(DN1400球墨铸铁管)给水管道工程施工组织设计cu.docx
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1、 江浦自来来水公司司制水厂厂扩建(一一期200 万吨吨)配套套管网铺设工程程康华路路至团结结路段给给水管道道铺设施 工 组 织织 设 计批 准: 审 核: 编 制: 目 录一、 编制依据据和范围围二、 工程概况况三、 施工准备备四、 施工部署署五、 施工平面面布置及及现场管管理六、 施工进度度计划及及保证措措施七、 施工机械械及材料料的进退退场计划划八、 主要项目目施工方方法九、 季节性施施工措施施十、 质量保证证措施十一、 地上、地地下管线线及周围围环境保保护措施施十二、 降低施工工污染和和噪音措措施十三、 安全生产产、文明明施工保保证措施施第一章 编编制依据据和范围围一、本施施工组织织设计
2、的的主要编编制依据据为下列列文件、规规范:1 业主提供供的工程程施工图图纸;2 江浦自来来水公司司制水厂厂扩建(一一期200 万吨吨)配套套管网铺铺设工程程康华路路至团结结路段给给水管道道铺设 BPKK10000433-011SG施施工招标标文件;3 国家现行行有关施施工及验验收规范范(规程程);3.1统统一验收收标准GGB5003000;3.2给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002688-977);3.3工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002355-977);3.4现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范(GGB5002366-988);3.
3、5混混凝土结结构工程程施工质质量及验验收规范范(GGB5002044-20002);3.6混混凝土质质量控制制标准(GGB5001644-911);3.7 施工现现场临时时用电安安全技术术规范;3.8 市政工工程测量量规范;3.9 有关安安全生产产、文明明施工的的规范、规规程。二、编制制范围:本施工组组织设计计为一份份具有技技术先进进性、内内容全面面性、科科学合理理性、经经济适用用性、操操作简易易性的施施工方案案。我公公司将在在图纸会会审、工工程正式式开工前前将严格格按照业业主及监监理单位位的意见见,认真真细化各各分部、分分项工程程施工中中的特殊殊问题,精精心组织织,合理理安排,科科学施工工,
4、在施施工全过过程中接接受业主主及现场场监理工工程师的的监督、指指导和审审查。我们诚恳恳地表示示,我公公司完全全接受业业主提出出的有关关工期、质质量、合合同价款款与支付付、材料料设备供供应、保保修的各各项要求求。工程程开工后后,将严严格按照照本施工工组织设设计中的的各项措措施和承承诺,做做好施工工前的前前期准备备和现场场总平面面布置,落落实各项项方案和和措施,建建立完善善的组织织机构,落落实严格格的岗位位责任制制,通过过对劳动动力、设设备、材材料、技技术、方方法和信信息的优优化处置置,实现现工期、质质量及社社会信誉誉的预期期目标。第二章 工程程概况一、工程程概况:1、工程程名称:江浦自自来水公公
5、司制水水厂扩建建(一期期20 万吨)配配套管网网铺设工工程康华华路至团团结路段段给水管管道铺设设,管线线起点为为中心大大道康华华路路口口(含康康华路),终终点为中中心大道道团结路路路口(含含团结路路),管管线全长长约2.73kkm,管管径为DDN14400,管管材为球球墨铸铁铁管。中心大道道上给水水管位于于东侧人人行道下下,距离离非机动动车道边边2m处。2、 工程内容容:球墨铸铁铁管采用用K9级级,施工工及验收收按照给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002688-20008)的的有关技技术要求求。球墨铸铁铁管及管管件内外外防腐要要求:3、开挖挖后对管管槽的要要求:沟槽开开挖时应
6、应做好场场地和沟沟槽排水水工作,雨雨季应昼昼夜排水水,严防防沟槽内内积水。机械挖挖土时不不准超挖挖,要求求人工清清底;沟沟槽严禁禁晾槽,不不应泡水水。管沟沟底要求求原状土土,且在在施工排排水过程程中未受受挠动。针对本工工程具体体特点:全线施施工路段段长、土土、石方方工程量量大等,特特编初步步施工施施工方案案如下:第三章 施工工准备一、施工工前期准准备:为合理安安排工程程的材料料和土方方的运输输,在工工程开工工前营造造一个良良好的施施工环境境,我公公司将依依靠集团团施工的的优势,在在施工准准备期间间完成如如下工作作:1、施工工现场准准备:根据现现场地形形、供水水、供电电情况进进行总平平面布置置设
7、计。落实现现场坐标标、水准准点及水水、电接接口的交交接。进行合合理地施施工便道道、临时时用水、电电线路的的布设。开工建建设现场场临时设设施、排排水设施施。开始搭搭建施工工区段内内的共用用设施保保护、降降低施工工噪音及及扰民的的现场保保护(防防护)设设施。2、技术术准备:组建项项目管理理班子,分分工明细细,职责责明确。组织有有关人员员踏勘施施工现场场,熟悉悉施工图图纸,领领会设计计意图,掌掌握施工工及验收收规范的的规定和和业主的的要求,并并拟订施施工程序序。根据设设计图纸纸要求及及相关规规范、标标准的规规定,结结合现场场施工条条件,制制订出最最佳施工工方案。对施工工要点、难难点部位位,进行行研讨
8、,制制定针对对性的技技术措施施。并籍籍此进行行图纸会会审,做做好记录录。按照图图纸要求求做好各各项材料料、机械械、半成成品和劳劳动力计计划。制定各各项管理理制度,编编制各分分项工程程施工作作业指导导书。根据业业主提供供的水准准点和坐坐标点,做做好测量量定位桩桩的引测测,并采采取必要要的保护护措施,消消除线位位内一切切阻碍物物。对挖土土坡度、填填土坡度度、结构构物支撑撑等详细细验算,确确保施工工的安全全稳定性性。组织工工人进场场后进行行现场教教育,技技术交底底,安全全规范教教育。制制定季节节性施工工措施,并并落实到到位,严严格执行行。3、材料料准备:我公司司在开工工后即开开始进行行材料的的准备,
9、根根据施工工图计算算各种材材料数量量,并结结合施工工进度计计划编制制各种材材料进场场计划表表,同时时材料部部门要联联系好材材料供应应商,组组织好供供货渠道道,保证证材料按按进度计计划有充充足的货货源,对对于钢材材、水泥泥等结构构性材料料的采购购,将邀邀请业主主、监理理参与对对供应商商的质量量、信誉誉、生产产等进行行考察,业业主、监监理认可可后,方方可签订订材料采采购合同同。对进场场的材料料必须按按规定堆堆放,不不同厂家家、不同同型号、不不同出厂厂日期的的材料要要挂牌分分开存放放,材料料仓库要要切实做做好防火火、防水水浸措施施,派专专人负责责管理,配配置防火火装备,杜杜绝火灾灾发生。水泥:采用普
10、普通硅酸酸盐322.5级级水泥。砂:采采用质地地坚硬、洁洁净且细细度模数数大于22.5的的中、粗粗砂。碎石:采用清清洁无土土,不含含石粉及及风化杂杂质,抗抗压强度度大于880Mppa,最最大粒径径不大于于40MMM且含含泥量小小于2%的多棱棱角块体体。钢筋:钢筋表表面应洁洁净,无无浮皮、铁铁锈、油油渍等,钢钢筋应平平直,无无局部曲曲折。水:采采用一般般饮用水水或不含含油质、杂杂质的干干净中性性水。砖:采采用标准准砖。4、施工工机械设设备准备备:施工机械械设备的的合理配配备是工工程优质质施工的的前提。结结合本工工程的特特点,我我公司在在本工程程中使用用的机械械设备进进行准备备,保证证届时进进场并
11、正正常使用用,拟用用于本工工程的机机械设备备详见下下表。主要施工工机械设设备表序号机 具 名 称称规格型号号单位数 量拟进场日日期1反铲挖掘掘机CAT3320、1.5M3台4工程开工工后2自卸汽车车斯太尔115T辆20工程开工工后3推土机135KKW台2工程开工工后4汽车式起起重机8T辆2工程开工工后5机动翻斗斗车1T辆8工程开工工后6洒水汽车车30000L辆1工程开工工后7钢筋切断断机QJ400-1台1工程开工工后8钢筋弯曲曲机WJ400-1台1工程开工工后9电焊机台15工程开工工后10打夯机台8工程开工工后11木工加工工机械套1工程开工工后12全站仪台1工程开工工后13水准仪台2工程开工工
12、后5、工地地计量设设备的准准备:在施工工现场不不设立工工地实验验室,并并配置专专职实验验人员及及测验仪仪器和机机具。工程开开工前,专专职实验验人员应应积极配配合技术术员做好好土的液液性、塑塑性、含含水量、密密度、击击实等试试验以及及主要材材料的进进场验证证工作。本工程投投入的仪仪器设备备表仪器名称称型 号号产 地地数 量量全站仪1经纬仪J2苏州2水准仪S3南京2砼试模150*1500*1550南京12砂浆试模模70.77*700.7*70.7南京6环刀200南京30台称南京2天平南京3量筒南京8铝盒南京20烘箱苏州26、施工工人员准准备:施工人员员的合理理配备是是工程施施工进度度、质量量的重要
13、要保证条条件,为为按期、按按质完成成该工程程,本工工程计划划投入的的施工人人员详见见下表:序号类 别人 数(人)序号类 别人 数(人)序号类 别人 数(人)1测量员27材料员113钢筋工102技术员28计划员114木 工工103施工员29驾驶员1515浇捣工104资料员210机修工216模板工205试验员311电 工工118民 工工606质安员212电焊工15合 计计:1558人第四章 施施工部署署1、组织织机构我公司本本着“技术创创新、管管理规范范、创建建精品、顾顾客满意意”的质量量方针,为为业主提提供优质质服务。如如中标,公公司将调调派具有有丰富施施工经验验、善打打硬仗的的项目经经理部承承
14、担该项项目全过过程的施施工,同同时接受受业主与与工程监监理部门门的指导导与监督督,现场场组织机机构网络络如下:项目总负负责项目总工工程师项目经理理质安部技术部业务部工程管理理部设备部计划部综合管理理部各 作 业 班班 组2、施工工程序:本工程按按以下程程序进行行施工:测量、放放线沟槽土方开挖挖管道基础及埋埋设沟槽回填夯实实打压试验验其 他3、保证证施工程程序的措措施:为了有效效地确保保各道工工序按照照进度计计划的要要求保质质保量地地完成,要要求各级级管理人人员和施施工作业业人员在在作业前前做好以以下各项项施工工工作:各级管管理、施施工作业业人员在在施工前前,应充充分学习习设计图图纸及有有关资料
15、料、规范范,按照照项目质质量保证证计划的的要求,做做好各项项内业、技技术准备备工作。材料物物资供应应部门,应应按照施施工组织织设计的的要求,根根据进度度计划安安排落实实好各项项施工材材料、周周转工具具的备置置工作,特特别注意意落实特特殊材料料的购置置准备。根根据各项项货源需需用量计计划,及及时与材材料供应应商签订订供货合合同,对对材料的的供货时时间、质质量作出出要求,保保证材料料按质、按按时供应应半成品品加工和和供应,应应按进度度计划要要求提前前做好加加工或订订购联系系落实工工作,确确保现场场需要。现场各各类机械械设备及及水、电电供应,应应随时保保持良好好工作状状态及正正常供应应,若发发生特殊
16、殊情况应应及时采采取检修修和应急急措施。现场各各工种按按施工进进度计划划要求确确保作业业人员素素质要求求,严格格按照施施工进度度计划制制定的节节点控制制进度完完成。现场施施工进度度应随时时保持在在有效控控制范围围内,对对于关键键线路,若若前一节节点产生生拖拉现现象,应应及时在在后一节节点采取取补救措措施,各各分节点点应保证证总控制制点的完完成。设计单单位间的的工作协协调:工工程开工工及施工工过程当当中,我我们与设计单位位积极联联系,进进一步了了解设计计意图及及工程要要求,根根据设计计意图提提出施工工实施方方案,对对施工中中出现的的情况,按按现场监监理和业业主的要要求及时时处理,并并会同设设计单
17、位位、监理理、质量量监督单单位进行行部位验验收、中中间验收收和竣工工验收等等。与监理理工程师师的工作作协调:在施工工全过程程中,严严格按照照经建设设单位和和监理工工程师批批准的施施工组织织设计进进行质量量管理,每每道工序序自检合合格后,报报监理工工程师验验收和检检查,检检查合格格后方可可进行下下一道工工序施工工。所有有进入施施工现场场使用的的原材料料、成品品、半成成品,均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书,并并按规定定做好原原材料的的试验、化化验工作作。与业主主间的工工作协调调:在施施工全过过程中,我我们将积积极做好好施工图图审查,协协助业主主、监理理提出建建议、完完善设计计
18、内容和和设备物物资的选选型工作作,对施施工过程程中出现现的情况况,除按按业主、监监理的要要求及时时处理外外,积极极修正可可能出现现的矛盾盾,并会会同业主主、监理理按照总总进度要要求,进进行中间间验收、竣竣工验收收等。第五章 施工工平面布布置及现现场管理理一、施工工现场平平面布置置:1、施工工便道:此工程程距路牙牙较近,不不需要另另铺设施施工便道道。2、施工工用电:由业主主提供电电源,如如现场无无电源则则由我方方准备发发电机发发电,所所发生的的台班费费用按实实签证。3、卸土土场:与与业主及及地方有有关部门门协商解解决。4、取土土场:与与业主及及地方有有关部门门协商解解决。二、施工工现场管管理:1
19、、划分分施工区区域和材材料堆放放场地,保保证材料料运输逗逗留畅通通,调运运方便,满满足施工工要求。2、符合合本工程程施工部部署、工工艺流程程要求,减减少对专专业工种种和各有有关方面面的干扰扰。3、对施施工区域域的日常常管理进进行通宵宵执勤,依依法按章章进行强强有力的的管理。4、对施施工中的的运输汽汽车路线线进行划划定,组组织场内内有序交交通,确确保车辆辆的安全全。第六章 施工工进度计计划及保保证措施施工程开工工后,我我们将全全力以赴赴,做好好施工前前期准备备工作,并并做好各各项施工工方案的的审定工工作。我我们一定定发挥本本公司管管理的综综合优势势,组织织多支作作业队伍伍,配备备足够的的劳动力力
20、,强化化计划管管理,确确保本工工程按期期按质完完工。一、工期期延误的的承诺:向业主保保证全部部工程在在规定时时间内完完成。如如由于我我方原因因造成工工程不能能按期完完工,我我公司将将在施工工合同中中和业主主约定奖奖惩办法法。二、保证证施工进进度的措措施:1、我方方管理人人员做到到“随通知知,随到到场”,立即即进行施施工准备备工作,确确保按业业主指定定日正式式开工。2、我公公司将立立即按照照本施工工组织中中的组织织体系,成成立工程程项目部部,落实实各岗位位人员。3、由于于本工程程是江宁宁区重点点工程,同同时也是是为了全全区人民民造福,为为确保工工程按期期按质完完工,施施工时,我我们将尽尽量减少少
21、休息日日,全体体职工在在施工期期间原则则上不休休息(国国家法定定节假日日除外),同同时采用用合理的的加班措措施来缩缩短工期期,争取取提前完完成。4、项目目部将每每星期参参加由业业主、监监理单位位组织会会同设计计单位参参加的工工程例会会,及时时接受业业主的意意见,积积极主动动协调各各方关系系,解决决施工过过程中出出现的问问题。5、根据据施工总总进度计计划编制制详细的的实施作作业计划划,书面面向参加加施工班班组下达达任务和和作业持持续时间间及完成成时间。6、根据据施工总总进度计计划和实实施作业业计划,编编制各种种资源供供应量计计划。7、优化化施工方方案,科科学组织织,合理理安排。8、制定定奖惩措措
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