北京某住宅小区工程监理规划befw.docx

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1、北京通州州马驹桥桥镇生活活起步区区C2住住宅小区区工程监监理规划划目 录一. 工程项目目概况 二. 监理工作作依据三. 监理范范围目标标和内容容四. 工程进进度控制制五. 工程质质量控制制六. 工程造造价控制制七. 施工合合同其它它事项的的管理八. 项目监监理部的的组织机机构和人人员九. 项目监监理部资资源配置置一览表表十. 施工阶阶段建设设监理工工作制度度十一. 信息管理理十二. 协调工作作、工程程项目概概况1.1工工程项目目特征1.1.1工程程项目名名称：北北京市通通州区马马驹桥镇镇生活起起步区CC2住宅宅小区AA1、AA5楼工工程1.1.2 建建设地点点： 通通州区马马驹桥镇镇生活起起步

2、区1.1.3 建建设单位位： 北北京金地地兴业房房地产有有限公司司1.1.4 设设计单位位：北京京新纪元元建筑工工程设计计有限公公司1.1.5 勘察察单位： 中航航勘察设设计研究究院1.1.6 施施工单位位： 中中厦建设设集团有有限公司司1.1.7 监监理单位位： 中中国建筑筑技术集集团有限限公司1.2工工程项目目概况：1.2.1 总总建筑面面积1118266.877m2，工程程概算造造价12281万万元。1.2.2 建建筑工程程等级为为二级，使使用年限限50年年，耐火火等级为为二级，屋屋面防水水等级为为二级，合合理使用用年限115年，地地下防水水等级为为一级，抗抗震烈度度为8度度。1.2.3

3、地下下一层为为活动用用房及库库房，地地上为住住宅用房房，建筑筑层高22.9mm，檐高高18mm。1.2.4 主主体结构构：剪力力墙结构构。梁板板、墙砼砼标号为为C255-CC35。1.2.5 地地下室底底板与外外墙防水水，为3350厚厚C300S6抗抗渗砼，及及单面自自粘防水水卷材组组合防水水层。屋屋面防水水为双面面3厚SSBS防防水卷材材。1.2.6 装装修工程程：外墙墙为部分分涂料墙墙面、部部分面砖砖墙面、部部分干挂挂石材墙墙面。外外窗为断断桥铝合合金中空空玻璃窗窗，夹板板内门。铺铺地砖楼楼面， 1.2.7生活活给水系系统：由由市政DDN1000给水水管引入入，热镀镀锌钢管管。1.2.8污

4、废废水排水水系统：污水、洗洗涤废水水合流，经经化粪池池处理后后排入市市政污水水管网，UUPVCC管。1.2.9消防防给水系系统：室室内消火火栓用水水量100L/SS，室外外消火栓栓用水量量20LL/S。室室内各层层设置消消火栓，二、监理理工作依依据2.1建建设监理理的法律律依据： 国家家及北京京市建设设行政主主管部门门制订的的有关工工程建设设和建设设监理的的法律、法法规、规规范、政政策和相相应的规规定。(1)中中华人民民共和国国建筑法法 119977年第991号主主席令(2)中中华人民民共和国国招标投投标法 19999年第第21号号主席令令(3)中中华人民民共和国国合同法法 119999年第1

5、15号主主席令(4)建建筑工程程质量管管理条例例 220000年第2279号号国务院院令(5)建建设工程程监理规规程 DBJJ01-41-20002(6)建建筑工程程项目管管理规范范 GBB/T5503226-2200112.2建建设工程程必须遵遵循的，通通用的依依据：工程建设设相关施施工规范范和工程程质量检检验评定定标准。2.2.1施工工验收规规范：(1)建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 GBB502202-20002(2)砌砌体工程程施工质质量验收收规范 GGB5002033-20002(3)地地下防水水工程施施工质量量验收规规范 GB5502008-220022(4)混混凝土

6、结结构工程程质量验验收规范范 GBB502204-20002(5)屋屋面工程程质量验验收规范范 GBB502207-20002(6)建建筑地面面工程施施工及验验收规范范 GBB502209-20001(7)建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-220011(8)建建筑给水水、排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 GB5502442-220022(9)通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GGB5002422-20002(10)建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 GB5503003-220022(11)建筑涂涂饰工程程施工及及验收规规范 JBBJ 229-2200

7、33(12)钢筋机机械连接接通用技技术规程程 JJBJ1107-200032.2.2 质质量评定定标准：(1)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GBB503300-20001(2)建建筑工程程施工质质量检验验评定标标准 GBB503301-20003(3)建建筑采暖暖卫生与与煤气工工程质量量检验评评定标准准 GGB5003022-20003(4)建建筑电气气工程质质量检验验评定标标准 GBB503303-200032.2.3 施施工技术术规程：(1)工工程测量量规范 GB5500226-993(2)锚锚杆喷射射混凝土土支护技技术规程程 GGB5000866-20001 (3)地下工工程防

8、水水技术规规范 GB5501008-220011 (4)混凝土土质量控控制标准准 GBB501164-92 (5)组合钢钢模板技技术规范范 GBB502214-20000 (6)民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范 GB5503225-220011 (7)施工工工艺规程程 DBBJ 001-226-996(8)混混凝土外外加剂应应用技术术规范 GBJJ1199-888(9)建建筑排水水硬聚乙乙烯管道道工程技技术规程程 CCJJ/T299-9882.2.4 施施工安全全规范：(1)北北京市建建筑工地地施工安安全操作作规程 DBJJ01-62-20002(2)建建筑施工工安全检检查标准准 J

9、JGJ559-999 (3)建筑机机械使用用安全技技术规程程 JGGJ333-20001 (4)建筑施施工现场场供用电电安全规规范 GB5501994-993 (5)建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范 JGGJ1330-220011(6)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JGGJ800-911(7)建建筑工程程冬期施施工规程程 JJGJ1104-972.2.5北京京市建设设工程预预算定额额(20001年年) 京建经经(20001)6644号2.2.66建筑安安装工程程资料管管理规程程 DDBJ 01-51-200032.3工工程项目目文件和和设计文文件：2.3.1设计计勘察

10、文文件： 岩岩土工程程勘察报报告(220066年4月月) 中航勘勘察设计计研究院院建筑施工工图 建1- 建331结构施工工图 结结总1-结133 给排水施施工图 设设施1-设施115电气施工工图 电1-电1442.3.2相关关标准图图集： (11)建筑筑抗震构构造详图图 97GG3299 (22)过梁梁图集 922G211 (33)建筑筑构造通通用图集集 888J华北北标办 88JJ1-11 (220011版) 工程程做法 88JJ5 屋面 88JJ6-11 地下工工程防水水 88JJ7 楼梯 88JJ8 卫生间间、洗池池 88JJ9 室外工工程 88JJ13-3 木门 (代代替888JX55

11、-1) 88JJZ3 变形缝缝 (44)建筑筑设备施施工安装装图集： 991SBB1 暖暖气工程程 991SBB2 卫卫生工程程 996S3341 建筑筑排水用用硬聚氯氯乙烯(UPVVC)管管道安装装 997S1159 管道道和设备备保温 SS1611 管道道支架与与吊架 992S2220 排水水设备附附件制造造及安装装 (5)建建筑电气气施工安安装图集集 92DDQ2.4委委托监理理合同：北京金金地兴业业房地产产有限公公司与中中国建筑筑技术集集团有限限公司签签订的“北京市市通州区区马驹桥桥镇生活活起步区区C2住住宅小区区A1、AA5楼工工程” 委托托监理合合同。2.5建建筑工程程施工合合同：

12、北北京金地地兴业房房地产有有限公司司与中厦厦建设集集团有限限公司签签订的“北京市市通州区区马驹桥桥镇生活活起步区区C2住住宅小区区A1、AA5楼工工程” 施工工合同。2.6本本工程的的施工预预算文件件：2.7北北京市220011概算定定额，取取费标准准及有关关建设管管理办法法：2.8本本工程项项目的招招、投标标文件：三、 监监理范围围和目标标依据工工程建设设监理合合同中中建设单单位委托托的工作作内容，承承担本工工程的监监理业务务，本工工程自220066年 月 日开开工，到到20006年112月220日完完工，工工程工期期为天，监监理工作作同时完完成。3.1监监理工作作范围和和工作内内容：3.1

13、.1 监监理工作作范围: 北北京市通通州区马马驹桥镇镇生活起起步区CC2住宅宅小区AA1、AA5楼工工程及室室外工程程实施施施工阶段段监理。3.1.2 监监理工作作内容：3.1.2.11施工准准备阶段段监理： 参与设计计交底、审审核施工工组织设设计、查查验施工工测量放放线成果果、第一一次工地地会议、施施工监理理交底，检检查开工工条件。3.1.2.22施工阶阶段监理理工作内内容：3.1.2.22.1施施工阶段段进度控控制。3.1.2.22.2施施工阶段段质量控控制。3.1.2.22.3施施工阶段段投资控制制。3.1.2.33材料物物资采购购供应的的建设监监理工作作主要内内容：3.1.2.44审查

14、材材料物资资供应计计划和相相应的资资金需求求计划。3.2通通过质量量、价格格、供货货期、售售后服务务等条件件的分析析和确定定材料、设备等物资的供应厂家，主要设备、材料应采取社会招标方式。3.3参参与并商商签材料料、设备备的订货货合同条条款，为为业主当当好参谋谋。3.4监监督合同同的实施施，确保保材料设设备的及及时供应应。3.5合合同受理理：3.5.1审拟拟本工程程项目合合同体系系及合同同受理制制度，包包括合同同草案的的拟定、会会签、协协商修改改、签署署、工作作制度及及流程。3.5.2协助助业主拟拟定项目目的各类类合同条条款，并并参与各各类合同同的商谈谈。3.5.3合同同执行情情况的分分析和跟跟

15、踪受理理。3.5.4协助助业主处处理与项项目有关关的索赔赔事宜及及合同纠纠纷事宜宜。四、工程程进度控控制4.1工工程进度度控制的的原则 4.1.1本工工程进度度控制的的依据是是北京金金地兴业业房地产产有限公公司与中中厦建设设集团有有限公司司签订的的“北京市市通州区区马驹桥桥镇生活活起步区区C2住住宅小区区A1、AA5楼工工程” 施工工合同约约定的工工期。4.1.2在确保保工程质质量和安安全并符符合控制制工程造造价的原原则下控控制进度度。4.1.3本工工程采用用动态的的控制方方法，对对工程进进度进行行主动控控制。4.2工工程进度度控制的的基本程程序：(见附表表4.22)4.3工工程进度度控制的的

16、内容与与方法：4.3.1审批批进度计计划4.3.1.11监理工工程师应应根据本本工程的的条件(工程的的规模、质质量标准准、复杂杂程度、施施工的现现场条件件等)及及施工队队伍的条条件，全全面分析析总包单单位编制制的施工工进度计计划的合合理性、可可行性。4.3.1.22施工总总进度计计划应符符合施工工合同中中竣工日日期规定定，可以以用横道道图表示，并并应附有有文字说说明。4.3.1.33对季度度及年度度进度计计划，要要求总包包单位同同时编写写主要工工程材料料、设备备的采购购及进场场时间等等计划安安排。4.3.1.44项目监监理部应应对进度度目标进进行风险险分析，制制定防范范性对策策，确定进度控控制

17、方案案。4.3.1.55总进度度计划经经总监理理工程师师批准实实施，并并报送建建设单位位，需要要重新修改改时限时时要求承承包单位位重新申申报。4.3.2进度度计划的的实施监监督：4.3.2.11项目监监理部应应依据总总进度计计划，对对承包单单位实际际进度进进行跟踪踪监督检检查，实实施动态态控制。4.3.2.2应应按月检检查月实实际进度度，并将将与月计计划进度度比较的的结果进进行分析析、评价价，发现现偏离应应签发监监理通知知，要要求总承承包单位位(中厦厦集团)及时采采取措施施，实现现计划进进度目标标。4.3.2.33要求承承包单位位每月225目前前报()月工工、料机机动态表表。4.3.3工程程进

18、度计计划的调调整：4.3.3.11发现工工程进度度严重偏偏离计划划时，总总监理工工程师应应组织监监理工程程师进行行原因分分析，召召开各方方协调会会议，研研究应采采取的措措施。并并应指令令承包单单位(江江苏江都都)采采取相应应的调整整措施，保保证合同同约定目目标的实实现。总总监理工工程师应应在监理理月报中中向建设设单位报报告工程程进度和和所采取取的控制制措施的的执行情情况，提提出合理理预防由由建设单单位原因因导致的的工程延延期及其其相关费费用索赔赔的建议议。4.3.3.22必须延延长工期期时，要要求总承包单单位填报报工程延延期申请请表报报项目监监理部。4.3.3.33总监理理工程师师依据施施工合

19、同同约定与与建设单单位共同同签署工工程延期期审批表表，要要求承包包单位据据此重新新调整工工程进度度计划。4.4 工程进进度控制制难点和和建设性性建议4.4.1 进进度控制制难点1. 现场施施工用电电使用临临时发电电机，机机器设备备不能满满负荷运运转。2. 未办夜夜间施工工证,晚晚10:00后后不能打打砼。3. 雨季施施工，基基础工程程进度受受到影响响。4. 施工人人员少，组组织管理理松散、不不到位。 4.4.2 加加快进度度的建设设性建议议。1. 要求施工工方加强强管理,组织分分层分段段流水施施工和立立体交叉叉施工。2. 装修工程程及早插插入,以以缩短总总工期。3. 及早抓室室外及外外立面工工

20、程设计计,提前前完成室室外管线线、外立立面工程程。4. 抓紧落实实设备材材料订货货认价工工作,确确保设备备材料及及时进场场。五、工程程质量控控制5.1工工程质量量控制的的原则5.1.1以工工程施工工质量验验收统一一标准及及验收规规范等为为依据，督督促总包包单位全全面实现现施工合合同约定定的质量量目标。5.1.2对工工程项目目施工全全过程实实施质量量控制，以以质量预预控为重重点。5.1.3对工工程项目目的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制，监督总包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。5.1.4严格格要求总总包单位位和各分分包单位位执行有有关材料料、施工工试

21、验制制度和设设备检验验制度。5.1.5坚持持不合格格的建筑筑材料、构构配件和和设备不不准在工工程上使使用。5.1.6坚持持本工序序质量不不合格或或未进行行验收不不予签认认，下一一道工序序不得施施工。5.2工工程质量量控制的的基本程程序5.2.1工程程材料、构构配件和和设备质质量控制制基本程程序：(见附表表5.22.1)5.2.2分包包单位资资质审查查基本程程序：(见附表表5.22.2)5.2.3分项项、分部部工程签签认基本本程序：(见附附表5.2.33)5.2.4单位位工程验验收基本本程序：(见附附表5.2.44)5.3工工程质量量控制的的方法5.3.1质量量控制应应以事前前控制(预防)为主。

22、5.3.2应按按本项目目的监理理规划的的要求对对施工过过程进行行检查，及及时纠正正违规操操作，消消除质量量隐患，跟跟踪质量量问题，验验证纠正正效果。5.3.3采用必必要的检检查、测测量和试试验手段段以验证证施工质质量。5.3.4对工工程的某某些关键键工序和和重点部部位施工工过程进进行旁站站。(关关键工序序和重点点部位详详见监理理实施细细则)5.3.5严格格执行现现场有见见证取样样和送检检制度(30%见证取取样，钢钢筋按型型号、规规格各取取30%) 。5.3.6根据据人员的的实际表表现，应应建议撤撤换承包包单位(总分包包)、不不称职的的人员及及不合格格分包单单位。5.4工工程质量量的事前前控制5

23、.4.1核查查承包单单位的质质量管理理体系。5.4.2审查查分包单单位和试试验室的的资质。5.4.3查验验承包单单位的测测量放线线。5.4.4签认认材料报报验。5.4.5签认认建筑构构配件、设设备报验验。5.4.6检查查进场的的主要施施工设备备。5.4.7审查查主要分分部(分分项)工工程施工工方案。 上述详详细内容容见细则则5.5施施工过程程中的质质量控制制5.5.1应对对施工现现场有目目的地进进行巡视视和旁站站。5.5.2核查查工程预预检。5.5.3验收收隐蔽工工程。5.5.4分项项工程验验收。5.5.5分部部工程验验收。5.6工工程竣工工验收5.6.1当工工程达到到基本交交验条件件时，组组

24、织项目目部各专专业工程程监理工工程师对对各专业业工程的的质量情情况，使使用功能能进行全全面检查查，对发发现影响响竣工验验收的问问题签发发监理理通知，要要求总包包单位进进行整改改。5.6.2督促促总包单单位及时时进行功功能试验验，认真真审阅试试验报告告单，并并对主要要项目现现场监督督；必要要时请建建设单位位和设计计单位派派代表参参加。5.6.3总监监理工程程师组织织竣工预预验收，预预验收合合格提出出评估报报告。5.6.4参加加竣工验验收。5.6.5竣工工验收完完成后，由由项目总总监和建建设单位位代表共共同签署署竣工工移交证证书，并并由监理理单位、建建设单位位签字盖盖章。5.7质质量问题题和质量量

25、事故处处理5.7.1监理理工程师师对施工工中的质质量问题题除去在在日常巡巡视、重重点旁站站、分项项、分部部工程检检验过程程中解决决外，针针对质量量问题的的严重程程度分别别处理。通通过返修修或返工工弥补质质量缺陷陷。通过过加固补补强，处处理质量量问题，对对质量缺缺陷和质质量问题题的处理理记录归归档。5.7.2施工工中发生生的质量量事故，总包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。六、工程程造价控控制6.1工工程造价价控制的的依据6.1.1建设设工程施施工合同同及其变变更协议议。6.1.2工程程设计图图纸、设设计说明明及设计计变更洽洽商。6.1.3市场场价格信信息。6.1.4北京

26、京市工程程概(预预)算定定额，取取费标准准，工期期定额。6.1.5(分分项、分分部工程程施工报报表)6.1.6国家家和本市市有关经经济法规规和规定定。6.2工工程造价价控制的的原则6.2.1严格格执行建建设工程程施工合合同中所所约定的的合同价价，单价价，工程程量计算算规则、和和工程款款支付方方法。6.2.2坚持持对报验验资料不不全、与与合同文文件的约约定不符符，未经经监理工工程师质质量验收收合格或或有违约约的工程程量不予予计量和和审核，拒拒绝该工工程款的的支付。6.2.3处理理由于工工程变更更和违约约索赔引引起的费费用增减减应坚持持合理公公正。6.2.4对有有争议的的工程量量计量和和工程款款支

27、付，应应采取协协商的方方法确定定，在协协商无效效时，由由总监理理工程师师做出决决定。若若仍有争争议，执执行合同同争议调调解的基基本程序序。6.2.5对工工程量及及工程款款的审核核应在建建设工程程施工合合同所约约定的时时限内。6.3工工程造价价控制基基本程序序6.3.1工程程款支付付基本程程序：(见附表表6.33.1)6.3.2工程程款竣工工结算的的基本程程序：(见附表表6.33.2)6.4工工程造价价的控制制方法6.4.1要求求总包单单位依据据施工图图纸、概概预算、合同同的工程程量建立立台帐。6.4.2要求求总包单单位于施施工进度度计划批批准后十十天内依依据建设设工程施施工合同同内价款款分解切

28、切块，编编制与进进度计划划相对应应的工程程项目各各阶段及及年、季季、月度度的资金金使用计计划。6.4.3 审审核总包包单位的的资金使使用计划划，并与与建设单单位、承承包单位位协商确确定相应应工程款款支付计计划。6.4.4总监监理工程程师应从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期等方面面审查工工程变更更的方案案，并宜宜在工程程变更前前与建设设单位、承承包单位位协商确确定工程程变更的的价款或或计算价价款的原原则、方方法。6.4.5应对对工程合合同价中中政策允允许调整整的建筑筑材料、构构配件设设备等价价格，包包括暂估估价、不不完全价价等进行行主动控控制。6.4.6应依依据施工工合同有有关条款款

29、，施工工图纸，对对工程进进行风险险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。6.4.7应经经常检查查工程计计量和工工程款支支付的情情况，对对实际发发生值与与计划控控制值进进行分析析、比较较，提出出造价控控制的建建议，并并应在监监理月报报中向建建设单位位报告。6.4.8应严严格执行行工程计计量和工工程款支支付的程程序及时时限要求求。6.4.9通过过与建建设单位位、承包包单位沟沟通信息息，提出出工程造造价控制制的建议议。6.5工工程量计计量6.5.1工程程量计量量原则上上每月计计量一次次，计量量周期为为上月226日至本月月25 日。每每月255日向甲甲方提供

30、供。6.5.2总包包单位应应于每月月26日日前，根根据工程程实际进进度及监监理工程程师签认认的分项项工程，上上报月完完成工程程量。6.5.3监理理工程师师对承包包单位的的申报进进行核实实，必要要时应与与承包单单位协商商，所计计量的工工程量应应经总监监理工程程师同意意，由监监理工程程师签证证。6.5.4对某某些特定定的分项项，分部部工程的的计量方方法则由由项目监监理部、建建设单位位和承包包单位协协商约定定。6.5.5对一一些不可可预见的的工程量量，如地地基基础础处理、地地下不明明障碍物物的处理理等，监监理工程程师要求求承包单单位如实实进行计计量。6.6工工程款支支付6.6.1工程程预付款款。6.

31、6.1.11承包单单位填写写工程程款支付付申请表表报项项目监理理部。6.6.1.22项目总总监理工工程师审审核是否否符合建建设工程程施工合合同的约约定，并并及时签签发工程程预付款款的工工程款支支付证书书。6.6.1.33监理工工程师应应按合同同的约定定，及时时抵扣工工程预付付款。6.6.2支付付工程款款(按合合同约定定支付)6.7竣竣工结算算6.7.1工程程竣工，经经建设单单位组织织，有关关各方验验收合格格后，承承包单位位应在规规定的时时间内向向项目监监理部提提交竣工工结算资资料。6.7.2监理理工程师师应及时时进行审审核，并并与承包包单位、建建设单位位协商和和协调，提提出审核核意见。6.7.

32、3总监监理工程程师根据据各方协协商的结结论，签签发竣工工结算工工程款支支付证书书，按按合同约约定与承承包单位位办理竣竣工结算算有关事事项。七、施工工合同其其它事项项的管理理7.1管管理的原原则及内内容7.1.1施工工合同其其他事项项管理的的原则7.1.1.11事前预预控：监监理工程程师应采采取预先先分析、调调查的方方法，提提前向建建设单位位和承包包单位发发出预示示，并督督促双方方认真履履行合同同义务，防防止偏离离合同约约定事件件的发生生。7.1.1.22及时纠纠偏：随随时跟踪踪合同执执行情况况，发现现实施中中的问题题，及时时用工工作联系系单通通知和督督促违约约方纠正正不符合合合同约约定的行行为

33、。7.1.1.33充分协协商：在在处理过过程中，认认真听取取有关各各方意见见，与合合同双方方充分协协商。7.1.1.44公正处处理：严严格按合合同有关关规定和和监理程程序，公公正、合合理地处处理合同同其他事事项。7.1.2施工工合同其其他事项项的管理理内容。7.1.2.11工程变变更的管管理。7.1.2.22工程暂暂停及复复工的管管理。7.1.2.33工程延延期的管管理。7.1.2.44费用索索赔的管管理。7.1.2.55合同争争议的调调解。7.1.2.66违约处处理。7.2管管理的基基本程序序7.2.1工程程变更管管理的基基本程序序(见附附表7.2.11)7.2.2工程程延期管管理的基基本程

34、序序(见附附表7.2.22)7.2.3费用用索赔管管理的基基本程序序(见附附表7.2.33)7.2.4合同同争议调调解的基基本程序序(见附附表7.2.44)7.2.5违约约处理的的基本程程序(见见附表77.2.5)7.2.6工程程暂停及及复工管管理的基基本程序序(见附附表7.2.66)7.3工工程变更更的管理理7.3.1工程程变更无无论由何何方提出出，均须须按7.2.11条(工工程变更更管理的的基本程程序)进进行管理理。7.3.2工程程变更记记录的内内容均应应符合合合同文件件及有关关规范、规规程和技技术标准准的规定定，并表表述准确确、图示示规范。7.3.3承包包单位只只有收到到项目监监理部签签

35、署的工工程变更更单后后，方可可实施工工程变更更。7.3.4实施施工程变变更发生生增加或或减少的的费用，由由承包单单位填写写工程程变更 费用报报审表报报项目监监理部。项项目监理理部进行行审核并并与承包包单位和和建设单单位协商商后，由由总监理理工程师师签认，建建设单位位批准。7.3.5工程程变更的的工程完完成并经经项目监监理部验验收合格格后，应应按正常常的计量量和支付付程序办办理变更更工程费费用的支支付。7.3.6因工工程变更更导致合合同工期期延长时时，按77.2节节程序(见附表表7.2.11)进行行管理。7.3.7分包包工程的的工程变变更应通通过承包包单位办办理。7.4工工程暂停停及复工工的管理

36、理7.4.1有下下列情况况之一发发生时，总总监理工工程师应应根据其其影响范范围和程程度，按按合同约约定签发发工程程暂停令令。7.4.1.11建设单单位要求求且工程需需要暂停停施工。7.4.1.22由于出出现工程程质量问问题，必必须进行行停工处处理。7.4.1.33由于出出现质量量或安全全隐患，为为避免造造成工程程质量损损失或危危及人身身安全而而需要暂暂停施工工。7.4.1.44承包单单位未经经许可擅擅自施工工，或拒拒绝项目目监理部部管理。7.4.1.55发生必必须暂停停施工的的其他情情况。7.4.2在委委托监理理合同有有约定或或必要时时，签发发工程程暂停令令前应应征求建建设单位位的意见见。7.

37、4.3工程程暂停期期间，应应要求承承包单位位保护该该部分或或全部工工程免遭遭损失或或损害。7.4.4工程程复工：7.4.4.11工程暂暂停是由由于建设设单位或或其他非非承包单单位原因因引起，总总监理工工 程师师应在暂暂停原因因消失、具具备复工工条件时时，要求求承包单单位及时时填写工工程复工工报审表表并予予以签批批，指令令承包单单位继续续施工。7.4.4.22工程暂暂停是由由于承包包单位原原因引起起，承包包单位在在具备复复工条件件时，应应填写工工程复工工报审表表，并并附下列列书面材材料一起起报送项项目监理理部审核核，由总总监理工工程师签签发审批批意见：(1)承承包单位位对工程程暂停原原因的分分析

38、。(2)工工程暂停停的原因因已消除除的证据据。(3)避避免再出出现类似似问题的的预防措措施。7.4.4.33承包单单位在总总监理工工程师批批准复工工后，继继续施工工。7.4.5签发发工程暂暂停指令令后，总总监理工工程师应应协同有有关单位位按规定定，组织织处理好好因工程程暂停所所引起的的与工期期、费用用等有关关的各类类问题。7.5工工程延期期的管理理7.5.1由于于合同中中约定的的下列原原因引起起的工期期延长，承承包单位位可以提提出工程程延期申申请。7.5.1.11非承包包单位的的责任造造成工程程不能按按合同原原定日期期开工。7.5.1.22工程量量的实质质性变化化和设计计变更。7.5.1.33

39、非承包包单位原原因停水水、停电电(地区区限电除除外)、停停气造成成停工时时间超过过合同的的约定。7.5.1.44异常不不利的气气候条件件。7.5.1.55国家或或北京市市有关部部门正式式发布的的不可抗抗力事件件。7.5.1.66建设单单位同意意工期相相应顺延延的其他他情况。7.5.2承包包单位提提出的工工程延期期申请只只有同时时满足下下列三项项条件，项项目监理理部才予予以受理理。7.5.2.11工程延延期事件件发生后后，承包包单位在在合同约约定的期期限内向向项目监监理部提提交了书书面工程程延期意意向报告告。7.5.2.22承包单单位按合合同约定定，提交交了有关关工程延延期事件件的详细细资料和和

40、证明材材料。7.5.2.33工程延延期事件件终止后后，承包包单位在在合同约约定的期期限内，向向项目监监理部提提交了工工程延期期申请表表。7.5.3如果果工程延延期事件件是延续续性的，承承包单位位应以一一定的时时间间隔隔提交暂暂时的细细节材料料，待延延期事件件结束后后，在合合同约定定的时间间内，再再将所有有提供的的细节材材料和详详细记录录汇集，整整理齐全全，随工工程延期期申请表表一起起报送项项目监理理部。7.5.4在工工程延期期事件发发生后，项项目监理理部应做做好以下下工作：7.5.4.11向建设设单位转转发承包包单位提提交的工工程延期期意向报报告。7.5.4.22对工程程延期事事件随时时收集资资料，并并做好详详细记录录。7.5.4.33对工程程延期事事件进行行分析、研研究，对对减少损损失提出出建议。7.5.4.4在在处理工工程延期期的过程程中，还还要书面面通知承承包单采采取必要要的措施施，减少少对工程程的影响响程度。7.5.5项目目监理部部评估工工程延期期的原则则。7.5.5.11工程延延期事件件属实。7.5.5.22工程延延期申请请依据的的合同条条款准确确。7.5.5.33工程延延期事件件必须发发生在被被