00KVA变电所施工组织设计方案_cn50Hz(DOC18页)gcw.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*变电电站施工工组织设设计一、工程程概况及及特点工程程概况工程简述述:*变电电所是为为了解决决黔东南南地区枯枯水期电电力严重重不足，及及贵州电电网向省省外供电电的输变变电工程程中的一一个重要要工程。*变电所所址位于*县以西约12km的白杨坪村云榜组。 工程规规模：电电压等级级。主变变容量：远期，本期期建设，围墙墙外留有有扩建第第三台的的可能。出线：本本期回，最最终回。出线：本本期回，最最终回。无功补偿偿电容：本期,最终。1.1.3工程程承包范范围:依据工工程

2、施工工图(工程量量不包括括三通一一平、档档墙、围围墙、通通讯、运运动、调调试）地质及地地貌状况况及气象象条件:变电电所区地地貌为一一溶蚀残残丘，地地面标高高，相相对高差差约188m。南南部及中中部地势势较高，主主要为旱旱地；西西、北、东东三侧为为低洼沟沟谷，遍遍布水田田、砖窑窑，受砖砖场取土土影响，地地形较为为零乱。所所区地层层为上部部第四系系残、坡坡积的红红粘土，下下部基岩岩为浅海海相白云云岩。场场地地表表岩溶形形态为溶溶沟及沟沟槽，发发育不明明显，对对场地稳稳定性无无破坏性性影响。由于变变电所地地势较高高，不受受百年一一遇洪水水影响。交通情况况:变电站站位于*县至至施秉县县公路旁旁，距贵贵

3、阳多公公里，距距县城约约公里，变变电站距距公路约约米（无路路），进进场后需需立即修修建进站站公路。火火车通达达县城，对对大件运运输较为为有利，交交通情况况比较理理想。工程特点点1.2.1设计计特点：土建建一次性性建成（留留有扩建建余地），电电气分期期建成；控制制室、继继电器室室、通讯讯室等组组成综合合楼（两两至三层层），其其他附属属建筑面面积较小小；消防设设施完备备，主变变设有水水喷雾消消防系统统。电气气主接线线：采用用双母线线带旁路路母线接接线，采采用双母母线带旁旁路母线线接线，采采用单母母线分段段接线。配电电装置：配电电装置采采用管型型母线分分相中型型部置，配配电装置置采用管管型母线线中型

4、部部置，室室内成套套开关柜柜配电装装置。采用用站内自自动化的的微机监监控系统统方案。 工程特特点)建筑工工程特点点:、平平场工程程量较大大，挖方方总量 余万方方，填方方仅万方方，挖填填量严重重不平衡衡，地上上设备及及子附属属建构筑筑物较多多。、工期期比较宽宽裕，可可以比较较合理安安排生产产。、超深深基础在在平场前前做好，搞搞好协调调工作，尽尽量避免免二次开开挖。、施工工用水、生生活取水水困难，必必须提前前打井取取水。、土石石方工作作量大、砼砼工程量量大、但但砌石工工程量并并不大。、施施工工艺艺质量要要求高，必必须达到到国家电电力公司司达标投投产要求求。、消防防水系统统比较复复杂，含含水喷雾雾系

5、统，专专业性较较强 。)安装工工程特点点：、全为为国产设设备、合合资厂设设备，给给安装、调调试带来来很大困困难。、电缆量量大，人人工展放放，工期期较长。、管母母线工程程量大。、主控控、继电电器室及及室外盘盘柜量大大。、微机机综合自自动化程程度高。）前期期图纸难难以按时时交付，属属三边工工程。自然环境境：所址址周围以以往无较较大规模模建设，因因此、当当地地材材加工未未形成规规模，能能供应量量太小，且且价格较较贵，在在很大程程控度制制约着施施工的进进展，交交通不方方便，平平均雷暴暴日.，所所址地形形较高，所所址周围围较低，不不受百年年一遇洪洪水威协协。二、施工工现场组组织机构构现场组组织机构构工程

6、主主要负责责人简历历黄向向东：年年毕业于于贵州建建专工民民建专业业，先后后担任公公司大院院四栋加加层改造造工程施施工队长长，深圳圳梅林变变扩建工工程施工工队长，兴兴义变电电站工程程技术负负责及施施工队长长，鸡场场变扩建建工程施施工队长长，都匀匀剑江变变扩建工工程施工工队长，道道真变电电站工程程施工队队长，凯凯里变扩扩建工程程施工队队长冯敬敬辉（外外聘）：毕业于于贵州建建专工民民建专业业，在中中建四局局二公司司长期从从事施工工技术工工作近十十年，中中级职称称，有施施工员证证等证件件。谢建建华：毕毕业于贵贵州电力力技校，长长期从事事施工现现场工作作，现已已取得工工民建专专业中专专文凭，有有施工员员

7、证等证证件。黎荣荣（外聘聘）：技技校机械械专业毕毕业，长长期从事事施工现现场机械械修理工工作。三、施施工现场场总平面面布置图图施工工生活临临建布置置在站外外,生产临临建布置置于站内内，具体体布置见见附图（一一）。四、施施工方案案施工准准备)首先先进行围围墙中心心线放线线、定位位，场地地方格网网的测量量。)由由于平场场工作量量较大，采采用机械械平场；)积极极配合建建管部、当当地政府府开展青青苗赔偿偿、房屋屋拆迁及及迁坟、砍砍树等工工作；)配合当当地供电电部门做做好场地地的施工工用电安安装工作作；)尽快快对进所所公路接接永临结结合做加加宽处理理，为材材料运输输提供方方便；)前期期工作人人员到位位后

8、，先先安装好好通讯电电话，以以便随时时和各取取得联系系；)根根据现场场情况来来看，施施工前期期必需设设临时水水池（可可以利用用附近山山头或就就地挖坑坑），待待打井供供水后方方能撤除除（打井井供水工工作必需需抓紧进进行）和当当地达成成租地协协议（用用于生活活临建搭搭设）鉴鉴于此工工程为三三边工程程，同设设计院达达成一致致意见，只只要电气气设备资资料到位位土建图图纸尽量量保证及及时提供供。但尚尚需公司司各有关关部和建建管部出出面催促促；）在接接到施工工任务后后，前期期施工人人员第一一时间进进场进行行生活临临建搭设设，为后后面的工工作展开开提供方方便；）尽尽快和建建管部、设设计院、凯凯里供电电局、*

9、县政政府、*县供供电分局局、*县国土土局、五五杨河镇镇政府、土土管所、派派出所、白白杨坪村村等各部部门有关关领导和和具体负负责人取取得联系系，建立立友好合合作关系系；）施施工力量量配置管管理人员员人左右右含建建筑、安安装合合同工（以以变电为为主）人人；土建建主要施施工期保保证人人，电气气主要施施工期保保证地人人，本工工程主要要施工期期（含建建筑、变变电）保保证用人人左右。）施工工机械配配置表施工工序序总体安安排先地下下、后地地上；先先土建、后后电气，然然后调试试；先综综合楼（由由控制室室、继电电器室、通通讯室等等组成）后后附属，先先主体后后装修；先、后后然后其其他；先构架架后支架架主要工序序和

10、特殊殊工序施施工方法法：平场场主要分分推运土土、推土土机找平平、碾压压三个工工序，采采取流水水作业；在在构架基基础分部部工程中中，在平平场过程程中下好好基础超超深，未未超深部部分的基基础，主主要考虑虑以人工工挖土为为，手推推车转运运土方。砼砼浇筑量量大，采采用以机机械运输输为主的的运输方方式。在在基础和和档土墙墙施工中中，由于于当地地地材供应应紧张（株株六复线线在其境境内施工工），除除采取措措施加大大地材供供应量外外使用时时必须优优先考虑虑构架基基础。构支支架工程程量大别别分为两两个施工工段，材材料供应应分两次次进行。电缆缆层电缆缆派放，采采用电脑脑进行设设计。工程程成本的的控制措措施）施工管

11、管理采取取“先算后后于、干干了再算算”加强对对各分项项工程、分分部工程程、单位位工程的的成本核核算和控控制。）采用用“两单”管理，即即“施工任任务单”和“限额领领料单”。）采取取专业队队伍进行行流水施施工，提提高劳动动效率，减减少一次次性成本本投入。）实实行严格格的奖惩惩制度，减减少运工工和不合合格产品品，避免免直接和和间接损损失。）尽量量避免二二次开挖挖。）避免免重复倒倒运。）采取取单项分分包。）施工工道路采采用永临临结合。）构件件堆放场场地平整整压实，避避免土方方沉陷起起构件损损坏。）砂浆浆粉刷和和楼地面面砼要防防止超厚厚。）对进进场材料料与构件件加强检检查验收收，把好好材料关关。）组织织

12、电气与与土建图图纸会审审，避免免以往工工程中图图纸不吻吻合，造造成返工工问题的的出现。五工工期及施施工进度度计划工期期规划及及要求工期期期要求求：从年年月日年年月日，共共个月整整，根据据已往变变电站的的施工经经验，争争取年月月日完工工，主要要施工过过程的进进度计划划横道图图（见附附图二）。施工工进度计计划网络络图见附附图三关键工序序工期保保证：）认认真作好好施工前前的准备备工作，在在得到施施工图纸纸后，组组织有关关技术人人员，施施工人员员认真对对图纸进进行审核核和学习习，发现现问题及及时与设设计联系系，熟悉悉图纸，正正确领会会设计意意图）根据据施工进进度情况况，协调调好电气气与土建建有联系系的

13、工作作，避免免增加不不必要的的工作量量。）与公公司物资资机具管管理部密密切配合合，提前前准备工工程所需需的设备备材料，保保证开工工后设备备材料及及时到位位。）主主要设备备供应部部门应按按时供货货，到达达现场设设备要与与设计图符合合，设备备到现场场后施工工队要认认真核对对设备型型号，作作好记录录；若若有厂家家人员到到现场指指导工作作要求联联系方及及时与厂厂家联系系，保证证工程按按计划进进行。）施工工中合理理安排工工作先后后顺序，配配置齐全全施工人人员及工工器具，施施工人员员做好技技术培训训工作。回）工工程施工工严格按按照作业业指导书书进行，认认真抓好好质量保保证和质质量监督督工作保保证工作作质量

14、，消消除质量量事故，杜杜绝质量量通病。对对隐蔽工工程要经经四方验验收才能能完工，保保证每完完成一项项就保证证合格一一项。）施工工过程中中按程序序文件和和有关部部门要求求作好施施工记录录。）加强安安全管理理、杜绝绝人身事事故和重重大设备备事故的的发生保保证施工工顺利进进行。）积极极采用合合理化建建议和新新技术以以提高工工效）本本工程中中的各单单住工程程、分部部工程、分分项工程程，全部部采用网网络管理理，各施施工工序序采用小小流水施施工的管管理办法法，科学学地合理理地组织织施工。各各分部、分分项工程程施工任任务由项项目经理理统筹委委安排，必必须对分分部分项项工程及及每一道道施工工工序有序序布置、有

15、有落实、有有检查，必必须清楚楚关键工工作什么么时候必必须开始始，什么么时候必必须结束束，非关关键工作作的最早早开始时时间，最最早结束束时间，最最迟开始始时间，最最迟结束束时间。） 构架基基础（含含超深部部位分）从从土方开开挖到基基础回填填夯实，工工期为天天；除采采用人工工开挖基基坑，机机械运输输砼，施施工划分分为两个个施工段段外，甲甲方和设设计方代代表必须须常住工工地，保保证及时时验槽及及时浇筑筑、及时时验收及及时隐蔽蔽主要安安装设备备及材料料供应计计划）构架材材料须于于年月日日到货。） 构架架水泥杆杆及铁附附件横梁梁等必须须年月日日到齐。）支架架柱必须须于年月月日到齐齐。） 支支架水泥泥杆必

16、须须年月日日到齐） 母线线必须于于年月日日到齐。）母线线必须于于年 月 日到齐齐。）设备必必须于年年元月日日到齐。）设备备于年元元月日到到齐。）电缆缆必须于于年 月日到齐齐。）电缆年年 月 日到齐齐。）主控控盘柜年年元月日日到齐。）主变变必须于于年月日日前到货货。六、质量量目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施质质量目标标：建筑筑分部、分分项工程程合格率率，优优良率以以上；变变电分部部分项工工程合格格率，优优良率以上；要在以以往变电电站施工工质量基基础上再再上一个个新台阶阶，完全全符合国国家电力力公司达达标投产产的要求求和标准准。质量量管理组组织机构构及主要要职责）项目目经理为为工程质质量

17、第一一责任者者。）项目目总工对对工程质质量管理理、控制制、改进进在技术术上负责责。）项项目质量量员：遵遵照公司司质量体体系程序序和作业业技术性性文件的的规定，负负责组织织本工程程的质量量检查和和保证工工作。）各施施工人员员及班组组对各自自施工范范围内产产品质量量负责。质量量管理措措施）实实行全面面质量管管理，三三级验收收检查和和隐蔽工工程验收收签证制制度，三三级技术术交底制制度，材材料、设设备检验验制度。主主要材料料和设备备必须有有出厂合合格证或或经检验验、试验验合格，关关键项目目编制专专门的施施工技术术措施指指导施工工；对特特殊作业业实行签签定。）质质量管理理部负责责根据工工程施工工实际情情

18、况，按按质量验验评标准准要求，确确定并划划分出该该工程的的质量检检验评定定范围。质质量管理理部进行行质量检检验抽查查时，当当用统计计技术，提提高工作作质量和和效率，项项目部实实行全检检并开展展小组活活动对施施工质量量、工艺艺进行不不断改进进。）配合现现场监理理对施工工过程进进行全面面质量管管理。）工程程管理实实行“六不准”即：未经会会审的图图纸；不不准作为为施工依依据未经经设计变变更通知知，不得得私自更更改设计计图纸未经技术术交底的的工程，不不准施工工；不合合格的原原材料、半半成品不不准使用用；上道道工序不不合格，不不准进入入下道工工艺施工工；来经检查查验收的的工程，不不准移交交。）计计量器具

19、具须经法法定计量量机械检检测校验验合格关关在有效效期内使使用，施施工机具具应检验验合格加加强保管管维修；并满足足施工能能力的需需要。）所所有的施施工过程程，必须须符合过过程控制制程序的的要求，施施工质量量计录必必须按过过程控制制程序附附录的表表格及时时准确填填写，签签证手续续齐全，时时间和数数据真实实可靠，任任何资料料不准后后补。）制定定严格奖奖惩条例例，认真真执行。 质量量管理及及检验标标准。）电力力建设验验收规范范及建筑筑工程国国家标准准。）电气气装置施施工及验验收规范范。）设计技技术文件件。）厂家家设备技技术资料料。）业主主及监理理公司制制定的质质量实施施细则和和地方标标准。质量量保证技

20、技术措施施土建部部分：）平平场工程程平场地地工作实实施机械械化作业业，采用用日产推推土机一一台；铲铲运机二二台；挖挖掘机一一台；压压路机一一台，严严格按照照大型土土石方工工程机械械施工作作业规范范执行） 、构支支架施工工，水泥泥杆、铁铁件加工工质量对对组装质质量影响响很大，故故应严把把原材料料、半成成品进料料由项目目总工带带头组织织有关施施工人员员对进场场的每一一件构件件进行验验收，并并和物机机部配合合对加工工质量进进行中间间控制，构构架、钢钢横梁组组装时必必须全部部用水平平仪进行行测量控控制，吊吊装时必必须同时时用两台台经纬仪仪控制，实实行重奖奖重罚）工工程测量量控制：由设计计进行定定位控制

21、制拉交底底，施工工队复查查进行实实际测量量。平场场工程的的测量由由现场测测工负责责，待平平场工程程竣工验验收合格格后，根根据设计计施工图图，在所所内设立立至少三三个控制制桩，作作为所内内施工测测量控制制的依据据，其测测量方法法按 测量量（控制制、定位位划线）作作业指导导书执执行。）基础础工程施施工按挖挖土清底钎钎探验槽垫层基础回填顺顺序进行行。）所所有构支支架基础础均要求求一次成成形，杯杯口侧壁壁的进行行粗糙处处理。）电电缆沟及及明沟施施工保证证沟底排排水坡度度，禁止止积水沟沟底标高高及墙体体砌筑符符合设计计要求，基基底用立立式打夯夯机夯实实，两侧侧回填土土分层压压夯实；沟中预预理件应应先焊后

22、后埋，位位置准确确，沟线线笔直、平平整，阴阴阳角方方正，无无任何开开裂现象象沟盖板板表面光光洁，四四棱四角角厚薄均均匀，施施工时制制定专门门措施。）冬冬季施工工：优选选外加剂剂提高早早期抗冻冻效果，为为提高砼砼质量防防止砼早早期受冻冻，加强强对砼受受冻临界界强度监监控。砌砌筑砂浆浆加入少少量生石石灰粉可可起到抗抗冻作用用）雨雨季施工工措施：雨季施施工主要要以预防防为主，采采用防雨雨措施和和加强排排水手段段，重点点防护土土方塌陷陷，护坡坡、挡墙墙塌方等等。电气部部分：.电气气安装施施工分类类（共八八大系统统）（）主变变系统 （）高压压系统（配配电装置置） （）中压压系统（配配电装置置） （）低压

23、压无功补补偿系统统（电容容器、电电抗器装装置） （）接地地系统 （）站用用电源系系统（交交、直流流系统） （）控制制保护系系统（二二次系统统） （）照明明系统 .施工工原则：严格按按照施工工设计蓝蓝图，产产品使用用说明书书，电气气安装标标准，验验收规范范及作业业指导书书进行施施工。.施施工工序序：电气气施工应应采取自自上而下下，先设设备本体体后附属属设备、附附件的安安装顺序序，尽量量避免交交叉作业业。其流流程图如如下：每项项工作施施工前都都应进行行技术交交底，交交底应完完整、细细致，首首先从设设备配置置，然后后是工艺艺流程，最最后是质质量要求求，以书书面形式式编写、口口头传达达到施工工人员。在

24、在性质上上范围化化；在量量上具体体化，让让施工人人员领会会完整，并并贯彻于于施工中中。.设设备、材材料交接接、保管管及开箱箱： 设备材材料到达达现场后后，一定定要有专专人负责责接管，就就近卸车车，放置置在场地地平实可可靠的地地方，防防潮设备备，元件件应有防防雨、风风、日晒晒的措施施。对到到达现在在的设备备、元件件、材料料记录、标标示的型型号、规规格、数数量应一一一与施施工图核核对，并并对其外外观认真真检查。材材料必须须有材质质证明，并并经核验验合格后后方可使使用。设设备开箱箱时，应应再一次次核对实实物规格格、型号号、数量量，对备备品、备备件、专专用工具具、说明明书、合合格证（产产品试验验报告）

25、应应与产品品装箱清清单、设设计施工工图一一一对照清清点。作作好设备备、材料料交接及及开箱记记录，及及时反馈馈交接，开开箱后，发发现问题题，及时时汇报，解解决处理理。.设设备的二二次搬运运：设备备到达现现场后，应应就近卸卸车，尽尽量减少少二次搬搬运，在在二次搬搬运过程程中，针针对具体体设备及及其位置置情况，可可采用吊吊车、平平板车或或人力搬搬运。搬搬运时，应应有防震震、防冲冲击及撞撞击措施施。.电电气配合合：在建建筑开工工的同时时, 电气应应组织相相应的人人员进入入施工现现场，从从事变电电电气与与建筑配配合工作作，以保保证电气气安装时时设备基基础尺寸寸、大小小、预埋埋、预留留件的正正确性、合合理

26、性，防防止窝、停停、返工工的发生生，以保保证电气气安装的的顺利进进行。.一一次设备备基础：认真检检查预留留、预埋埋设备基基础的大大小、形形状、垂垂直度、水水平度等等及稳固固性等，都都必须满满足电气气设备安安装的要要求；核核对设备备安装眼眼孔尺寸寸、大小小，对预预留、预预埋铁件件（如、隔隔离开关关等的预预留钢板板、槽钢钢）采用用磁座钻钻、台钻钻进行开开孔，不不得火焊焊、电焊焊割。.设设备就位位、调整整（主要要是断路路器、隔隔离开关关）：设设备吊装装除主变变压器外外，均采采用吨汽汽车吊。吊吊装时，必必须有专专人指挥挥（起重重工），指指挥和汽汽车吊操操作者相相对位置置应适宜宜，信号号明确统统一。采采

27、用的吊吊绳必须须经检验验合格，对对部分设设备吊装装应系腰腰绳（如如），采采取防倾倾措施。瓷瓷件设备备吊装采采用专用用绳套，不不得硬性性接触，吊吊点合理理，带油油设备（如如、等）应应考虑其其倾斜度度。设备备的调整整应严格格按照设设计，产产品说明明书要求求进行，力力求达到到标准值值，满足足规范要要求。.隐隐蔽工程程（主接接地网、电电缆沟内内电缆敷敷设、主主变芯部部检查等等）具备备覆盖条条件后，书书面通知知监理组组织检查查验收，接接到合格格通知后后可覆盖盖。（）主主接地网网：接地地带、接接地极用用料必须须符合设设计要求求，不能能以小代代大，其其埋设深深度如无无特殊要要求必须须6000mm。焊焊接应无

28、无虚焊，形形如鱼鳞鳞，焊接接长度应应为接地地扁钢宽宽度的倍倍以上，水水平搭接接时应三三面施焊焊，垂直直焊接或或与接地地桩连接接时，应应补搭一一块短扁扁钢来满满足焊接接面积，转转弯时应应圆弧过过渡，防防止尖触触电势。接接地桩的的间距均均匀，长长度符合合设计要要求。 （）电缆缆敷设 电缆敷设设前应对对电缆规规格、长长度进行行统计，并并对电缆缆盘进行行编号，并并预先准准备好机机具。组组织好人人员，使使电缆敷敷设工作作顺利开开展。电电缆支架架、电缆缆穿管型型号、规规格符合合设计，固固定应牢牢固，接接地应良良好。电电缆敷设设时应有有防止电电缆磨损损打滑措措施，其其弧度、余余度满足足规范要要求。布布置应合

29、合理，尽尽量避免免交叉。电电缆敷设设时，在在转弯处处两端，和和直线段段内应均均匀地用用泥龙扎扎带绑扎扎牢固。对对电缆的的规格型型号、起起止地点点，应标标示清晰晰。 .二二次设备备安装及及接线二次次设备安安装前, 首先对对基础核核实，检检查好设设备内部部配置情情况，标标明其用用途和安安装地点点，然后后就位。就就位可用用人力（如如端子箱箱）或吊吊车吊装装（如屏屏盘），设设备就位位应有防防振动措措施，其其水平度度、垂直直度满足足规范要要求。 二次接线线应保证证横平竖竖直、整整齐美观观，多股股芯线的的必须搪搪锡压接接线鼻子子。单股股如需绕绕圈的其其绕向应应和螺钉钉紧固方方向一致致。二次次接线必必须按安

30、安装图进进行，保保证其正正确性。变变电站投投运前，应应反复多多次紧固固螺钉，同同时对回回路进行行检查，特特别注意意的是防防止电压压回路开开路，电电流回路路短路。 .下下列重大大施工技技术措施施、方案案必须严严格按产产品说明明书、电电气标准准验收规规范另行行编制，并并经审批批后方可可施工。（）断断路器安安装调整整（）主主变压器器及电抗抗器装卸卸运输方方案（）主主变压器器油务处处理及吊吊罩、芯芯部检查查措施七、安安全目标标、安全全保证体体系及技技术组织织措施安安全管理理目标无任任何施工工、交通通、火灾灾事故。安安全组织织机构及及主要职职责）安安监部代代表公司司对本工工程实行行安金监监察和管管理。）

31、项项目经理理为工程程施工第第一安全全责任人人。）专专职安全全员负责责工程安安全管理理工作，对对工程安安全工作作布置、监监督、检检查。）各各施工人人员起兼兼职安全全员作用用。安安全管理理制度及及办法）工工程开工工前所有有参加施施工人员员进行一一次安全全学习和和考试，考考试合格格后方能能上岗。）建建立健全全安全生生产管理理制度、安安全生产产责任制制、安全全生产管管理机构构。）认认真执行行安全生生产的计计划、布布置、检检查、总总结、评评比工作作。）新新工人及及民工进进行教育育培训工工作，做做到有计计划、有有内容、有有记录、有有考核，合合格后方方可上岗岗。）特特殊工种种进行专专门的计计划，培培训和考考

32、核，合合格后方方可上。）对对于招用用民工，在在施工前前，由施施工负责责人讲解解工作范范围，安安全注意意事项和和操作方方法，由由施工负负责人讲讲解工作作范围，有有正式职职工带领并并对其安安全负责责。）由由项目经经理与施施工人员员签订个个人安全全承诺互互保合同同。）公公司各有有关职能能部门依依据各自自业务范范围对项项目部有有关人员员进行技技术、安安全交底底，并有有交底签签定记录录。）一一切施工工活动须须有安全全施工措措施；办办理安全全施工作作业票，在在施工前前进行交交底，在在有完善善安全措措施（设设施）、具具有安全全施工条条件后再再工作。）按按安全技技术措施施的要求求配置安安全设施施和合格格的安全

33、全用品、用用具，否否则禁止止施工。）进进入施工工现场的的机具设设备材料料在使用用前进行行检查，确确保其安安全性能能和完好好利用率率。）施施工场地地与带电电区域应应有防护护绳，施施工住地地和现场场有计划划设置宣宣传牌、标标语牌，必必要处设设警告、警警示牌施。驻驻地和现现场有利利）特特殊、危危险、重重要施工工项目应应制定安安全技术术措施，并并按规程程报审经经批准后后执行，公公司安监监科派员员，项目目经理部部专职安安全员应应到现场场监察。安安全组织织技术措措施）施施工用电电设专人人负责，对对施工用用电进行行搭接，每每天巡视视查现场场、查隐隐患。）合合理规划划施工总总干面布布置，按按施工平平面布置置图

34、对施施工场地地进行统统一布置置，对加加工机械械集中安安装使用用，配置置专人对对施工机机械进行行定期检检修、维维护。）构构架吊装装，由工工程组计计算选择择吊车和和制定吊吊装方案案，制定定专门的的安全措措施，须须项目经经理、总总工研究究后，报报请公司司有关部部门审批批之后方方可进行行吊装、吊吊装时由由专人指指挥、监监护。）脚脚手架搭搭设采用用钢脚手手架，主主控楼果果卷扬机机垂直运运输，由由专人负负责搭设设，维护护拆除。）高高空作业业人员拴拴好安全全带、绳绳。设立立专人监监护的情情况下方方可作业业八工程分分包的管管理工工程分包包的原因因及范围围）土土石方工工程数量量大、运运输需机机械化作作业方能能保

35、证工工期提前前，取得得最佳经经济效益益，因我我公司无无此类机机械设备备，故需需向外分分包。）整整个工程程大量使使用民工工，根据据公司实实际情况况，劳务务采用分分包方式式。）为为控制工工程成本本，采取取单项分分包方式式。分分包商的的选择按 合格格分承包包方评定定程序进进行对分分承包方方资质评评审。分分包工程程管理质量管管理：分分包队伍伍进场后后必须交交纳万万元作为为施工保保证金。在“施工任务单”上注明各工序的主要施工措施，质量通病的防治，允许偏差值，做到事前控制。在施工中抽查检验，发现问题立即纠正，做到事中控制，各工序工作结束后由分包队伍提出验收申请，由专职质检员组识负责该项工作的施工人员进行现

36、场检测、评定。施工质量优良，奖励该项分包费的，达不到优良扣。在施工过程中出现不合格品造成返工和浪费材料现象，由项目总工组织有关人员进行鉴定，根据有关施工人员和分包队伍责任的分析，经项目经理同意后，确定赔偿金额，赔偿金由保证金由扣除，保证金金额必须即时补上。凡出现过不合格现象或经退工处理后达到优良，不给予任何奖励。工期管管理：在在“施工任任务单”上注明明分部分分项工程程的开工工日期，竣竣工日期期，该分分部分项项工程按按时竣工工，不奖奖不罚，提提前完工工根据提提前程度度奖励分分包费的的，延延误工期期根据延延误程度度扣除分分包费的的 ，延延误工期期严重者者将给予予更严厉厉的处罚罚。安全管管理：一一般

37、各分分部分项项工程安安全完工工后，不不给奖励励，特殊殊的分部部分项工工程安全全完工后后奖励，如如构架吊吊装，挂挂母线，构构架吊装装，挂母母线等高高空作业业及其他他安全系系数较低低的工作作。如出出现安全全事故根根据责任任各负其其责，轻轻者给予予处罚，重重者扣除除其全部部保证金金，分包包费，并并撤消其其分包商商资格。安安全管理理要进行行严格的的过程控控制在施施工中发发现不安安全因素素和隐患患，违反反安全操操作的有有关规定定，将给给予罚款款处理和和批评教教育。九环境保保护与文文明施工工环环境保护护）砼砼搅拌时时水泥灰灰、粉煤煤灰白灰灰等污染染必须预预防）搅搅拌机、振振动棒等等对周围围造成噪噪声污染染

38、。）施施工废水水、生活活废水的的污染。）施施工垃圾圾、生活活垃圾等等对环境境的影响响。）施施工车辆辆带泥砂砂、扬尘尘。）屋屋面及伸伸缩缝施施工熬制制沥青排排出有毒毒气体）生生活灶排排烟、煤煤渣等污污染。）现现场油料料可能渗渗漏。）外外加剂化化学药品品的污染染。）场场地烟头头乱丢，流流动吸烟烟。）包包装箱板板及电缆缆盘等堆堆放影响响。）基基坑及电电缆为出出土堆积积于坑边边影响环环境和施施工。，加加强施工工管理、严严格保护护环境）水水泥灰、粉粉煤炭等等采用罐罐车运输输，场地地设专门门封闭式式库房存存放，搅搅拌机拥拥周围用用彩条市市封闭三三边，搅搅拌工、水水泥搬运运带口罩罩防护。）搅搅拌机、振振动棒

39、工工作时间间尽量不不影响施施工人员员休息。）施施工废水水主要是是清洗搅搅拌机，砂砂浆机废废水，指指定位置置挖坑倾倾倒；生生活废水水有洗衣衣水、厨厨房水浴浴室水、厕厕所水等等。排水水统一布布置，厕厕所外挖挖化粪池池作封闭闭处理。）施施工垃圾圾、生活活垃圾由由专门清清洁组负负责清理理，集中中堆放并并进行处处理，垃垃圾渣土土要及时时清理出出现场。）施施工车辆辆不带泥泥砂进出出现场。施施工道路路永临结结合，辅辅设大渣渣、碎石石，在进进口处作作一段水水沟冲刷刷车轮。）沥沥青熬制制在站外外下风处处，现场场禁止焚焚烧油毡毡、橡胶胶泥袋、塑塑料、度度军、树树叶、枯枯草等。）生生活灶设设烟囱排排烟，煤煤渣及时时

40、清理。）现现场油料料防止渗渗漏，并并防止火火灾）对对化学药药品、外外加剂等等妥善保保管库内内存放防防止污染染）设设专门吸吸烟点、吸吸烟室，严严禁流动动吸烟，清清洁组负负责清理理。）包包装箱板板及电缆缆盘等集集中堆放放，及时时处理。）基基坑及电电缆为出出土转运运到指定定堆上场场，回填填时再运运回。文文明施工工的目标标、组织织机构、实实施方案案文明施施工的目目标在全全局文明明施工评评比活动动中力争争先进。组织机机构项目目经理为为本工程程安全文文明施工工第一责责任人专职职文明施施工员及及负责布布置、安安排、检检查、落落实安全全文明施施工情况况各施施工队、班班组负责责人对各各自施工工范围内内的文明明施

41、工负负责安排排、落实实。，实施方方案制定定文明施施工管理理制度，明明确文明明施工责责任和分分工；根据据电力力公司安安全文明明施工八八十条和和送变变电上建建变电安安全文明明施工实实施细则则八十四四条执执行；交任任务时除除了交技技术、交交安全、交交质量外外，必须须交安全全文明施施工。组织织专门的的清洁组组，专门门负责对对整个工工程的清清理卫生生文文明施工工考核管管理办法法）制制定专门门的奖惩惩条例。）专专职文明明施工员员的岗位位和效益益工资由由项目经经理每月月考核）各各分部分分项施工工人员文文明施工工由项目目经理和和专职文文明施工工员统一一考核，评评比各施施工人员员在岗位位和效益益工资上上要拉开开

42、距离。）施施工任务务单上明明确各分分部分项项工程的的文明施施工奖惩惩金额，在在施工任任务完工工后结合合施工过过程的文文明施工工，对各各班组进进行评定定奖惩。）在在全局性性文明施施工评比比活动中中，从项项目经理理道各施施工人员员各班组组，交纳纳较高数数额保证证金，评评比结束束后，能能拿第一一，给予予奖励励，拿第第二不奖奖励、不不扣除，第第三及以以下扣除除全部保保证金。十计划、统统计和信信息管理理计计划、统统计报表表的编制制与传递递材料料计划由由项目总总工负责责组织工工程组有有关施工工人员进进行编制制、校核核，经项项目经理理同意后后，由综综合办公公室派专专人负责责送到公公司有关关部门进进行审材材和

43、签证证，然后后由物机机部负责责订货来来购，物物机部订订货时重重要材料料计划要要有项目目经理总总工参与与，以免免由于理理解和其其他方面面的失误误造成供供料与图图纸不合合，耽误误施工工工期。统计计报表由由经营组组编制，经经项目经经理同意意后，由由综合办办公室派专专人每月月按时报报送公司司计财部部。信信息管理理信息息管理目目标：迅迅速、及及时、准准确、可可靠。信息息管理的的措施由综综合办公公室设专专人负责责，由综综合办公公室主任任组织制制定具体体的工作作制度、要要求并每每月进行行一次认认真细致致的检查查和评定定，同奖奖惩制度度挂钩。建立立内部文文件和外外部文件件的往来来记录，对对各类文文件进行行分类、整整理、登登记、发发放。根据据办公室室设备置置表配置置表配置置齐相关关设备说 明图库网网址联系：电话：