教师年度考核实施细则lpv.docx
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1、教师年度考核实施细则(修改稿)教师的年度考核是学校管理的基础工作和重要环节,也是激励教师努力进取促进岗位职责落实的有力措施,为了逐步建立起学校内部科学化的人事管理制度,我校根据嘉兴市小学教师年度考核评分标准结合本校实际,完善范泾小学教师年度考核实施细则:一、考核对对象:全全校小学学在职教教职工。二、考核办办法:1、平时考考核与集集中考核核相结合合。2、考核工工作以年年度为轮轮次,年年度末把把考核结结果反馈馈给每位位教职工工。三、考核项项目评分分标准及及负责部部门:考核项目考核要素规定分评 分 标标 准(办办法)负责部门工作态度政治思想及及251、教师民民主测评评(权重重:0.4)2、考核组组考
2、评(权权重:00.4)3、学生测测评(权权重:00.2)分管校长考核组人员员文化专业知知识提高、继续续教育专业知识及及进修91、未达到到小学合合格学历历的得22.5分分。(取取得中级级职称的的教师除除外)。2、达到小小学合格格学历的的得3分分。3、取得大大专学历历或参加加学历提提高学习习的加00.5分分。4、参加继继续教育育培训,并并取得规规定学分分的得44分,全全年继续续教育无无缺席加加0.55分(公公出除外外)。 5、积极主主动学习习教育理理论得11分。 教导处业务能力水平职责能力履行岗位81、履行岗岗位职责责,胜任任本职工工作得77分。2、教育教教学能力力强、水水平高加加1分。考核组创
3、新教研及41、积极参参加教研研活动得得2分。2、承担教教研活动动开课得得0.55分,校校级以上上公开课课再加00.5分分。3、全年听听课完成成教导处处要求的的得1分分。教导处科研论文41、 课题得0.5分,课课题的执执笔者或或负责人人加0.5分;取得课课题成果果,负责责人适当当加分(校校级0.5分,县县级以上上1分)。2、 写论文得00.5分分,论文文获奖每每篇校级级0.55分,县县级以上上或县级级以上刊刊物发表表1分(重重复获奖奖,计最最高档次次)。教导处工作实绩工作实绩出勤51、出全勤勤得5分分。2、每缺一一天扣00.2分分,全年年缺勤225天以以上者不不得分。校长室工作量41、及时完完成
4、学校校分配的的工作任任务得44分。2、未及时时完成学学校分配配的工作作任务得得33.5分分。3、有未完完成学校校分配工工作任务务的得222.5分分。考核组与实施及备备课教学计划的的制定91、备课较较完整,且且无漏备备,得77分(完完整一般般体现为为:教案案反映出出一堂课课的教学学目的要要求;重重点、难难点;教教学过程程;教学学方法;板书设设计;作作业内容容等,具具体根据据学科特特点)。2、有授课课计划,有有教学进进度得11分。3、备课较较“深”加0.551分分。(“深深”体现现每课时有有教后记记;有期期末考查查分析等等)。教导处教研组课堂教学8按每堂课的的评分标标准:目目的明确确;讲授授正确;
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