亮化工程安全管理体系eecp.docx

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1、目录一、工程程简介1、工程程概况2、主体体工程项项目3、合同同工期二、管理理方针三、管理理目标四、安全全管理组组织机构构及其主主要职责责1、安全全管理组组织机构构2、安全全管理部部门的主主要职责责五、安全全管理工工作制度度1、实行行安全生生产四级级管理2、制定定并落实实安全生生产责任任制3、编制制实施性性安全施施工组织织设计4、实行行逐级安安全技术术交底制制。5、加强强施工现现场安全全教育6、认真真执行安安全检查查制度7、认真真执行安安全会议议制度8、认真真执行安安全报告告制度9、认真真执行安安全防护护制度10、认认真实行行奖励与与处罚六、危险险源辨识识、风险险评价与与控制1、危险险源辨识识2

2、、风险险评价及及控制方方法3、重大大危险源源控制目目标和管管理方案案4、应急急预案与与响应七、安全全生产保保证措施施1、安全全技术措措施2、施工工现场组组织管理理措施3、施工工现场安安全要求求4、现场场安全生生产检查查措施5、隐患患整改措措施6、事故故、事件件的调查查处理措措施7、安全全生产奖奖励措施施八、员工工职业健健康保证证管理措措施1、职业业病预防防预防原原则及组组织措施施2、现场场管理3、职业业病防护护设备的的安装及及维护4、定期期监测5、发放放个人防防护用品品6、危害害告知及及卫生培培训7、定期期对全体体施工人人员进行行体检。8、工地地食堂的的卫生要要求9、项目目部职业业病患者者享受

3、国国家规定定的职业业病待遇遇。九、分项项施工安安全保证证措施1、施施工机械械安全保保证措施施一、工程程简介1、工程程概况本项目的的工程范范围水街街亮化工工程施工工。2、合同工工期本标段总总工期220天，计划划于20018年1月29日开工，220188年1月19日完工。二、管理理方针消除一切切隐患风风险，确确保全员员健康安安全三、管理理目标明确项目目部的职职业健康康安全管管理机构构及职责责；建立立、健全全安全生生产责任任制度，确确保责权权明确，信信息流畅畅通；相相关人员员依法、依依据明确确的管理理程序履履行各自自职责和和义务；使所有有影响施施工现场场安全文文明施工工的各类类因素处处于受控控状态，

4、保保障施工工现场作作业人员员的人身身安全和和健康。（1）监监控指标标：工伤事故故率44，其其中重伤伤事故率率1，无死死亡事故故；交通事故故率55%，无无重大交交通事故故；机电设备备直接经经济损失失率00.5，无重重大机电电事故；火灾事故故直接经经济损失失率11元/人年，无无重大火火灾事故故；无因劳保保设施与与用具引引起的职职业健康康事故；无因施工工造成交交通中断断、通讯讯中断、用用电中断断、各种种水管破破裂漏水水、煤气气泄漏爆爆炸、建建筑物损损坏等重重大公共共安全事事故。（2）安安全管理理目标全员安全全培训教教育率1100%；特种作业业人员持持证率1100%；隐患整改改率995%，重重大隐患患

5、整改率率1000%；尘、毒、噪噪声治理理合格率率1000%；设备安全全装置完完好率1100%；事故处理理结案率率1000%。四、安全全管理组组织机构构及其主主要职责责1、安安全管理理组织机机构水街夜景景亮化提提升项目目施工五五标段项项目部成成立以项项目总经经理领导导下的，由由项目安安全副总总经理、总总工程师师和安全全环保部部、施工工管理部部、质量量保证部部、工程程技术部部、计划划合同部部、机电电物资部部、综合合办公室室等部门门负责人人组成的的施工安安全生产产管理委委员会。项项目总经经理是本本项目安安全生产产第一责责任人，分分管安全全的副总总经理是是安全生生产的主主管责任任人，安安全环保保部是安

6、安全生产产的归口口管理部部门，配配置专职职安全员员两名。各各工区、队队和部室室负责人人是本单单位的安安全第一一责任人人，保证证全面执执行项目目部各项项安全管管理制度度，对本本单位的的安全施施工负直直接领导导责任。各各工区、队设专职安全员，在安全环保部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。图1安全管管理组织织机构框框图总经理：姚总合同经营部计划指导监督改进安全部培训、聘用、考核、实施、监

7、督设备材料部安全器材设施保障监督项目部安全生产领导小组项目经理：陈建松施工班长：王甫光 专职安全员：赵国柱 主任工程师生产经理：材料主管： 施工班组预控监督实施改进行政管理部审计财务部培训聘用考核监督资金保障监督配合 安全生产管理委员会 操 作 工 人交底 监督保障 监督落实 改进2、安全全管理部部门的主主要职责责（1）项项目经理理职业健健康安全全管理职职责项目经经理为本本项目的的安全生生产第一一责任人人，对本本项目施施工的职职业健康康安全负负全面领领导责任任。认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规和上上级有关关规定；健全安安全机构构，配备备符合要要求的专专兼职安安全人员

8、员，完善善必要的的安全监监督手段段，并支支持安全全人员履履行其安安全职责责；建立安安全岗位位责任制制，和职职业健康康安全奖奖惩制度度，负责责奖励资资金的落落实与奖奖惩的实实施；逐逐级签订订职业健健康安全全责任书书，明确确分工，责责任到人人，奖惩惩分明，并并保证安安全生产产奖惩兑兑现。建立激激励机制制，通过过与职业业健康安安全有影影响的管管理、执执行和验验证工作作人员的的工作质质量，保保证项目目部全体体人员的的职业健健康安全全。负责组组织工程程项目新新技术、新新工艺、新新材料的的推广，为为安全文文明施工工创造条条件。负责实实施并协协调对分分包单位位、联营营单位（如如有）的的安全管管理工作作，在与

9、与分包、联联营单位位签订合合同前，必必须组织织对其进进行安全全资质审审查。负责组组织项目目部职业业健康管管理评审审，持续续改进项项目部职职业健康康管理体体系和相相关制度度，对体体系和制制度执行行的适用用性、充充分性和和有效性性负责。接受上上级安全全主管部部门的监监督、检检查和指指导，并并按时向向主管部部门报告告安全施施工的情情况和事事故报告告，对所所报资料料的准确确性负责责。（2）项项目副经经理的安安全职责责协助项项目经理理主持本本项目日日常安全全管理工工作，主主持制定定并执行行职业健健康安全全监察计计划，对对职业健健康安全全负直接接领导责责任。工程项项目开工工前，在在制定施施工组织织设计的的

10、同时，制制定安全全技术措措施计划划，并督督促层层层交底，做做好相关关的记录录，落实实安全技技术措施施和安全全防护措措施经费费，保证证其实施施。负责组组织安全全生产教教育工作作，和经经常性的的安全操操作技能能岗位练练兵活动动，积极极组织创创建安全全岗位活活动等。及时掌掌握工程程安全情情况，主主持研究究并落实实职业健健康安全全设施的的布置，负负责职业业健康措措施的实实施。组织并并参加安安全施工工大检查查，对检检查发现现的事故故隐患，组组织实施施整改措措施；对对危险性性施工项项目，亲亲临现场场督促安安全设施施的完善善和措施施的落实实，坚持持文明施施工。组织或或参加安安全事故故的调查查处理和和事故分分

11、析会，及及时向业业主及监监理单位位通报事事故情况况，负责责组织防防范措施施的贯彻彻执行。负责组组织实施施安全与与经济挂挂钩分配配制度，保保证安全全生产奖奖惩兑现现。（3）总总工程师师贯彻执执行国家家、行业业有关法法律法规规和集团团公司的的规定，协协助项目目经理分分管项目目部技术术管理工工作。组织编编制施工工组织设设计、重重大施工工技术方方案及安安全技术术措施计计划，并并督促实实施。组织制制定和实实施项目目部科研研攻关计计划以及及推广应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备。参与履履约期合合同评审审和项目目部投标标承包工工程的合合同评审审。（4）工工程技术术部和计计划合同同部负责项项目部工工

12、程技术术、生产产经营管管理，负负责工程程概、预预算中劳劳动保护护及安全全技术措措施费用用的计提提，并安安排有关关施工安安全工作作。在编制制生产、经经营计划划时，将将安全技技术措施施计划，与与生产经经营计划划同时下下达，同同等考核核。在签订订工程承承包合同同或分包包工程项项目时，必必须有安安全文明明施工的的明确要要求和奖奖惩规定定，并经经安全有有关部门门考核后后予以兑兑现。对分包包单位结结算时必必须预留留其施工工管理费费的300%，作作为安全全保证金金，待分分包项目目完工并并经安全全部门审审核后予予以结算算。在检查查、总结结生产计计划执行行情况时时，同时时检查、总总结安全全生产情情况。坚持工工程

13、款按按安全考考核情况况结算的的原则，安安全部门门未签字字的项目目，不予予结算。（5）施施工管理理部贯彻执执行“管管生产必必须管安安全”的的原则，在在生产调调度工作作中，负负责协调调处理有有关安全全的具体体问题。对对施工单单位反映映的有关关危及安安全的问问题，负负责组织织及时处处理。负责组组织现场场安全文文明施工工，并在在检查施施工进度度的同时时，检查查安全文文明施工工情况。当发生生人身、设设备及其其他事故故时，根根据事故故单位报报告的情情况，负负责迅速速通知有有关单位位，并组组织力量量进行抢抢救。在生产产与安全全发生矛矛盾时，坚坚持安全全第一的的原则，负负责纠正正违章指指挥和冒冒险蛮干干行为。

14、坚持安安全技术术措施不不落实的的项目不不开工，实实行施工工任务单单办法时时，施工工任务单单无安全全技术措措施或未未经安全全部门审审核签字字，不得得签发。负责防防汛的组组织指挥挥工作。（6）安安全环保保部负责项项目部安安全归口口管理，并并具体负负责体系系运行管管理和生生产安全全管理。负责贯贯彻有关关安全方方针、政政策、法法规和集集团公司司有关安安全管理理规定，制制定并督督促落实实项目部部有关安安全规章章制度。负责组组织项目目部安全全检查。协助分分管领导导组织或或参加安安全事故故的调查查与处理理。负责收收集体系系运行情情况及安安全生产产信息，编编制安全全统计报报表，并并向集团团公司质质量安全全保证

15、部部报送管管理体系系运行情情况和安安全统计计报表。参加项项目部组组织的劳劳务组织织评价、合合同评审审。负责组组织项目目部体系系审核，督督促责任任单位和和部门对对内、外外审中出出现的不不符合项项和安全全事故采采取纠正正和预防防措施，并并组织验验证。负责项项目部安安全专业业人员和和部分特特种作业业人员和和培训、取取证的组组织管理理。负责按按规定实实施项目目部安全全奖惩。（7）机机电物资资部贯彻执执行上级级有关机机电设备备管理规规定，负负责做好好施工机机械设备备的用、管管、修过过程中的的安全监监督管理理工作。负责组组织编制制施工机机械的安安全操作作规程与与维修保保养制度度。负责组组织机械械操作工工的

16、理论论知识、实实际操作作培训和和考试工工作。负责大大、中型型施工机机械新装装、拆装装、改装装的安全全措施的的审查和和作业过过程中的的安全监监督。组组织对危危险性较较大的机机电设备备安全防防护设施施的推广广和完善善工作。参参加大中中型起重重机械的的负荷试试验和自自检验收收工作。负责组组织机电电设备和和电力设设施的定定期安全全检查工工作，以以及设备备管理总总结评比比表彰工工作。负责解解决机电电设备和和电力设设施存在在的隐患患问题，组组织对机机电设备备和电力力设施事事故的调调查、分分析、处处理和事事故的统统计上报报工作。（8）安安全员的的职业健健康安全全管理职职责每天巡巡视各施施工面，检检查施工工现

17、场的的安全情情况及职职业健康康环境，检检查是否否有违章章作业情情况，一一旦发现现及时制制止并出出具隐患患整改通通知。施施工作业业厂队和和班组安安全员在在班前交交待注意意事项，班班后讲评评安全，把把事故消消灭在萌萌芽状态态中。参加职职业健康康安全监监察、检检查以及及现场监监督；参参加安全全事故的的处理，职职业健康康鉴定等等。（9）班班组长安安全生产产岗位责责任制、组组织本班班组职工工学习安安全规章章和制度度，检查查执行情情况，在在任何情情况下均均不得违违章蛮干干，不得得擅自动动用机械械、电气气、架子子等设备备；、有权权拒绝违违章指令令；、听从从专职安安全员的的指导，接接受改进进措施，教教育全组组

18、职工坚坚守岗位位，严格格执行安安全生产产规章和和制度，做做好上、下下班的交交接工作作和自检检工作。、发动动全组职职工为促促进安全全生产和和改善劳劳动条件件提出的的合理化化建议，并并做好记记录和汇汇报工作作；、支持持班组安安全员工工作，及及时采纳纳安全员员的正确确意见，发发动全组组织职工工共同搞搞好安全全生产；、组织织班组安安全活动动，开好好班前安安全生产产会，并并根据作作业环境境和职工工的思想想、体质质技术状状况合理理分配生生产任务务。、上工工前对所所用的机机具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行安全全检查，发发现问题题立即采采取整改改措施，及及时消除除隐患；、发生生工伤事事故，立立即抢救

19、救，及时时报告并并保护好好现场。（10）职职工安全全生产岗岗位责任任制、牢记记“安全全生产，人人人有责责”，树树立“安安全第一一”的思思想，积积极参加加安全竞竞赛和安安全活动动，接受受安全教教育；、认真真学习和和掌握本本工种的的安全操操作规程程及有关关方面的的安全知知识，努努力提高高安全技技能，自自觉遵守守安全生生产的各各项制度度，听从从安全人人员的指指导，做做到不违违章作业业；、正确确使用防防护用品品和安全全设施工工具，爱爱护安全全标志，服服从分配配，坚守守岗位，不不随便开开动他人人使用操操作的机机械、电电气设备备，不无无证进行行特殊作作业，严严格遵守守岗位责责任制和和安全操操作规程程；、随

20、时时检查工工作岗位位的环境境和使用用的工具具、材料料、电气气、机械械设备，做做好文明明施工和和各种机机具的维维修保养养工作，发发现隐患患及时处处理或上上报；、发生生工伤事事故及时时抢救和和向上级级汇报；、发扬扬团结友友爱精神神，在遵遵守安全全规章制制度等方方面做到到相互帮帮助、互互相监督督。对新新工人要要积极传传授安全全生产知知识，维维护一切切安全设设施做到到正确使使用，不不准拆改改。五、安全全管理工工作制度度1、实行行安全生生产四级级管理。本项目实实行安全全生产四四级管理理，即一一级管理理由项目目安全副副经理领领导下的的安全环环保部负负责，二二级管理理为工区区安全处处，三级级管理由由作业队队

21、负责，四四级管理理由班组组负责。2、制定定并落实实安全生生产责任任制。根据本工工程的特特点及条条件制定定安全全生产责责任制、并并按照颁颁布的安安全生产产责任制制的要要求，与与各工区区、队签签订责任任书，落落实各级级管理人人员和操操作人员员的安全全生产负负责制，人人人做好好本岗位位的安全全工作。3、编制制实施性性安全施施工组织织设计。本项目开开工前，由由工程技技术部负负责、安安全环保保部配合合编制实实施性安安全施工工组织设设计，对对土石方方开挖、土土石方填填筑施工工、混凝凝土工程程、金属属结构设设备安装装、机电电设备安安装等作作业，编编制和实实施专项项安全施施工组织织设计，确确保施工工安全。4、

22、实行行逐级安安全技术术交底制制。由项目部部组织有有关人员员进行详详细的安安全技术术交底，凡凡参加安安全技术术交底的的人员要要履行签签字手续续，并保保存资料料，安全全环保部部专职安安全员对对安全技技术措施施的执行行情况进进行监督督检查，并并作好记记录。5、加强强施工现现场安全全教育。（1）针针对工程程特点，对对所有从从事管理理和生产产的人员员施工前前进行全全面的安安全教育育，重点点对专职职安全员员、班组组长和从从事特殊殊作业的的操作人人员进行行培训教教育。（2）未未经安全全教育的的施工管管理人员员和生产产人员，不不准上岗岗，未进进行三级级教育的的新工人人不准上上岗，变变换工作作或采用用新技术术、

23、新工工艺、新新设备、新新材料而而没有进进行培训训的人员员不准上上岗。（3）特特殊工种种的操作作人员需需进行安安全教育育、考核核及复验验，严格格按照特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规定定且考考核合格格获取操操作证后后方能持持证上岗岗。对已已取得上上岗证的的特种作作业人员员要进行行登记，按按期复审审，并设设专人管管理。（4）通通过安全全教育，增增强职工工安全意意识，树树立“安安全第一一、预防防为主”的的思想，并并提高职职工遵守守施工安安全纪律律的自觉觉性，认认真执行行安全检检查操作作规程，做做到不违违章指挥挥、不违违章操作作、不伤伤害自己己、不伤伤害他人人、不被被他人伤伤害，达达到提高高职工

24、整整体安全全防护意意识和自自我防护护能力。6、认真真执行安安全检查查制度。（1）、安安全环保保部除开开展日常常安全检检查外，由由安全环环保部每每月组织织项目部部进行一一次安全全大检查查，并填填写“安安全检查查监测表表”。安安全检查查主要内内容包括括：1）施工工人员在在施工过过程中的的“三违违”现象象，持证证上岗情情况；2）安全全防护用用品的发发放和正正确使用用情况；3）施工工现场各各类安全全标识、标标牌的配配挂情况况；4）各类类安全防防护设施施的落实实情况及及可靠程程度；5）安全全技术措措施的执执行和落落实情况况以及安安全交底底记录；6）设备备的安全全装置、附附件及用用电设备备的绝缘缘保护性性

25、能情况况和完好好程度；7）班组组安全活活动开展展情况；（1）、根根据季节节特点，质质量安全全部进行行季节性性安全检检查。（2）、消消防安全全检查由由综合办办公室牵牵头；防防汛安全全检查由由施工管管理部牵牵头；劳劳务组织织安全制制度及安安全员配配备情况况检查由由人力资资源部门门牵头；机电设设备安全全检查由由机物部部门牵头头；有关关部门配配合，每每月进行行一次专专项安全全检查。7、认真真执行安安全会议议制度。安全会议议必须作作为一种种制度固固定下来来，不是是可有可可无的，是是必不可可少的；安全会会议作为为交流安安全工作作经验和和安全管管理的一一种手段段，项目目部必须须保持所所有的安安全会议议记录，

26、认认真执行行上级提提出的处处理意见见和改进进措施。接接受主管管部门及及业主、监监理的检检查，其其主要内内容如下下：（1）项项目部组组织月度度安全会会议，通通报当月月安全工工作情况况，并提提出下月月安全工工作计划划及改进进措施。会会议由项项目部各各部门、施施工队负负责人及及有关安安全人员员参加。（2）项项目部每每周召开开安全会会议，对对员工进进行安全全教育或或学习安安全法规规。（3）其其他与安安全有关关的事宜宜，在每每天的生生产调度度会及每每周的生生产协调调会议上上研究解解决。（4）安安全会议议，必须须做到领领导讲安安全，人人人讲安安全，从从上至下下讲安全全，使每每个员工工都懂得得没有安安全，就

27、就没有质质量，就就没有工工期，就就没有效效益，让让安全深深入人心心。8、认真真执行安安全报告告制度。在本工程程施工过过程中，对对发生的的安全事事故、事事件、不不符合项项必须及及时、如如实逐级级上报，严严禁拖延延、隐满满或虚报报。任何人发发现安全全事故、事事件、不不符合项项或安全全隐患必必须向安安全管理理部门或或有关领领导报告告，有关关责任部部门（单单位）必必须采取取措施，防防止安全全事故的的发生或或事故进进一步发发展。发发生安全全事故将将及时、如如实向业业主、监监理人报报告，重重大伤亡亡事故将将及时、如如实向当当地政府府安全管管理监督督部门报报告。每月编制制安全工工作报告告，总结结当月安安全工

28、作作情况，分分析当前前安全工工作的形形势，提提出改进进措施。记录并保保存下述述安全记记录：（1）工工伤事故故记录；（2）设设备及车车辆事故故记录；（3）环环境损害害事故记记录；（4）政政府监察察情况记记录；（5）工工程损害害记录；（6）灾灾害损失失记录。安全报告告、安全全记录必必须从小小事抓起起，绝不不放过任任何蛛丝丝马迹，小小事可酿酿成大祸祸，隐患患可酿成成重大突突发事件件，使每每个人不不断地敲敲起安全全警钟，对对个别思思想松懈懈、麻痹痹的人，要要加大教教育和处处罚的力力度。9、认真真执行安安全防护护制度。为了加强强劳动保保护，确确保工人人的安全全和健康康，便于于项目部部管理，特特制定下下列

29、制度度：（1）发发放的原原则和范范围1）、按按照劳动动条件发发给工人人防护用用品，属属于在生生产过程程中保护护工人的的安全健健康所必必须的则则发，否否则不发发，劳动动条件相相同的发发给相同同护品。工工种相同同，劳动动条件不不同，则则发给不不同护品品。2）、防防寒服，发发给冬季季经常从从事野外外露天作作业，而而经常自自备的棉棉衣又不不足御寒寒的公众众的职工工使用。3）、防防护手套套，（帆帆布手套套，线手手套，胶胶手套，绝绝缘手套套）发给给在操作作中易于于烧手、烫烫手、刺刺手和严严重磨手手的工种种；绝缘缘手套供供带电作作业备用用；胶手手套供直直接接触触腐蚀性性液体和和剧毒物物质工种种者。4）、防防

30、护鞋（隔隔热皮鞋鞋、球鞋鞋、绝缘缘鞋、雨雨鞋、防防砸鞋）发发给在操操作中脚脚部防烫烫、防刺刺割、防防触电、防防水、防防腐蚀、防防砸的工工种使用用。5）、防防护帽（安安全帽、工工作帽、草草帽）在在操作中中头部需需要防物物体打击击、防发发辫绞辗辗、防烫烫、防尘尘、防寒寒、防晒晒的工种种使用。6）、毛毛巾发给给在操作作中颈部部需要防防烧灼和和从事粉粉尘肮脏脏作业的的工种使使用。7）、防防护面具具（防毒毒面具、防防尘口罩罩、防护护眼镜）发发给面部部有烧灼灼危险和和喷洒吸吸入对人人有伤害害的危险险气体，从从事粉尘尘作业对对眼部有有伤害危危险的工工种。8）、安安全带发发给从事事高空作作业的工工种使用用。（

31、2）其其它1）、全全防护用用品由项项目部供供应科选选定采购购厂家或或采购并并负责收收集相关关的安全全证书。2）、安安全防护护用品采采购厂家家的选定定必须由由安监科科审查，合合格后方方可选定定。采购购回的安安全防护护用品须须经安监监科按规规定试验验、鉴定定且合格格后方可可发放。3）、施施工单位位必须为为施工人人员配备备相应的的安全防防护用品品。4）、进进入施工工现场的的人员一一律佩戴戴安全帽帽，系好好帽带。5）、施施工单位位进场的的旧安全全防护用用品必须须提供采采购日期期、保存存和使用用情况的的相关材材料并经经项目部部安监科科检查、试试验合格格后方可可使用。6）、施施工单位位必须按按规定对对所使

32、用用的安全全防护用用品定期期进行检检查、试试验并记记录，及及时报废废不合格格的安全全防护用用品。7）、施施工人员员必须正正确使用用安全防防护用品品。10、认认真实行行奖励与与处罚。（1）项项目部每每年将拿拿出一部部分资金金作为安安全文明明生产的的奖励资资金，加加大对安安全先进进的部门门（单位位）和个个人的奖奖励力度度，对安安全工作作做得差差的部门门（单位位）和个个人进行行惩罚，确确保安全全文明生生产。（2）项项目部按按照集团团公司的的布置，每每年组织织班组和和员工开开展“安安全无事事故竞赛赛活动”，通通过竞赛赛，表彰彰先进，督督促员工工时刻保保持高度度安全生生产自觉觉性。（3）每每年进行行安全

33、评评比，对对生产安安全的施施工队、班班组和个个人，经经项目部部安全生生产管理理委员会会审核批批准后，给给予物质质和精神神奖励。（4）违违章用电电而未酿酿成事故故者，每每人次罚罚款500元，重重犯加倍倍。（5）违违反规定定使用缺缺乏保护护装置的的机械设设备，未未酿成事事故者，每每人次罚罚款500元，重重犯加倍倍。（6）违违反现场场安全规规定未酿酿成事故故者，每每人次罚罚款300元，重重犯加倍倍。（7）无无证驾驶驶机动车车的，每每人次罚罚款2000元，重重犯加倍倍。（8）对对于严重重的违章章行为和和违章指指挥造成成事故的的员工，视视情节轻轻重加重重给予罚罚款，并并进行行行政处罚罚，违反反法规的的由

34、有关关部门追追究相应应的责任任。（9）对对重复违违章的人人员，重重新进行行安全培培训，合合格者重重新上岗岗，不合合格者调调离工地地。注：项项目部配配有较完完善的管管理制度度，详见见引江济济汉工程程渠道3标项目目部管理理制度汇汇编和项项目部红红头文件件。六、危险险源辨识识、风险险评价与与控制1、危险险源辨识识项目部安安全部门门根据本本集团公公司危危险源辨辨识、风风险评价价和风险险控制策策划管理理程序的的要求，组组织收集集危险源源辨识信信息，从从以下方方面存在在的危险险、危险险因素进进行辨识识与分析析。（1）厂厂（场）址址：从厂厂（场）址址的工程程地质、地地形、自自然灾害害、气象象条件、资资源、交

35、交通、抢抢险救灾灾支持条条件等进进行辨识识；（2）现现场（厂厂区）平平面布置置现状；（3）建建（构）筑筑物：结结构、防防火、防防爆、运运输、通通道、生生产设施施等；（4）生生产（施施工）工工艺流程程；（5）生生产（施施工）设设备、装装置、工工器具，特特别是危危险性较较大设备备；（6）粉粉尘、毒毒物、噪噪声、振振动、辐辐射、高高温、低低温等有有毒有害害作业；（7）管管理设施施、事故故应急抢抢救和辅辅助生产产、生活活卫生设设施等。根据招招标文件件和本集集团公司司长期的的施工经经验，针针对本合合同工程程，初步步辨识主主要的危危险源见见表6-1。注：控控制措施施中ABBCDEE分别代代表A:制定目目标

36、、指指标和管管理方案案B:执行运运行控制制程序C:教育与与培训D:监督检检查E:制定应应急预案案表6-1重重大危害害、危险险因素及及控制策策划清单单序号工序作业活动危险源可能导致事故风险级别现有控制措施1办公区域生活区宿舍内私拉电线触电重大ABD2办公区域生活区在床上吸烟火灾重大BCD3施工全过程方案措施管理无施工组织设计（方案）安全技术措施各类事故重大BCD4施工全过程队伍、人员施工队伍和人员不具备相应资质从事作业活动各类事故重大BCD5施工全过程队伍、人员特殊工种和机操人员未经培训合格，未做到持证上岗高处坠落起重伤害火灾重大BD6施工全过程队伍、人员未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠

37、落重大ABCD7施工全过程队伍、人员作业人员不掌握安全技术操作规程各类事故重大BCD8施工全过程防火动火无专人监护火灾和爆炸重大ABD9施工全过程场地和道路危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志各类事故重大BCD10高处作业三宝及临边防护临边无防护或防护不牢固高处坠落重大BCD11临时用电用电作业现场缺乏相应的专业电工，电工不掌握所有用电设备的性能触电重大ABCD12临时用电用电作业接触带电导体或接触与带电体连通的金属物体触电重大BCD13临时用电用电作业未按要求使用安全电压触电重大BD14临时用电用电作业外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护措施触电重大ABD15临时用电用电作业保护

38、零线和工作零线混接触电重大BD16临时用电用电作业配电不符合三级配电二级保护的要求触电重大BD17临时用电用电作业用其他金属丝代替熔丝触电重大BD18施工机械一般规定特种和机械操作工未经培训合格上岗作业机械伤害重大BCD19施工机械一般规定设备未切断电源或无人监护时进行维修和保养机械伤害重大BCD20施工机械一般规定由患有妨碍作业的疾病和生理缺陷的人员作业机械伤害重大BDE21施工机械一般规定机械超载作业和随意扩大使用范围机械伤害重大BDE22施工机械一般规定机械的安全防护装置和其他装置不完好机械伤害重大BDE23施工机械一般规定机械未经验收或带病运行，每次使用前未检查机械伤害重大BCD说明：

39、以以下表中中所列的的危险源源为开工工前初步步分析与与辨识，实实际施工工中由项项目工程程技术部部和安全全环保部部根据现现场具体体条件和和状况补补充或修修改，再再用于职职业健康康安全管管理。2、风险险评价及及控制方方法项目安全全环保部部根据本本集团公公司危危险源辨辨识、风风险评价价和风险险控制策策划管理理程序中中风险分分析与评评价的要要求，判判断风险险级别、确确定不同同的控制制手段。风险控控制方法法见表66-2。表6-2风险控控制方法法风险级别控制手段是否监测不可承受风险目标、管理方案、运行控制、应急准备与响应、培训意识与能力是重大风险目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力是一般风险安全培训否3

40、、重大大危险源源控制目目标和管管理方案案针对对辨识的的重大危危险源，确确定相应应的控制制目标和和管理方方案，详详见表66-3：表6-33重大危危险源控控制目标标和管理理方案序号目标重大危险源管理方案技术和管理措施责任人/部门相关部门完成时间无重大高处坠落、物体打击未经许可随意拆改安全防护设施和设备支拆模板在2m以上无可靠立足点1、施工现场洞口、临边必须按规范进行防护。2、建筑物外围按规范设外架防护。3、禁止高空抛物，吊装物料按规程操作。4、特种作业人员必须持证上岗。5、专业性较强、被评价为重大危险源的分项工程必须编制专项安全施工组织设计或应急预案项目经理/副经理总工程工程技术部质量保证部综合办

41、公室财务部机电物资部施工过程中/项目工程开始前12施工现场无重大火灾、爆炸事故动火无专人监护1、配备专（兼）职消防保卫员，并进行培训。2、实行施工现场动火审批制度。3、绘制消防安全责任网络图、消防器材配置平面图；齐全有效，做到定部位、定种类、定专人负责、定期检查、定期换药。4、建立应急预案，定期进行消防演习项目经理/副经理安全环保部机电物资部施工全过过程化学危险品未按规定存放使用易燃易爆物施工无防火措施3无触电伤亡事故作业层的施工负载超过规定要求1、严格执行施工现场临时用电安全技术规范。2、编制有指导性和针对性的临时施工用电施工组织设计。3、用电线路的架设必须执行三相五线制标准。4、施工现场机

42、械必须做到“一机一闸、一漏一箱”。5、用电线路的接、拆应由专业电工进行。6、漏电保护器必须灵敏有效。7、机具操作人员应按规定穿戴防护用品。8、建立、执行安全教育培训制度项目经理/副经理机电物资部综合办公室安全环保部施工过程中卸料平台支撑系统和脚手架相连挖土过程中土体产生裂缝宿舍内私拉电线 4无重大机械事故现场缺乏相应的专业电工，电工不掌握所有用电设备的性能1、机械设备安全装置100%，齐全有效，坚持“定机、定人、定岗位职责”制度。2、定期检修、保养设备，机械完好率92%。3、定期进行机械设备的安全监督检查。4、特种作业人员持证上岗项目经理/副经理机电物资部综合办公室财务部施工过程中外电与设施设

43、备之间的距离小于安全距离又无防护或防护措施不符合要求设备中使用的起重钢丝绳断丝磨损锈蚀超标未及时更换5杜绝发生损坏地下管线的事故地下管线和地下障碍物未明或管线1m内机械挖土1、事先明确地下管线地下障碍物的走向。2、制定详细的挖土专项方案和相应的作业指导书。3、项目施工员安全员按照作业指导书检查控制项目经理/副经理工程技术部/质量保证部安全环保部工程开工前6杜绝损坏机电设备的事故检修电气设备误操作1、机电设备操作人员持证上岗。2、设备操作员、检修人员熟练掌握电气设备操作规程。3、建立、执行安全教育培训制度。4、做好监督检查工作。项目经理/副经理安全环保部机电物资部工程技术部施工过程中3、应急急预

44、案与与响应项目安全全环保部部根据集集团公司司应急急预案与与响应控控制程序序的要要求，识识别并确确定潜在在的事故故或紧急急情况，如如表6-1中安安全风险险控制要要求应急急预案与与响应的的，必须须制定应应急预案案并进行行必要的的演练，以以预防或或减少可可能伴随随的职业业健康安安全影响响。事故或紧紧急情况况发生时时，各部部门必须须立即采采取响应应措施，并并及时向向上级主主管部门门报告。事事后应对对应急准准备和响响应的措措施及程程序进行行评价，必必要时予予以修订订。成立重、特特大事故故应急救救援指挥挥领导小小组。其其任务主主要是对对各单位位、有关关部门实实行统一一领导，统统一组织织，统一一指挥，协协调作战战，共同同完成重重、特大大事故预预防和处处置任务务