工程监理工作指导手册13882.docx

《工程监理工作指导手册13882.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理工作指导手册13882.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、监理工作指导手册目录第一部分监监理工作作程序1一、监理工工作总程程序1二、工程质质量控制制程序2三、工程进进度控制制程序3四、工程投投资控制制程序4五、工程质质量事故故处理流流程5六、单位工工程竣工工验收程程序6第二部分监监理工作作制度8第三部分常常见监理理工作处处理要求求8一、开工报报审8二、分包单单位资质质审查11三、工程延延期审批批11四、施工组组织设计计、施工工技术方方案审批批12五、备忘录录的使用用要求13六、会议记记录方法法13七、监理日日记制度度15八、监理月月报的编编写方法法16九、检验批批、分项项、分部部、单位位工程验验收记录录表填写写要求25十、原材料料、构配配件、设设备审

2、报报单的批批复注意意事项25十一、工程程质量评评估报告告的编写写方法25第一卷 第一部分监监理工作作程序第一章 一、监理工工作总程程序组建监理机构编制监理规划及监理实施细则监理工程师权限、监理程序、使用表格规定等送承包单位施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收监理工作总结审批施工组织设计分包单位资格审查设计交底第一次工地例会审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调第二章 二、工程质质量控制制程序开工准备承包商提交开工申请表批 准施 工监理工程师审查开工申请工序完工承包商自检承包商填报质量验收通知单监理人员检查质量合

3、格？监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、分项工程完工承包商提交中间核验申请表监理工程师检查合格？验收、确认、签署分项分部工程验收单处理进行下道工序施工否是否是第三章 三、工程进进度控制制程序承包单位提交进度计划总监理工程师下达开工令施工准备监理审批协调会议与指令监督计划实施监理审批延期承包单位提出延期检查执行情况承包单位责任？影响工期监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收监督工程维修合同保修期结束行为主体：第四章 四、工程投投资控制制程序制订投资控制总目标分解投资控制目标值编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）工程计量与支

4、付实际完成值和投资计划目标值的比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离及时采取纠偏措施确定各阶段投资控制目标第五章 五、工程质质量事故故处理流流程发 现 事 故事 故 调 查确定防护措施防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监理签发处理通知、并监督实施施工单位组织处理方案的实施监 理 进 行 检 查 验 收监 理 编 写 事 故 处 理 报 告检 查 结 果 N.行为主体：承包商商，监理理方，业业主，设设计单位位，建设设行政主主管部门门工作时间：质量事事故发生生后监理理方和施施工方应应及时予予以处理理，如属属重大的的质量事事故应在在12小小时内上上报

5、建设设行政主主管部门门；工作标准：作为监监理方应应协组施施工单位位及有关关部门做做好事故故的调查查工作并并如实作作好事故故情况记记录，原原因分析析、解决决措施制制定后，监监理人员员应严格格检查施施工单位位的落实实和整改改结果，直直至达到到要求。之之后监理理组应编编写质量量事故处处理报告告，向建建设单位位和有关关部门进进行汇报报。工程完工施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查质量保证资料及有关技术资料并进行现场检查监理单位组织施工、设计、建设等单位进行预验收，并就存在问题提出书面整改意见施工单位按参加验收单位提出的意见进行整改监理单位复查整改结果？施工单位提交工程竣工档案资料并提出竣工验收

6、申请组织勘测、设计、施工、监理及其他有关方面的专家组成验收组（建设单位）验收前（7个工作日）将验收日期、地点、及验收小组名单报告工程质量监督机构（建设单位）家组成验收组（建设单位）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程强制性标准情况审查建设、勘察、设计、监理的工程档案资料实地查验工程质量签署竣工验收意见提出工程竣工验收报告报建设行政主管部门备案（建设单位）提交工程竣工验收报告（包括单位（子单位）工程质量验收记录），工程竣工报告须经总监理工程师签署意见意见不一致重新组织工程竣工验收1、 1、 施工许可证2、 2、 施工图设计文件审核意见3、 3、

7、施工单位提交的工程竣工报告及验收组签署的意见4、 4、 规划、消防部门意见第六章 六、单位工工程竣工工验收程程序否 . 行为主体：承包商商，监理理方，业业主，勘勘察设计计单位，质质量监督督机构，消消防，环环保，规规划；工作时间：施工单单位提出出申请后后监理方方应尽快快进行资资料、实实物的检检查和审审核，条条件具备备后即可可组织验验收；工作标准：监理方方应按工工程验收收有关的的标准客客观、公公正、独独立的对对工程质质量、进进度及投投资等方方面进行行评估，评评估报告告务必依依据正确确、明了了、足够够，结论论明确、程程序合理理规范。第二部分监监理工作作制度一监理会会议制度度根据建设设工程监监理规范范

8、及结结合公司司的实际际情况，制制定本制制度，凡凡我公司司监理的的项目，均均按本制制度实行行。监理会议主主要包括括第一次次工地会会议和工工地例会会。一、第一次次工地会会议工程项目开开工前，项项目部应应提醒业业主主持持召开第第一次工工地会议议，所有有监理人人员均应应参加。第第一次工工地会议议的主要要内容有有：1、建设单单位、承承包单位位和监理理单位分分别介绍绍各自驻驻现场的的组织机机构、人人员及其其分工；2、建设单单位根据据委托监监理合同同宣布对对总监理理工程师师的授权权；3、建设单单位介绍绍施工准准备情况况；4、承包单单位介绍绍施工准准备情况况；5、建设单单位和总总监理工工程师对对施工准准备情况

9、况提出意意见和要要求；6、总监理理工程师师介绍监监理规划划的主要要内容；7、研究确确定各方方在施工工过程中中参加工工地例会会的主要要人员，召召开工地地例会周周期、地地点及主主要议题题。二、工地例例会在施工过程程中，总总监理工工程师应应定期主主持召开开工地例例会。会会议纪要要应由项项目监理理机构负负责起草草，并经经与会各各方代表表会签。工地例会的的主要内内容有：1、检查上上次例会会议定事事项的落落实情况况，分析析未完成成事项原原因；2、检查分分析工程程项目进进度计划划完成情情况，提提出下一一阶段进进度目标标及落实实措施；3、检查分分析工程程项目质质量状况况，针对对存在的的质量问问题提出出改进措措

10、施；4、检查工工程量核核定及工工程款支支付情况况；5、解决需需要协调调的有关关事项；6、其他有有关事宜宜。二、监理日日记制度度监理日记是是一项非非常重要要的监理理资料，项项目监理理组必须须认真、详详细、如如实、及及时地予予以记录录。记录录前应对对当天的的施工情情况、监监理工作作情况进进行汇总总、整理理，做到到书写清清楚、版版面整齐齐、条理理分明、内内容全面面。我公公司根据据监理日日记的性性质、作作用和多多年的经经验总结结，对监监理日记记的记录录方式作作如下要要求，请请各项目目监理组组遵照执执行。监理日记的的记录方方式：一、施工活活动情况况1、施工部部位、内内容：关关键线路路上的工工作、重重要部

11、位位或结点点的工作作以及项项目监理理组认为为需要记记录的其其它工作作。2、工、料料、机动动态工：现场主主要工种种的作业业人员数数量（比比如：钢钢筋工、木木工、泥泥工、架架子工等等），项项目部主主要管理理人员（项项目经理理、施工工员、质质量员、安安全员等等）的到到位情况况。料：当天主主要材料料（包括括构配件件）的进进退场情情况。机：指施工工现场主主要机械械设备的的数量及及其运行行情况（有有否故障障、及故故障的排排除时间间等），主主要机械械设备的的进退场场情况。二、监理活活动情况况1、巡视：巡视时时间或次次数，根根据实际际情况有有选择地地记录巡巡视中重重要情况况；2、验收：验收的的部位、内内容、结

12、结果及验验收人；3、见证：见证的的内容、时时间及见见证人；4、旁站：内容、部部位、旁旁站人及及旁站记记录的编编号；5、平行检检验：部部位、内内容、检检验人及及平行检检验记录录编号；6、工程计计量：完完成工程程量的计计量工作作、变更更联系内内容的计计量（需需要的）；7、审核、审审批情况况：有关关方案、检检验批（分分项、工工序等）、原原材料、进进度计划划等的审审核、审审批情况况。（记记录有关关审核、审审批单的的编号即即可）三、存在的的问题及及处理方方法一天来，通通过一系系列的监监理工作作，在工工程的质质量、进进度、投投资等方方面发现现了什么么问题，针针对这些些问题监监理组是是如何处处理的，处处理结

13、果果怎样，应应做好详详细的记记录。对对一些重重大的质质量、安安全事故故的处理理应按规规定的程程序进行行，并按按规定记记录、保保存、整整理有关关的资料料，日记记中的记记录应言言简意赅赅。四、其 它1、监理指指令（监监理通知知、备忘忘录、整整改通知知、变更更通知等等等）；2、会议及及会议纪纪要情况况；3、往来函函件情况况；4、安全工工作情况况；5、合理化化建议情情况；6、建设各各方领导导部门或或建设行行政主管管部门的的检查情情况；五、值班记记录当天值班的的监理人人员签名名。三、施工阶阶段监理理资料管管理制度度工程建设监监理资料料是项目目监理组组对工程程项目实实施监理理过程中中直接形形成的，是是工程

14、建建设过程程真实、全全面的反反映；工工程建设设监理资资料的管管理水平平反映了了工程项项目监理理组的管管理水平平、人员员素质和和监理工工作的质质量。公公司依据据工程程建设监监理规范范、建建设工程程质量管管理条例例、浙浙江省建建设工程程监理管管理条例例及其其它有关关监理工工作的规规定，对对监理资资料的收收集、整整理、归归档作如如下要求求：一、施工阶阶段监理理资料的的内容：1、施工合合同文件件及委托托监理合合同；2、勘察设设计文件件；3、监理规规划；4、监理实实施细则则；5、分包单单位资格格报审表表；6、设计交交底与图图纸会审审纪要；7、施工组组织设计计（方案案）报审审表；8、工程开开工/复复工报审

15、审表及工工程停工工令；9 、测量量核验资资料；10、工程程进度计计划；11、工程程材料、构构配件、设设备的质质量证明明文件；12、检查查试验资资料；13、工程程变更资资料；14、隐蔽蔽工程验验收资料料；15、工程程计量单单和工程程款支付付证书；16、监理理工程师师通知单单；17、监理理工作联联系单；18、报验验申请表表；19、会议议纪要；20、往来来函件；21、监理理日记；22、监理理月报；23、质量量缺陷与与事故的的处理文文件；24、分部部工程、单单位工程程等验收收资料；25、索赔赔文件资资料；26、竣工工结算审审核意见见书；27、工程程项目施施工阶段段质量评评估报告告等专题题报告；28、监

16、理理工作总总结；二、归档的的监理资资料内容容1、委托监监理合同同；2、监理规规划、监监理细则则；3、监理日日记；4、监理月月报；5、监理指指令文件件（监理理工程师师通知单单，监理理工程师师通知回回复单，备备忘录，工工程停工工令，工程开开工/复复工报审审表等）6、与业主主、被监监理单位位、设计计单位往往来函件件、文件件；7、会议纪纪要；8、工程计计量单、工工程款支支付证书书、竣工工结算审审核意见见书；9、施工组组织设计计、施工工方案审审核签证证资料；10、监理理总结报报告、工工程质量量评估报报告； 11、工程程质量安安全事故故调查处处理文件件；12、工程程验收资资料（分分部工程程验收记记录，单单

17、位工程程竣工验验收记录录，单位位工程质质量控制制资料核查记记录，单单位工程程安全和和功能检检验资料料核查及及主要功功能抽查查记录，单单位工程观感质量量检查记记录，单单位工程程竣工报报验单，竣竣工验收收报告，工工程质量量保修书书等方面的资料料）；13、分包包单位资资格报审审资料；14、索赔赔文件资资料；15、报验验申请表表（原材材料/构构配件/设备、检检验批、分分项、定定位放样样、沉降降观察、施施工试验等）；16、工程程变更单单；17、监理理工作联联系单；18、总监监巡视检检查记录录；19、旁站站记录；20、工程程进度资资料；21、主要要的监理理台帐；三、监理资资料的管管理要求求1、公司监监理资

18、料料管理实实行总工工程师负负责制；2、监理档档案应按按单位工工程和施施工的时时间先后后顺序整整理，分分类立卷卷装订，每每页要有有编号，每卷要要有目录录；3、每个单单位工程程的监理理档案封封面应注注明工程程名称、合合同号、建建设单位位、总包包单位、建设日期、完完成日期期和总监监理工程程师审核核签字；4、在工程程（合同同）完成成后一个个月内由由资料管管理人员员整理装装订后，移移交公司司档案室室并办理交接手手续；5、一般工工程监理理档案在在工程保保修期满满后保存存一年，重重要的工工程监理理档案保保存可延延长至三年。保保存期间间需要查查阅时，应应办理借借阅和归归还手续续；6、监理档档案，应应真实可可靠

19、，字字迹要清清楚，签签字要齐齐全，不不得弄虚虚造假、擅擅自涂改改原始记录。四、施工阶阶段监理理资料的的归档方方法施工阶段监监理资料料按五部部分归档档： 合同管管理资料料 质量量控制资资料 投资资控制资资料 进度控控制资料料 监理理工作管管理1、合同管管理资料料编 号归 档 资 料 名 称1监理委托合合同2分包单位资资格报审审资料3施工组织设设计报审审表4索赔文件资资料（申申请书、批批复意见见）5工程变更单单6工程竣工验验收资料料7工程质量保保修书或或移交证证书2、进度控控制资料料编 号归 档 资 料 名 称1施工进度计计划报审审单及审审核批复复意见2工程开工/复工报报审表及及批复意意见3有关工

20、程进进度方面面的专题题报告及及建议注：工程进进度资料料通常指指：施工工进度计计划（年年、月、旬旬、周）申申报表及及监理方方的审批批意见，进进度计划划与工程程实际完完成情况况的比较较分析报报告，施施工计划划变更申申请及监监理方的的批复意意见，延延长工期期申请及及批复意意见，人人员、材材料、机机械设备备的进场场计划及及监理方方的审批批意见，工工程开工工/复工工申请及及监理方方的批复复意见。3、工程质质量控制制资料编 号归 档 资 料 名 称1施工方案报报审表及及监理工工程师审审批意见见2工程质量安安全事故故调查处处理文件件（事故故调查报报告、事事故处理理意见书书、事故故评估报报告等）3原材料、构构

21、配件、设设备报验验申请表表（含批批复意见见）4检验批、分分项工程程报验单单（含批批复意见见）5工程定位放放线报验验单及监监理工程程师复核核意见6分部工程验验收记录录（工程程验收记记录）7旁站记录8施工试验报报审单及及监理方方的见证证意见9工程质量评评估报告告注：因归档档需要，在在有关的的报验申申请表中中，应注注明部位位、内容容，监理理方的审审批意见见明确、依依据充分分。工程质量评评估报告告中已包包含了质质量保证证资料（施施工技术术资料）的的核查情情况、检检验批/分项/分部工工程的质质量统计计情况、混混凝土/砂浆试试块的评评定结果果等方面面的资料料。因而而，在归归档资料料中不再再单独列列项。4、

22、投资控控制资料料编 号归 档 资 料 名 称1工程计量单单及审核核意见2工程款支付付证书3竣工结算审审核意见见书注：如果监监理方不不参与工工程竣工工结算工工作，则则上表中中第3项项就不存存在。5、监理工工作管理理资料编 号归 档 资 料 名 称1监理规划2监理实施细细则3监理日记4监理月报5监理指令文文件6总监巡视检检查记录录7与业主、被被监理单单位、设设计单位位的往来来函件8会议纪要9监理总结报报告10主要的监理理台帐注：主要的的监理台台帐按公公司“关于现现场监理理工作台台帐记录录的规定定”处理。为保证监理理资料的的完整、分分类有序序，工程程开工前前总监应应与建设设单位、承承包单位位对资料料

23、的分类类、格式式（包括括用纸尺尺寸）、份份数达成成一致意意见。监理资料的的组卷及及归档，各各地区各各部门有有不同的的要求。因因此，项项目开工工前，项项目监理理组应主主动与当当地档案案部门进进行联系系，明确确具体要要求。竣竣工资料料要求，应应与建设设单位、质质监站取取得共识识，以使使资料管管理符合合有关规规定和要要求。四、项目部部办公场场所管理理制度办公室是办办公专用用场所，为为了维护护公司的的对外形形象，便便于管理理，特制制定本制制度。1、 1、项目部部办公室室的布置置实行统统一安排排制度，各各级人员员职责、进进度表、晴晴雨表等等均应悬悬挂在办办公室的的明显位位置。2、 2、办公室室的布置置工

24、作应应在监理理人员进进场后由由工程部部协助完完成，项项目部监监理人员员应做好好保护工工作。3、办公室室应保持持室内干干净、整整洁，办办公室内内的物品品应摆放放整齐。4、监理人人员在工工作时间间必须佩佩带公司司统一制制作的工工作卡，着着装必须须整齐大大方。5、讲话要要文明，待待客要礼礼貌。6、下班离离开办公公室之前前，必须须关好门门窗、电电灯、电电脑。7、项目完完成后，应应做好办办公用具具的清点点工作。8、监理人人员应保保守公司司及业主主的机密密，相关关文件或或资料必必须妥善善保管，严严防泄漏漏。不得得在公共共办公场场所讨论论涉及公公司机密密的问题题。第二卷 第三部分常常见监理理工作处处理要求求

25、第一章 一、开工报报审开工条件的的审查，是是依法开开展工程程管理的的需要，也也是有效效保证施施工阶段段的质量量和进度度控制，规规范监理理工作，顺顺利实现现监理工工作目标标体系的的需要。开开工报审审采用AA1工程程开工/复工报报审表。1、 1、审查内内容1）业主应应提供的的基础资资料和准准备工作作l l施工许可证证l l向质量监督督机构办办理监督督业务手手续l l经建设行政政主管部部门审查查批准的的设计图图纸及设设计文件件，工程程地质勘勘察报告告、水文文地质资资料l l施工承包合合同、招招投标文文件l l业主与相关关部门签签订的合合同、协协议l l水准点、坐坐标点等等原始资资料l l业主驻工地地

26、代表的的授权l l地下管线现现状分布布图l l施工场地条条件已按按合同约约定条件件，落实实到位2）施工单单位应提提供的基基础资料料和准备备工作l l施工企业资资质证书书、营业业执照及及其他如如质量体体系认证证证书等等l l施工单位提提供的试试验室资资质证书书（当施施工单位位自己承承担部分分或全部部施工试试验项目目时）l l工程项目经经理、技技术负责责人及管管理人员员资格证证书、岗岗位证书书，特种种人员岗岗位证书书l l自审手续齐齐全的施施工组织织设计和和施工方方案l l按施工组织织设计开开列进场场的第一一批施工工机械设设备已经经报验通通过l l对业主提供供的水准准点和坐坐标点的的复合工工作已经

27、经完成，有有复核记记录。并并已经完完成建筑筑定位、放放样工作作l l开工所需的的原材料料已经进进场，质质保资料料、试验验报告齐齐全、有有效l l质保体系、安安全保证证体系机机构健全全，体系系文件资资料齐全全，人员员到位，并并已开始始运转l l临时设施搭搭设满足足开工要要求3）项目监监理部应应具备的的开工条条件l l监理委托合合同l l总监理工程程师授权权书l l已经批准的的监理规规划2、 2、审查意意见总监理工程程师指定定专业监监理工程程师对上上述审查查内容进进行检查查，逐一一落实，具具备开工工条件时时，向总总监理工工程师报报告，并并在工程程开工报报审表中中填写“该工程程各项开开工准备备工作符

28、符合要求求，同意意于某年年某月开开工”，总监监理工程程师签发发。3、注意事事项1) 在签签发工程程开工报报审标前前，应提提醒业主主组织第第一次工工地会议议。2) 整个个项目一一次开工工，只报报审一次次。如工工程项目目中涉及及较多单单位工程程，且开开工时间间不同，则则每个单单位工程程开工都都应报审审一次。3）由于审审查内容容较多，监监理部可可以自制制“工程开开工条件件核查表表”，以使使工程开开工报审审资料清清晰，有有条理。“工程开工条件核查表”可参照附后示例制表。工程开工条条件核查查表工程名称：编号：开工条件监理核查开工条件监理核查业主应提供供的基础础资料和和准备工工作设计施工图图（编号号）施工

29、单位应应提供的的基础资资料和准准备工作作施工组织设设计报审审（编号号）工程地质报报告（编编号）基础工程施施工方案案报审（编编号）施工许可证证（复印印件）进度计划报报审（编编号）质监委托书书（编号号）工程分包资资质报审审（编号号）灰线验收合合格证（编编号）工程分包合合同（编编号）施工招投标标文件（编编号）总、分包单单位营业业执照、资资质证书书（复印印件）施工承包合合同（编编号）总、分包单单位管理理人员、特特种人员员岗位证证书(复印件件)地下管线现现状分布布图安监委托书书（编号号）施工图纸交交底纪要要（编号号）排污许可证证（编号号）水准点、坐坐标点原原始资料料消防、治安安手续“三通一平平”完成夜间

30、施工许许可证（复复印件）业主驻工地地代表的的授权主要进场机机械申报报（编号号）主要施工材材料/构配件件/设备申申报（编编号）工程测量放放线报验验（编号号）监理工作AA表齐备备试桩纪录（纪纪要）手手续完备备监理单位准准备工作作监理规划，监监理细则则主要施工人人员已进进场施工图纸自自审记录录施工临时设设施基本本具备第一次工地地会议纪纪要安全措施已已落实监理人员进进场监理办公条条件具备备承包单位有有关开工工报审已已批复第二章 二、分包单单位资质质审查使用分包包单位资资格报审审表(A3表表)1、 1、审查内内容1） 1）分包单单位资质质材料审审查：按按建设部部第877号令颁颁布的建建筑企业业资质管管理

31、规定定，检检查经建建设行政政主管部部门进行行资质审审查核发发的，具具有相应应承包企企业资质质和建筑筑业劳务务分包企企业资质质的建建筑业企企业资质质证书和和企业业法人营营业执照照。注注意拟承承担分包包工程内内容与资资质等级级、营业业执照是是否相符符。需要要时一并并审查特特种行业业施工许许可证、国国外（境境外）企企业在国国内承包包工程许许可证。2） 2）分包单单位近年年来类似似工程业业绩，要要求提供供工程名名称，质质量等级级证明文文件。3） 3）审查拟拟分包工工程的内内容和范范围。注注意承包包单位的的发包性性质，禁禁止转包包、肢解解分包、层层层分包包等违法法行为。注注意分包包是否符符合施工工合同规

32、规定。4） 4）审查专专职管理理人员和和特种作作业人员员的资格格证、上上岗证。2、 2、审查意意见专业监理工工程师审审查意见见：对照照审查内内容逐一一审查，必必要时可可以会同同承包单单位进行行实地考考察和调调查，核核实承包包单位申申报材料料与实际际是否相相符。在在此基础础上提出出审查意意见，签签署“该分包包单位具具备分包包条件，拟拟同意分分包，请请总监理理工程师师审核”。如认认为不具具备分包包条件应应简要提提出不符符合条件件之处，签签署“拟不同同意分包包，请总总监理工工程师审审查”。总监理工程程师审查查意见：总监理理工程师师对专业业监理工工程师的的审查意意见进行行审核，如如同意专专业监理理工程

33、师师，签署署“同意（不不同意）分分包”；如不不同意专专业监理理工程师师意见，应应指明不不同意专专业监理理工程审审查意见见的不同同之处，并并签认是是否同意意分包的的意见。3、 3、注意事事项1、 1、如承包包合同中中已明确确分包单单位的，该该分包单单位的资资格审查查不报审审。但承承包单位位应采用用承包包单位报报审表(通用)提供供该分包包单位的的营业执执照、资资质证书书、专职职管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。2、 2、对业主主指定的的分包单单位，第三章 三、工程延延期审批批1、 1、审查内内容1） 1）审核在在延期事事件发生生后，承承包单位位是否在在合同规规定有效效时间内内向监

34、理理机构以以书面形形式提出出延期申申请（规规范用表表A7）。2） 2）审核该该延期的的依据和和延期工工期的计计算。2、 2、审查意意见总监理工程程师如同同意延期期，延期期时间按按核实时时间填写写，并在在工程程临时延延期审批批表或或工程程最终延延期审批批表中中“暂时同同意工期期延长.”前“”内打“”，否则则“在不同同意延长长工期”前“”内打“”。同时时说明同同意与不不同意延延期的理理由和依依据。在在工程程临时延延期审批批表或或工程程最终延延期审批批表中中的“说明：”后，签签署“该延期期事件符符合（不不符合）承承包合同同关于工工期延期期的约定定，同意意（不同同意）延延期”。3、 3、注意事事项1）

35、 1）工程延延期必须须是非承承包单位位自身原原因造成成，必须须在施工工进度计计划的关关键线路路上，必必须存在在影响工工期的事事实（如如工地停停电244小时，但但现场采采取自发发电措施施后，没没有停工工，工期期就不能能延期）。2） 2）如延期期事件具具有持续续性，需需使用工工程临时时延期审审批表。3） 3）临时延延期的时时间一般般不能超超过最终终延期的的时间。第四章 四、施工组组织设计计、施工工技术方方案审批批1、审查内内容1） 1）承包单单位对施施工组织织设计（方方案）签签字、审审批手续续是否齐齐全；2） 2）施工组组织设计计（方案案）的主主要内容容是否齐齐全；施工组织设设计的内内容一般般包括

36、：施工组织织总设计计：工程程概况和和施工特特点分析析；施工工部署和和主要项项目施工工方案；施工总总进度计计划；全全场性的的施工准准备工作作计划；施工资资源总需需要量计计划；施施工总平平面图和和各项主主要技术术经济评评价指标标。单位工程程施工组组织设计计：工程程概况和和施工特特点分析析；施工工方案选选择；施施工进度度计划；劳动力力、材料料、构配配件、施施工机械械和施工工机具等等需要量量计划，施施工平面面图；保保证质量量、安全全、降低低成本和和冻雨季季施工的的技术组组织措施施；各项项技术经经济指标标等。施工方案案设计：指重点点部位、关关键工序序或技术术复杂的的分项、分分部工程程施工方方案和采采用新

37、技技术、新新工艺、新新技术、新新设备的的施工方方案。内内容包括括：工程程概况；施工程程序和顺顺序；主主要分项项分部的的施工方方案和施施工机械械选择；技术、质质量保证证措施等等内。3） 3）承包单单位现场场项目管管理机构构的质量量体系、技技术管理理体系，特特别是质质量保证证体是否否齐全；4） 4）主要项项目的施施工方法法是否合合理可行行，是否否符合现现场条件件及工艺艺要求；5） 5）施工机机械设备备的选择择是否考考虑了对对施工质质量的影影响与保保证；6） 6）施工总总进度计计划、施施工程序序的安排排是否合合理、科科学、符符合承包包合同的的要求；7） 7）主要的的施工技技术、质质量保证证措施针针对

38、性、有有效性如如何；8） 8）施工现现场总体体布置是是否合理理，是否否有利于于保证工工程的正正常顺利利施工，是是否有利利于工程程保证质质量，施施工总平平面图不不知是否否与地貌貌环境、建建筑平面面协调一一致。1、 1、审查意意见专业监理工工程师审审查意见见：根据据对上述述内容的的审查，如如符合要要求则签签署“施工组组织设计计（方案案）合理理、可行行，且审审批手续续齐全，拟拟同意承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工，请总总监理工工程师审审核”。如不不符合要要求，专专业监理理工程师师硬简明明指出不不符合要要求之处处，并提提出修改改补充意意见后签签署“暂不同同意承包包单位按按该施工工

39、组织设设计（方方案）组组织施工工，带修修改完善善后再报报，请总总监理工工程师审审核”。总监理工程程师审核核意见：总监理理工程师师对专业业监理工工程师的的审查进进行审核核，如同同意专业业监理工工程师审审查意见见，应签签认“同意专专业监理理工程师师审查意意见，并并同意承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工”；如不不同意专专业监理理工程师师的审查查意见，应应简明提提出与专专业监理理工程师师审查意意见的不不同之处处，签署署修改意意见，并并签认最最终结论论“同意（不不同意）承承包单位位按该施施工组织织设计（方方案）组组织施工工（修改改后再报报）”。2、 2、注意事事项1） 1）施工组组织

40、设计计（方案案）中工工期、质质量目标标应与施施工合同同相一致致；2） 2）施工组组织设计计应优先先选用成成熟、先先进的施施工技术术；3） 3）安全、环环保、消消防和文文明施工工措施切切实可行行并符合合有关规规定；4） 4）规模大大、结构构复杂或或属新结结构、特特种机构构的工程程，项目目监理机机构对施施工组织织设计审审查后，还还应报送送监理单单位技术术负责人人审查，提提出审查查意见后后，由总总监理工工程师签签发。必必要时与与建设单单位协商商，组织织有关专专业部门门和有关关专家会会审。5） 5）承包单单位按审审定的施施工组织织设计（方方案）组组织施工工，如需需对其内内容作较较大变更更，应在在实施前

41、前将变更更内容以以承包包单位申申请表（通通用）的的书面形形式，报报送监理理机构审审查。第五章 五、备忘录录的使用用要求备忘录是指指监理工工程师对对有关工工程技术术、质量量、安全全等事项项及与建建设单位位、承包包单位、设设计单位位等有关关单位的的业务往往来需备备案的事事情进行行记录，并并发往备备忘对象象。本表表使用类类似于监监理通知知，但但不需对对方回复复，遇到到一般问问题时监监理工程程师多发发此表，遇遇到较严严重问题题时应发发监理理通知单单。在在具体使使用时，应应写明事事由，内内容要详详实，用用词要委委婉。例：某工程程在打预预制管桩桩时，刚刚好是新新旧规范范交替时时，监理理单位提提出应按按新规范范施工，建建设单位位口头同同意按新新规范施施工，但但没有书书面材料料，此时时我们监监理项目目组就应应该写好好监理备备忘录，主主送建设设单位，抄抄送施工工单位，同同时盖好好项目组组的公章章。第六章 六、会议记记录方法法在项目监理理过程中中很多问问题需要要用会议议的形式式予以解解决，会会议中形形成的一一致意见见具有法法律效力力，是合合同的一一种补充充，与会会各方都都有义务务遵照执执行。根根据监理理工作的的有关规规定，工工程实施施过程中中会议