注水年度工作总结与工作思路26400.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.沈阳采油厂厂注水工作会会议材料料做好“三个个精细”工作,促促进注水水开发 管理上水水平 - 20005年注注水工作作总结及及20006年注注水工作作思路采油作业二二区2005年年12月月一、现状及及指标完完成情况况采油作业二二区负责责沈844安112块、东东胜堡潜潜山、安安1安安97潜潜山三大大注水油油藏的开开发生产产管理工工作,是是我厂最最大的原原油生产产单位。目目前全区区共有油油水井7736口口,累产产油19919.96113万吨吨,采出出程度220.3
2、38%,可可采采出出程度776.886%,年年采油速速度0.4%,阶阶段采油油速度00.399%;有有注水井井2244口,其其中有效效注水井井1988口,开开井1778口,开开井利用用率899.9%,日注注水76610方方,累注注水50024.09007万方方,累积积注采比比0.881033,阶段段注采比比0.883611,累积积亏空110988.82298万万方。全全区1998口有有效注水水井中,有有普通分分注911口,多多级分注注为444口,油油套分注注23口口,笼统统注水440口(东东胜堡潜潜山、安安1安安97潜潜山均是是笼统注注水有224口),分分注率为为79.8,沈沈84安122块有
3、效效水井1174口口,分注注率为990.88,分分注程度度为2.8级33.3层层;全区区1988口有效效注水井井中,系系统压力力注水有有1699口,柱柱塞泵增增注188口,电电泵增注注11口口(四组组)。1-10月月计划配配注水2210万万方,实实际完成成注水量量2166.966万方,多多注水66.966万方。预预计全年年可完成成注水量量2633万方,比比全年配配注指标标2544万方超超注水99万方,主主要是今今年停注注井次减减少,注注水时率率提高,再再加上实实施提液液措施后后相应上上提一部部分水量量。二、注水工工作量完完成情况况及效果果由于我区各各大区块块都是注注水开发发,注水水井多达达22
4、44口,同同时由于于沈844安112块井井距较小小只有1150米米,水淹淹水窜速速度快,油油水井动动态频繁繁发生;东胜堡堡潜山底底水持续续锥进;安1安977潜山注注水见效效后期含含水上升升速度快快。这些些不利因因素使我我们认识识到,我我区开发发工作必必须以注注水工作作为中心心,实现现“以水稳稳油”。因此此,今年年以来我我区地质质工作始始终以实实现“稳定注注水”为出发发点和落落脚点,在在厂注水水项目组组的指导导下,通通过积极极做好“三个精精细”工作,实实现了我我区注水水开发管管理工作作再上新新水平,为我区区实现连连续稳产产奠定了了坚实的的基础。1、实施“精细方方案”设计,为稳定定注水提提供技术术
5、支持沈84安安12块块层间矛矛盾突出出,由于于长期分分层注水水开发,层层段间存存在较大大压力差差,使注注水井油油管弯曲曲变形现现象经常常发生,导导致一部部分井不不能保证证正常注注水。今今年以来来,我们们继续和和地质工工艺两所所一起加加强研究究,从作作业方案案设计上上实施精精细方案案设计,力力求为稳稳定注水水提供有有力技术术支持:一是在在分注作作业方案案上加强强研究,分分析油层层渗透性性、压力力状况和和等级,对对弯曲变变形较重重的通过过实施减减级的办办法,实实现减缓缓层间压压力差,避避免油管管变形;二是在在层段配配注性质质上避免免极性配配水,即即两个相相邻层段段间避免免超强注注和限死死现象发发生
6、,从从避免层层间出现现大压力力差上避避免油管管变形;三是对对弯曲变变形较轻轻的工艺艺所通过过实施油油管防弯弯技术的的办法,减减少油管管弯曲,以以上三项项工作量量见注注水井精精细方案案工作量量统计表表、油油管防弯弯统计表表。这三项工作作实施以以来,通通过观察察对应油油井未发发生任何何不良动动态变化,但对减减少油管管弯曲变变形起到到了积极极作用,油油管弯曲曲变形井井次明显显下降,由由20004年的的32井井次下降降到155井次(见见油管管变形统统计表),为实现水井正常稳定注水提供了有力的技术支持。2、实施“精细管管理”工作,保保证注水水时率,为为实现稳稳定注水水保驾护护航面对我区注注水井多多、分注
7、注井多、井井距小、潜潜山增注注泵注水水压力高高注水难难度大的的实际开开发情况况,为保保证注水水时率,完完成配注注指标,我我区在注注水井管管理上实实施了“二报、三三查、两两论、一一协调”的“精细管管理”工作方方法, “二报”,一是是在生产产会由采采油队汇汇报注水水井每天天的生产产情况,水水井井下下作业监监督情况况;二是是由作业业区机动动人员在在生产会会上汇报报注水井井增注设设备的运运行情况况;“三查”即由生生产组水水井管理理人员查查注水井井的压力力(特别别是套压压),查查水量、查查水井放放压情况况,严格格执行水水井上作作业前压压力先自自然扩散散到3MMpa以以下再放放压的管管理制度度,防止止压力
8、过过高时放放压造成成油层激激动出砂砂、套管管变形损损坏等事事故发生生。“两论”,一是是对分层层测试不不成功的的注水井井,在地地质周例例会上有有针对性性地进行行讨论后后拿出问问题结论论,二是是针对问问题结论论讨论分分析制定定出“精细方方案”设计。“一协调调”,即作作业区地地质队设设专人与与测试公公司协调调、了解解测试中中存在的的问题,建建立“测试协协调记录录本”,有针对地地做工作作,负责责组织水水井的洗洗井、通通井、整整改井口口流程闸闸门设备备等工作作,实施施全线组组织,做做到事事事有回音音,事事事有结果果,极大大地提高高了测试试成功率率和测试试速度,这这一“精细管管理”工作方方法的有有效实施施
9、,为保保证全区区注水井井注水时时率,实实现稳定定注水起起到了至至关重要要的作用用。例如如,正是是由于实实施了“二报”,使我我区在年年初注水水水质出出现严重重问题的的情况下下,作业业区能及及时对所所有注水水井水表表和闸门门工作状状况了如如指掌,及及时果断断采取控控压注水水的有效效措施,同同时做到到及时和和厂有关关科室联联系,协协调维修修更换水水表1112块、闸闸门977个,保保证了水水井的有有效生产产时率和和实现稳稳定注水水,避免免因出现现注水混混乱不清清而导致致大面积积不良动动态变化化的发生生。通过过水井井井下作业业监督情情况的汇汇报,能能及时发发现油管管弯曲变变形的位位置、程程度及其其它井下
10、下问题,及及时同有有关部门门联系,为为完井方方案精细细设计提提供珍贵贵的第一一手资料料。通过过作业区区机动人人员在生生产会上上汇报注注水井增增注设备备的运行行情况,使使采油队队和作业业区领导导能及时时了解设设备的运运行情况况和存在在的问题题,以便便及时与与有关部部门协调调准备配配件、组组织维修修,截止止到目前前共维修修或更换换泵件557件次次,很好好地保证证了潜山山增注的的需要。通通过“三查”使我区区水井的的压力、水水量等数数据真实实可靠,杜杜绝了假假资料,为为稳定注注水提供供了真实实的数据据保证。而而通过“两论”和“一协调调”,我们们可以及及时处理理问题井井,缩短短水井“带病”生产时时间,截
11、截止到目目前共进进行水井井洗井3326井井次,通通井188井次,维维修或更更换清蜡蜡闸门、总总闸门333个,提提高了水水井有效效生产时时率,为为实现稳稳定注水水争分夺夺秒。这这一“精细管管理”工作的的有效开开展,是是适应我我区油田田开发的的实际要要求,为为实现稳稳定注水水起到了了保驾护护航的重重要作用用。3、实施“精细调调配”方法,扩扩大稳定定注水成成果进入20005年,我我厂在用用的管杆杆由于长长期重复复使用,其其疲劳老老化问题题比较严严重,再再加上我我区砂岩岩油田进进入高含含水开发发阶段,油油井均有有不同程程度的出出砂,这这些复杂杂因素经经常使油油水井正正常生产产受到影影响,油油水井“带病
12、”(泵效效下降、管管底阀轻轻微刺漏漏等)生生产严重重影响到到有效生生产时率率、产量量、动态态分析和和调配的的效果,油油水井是是否正常常生产是是动态分分析的基基本前提提,为此此我们总总结实施施了“资料一一致性”油水井井动态分分析法,即通过过对水井井的油压压、套压压、注水水量及油油井的产产液量、含含水、动动液面、示示功图、憋憋泵验管管数据等等各项资资料进行行综合分分析研究究,从而而判断各各项资料料是否“一致”,如不不一致(说说明井筒筒或地面面部分有有问题),则则反馈到到生产组组和小队队及时做做工作找找出不一一致的原原因,以以便及时时进行处处理或作作业加以以解决;如资料料一致(说说明油层层部分有有问
13、题),表表明发生生了油水水井动态态变化,则则及时进进行“全天候候”笼统调调配,对对有条件件分层调调配井同同时自定定出方案案找地质质所批准准后安排排测试投投捞,这这一方法法的实施施极大地地提高了了油水井井的有效效生产时时率、产产量以及及动态调调配的效效果:截截止目前前共分析析发现问问题井2216井井次,通通过热洗洗、碰泵泵处理正正常933井次,及及时作业业检泵1123井井次,不不完全统统计多产产油17700吨吨以上;实施动动态调配配水1994井次次(去年年2688井次),有有效1442井次次(去年年1788井次),有有效率773.22%(去去年666.3%),目目前日增增油588.6吨吨,年增增
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