采暖与与洗浴两两用壁挂挂式燃气气炉,提提供热媒媒温度为为:供水水温度为为,回水水温度为为。并可可提供卫卫生热水水。户内内采暖地地管采用用塑铝稳稳态管()。热热熔连接接,压力力等级,埋埋地无坡坡敷设。第三
6、章 施工部部署对于本工程程我公司司将本着着“优质、高高效、安安全、低低耗”的方针针,利用用一切可可以利用用的资源源,精心心组织施施工,充充分协调调好各方方面的关关系。、管理目标标为了圆满完完成本工工程的施施工任务务,我们们根据本本工程的的特点并并结合我我公司的的实际施施工经验验制定了了如下的的管理目目标,并并以这些些目标为为中心来来组织开开展各项项工作。承诺工期及及质量目目标:工期承诺:我们将将积极采采取各种种措施,确确保工程程建设进进度,确确保工程程工期。质量目标承承诺:确确保本工工程一次次性验收收合格。安全目标承承诺:确确保安全全无事故故,标化化现场。施工工期控控制的宗宗旨:根据本工程程的
7、具体体的情况况和特点点编制详详细的施施工方案案,确定定所要采采取的施施工措施施和拟投投入的施施工机具具、周转转材料、劳劳动力投投入情况况以及资资金控制制计划,从从而编制制出详尽尽的、切切实可行行的进度度计划。协调好材料料供应,控控制好资资金,确确保材料料供应及及时、保保质保量量,决不不因为材材料供应应影响施施工进度度。根据工程施施工形象象化进度度,一次次性投入入足够量量的劳动动力和施施工机具具以满足足施工要要求。充分利用工工作面,掌掌握好工工序时间间差,交交叉流水水作业,抓抓工效,提提高工作作有效时时间,从从而减少少窝工、浪浪工现象象。充分布置好好现场,尽尽量避免免二次搬搬运,材材料堆放放整齐
8、,工工完场清清。减少少对周围围环境的的影响。现场文明安安全管理理目标:确保按按扬州市市文明安安全工地地要求:杜绝伤伤亡事故故、杜绝绝传染病病的发生生。、管理体系系为确保以上上管理目目标的实实现,结结合本工工程的施施工规模模和特点点,为优优质高效效地完成成该项工工程施工工任务,我我公司拟拟成立 “淮北某某小区项项目启动动区标段段项目部部”,负责责本工程程的总体体部署,人人、财、物物的统一一协调及及对施工工组织和和施工技技术进行行指导。施施工现场场按项目目管理法法组织施施工,实实行项目目经理负负责制建建立以项项目经理理为首,技技术、质质量、安安全、预预结算等等相互配配合的管管理层,以以项目合合同和
9、成成本控制制为主要要内容,通通过科学学系统的的管理和和先进技技术手段段,行使使计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能,全全面履行行与业主主签订的的施工合合同。拟拟选派具具有高级级技术职职称并主主持过大大型类似似该建筑筑项目工工程施工工、经建建设部认认证有资资质的、懂懂技术、会会管理、善善经营的的人员担担任项目目经理。项项目技术术负责人人选派具具有多年年施工经经验、技技术水平平高的工工程师担担任。在在项目经经理的领领导下,本本着精干干高效的的原则,现现场项目目经理部部设置相相关的职职能部门门,并明明确职责责(组织织机构及及职责详详见表)。项项目经理理部由技技术水平平高、责责
10、任心强强、有吃吃苦耐劳劳精神、敢敢打善打打硬仗、服服从指挥挥、遵守守纪律、有有创优经经验及同同类工程程施工管管理经验验的人员员组成。 项目部管理理及技术术人员配配备原则则:项目管理人人员坚持持配备工工作扎实实、专业业精通、有有较强的的技术水水平和项项目管理理经验、有有较强的的责任心心并具吃吃苦耐劳劳精神的的人员。管理及技术术人员职职责()安装负负责人(张张红森):落实岗岗位责任任制,将将各项指指标落实实到个人人;负责责安装工工程施工工生产、经经营管理理等全面面工作;做好与与业主、监监理及外外部单位位的协调调工作。()技术负负责人:负责技技术经济济签证资资料整理理;参与与工程预预结算工工作,负负
11、责施工工图纸审审查与交交底,编编制施工工组织设设计,进进行技术术复核,全全面贯彻彻执行各各项专业业技术标标准。()质量负负责人:负责工工程质量量检验工工作,监监督检查查进场材材料质量量,每批批材料进进场先进进行自检检,确保保所需材材料检验验资料和和质量文文件无误误、材料料质量合合格后认认真填写写材料报报验资料料,报监监理单位位批准后后方可投投入使用用。做好好施工过过程质量量跟踪检检查、整整改工作作,负责责统计通通报质量量情况,组组织参加加施工过过程中的的工序交交接检查查工作。()安全负负责人:主管工工程的安安全生产产、安全全保卫消消防工作作。施工组织管管理网络络 安装工程施施工管理理网络项目负
12、责人水暖施工员电气施工员质量检验员电气班组给排水班组安装工程质质量管理理网络工程管理部:项目经理部工程师质量检验员给排水专业电气专业施工机械的的确定在制定施工工方案时时,我们们既考虑虑到使机机械化施施工最大大化,以以减轻工工人劳动动强度,提提高工程程质量,加加快工程程进度;同时也也考虑到到在充分分满足施施工要求求的前提提下使机机械设备备的使用用周期和和使用数数量最小小化。与业主、监监理单位位等的相相互配合合和协调调本工程在我我部的统统一指挥挥监督、协协调管理理下,建建立机电电、土建建工程配配合的统统一组织织机构和和现场协协调小组组,对工工程进度度、质量量、安全全和文明明施工全全面地监监督、协协
13、调和配配合。机机电工程程与土建建在施工工进度、质质量、安安全、与与政府有有关部门门的协调调有着不不可分割割的联系系,通过过总包单单位的协协调使各各施工单单位协作作配合,保保证工程程质量,控控制工程程进度,搞搞好安全全工作。与设计单位位的工作作协调:对施工中出出现的问问题,除除按建设设单位、监监理的要要求及时时处理外外,还应应积极修修正可能能出现的的设计错错误,并并会同建建设单位位、设计计单位、各各施工单单位按照照总进度度与整体体效果要要求,验验收小样样板,进进行分部部验收、中中间质量量验收、竣竣工验收收等。与监理工程程师工作作的协调调:()在施工工全过程程中,严严格按照照经建设设单位及及监理批
14、批准的“施工组组织设计计”、“项目质质量计划划”进行质质量管理理。在我我单位“自检”和专检检的基础础上,接接受监理理工程师师的验收收和检查查,并按按照监理理要求,予予以整改改;()贯彻监监理单位位建立的的质量控控制、检检查、管管理制度度,并据据此确保保产品达达到优良良,确保保监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行;()有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备材料料、器具具,均须须向监理理提交产产品合格格证或质质量保证证书及相相关技术术资料,经经验收合合格后方方可使用用;()部位或或分项、工工序的质质量检验验,严格格执行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的准则则,使监监理能顺顺
15、利开展展工作。对对可能出出现质量量管理工工作中,维维护好监监理工程程师的权权威性;()及时向向监理工工程师申申报工程程施工进进度和完完成工作作量,提提供必要要的证明明,以便便监理和和业主合合理安排排与此有有关的(如如进度款款项)事事宜,保保证工程程进度;公司内部各各专业工工种的工工作协调调()各工种种必须服服从项目目经理部部的统一一领导,按按照项目目质量计计划指导导施工;()项目经经理定期期召开水水、电等等施工各各工种协协调会,现现场解决决各工种种上配合合难题,涉涉及设计计单位的的技术问问题,由由项目部部统一交交涉,协协调工程程进度,满满足总体体进度的的要求;()各工种种施工班班组长每每天日参
16、参加项目目部召开开的班前前晨会和和班后小小结会。明明确各工工种施工工内容,采采取措施施减少交交叉作业业面;()进入调调试阶段段,由项项目部根根据进度度计划要要求,统统一调配配调试人人员,确确保安装装工程的的顺利进进行;()加强学学习,发发扬职工工的主人人翁精神神,做到到团结友友爱、互互相谦让让,创造造和谐文文明的生生活和工工作环境境。第四章 施工准准备、技术准备备组织人员学学习施工工图纸及及相关规规范。掌掌握工程程建筑和和结构的的型式和和特点,审审查建筑筑设备及及加工定定货有何何特殊要要求。提前编制工工程施工工组织设设计并进进行技术术交底。进行成本控控制,制制定供料料计划,编编制施工工图预算算
17、和施工工预算。提前对各种种仪器设设备进行行检查,未检定定或超过过检定周周期的重重新检定定。、主要项目目施工准准备工作作计划保证检验、测测量和试试验设备备的精度度,满足足设备测测试的要要求,为为工程质质量符合合规定的的要求提提供可靠靠的证实实。 、劳动力组组织准备备主要劳动力力计划根据工程特特点、主主要工程程量及总总工期要要求,基基础施工工阶段高高峰期计计划每天天投入劳劳动力约约人,主主体结构构配合预预埋施工工阶段计计划每天天投入劳劳动力约约人,安安装施工工阶段高高峰期计计划每天天投入劳劳动力约约人。劳动力的技技术培训训工作对操作人员员进行专专项技能能培训,并并对作业业难度大大的地方方进行现现场
18、实物物交底,提提高工人人操作技技术水平平。对于于特殊工工种人员员要求必必须持证证上岗,并并进行进进场三级级安全教教育,保保证工程程“安全、优优质、高高效、低低耗”地进行行。劳动力管理理办理施工班班组的各各种备案案手续,安排好好工人进进场后的的生活,按按队组编编制,组组织上岗岗培训,主主要有:规章制制度、安安全施工工、基本本操作技技术和精精神文明明教育四四个方面面,进行行总动员员,开展展“比、学学、赶、帮帮、超”的劳动动竞赛活活动。、材料准备备做好现场材材料计划划认真核实施施工图纸纸及设计计变更洽洽商文件件,及时时准确地地编制施施工预算算列出明明细表。根根据施工工进度计计划的要要求及施施工预算算
19、材料分分析,编编制材料料需用量量计划,为为制定材材料采购购计划施施工备料料,确定定仓库和和堆场面面积,以以及组织织运输提提供依据据。做好材料调调配由项目部统统一组织织协调好好生产、预预算、技技术部门门对计划划做到三三级审核核,保证证材料、设设备的规规格、型型号、性性能等技技术指标标明确、数数量准确确。做好材料招招标根据材料计计划,确确保质量量好、服服务好、价价格合理理,有足足够的供供货能力力。同时时严格把把关材料料质量。材料报验时配随相关合格证、质保书等,需要复试的材料经监理部见证、抽样、送相关质检部门复检,检验合格后方进入施工现场使用。第五章 给给排水分分部工程程施工方方案及质质量管理理、给
20、排水专专业工艺艺流程如如下:施 工 准准 备配合土建预预埋、预预留孔洞洞及套管管 支吊架、管管卡制作作安装给水立管干干管安装装排水立管安安装排 水 出出 户 管 安安 装雨水立管安安装 给水支管安安装排水支管安安装雨水支管安安装给水管冲洗洗试压排水管通水水试验、闭水试试验室外排水、雨雨水管道道雨水管灌水水试验 水表、水龙龙头、套套管、通通气管及及其它零零星安装装刷漆、清理理、标识识地漏、清扫扫口、雨雨水斗、等等安装排水、雨水水管道清清理、标标识总 体 调调 试 交 工工、给排水工工程主要要项目施施工方案案配合土建预预埋:本工程在施施工前,要要认真熟熟悉施工工图纸,除除本专业业图纸外外,结构构图
21、纸有有关留洞洞、主次次梁、圈圈梁、楼楼板、阳阳台、外外墙等尺尺寸及建建筑图纸纸的标高高、相关关做法也也要有所所了解,然然后在充充分理解解设计意意图的基基础上,按按会审后后的图纸纸配合土土建预留留套管,孔孔洞预留留时应严严格复核核建筑尺尺寸,以以便于以以后安装装,施工工时应注注意以下下几点:()预埋套套管预留留洞:根根据图纸纸设计,制制作好预预埋套管管,施工工前认真真与图纸纸核对数数量规格格、尺寸寸位置。管管道穿内内墙、梁梁均为普普通钢套套管,屋屋面为钢钢性防水水套管(套套管参照照图集要要求制作作安装)。套套管安装装完毕,木木工关模模前复核核规格及及位置尺尺寸。排排水管道道穿楼板板预留比比管道外
22、外径大两两号钢性性防水套套管,混混凝土浇浇筑时,派派专人看看模。()预留孔孔洞时,由由于卫生生间管道道布置基基本不一一样,故故要求在在卫生间间大样图图上都要要画出立立管、支支管、及及排水甩甩口管道道的尺寸寸、位置置,下发发到班组组,并严严格按此此大样图图施工,保保证预留留的一致致性及准准确性。预预留孔洞洞、预埋埋套管时时,套管管尺寸与与孔洞尺尺寸按设设计及规规范要求求施工。()预留洞洞尺寸见见下列要要求: 管 道 直直 径套 管(预预留洞)直直 径管道安装前前应具备备的条件件:与管道安装装有关的的建筑物物等结构构工程已已基本施施工完,与与管道连连接的设设备就位位。管、管管件、阀阀门等质质量符合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安徽 淮北 日照 小区 项目 启动 标段 建筑工程 水电 施工 5355
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内