X年5月助理人力资源管理师考试真题及答案21762.docx

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1、2010年5月助理人力资源管理师（国家职业业资格三级级）考试试试卷-理论论试题职业：企业业人力资源源管理师等级：国家家职业资格格三级卷册一：职职业道德理论知识第一部分职职业道德(第1225题，共共25道题题)一、职业道道德基础理理论与知识识部分(一)单项项选择题(第188题)1、根据公公民道德建建设实施纲纲要，从从业人员应应该遵循“五五项要求”是是（）。(A)爱国国守法、明明礼诚信、公公道正派、服服务群众、勇勇于奉献(B)爱岗岗敬业、诚诚实守信、办办事公德、服服务群众、奉奉献社会(C)爱岗岗敬业、诚诚实守信、办办事公道、遵遵纪守法、奉奉献社会(D)创新新进取、遵遵纪守法、办办事公道、服服务群众

2、、与与时俱进2、职业活活动内在的的道德准则则是（）。(A)民主主、审慎、法法制(B)忠诚诚、谨慎、人人本(C)忠减减、秩序、勤勤勉(D)忠诚诚、审慎、勤勤勉3、日本拉拉链大王吉吉田忠雄说说：“不为为别人的利利益着想，就就不会有自自己的繁荣荣。”从职职业道德的的角度看，这这句话的真真正意思是是（）。(A)别人人要求怎么么做，自己己就要怎么么做(BB)知己知知彼，百战战不殆(C)企业业经营要善善于说“对对不起”(D)诚信是企企业立足社社会的道德德资本4、从业人人员执行操操作规程的的步骤和要要求是（）。(A)牢记记操作规程程、演练操操作规程、坚坚持操作规规程(B)背诵诵操作规程程、了解操操作规程、坚

3、坚持操作规规程(C)牢记记操作规程程、改进操操作规程、坚坚持操作规规程(D)牢记记操作规程程、演练操操作规程、创创新操作规规程5、日本丰丰田汽车公公司长期奉奉行“少花花钱多办事事”的经营营理念，节节约成为丰丰田公司的的文化、时时尚和习惯惯。但近一一个时期以以来，丰田田汽车公司司却连续陷陷入了“召召回门”泥泥潭，据分分析，问题题的产生或或多或少与与“节约”有有关，这说说明（）。(A)“少少花钱”是是不能够做做到或者做做好“多办办事”的(B)产品品缺陷来源源于把“节节约”作为为经营理念念的战略(C)“节节约”就是是赚小便宜宜吃大亏(D)把握握节约有度度的本质十十分重要6、职业道道德规范“合作作”的

4、特征征是（）。(A)牟利利性、行业业性、平等等性(BB)社会性性、互利性性、平等性性(C)行业业性、互利利性、选择择性(D)职职业性、互互利性、选选择性7、职业道道德规范“奉献献”的“可可为性”是是指（）。(A)人人人可为(B)有有利可图(C)只要要想为，便便可为(D)对对他人的要要求8、在职业业道德修养养中，从业业人员应该该遵循的基基本要求是是（）。(A)己所所不欲，勿勿施于人(B)害害入之心不不可有，防防人之心不不可无(C)夹着着尾巴做人人(DD)领导叫叫干啥就干干啥(二)多项项选择题(第9116题)9、职业道道德的社会会作用表现现在（）(A)有利利于调整职职业利益关关系，维护护社会生产产

5、和生活秩秩序(B)有助助于提高人人们的社会会道德水平平，促进社社会良好风风尚的形成成(C)有助助于企业有有效掌控员员工的思想想和行为(D)有助助于完善人人格，促进进入的全面面发展10、我国国社会主义义职业道德德的特点包包括（）。(A)以功功利主义为为价值取向向(B)以集体主主义为原则则(C)以“五五爱”为基基本要求(D)以以为人民服服务为核心心11、职业业道德对职职业技能的的作用表现现为（）。(A)统领领作用(B)支支撑作用(C)促进进作用(DD)决定作作用12、关于于敬业，正正确的说法法是（）。(A)在职职业规范中中，敬业是是对从业人人员最根本本的要求(B)长期期从事一项项职业，必必能产生感

6、感情进而促促成敬业的的局面(C)是否否敬业是许许多著名企企业选人用用人的首要要条件(D)敬业业的核心表表现是文明明礼貌13、职业业道德规范范“诚诚信”的特特征包括（）。(A)模糊糊性(B)智慧性(CC)止损性性(D)表象象性14、从业业人员坚持持职业道德德规范“公道”的的要求包括括（）。(A)立场场要坚定(BB)方法要要灵活(CC)要以德德服人(D)要超然物物外15、从业业人员若在在工作中违违背职业纪纪律，下确确的态度是是（）。(A)坦诚诚接受处罚罚(B)积极查找找原因(C)主动动改进不足足(D)努努力修改制制度16、从业业人员践行行职业道德德规范“奉献”的的要求包括括（）。(A)明确确岗位职

7、责责(B)培培养职责情情感(C)全全力以赴工工作(DD)不计任任何报酬二、职业道道德个人表表现部分(第1725题)答题指导导：17、如果果你对自己己目前所从从事的工作作很不满，想想辞去现职职，而所签签订的聘用用合同又未未到期，你你会采取的的处理方式式是（）。(A)毅然然辞职(BB)尽管无无奈，但会会坚持到合合同期满(C)提前前告知单位位，坚持辞辞职(D)为了不使使自己违约约，会设法法让公司主主动辞退自自己18、你在在工作中结结识的好朋朋友一般是是那种（）。(A)两肋肋插刀、在在所不惜的的人(BB)相耳学学习、相耳耳。激励和和共同进步步的人(CC)工作进进步、富有有生活情趣趣的人(D)只要谈得得

8、来就行19、你的的一个同事事Q某总是是喋喋不休休地在你耳耳边讲X的的坏话，而而掘你观察察，X并不不像Q某描描述的那样样坏，你会会（）。(A)暂时时相信Q某某的话，对对X进行仔仔细观察(B)相相信自己的的判断，不不会相信QQ某的话(C)给QQ某讲清楚楚这样做的的危害(DD)远离QQ某，同时时对X保持持警惕20、公休休日你最要要好的几个个朋友决定定搞一次户户外体育活活动，邀请请你参加，但但你因家务务很忙而且且对这项活活动没有兴兴趣，你会会（）。(A)委婉婉拒绝(B)积极参与与，支持朋朋友们搞活活动(C)把自自己的真实实想法告诉诉大家(D)提出别的的运动方式式21、员工工N某原本本是你最要要好的同事

9、事，每天都都会挤时间间起聚会会聊天，但但白从他最最近晋升了了职务，你你们双方见见面机会少少了，你会会（）。(A)仿佛佛觉得N某某的心变了了(B)估计过一一段时间会会好的(C)只是是觉得N某某比较忙碌碌而已(D)依稀稀感觉长此此下去，NN某不再和和自己成为为朋友22、平常常，公司推推选劳动模模范或者业业务标兵之之类的，你你会()(A)按照照领导的要要求进行推推选(B)按自自己熟悉的的状况来推推选(C)平时时谁对自己己好就推选选谁(DD)尽量推推选离自己己关系较远远的人23、在上上班路上，你你因为交通通拥堵而迟迟到。到了了公司，你你要做的第第一件事情情会是（）。(A)向其其他同事解解释迟到原原因(

10、B)马上上进入工作作状态(C)一边边工作，一一边向别人人解释交通通拥堵的严严重程度(D)一边边工作，一一边盘算如如何应对主主管的批评评24、公司司领导令办办公室秘书书通知你，马马上赶赴市市内某地参参加一项重重要活动。你你急忙联系系下，确确认眼下只只剩下两种种交通方式式：1、如如乘坐公交交车，且在在道路不堵堵、一切顺顺利的前提提下，时间间可能提前前2分钟，费费用4毛钱钱；2、如如乘出租车车，可以保保证提前到到达20分分钟，费用用40元钱钱，根据公公司规定，市市内交通费费用均由个个人自理，对对此你会（）。(A)乘坐坐公交车(B)乘乘坐出租车车(C)请示领导导D请办公室室秘书决定定25、某地地植树造

11、林林，栽植数数量很大，但但成活率很很低，对于于对植树造造林的“数数字”，很很多人觉得得水分很大大，当地群群众戏称“只只见数字，不不见树木”，对对此，你的的看法是（）。(A)个别别机构或者者领导在数数字上造假假(B)植树造林林本来很困困难，数字字总会不准准确(C)这种种现象在各各地估计都都存在，现现在对数字字已无感觉觉(D)希望望数字真的的能够变成成现实第二部分理论知知识（2661255题，共1100道题题，满分为为100分分）一、单项选选择题（226855题，每题题1分，共共60分。26、短期期企业唯一一可变的生生产要素是是（）。(A)生产产资料(B)劳动动资料(C)资资本收入(D)劳劳动收入

12、27、下列列公式错误误的是（）。(A)总供供给消费费十收入(B)均均衡国民收收入消费费+储蓄(C)总供供给消费费+储蓄(D)均衡国民民收入消消费十投资资28、对劳劳动者而言言，物质帮帮助权主要要通过（）来来实现。(A)社会会保险(B)社社会保障(CC)社会救救济(D)薪酬酬福利29、以下下不属于劳劳动保障法法的是（）。(A)促时时就业法(BB)社会保保险法(C)工作时间间法(D)劳动福利利法30、顾客客力量分析析不包括（）。(A)顾客客消费承受受能力(B)市场场商品消费费结构分析析(C)顾客客购买动机机分析(D)企业业产品消费费群体分析析31、成熟熟期企业不不适宜采取取的营销策策略是（）。(A

13、)市场场改良(BB)市场营营销组合改改良(C)产产品改良(D)增强销售售渠道功效效32、教师师连续提问问两个学生生都不能回回答某个问问题，而第第三个学生生则对问题题进行了分分析和解释释，尽管他他的回答并并不完全正正确，可是是教师还是是会认为第第三个学生生更加出色色些。这种种现象属于于（）。(A)首因因效应(BB)光环效效应(C)投射效应应(D)对比效应应33、组织织公正与报报酬分配的的原则不包包括（）。(A)分配配公平(BB)程序公公平(C)互动公平平(DD)法律公公平34、费德德勒认为，决决定领导行行为有效性性的关键情情境因素不不包括（）。(A)任务结构(B)领导者的职权(C)领导导与被领导

14、导者的关系系(D)领领导者的特特质35、人力力资本经济济资本中的的核心资本本，其原因因在于人力力资本的（）。(AA)时效性性(B)创造性(C)收益性(D)累累积性36、人力力资本投资资收益率变变化规律不不包括（）。(A)人力力资本投资资的内生收收益递减(B)投资和收收益之间的的替代与互互补关系(C)人力力资本投资资的预期收收益递减(DD)人力资资本投资收收益变动与与最优投资资决策37、以下下不属于人人力资源特特点的是（）。(A)时间间性(B)能能动性(CC)消费性性(D)规律律性38、以下下不属于人人力资源管管理基本原原则的是（）。(A)人尽尽其才(B)能位匹配配(C)岗岗得其人(DD)因人设

15、设岗39、以下下关于方法法研究技术术的说法，正正确的是（）。(A)流线线图分为单单杠型和多多栏型(BB)作业程程序图是分分析生产程程序的工具具(C)操操作程序图图比流程图图更详细更更具体(DD)流程图图用平面图图或立体图图来显示产产品加工制制作的全过过程40、改进进岗位设计计中，横向向扩大工作作的手段不不包括（）。(A)采用用包干负责责制(B)生生产工人参参以制定计计划(C)用多项操操作代替单单项操作(D)在在单调的作作业中增加加一些变动动因素4l、以下下关于企业业定员管理理的说法不不正确的是是（）。(A)合理理的劳动定定员能提高高劳动生产产率(B)定员必须须以生产效效率最大化化为依据(C)劳

16、动动定员可以以激发员工工钻研业务务技术的积积极性(D)合理理的定员能能使企业各各工作岗位位的任务量量实现满负负荷运转42、某工工种生产产产品的品种种单一、变变化较小而而产量较大大时，宜采采用（）来来计算定员员人数。(A)产量量定额(B)单项定额额(C)工时定额额(C)综合定额额43、企业业定员标准准的内容不不包括（）。(A)生产产加工方法法(BB)工艺流流程(C)劳动动组织条件件(DD)管理层层次44、在制制度化管理理的模式中中，（）不不属于管理理人员在实实施管理的的特点。( )(A)遵遵循因事设设人的原则则(B)遵遵循人岗匹匹配的原则则(C)管管理人员所所拥有的权权力受严格格的限制(D)每个

17、个管理者都都拥有执行行自己职能能所必要的的权力45、以下下关于企业业人力资源源管理制度度规划的表表述不正确确的是（）。(A)必须须与企业集集体合同的的精神一致致(B)保保持企业人人力资源制制度规划的的动态性(C)与集集体合同条条款不一致致时，修改改集体合同同(D)必必须在国家家劳动法律律，法规的的范围内进进行46、以下下关于人力力资源费用用预算的表表述不正确确的是（）。(A)员工工医疗费和和失业保险险费属于工工资项目下下的子项目目(B)非非奖励基金金的奖金不不属于工资资和基金项项目下的费费用(C)在审核下下一年度的的人力成本本预算时，首首先要检查查项目是否否齐全(DD)员工权权益资金的的项目和

18、标标准设计国国家，企业业和员工三三者的利益益47、在以以下招聘方方式中，成成本最高的的是（）。(A)发布布广告(B)网网络招聘(C)校园招聘聘(D)猎头推推荐48、（）的的优点是对对候选人的的了解比较较准确。(A)校园园招聘(B)借借助中介(C)猎头公司司(D)熟人推荐荐49、“如如果我理解解正确的话话，你说的的意思是”，这这属于（）。(A)开放放式提问(B)封闭闭式提问(C)重复式提提问(DD)假设式式提问50、（）用用于测定从从事某项特特殊工作所所具备的某某种潜质。(A)人格格测试(B)能力测试试(C)兴趣测试试(D)道德测试试51、招募募成本效用用的计算公公式为（）。(A)招募募成本效用

19、用二录用人人数招募募总成本(B)招募募成本效用用二应聘人人数招募募期间的费费用(C)招募募成本费用用二被选中中人数选选拔期间的的费用(DD)招募成成本费用二二正式录用用的人数录用期间间的费用52、不同同测试的成成绩可以互互为补充的的人员录用用策略是（）。(A)补偿偿式(B)多多重式淘汰汰(CC)结合式式(DD)领导决决定式53、将同同一性质的的作业，由由纵向分工工改为横向向分工的劳劳动作业改改进方式是是（）。(A)扩大大作业法(BB)充实业业务法(CC)工作连连贯法(DD)轮换工工作法54、（）不不仅能改善善自然环境境，还能为为劳动环境境中各种因因素的优化化起到辅助助作用。(A)音乐乐(BB)

20、温度(C)湿湿度(DD)绿化55、五班班四运转的的轮休制循循环期为（）。(A)6天天(BB)7天(C)8天(D)100天56、对工工作任务安安排非常紧紧凑的员工工进行培训训需求分析析时，不宜宜采用的调调查方法是是（）。(A)观察察法(B)问卷调查查法(C)面谈法(D)工作分析析法57、培训训规划的主主要内容不不包括（）。(A)培训训项目的确确定(B)培培训需求的的分析(C)评估估手段的选选择(D)培训成本本的预算58、在制制定培训规规划时，有有关实验的的说法错误误的是（）。(A)是培培训规划的的最后一个个机制(B)结结果是根据据实验加以以改进的培培训规划(C)试验验和改进在在制定规划划后实行轮

21、即可(D)对象象要从将要要参加培训训的学员集集体中选取取59、（）是是了解受训训人员组成成需求的关关键信息渠渠道。(A)培训训教师(B)生产管理理或计划部部门(C)受训训人员(D)管管理部门和和主管领导导60、自学学做为一种种培训方式式，其优点点不包括（）。(A)学习习费用低(B)学习习者自主性性很强(C)才影响工作作(D)学习习内容不受受限制61、在案案例分析法法中，解决决问题的过过程包括以以下7个环环节，排序序正确的是是（）。找问题；查原因；分主次；提方案；细比较；试运行；做决策(A)(B)(C)(D)62、在态态度性培训训法中，行行为模仿法法不适宜于于（）的培培训。(A)高层层管理人员员

22、(B)基层管理理人员(C)中层管理理人员(D)一般般生产人员员63、针对对（）培训训和丌发，应应采用工作作传授、个个人指导和和模拟培训训等训练方方法。(A)基础础理论知识识(BB)创造性性(C)解决决问题能力力(DD)技能性性64、企业业的培训风风险不包括括（）。(A)人才才流失带来来的经济损损失(B)培训成本本超出预算算(C)专业业技术的保保密难度增增大(D)送培人员员选拔失当当65、容易易受到个人人的多种因因素的影响响，有一定定的局限性性的绩效考考评方式为为（）。(A)上级级考评(B)同同级考评(C)下级级考评(D)自我我考评66、绩效效管理的最最终目标是是（）。(A)提高高组织工作作效率

23、(B)为员工的的发展提供供平台(C)改善善组织工作作氛围(D)促进企业业与员工的的共同发展展67、（）即即在绩效管管理末期，主主管与下属属就本期的的绩效计划划的贯彻执执行情况，以以及其工作作表现和工工作业绩等等方面所进进行的全面面回顾、总总结和评估估。(A)绩效计划划面谈(BB)绩效指指导面谈(C)绩绩效考评面面谈(DD)绩效总总结面谈68、（）的的绩效考评评着眼于专专评“干什什么”“如如何去干的的”等内容容。(A)品质质导向型(B)过过程导向型型(CC)行为导导向型(D)效果果导向型69、以下下关于行为为锚定等级级评价法的的说法错误误的是（）。(A)设计计和实施的的费用比较较低(B)将关键事

24、事件和等级级评价有效效的结合(C)绩效效评价的等等级是59级(DD)是关键键事件法的的进一步拓拓展和应用用70、结果果导向型的的绩效考评评方法的基基础是（）。(A)实际际产出B)计划产出出(C)工作成效效(D)劳动动成果71、奖励励不包括（）。(A)红利利(B)带带薪年假(C)佣佣金(DD)利润分分享72、（）以以上的员工工能够接受受的薪酬制制度才可能能是科学合合理有效的的薪酬制度度。(A)50(BB)60(C)700(D)9073、（）为为企业岗位位新资制度度奠定了基基础。(A)岗位位分析(B)岗位评价价(C)绩绩效考核(D)培训开发发74、在评评价要素分分值之前设设定常数，将将其乘积作作为

25、评定结结果的岗位位评价方法法是（）。(A)函数数法(B)简单相加加法(CC)常数法法(D)百百分比系数数法75、（）是是指岗位测测评本身可可能达到期期望日标的的程度，也也就是测评评结果反映映被评价对对象的真实实程度(A)信度度(BB)效度(C)准度度(D)精度76、需要要经常做薪薪酬调查，成成本比较高高的岗位评评价方法是是（）。(A)排列列法(B)分分值法(CC)因素比比较法(DD)计分法法77、下列列不属于劳劳动法律关关系特点的的是（）。(A)它是是一种双务务关系(B)具有国家家强制性(C)内容容是权力和和义务(D)平平等性和隶隶属性78、不以以当事人的的主观意志志为转移，能能够引起一一定劳

26、动法法律后果的的客观现象象是指（）。(A)劳动动法律行为为(B)劳劳动法律关关系(C)劳动动法律事件件(D)劳劳动法律事事实79、在劳劳动关系的的调整方式式中，（）的的基本特点点是体现劳劳动关系当当事人双发发的意志。(A)劳动动合同(B)民民主管理制制度(CC)集体合合同(D)劳动法律律法规80、以下下关于集体体合同的说说法不正确确的是（）。(A)集体体合同的法法律效力等等同于劳动动合同(BB)集体合合同不可以以由劳动者者个人与企企业签订(C)现实实劳动关系系的存在是是集体合同同存在的基基础(D)集体合同同经政府劳劳动行政部部门审核后后才具有法法律效力81、以下下关于用人人单位内部部劳动规则则

27、的说法错错误的是（）(A)以下下式文件的的形式公布布(B)用用人单位可可刁考虑虑职工的意意见(C)内容容不合法的的不具有法法律效力(D)其制制定程序是是先职工参参与后正式式公布82、下列列关于职工工代表大会会制度的说说法错误的的是（）。(A)非国国有企业实实行民主协协商制度(B)职工工代表大会会主要在国国有企业中中实行(CC)职工大大会和民主主协商是并并行不悖的的制度(D)职工工代表大会会制度是对对企业管理理的替代83、正式式通报不包包括（）。(A)信息息不易收到到歪曲(B)信息息传递准确确(C)沟通通内容易于于保存(D)便于于双向沟通通84、（）是是由法律直直接规定或或由劳动合合同约定的的。

28、(A)标准准工作时间间(B)工作时间间(C)计件件工作时间间(D)综合计算算工作时间间85、非因因劳动者本本人造成用用人单位停停工、停业业的，在一一个工资支支付周期内内，用人单单位（）支支付劳动者者工资。(A)无需需(B)部部分(CC)酌情(D)按照照正常提供供劳动二、多项选选择题（8861225题，每每题1分，共共40分。每每题有多个个86、年失失业率取决决于（）。(A)失业业周期(B)失业人数数(CC)平均失失业持续期期(DD)就业人人数(E)失业业人数所占占社会劳动动力的比例例87、在现现代市场经经济国家，政政府实施财财政政策的的主要措施施包括（）。(A)变动税率(B)调整政府购买水平(

29、C)公开开市场业务务(D)调整整政府转移移水平(EE)调整货货币供应量量88、下面面属于法律律渊源的有有（）。(A)正式式解释(B)劳劳动法律(C)地地方性劳动动法规(D)劳动动规章(EE)国务院院劳动行政政法规89、劳动动法律关系系包括（）(A)劳动动关系(B)劳劳动行政法法律关系(C)劳务务派遣关系系(DD)劳动服服务法律关关系(E)劳动合同同关系90、选择择风险型决决策的前提提包括（）。(A)有一一个明确的的决策目标标(B)存存在两个以以上可供选选择的方案案(C)可预预算出种种种自然状态态发生的客客观概率(D)可可预算不同同方案在不不同自然状状态下的损损益值(EE)存在着着不以决策策人意

30、志为为转移的各各种自然状状态91、按照照在购买决决策过程中中的作用不不同，消费费者的角色色可分为（）。(A)倡议议者(BB)需求者者(C)供给给者(DD)购买者者(E)使用用者92、满足足成就需要要的行为可可以是（）。(A)对资资源进行控控制(BB)比竞争争者更出色色(C)发发现和使用用更好的方方法完成工工作(D)实现现或者超越越一个难以以达到的目目标(E)影响他人人并改变他他们的态度度和行为93、创新新能力的激激励机制包包括（）。(A)团队队激励机制制(BB)个人激激励机制(CC)市场激激励机制(D)社会会激励机制制(E)企业激励励机制94、岗位位规范中，岗岗位劳动规规则包括（）。(A)组织

31、织规则(B)岗位规则则(C)行为为规则(D)时间间规则(E)协协助规则95、工作作说明书的的内容包括括（）。(A)资料料(B)岗位位基本资料料C)政治治面貌(DD)心理品品质要求(E)工作作内容和要要求96、在进进行岗位设设计时，必必须首先明明确每一岗岗位的（）。(A)责任任(B)监监督(C)权限(DD)任职者者的资格(EE)利益97、按照照社会实体体单位的性性质和特点点，人员编编制可分为为（）。(A)行政政编制(BB)企业编编制(C)军事编制制(D)事事业编制(EE)政府编编制98、工作作岗位定员员主要根据据（）等因因素来确定定定员人数数。(A)工作作量(B)工作作任务(CC)岗位区区域(D

32、)工作效率率(E)实实行兼职作作业的可能能性99、现代代大型企业业组织由于于（）更需需要高度的的统一，需需要有准确确、连续稳稳定的秩序序来保证各各机构之间间的协调一一致。(A)规模模大(B)内部分工工细(C)层次次多(D)遍布地区区广(EE)等级多多100、内内部选拔的的缺点包括括（）。(A)选拔拔费用高(B)抑制制个体创新新(CC)产生“团团体思维”(D)不利利于组织的的内部团结结(EE)导致部部门之间“挖挖人才”的的现象101、以以下属于一一般知识和和能力的是是（）。(A)智商商(B)记记忆能力(C)理解解速度(DD)数字能能力(EE)财务会会计知识102、提提高笔试的的有效性应应注意的问

33、问题包括（）。(A)命题题是否恰当当(B)确定定命题记分分规则(CC)学历水水平相当(D)阅卷以及及成绩复核核(E)经经历大致相相同103、面面试能够使使用人单位位全面了解解应聘者的的（）。(A)外貌貌风度(BB)业务知知识水平(C)工作经验验(D)道道德品质水水平(E)求职职动机104、结结构化面试试的优点包包括（）。(A)对面面试考官的的要求较低低(BB)所收集集信息范围围不受限(C)有利利于提高面面试的效率率(D)对对所有应聘聘者均按同同一个标准准进行(EE)便于进进行分析、比比较，减少少主观性105、成成用的效度度评估类型型包括（）。(A)预测测效度(B)费用用效度(C)内内容效度(D

34、)人人员效度(E)同侧侧效度106、战战略层次的的培训需求求分析的主主要内容包包括（）。(A)预测测企业未来来的人事变变动(B)找出出对培训不不利的影响响因素(C)考虑虑各种可能能改变组织织优先权的的因素(DD)调查并并了解员工工的工作态态度和满意意度(E)找出可能能对企业目目标产生影影响的因素素107、运运用重点团团队分析法法收集培训训需求信息息的优点包包括（）。(A)能够够发挥头脑脑风暴法的的作用(BB)时间费费用较少(C)得到到的培训需需求信息有有价值(D)结论论可信度高高(E)员工工都会说出出真实想法法，反映真真实情况108、培培训课程开开始前应做做好后勤准准备工作，确确认（）。(A)

35、培训训师(B)培训时间间(CC)公司政政策(DD)培训设设备(EE)培训场场地109、讲讲授法的局局限性在于于（）。(A)不能能满足学员员的个性需需求(B)传授的方方式较为枯枯燥单(C)内容容部具备较较好的系统统性(D)教师水平平直接影响响培训的效效果(E)单向传授授不利于教教学双方互互动110、个个别指导法法的优点包包括（）。(A)可以以避免新员员工的盲目目摸索(B)有有利于企业业传统优良良作风的传传递(C)有利于新新员工尽快快融入团队队(D)使使受训者找找到适合于于自己的位位置(E)消除除刚毕业员员工开始工工作的紧张张感111、影影响企业培培训活动的的因素包括括（）。(A)培训训领域理论论

36、与培训实实践的发展展(BB)国家的的劳动法律律法规(C)企业业人力资源源供给与需需求的变化化(DD)企业人人事计划的的变更(E)企业业生产经营营方针的变变革及技术术112、由由于涉及的的对象和内内容不同，绩绩效管理程程序的设计计可以分为为（）。(A)绩效效管理制度度设计(B)具体体考评标准准设计(C)管理理的总流程程设计(DD)具体考考评程序设设计(E)考评评信息系统统设计113、原原始记录的的登机制度度能保证绩绩效管理信信息的有效效性和可靠靠性，它要要求（）。(A)说明明材料的来来源(BB)以图像像记录为依依掘(C)匝匝包插有利利利小利的的记录(D)详细细记录事件件的时间、地地点和参与与者(

37、E)尽尽可能对行行为的过程程、环境和和结果做出出说明114、绩绩效受多方方面因素的的影响，其其中个人行行为和工作作的影响因因素包括（）A)企业业外部环境境(B)个人生理理条件(C)企企业内部因因素(DD)个人心心理条件(E)国内内政治局势势115、采采用目标管管理法来考考评绩效，在在制定目标标时应注意意（）。(A)目标标的具体性性(B)目目标数量不不宜过多(C)目标标要可测量量(D)员员工参与目目标制定(E)应制制定达到目目标的详细细步骤和时时间框架116、影影响员工个个人薪酬水水平的因素素包括（）。(A)年龄龄与工龄(B)劳动动绩效(C)产品品的需求(D)工作作条件(E)工会的力力量117、制制定企业薪薪酬管理制制度应该明明确企业的的略发展规规划，即明明确（）。(A)企业业的战略目目标(B)关键成功功因素(C)实现战略略的计划(D)核心心的竞争(E)实现现战略的措措施118、确确定工作岗岗位评价要要素和指标标的基本原原则包括（）。(A)少而而精原则(B)综合合性原则(C)可比比性原则(D)重要性原原则(E)界限清晰晰便于测量量的原则119、福福利费用包包括（）。(A)生活活困难补助助(B)医疗卫生生费(C)计计划生育补补贴