某科技公司管理制度及操作流程概述103466.docx

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1、 智帮咨询-专注人力资源管理咨询 第一章 前言整机营销销部管理手手册是整整机营销部部各项运营营管理规范范汇编，包包括整机营营销部部门门职能定位位、部门岗岗位设置及及部门组织织架构以及及各岗位的的详细说明明书，是整整机营销部部作业速查查手册，既既可以作为为新进员工工的培训教教材，也是是不断优化化整机营销销运作流程程的知识手手册。本手册详细细介绍了整整机营销部部的各岗位位职责，并并明确界定定各岗位的的工作要求求；本手册册还详细介介绍了整机机营销部运运营的各项项流程及操操作规范。第二章 部部门组织机机构及职能能一、整机营营销部组织织机构图1、总部平平台整机营销总监市场经理付婵高级设计师武向平策划专员

2、章婷文案专员陆冬妮媒介专员郑娟运营支持专员陈韶珍渠道管理专员刘虎渠道电商管理专员待招行业经理待招电子商务经理戴霖产品描述专员虞利湘网购助理陈腾宇网购助理周艳芳平面设计师卢亚飞网购助理待招网络推广专员待招2、区域平平台市场营销总监刘菁哲华北大区经理王永恒华东大区经理徐沪生华南大区经理袁湘粤京/津/冀销售经理待招京/津/冀渠道专员万培河南销售经理陈京委山东销售经理李宏伟山西销售经理待招上海销售经理钱胜广东销售经理林松浙江销售经理高玮江苏销售经理待招安徽销售经理待招广西销售经理雷勇福建销售经理陈伟宏海南销售经理待招内蒙销售经理待招3、区域平平台（续）市场营销总监刘菁哲华中大区经理龙茂华东北大区经理待

3、招西南大区经理张宇宁西北大区经理待招湖北销售经理陈昭龙湖南销售经理龙传双江西销售经理待招辽宁销售经理刘爽吉林销售经理待招黑龙江销售经理待招四川销售经理彭丹丹重庆销售经理待招云/贵销售经理待招陕西销售经理待招甘/青/宁销售经理待招二、整机营营销部职能能说明书1、整机营营销部整体体职能说明明书部门概况部门名称：整机营销销部部门编号： 部门级别：一级部门在组织织机构中的的位置（具具体参见部部门的组织织机构图）上级部门（直直属上级）：总经理下级部门（直直属下级）：市场处、电电子商务处处部门职能范范围负责公司整整机品牌迷迷你电脑、平平板电脑等等产品的国国内销售经经营活动部门主要职职能（具体体到部门的的各

4、个岗位位，不必具具体到岗位位上的每个个人：如具具体到部门门内各个处处或组的职职能即可，不不宜超过110项。）1、负责迷迷你电脑、平平板电脑产产品的国内内销售营销销策略制定定、年度的的市场营销规规划、承担担公司制订订的整机部部分销售额额、销量、边边际贡献及及毛利率的的责任；2、负责监监管销售处处的各项销销售业务工工作。3、负责监监管市场处处的各项市市场活动规规划、媒介介宣传等工工作。4、负责监监管电子商商务处的线线上交易、经经营策划等等工作2、整机营营销部市场场处职能说说明书部门概况部门名称：整机营销销部市场处处部门编号：此项由人人力资源部部统一填写写。部门级别：二级部门在组织织机构中的的位置（

5、具具体参见部部门的组织织机构图）上级部门（直直属上级）：整机营销销部总监下级部门（直直属下级）：部门职能范范围（用一一句话概括括部门的主主要职能或或设置目的的）全线产品在在国内的市市场宣传部门主要职职能（具体体到部门的的各个岗位位，不必具具体到岗位位上的每个个人：如具具体到部门门内各个处处或组的职职能即可，不不宜超过110项。）1、负责整整机营销市市场推广和和管理工作作，宣传GGiadaa品牌的定定位及形象象，让品牌牌形象深入入人心；22、创意、设设计制作品品牌形象PPOP、企企业形象宣宣传画册市市场宣传DDM等，将将市场的宣宣传物料分分发到各店店；3、与网媒媒、报纸、杂杂志等媒体体形成良好好

6、合作关系系，便于市市场宣传及及开展活动动；4、负责制制定市场策策略和计划划，编制本本部门季度度市场费用用预算、月月度市场报报告； 5、制定本本品牌的市市场活动策策略、监控控活动实施施过程及效效果；6、跟进各各店铺新品品上市的陈陈列指导、促促销活动的的陈列指导导等，与销销售部配合合，及时作作出市场活活动调整，促促进销售；7、对同业业、客户、环环境的调研研和分析，撰撰写市场分分析报告，为为市场推广广提供合理理依据；3、整机营营销部电子子商务处职职能说明书书部门概况部门名称： 整机营销销部电子商商务处部门编号： 部门级别：二级部门在组织织机构中的的位置上级部门（直直属上级）：整机营销销部下级部门（直

7、直属下级）：无部门职能范范围负责公司与与网络销售售有关的各各项工作部门主要职职能（具体体到部门的的各个岗位位，不必具具体到岗位位上的每个个人：如具具体到部门门内各个处处或组的职职能即可，不不宜超过110项。）1、负责公公司网上商商城运营、客客户营销等等电子商务务业务经营营、网站开开发项目拓拓展及测试试和运行维维护；2、在公司司经营战略略指导下，进进行市场调调查和反馈馈，组织网网站整体定定位、风格格设计、业业务方向的的综合策划划，确立网网站定位与与发展方向向。3、依据公公司整体运运营战略，负负责公司活活动方案的的提案、策策划、执行行和效果评评估，跟踪踪和反馈方方案的推广广执行情况况。负责公司司产

8、品的形形象宣传、形形象推广、形形象监控,对市场趋趋势进行分分析。4、网站的的整体规划划：内容建建设，网站站布局，网网站结构方方面的规划划。指导营营销推广活动，带带动网站人人流量、公公司品牌，能能利用自身身网站资源源开展对外外合作。5、负责梳梳理、建立立、健全本本部管理范范围内各项项工作制度度，规范业业务操作和和账务处理理流程，规规避运营风风险，确保保客户和公公司资金安安全；6、负责本本部门员工工的监督管管理，组织织岗位职责责分工和日日常工作安安排，组织织员工教育育和业务技技能培训，组组织员工实实施目标管管理和各项项考核，及及时报告本本部门的经经营与管理理情况；7、 负责责协调配合合其他部门门工

9、作，完完成公司下下达的经营营管理目标标任务和公公司领导交交办的工作作。三、整机营营销部岗位位编制表部门名称整机营销部部现有编制人人数30今年计划定定员人数49岗位名称岗位人数现有人员名名单今年计划定定员人数人员增减理理由1、部门经经理1刘菁哲12、销售平平台2刘虎、陈韶韶珍42.1 运营支持持专员1陈韶珍12.2 渠道管理理专员1刘虎12.3 渠道电商商管理专员员1业务量加大大2.4 行业经理理1业务量加大大3、市场处处6付婵、章婷婷、陆冬妮妮、郑娟、武武向平、卢卢亚飞63.0 高级市场场经理1付婵13.1 策划专员员1章婷13.2 文案专员员1陆冬妮13.3 媒介专员员1郑娟13.4 高级平

10、面面设计师1武向平13.5 平面设计计师1卢亚飞14、电子商商务处4戴霖、周艳艳芳、陈腾腾宇、虞利利湘64.0 电子商务务经理1戴霖14.1 网购助理理2周艳芳、陈陈腾宇34.2 产品描述述专员1虞利湘14.3 网络推广广专员1业务量加大大5、区域销销售平台17王永恒、徐徐沪生、袁袁湘粤、张张宇宁、龙龙茂华等325.0 大区经理理5王永恒、徐徐沪生、袁袁湘粤、张张宇宁、龙龙茂华7业务量加大大5.1 区域销售售经理及专专员12陈京委、李李宏伟、万万培、钱胜胜、高玮、陈陈伟宏、雷雷勇、林松松、彭丹丹丹、刘爽、龙龙传双、陈陈昭龙25业务量加大大四、整机营营销部各岗岗位职务说说明书市场营销总总监职务说

11、说明书职位名称市场营销总总监职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级总经理编制人数1下属人数30 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、协助总总经理对公公司整机的的营销方向向进行统筹筹及规划规划的创新新与可行性性30%2、根据公公司下达的的营销目标标拟定详细细的营销计计划并组织织执行各业务的执执行状况20%3、根据公公司品牌战战略规划拟拟定详细的的市场推广广计划并组组织执行部门间的配配合程度20%4、组织各各区营销人人员完成销销售任务销售达成情情况30%5、6、能 力 条 件知 识企业管理、市市场营销相相关知识市场营销总监总经理相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能销售统筹管管理、领

12、导导能力态 度敬业、创新新任 职 条 件学 历：本本科以上需 接 受受 的 培培 训1、市场营营销学专 业：市市场营销等等相关专业业2、企业管管理经 验：66年以上销售售管理工作作经验3、年 龄：228岁以上上4、性 别：不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位事业部总经经理可转换职位位运营支持专专员职务说说明书职位名称运营支持专专员职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场营销总总监编制人数1下属人数无 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、负责制制作新产品品的规格说说明书规格书的准准确性、及及时性40%2、负责GGiadaa产品后台台运营管理理（销售计划划的制订、产产品生命周周期管理、

13、呆呆滞物料处处理）销售计划准准确性、呆呆滞物料处处理及时性性30%3、负责区区销售人员员的月度绩效数据收收收集和统统计考核的准确确性10%4、负责区区域营销人人员的退机机、借机的的处理及时性10%5、协调处处理区域与与渠道商家家品质的投投诉和建议议处理的有效效性、及时时性5%6、能 力 条 件知 识计算机硬件件相关知识识、运营管管理相关知知识运营支持专员市场营销总监相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能熟练掌握计计算办公软软件、协调调沟通能力力态 度敬业、负责责、认真、细细致任 职 条 件学 历：大大专以上需 接 受受 的 培培 训1、市场营营销学专 业：计计算机相关关专业2、办公软软件

14、的使用用经 验：两两年以上同同职工作经经验3、年 龄：225岁335岁4、性 别：女女5、职 业 发发 展可晋升职位位运营经理可转换职位位销售经理渠道管理专专员职务说明书书职位名称渠道管理专专员职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场营销总总监编制人数1下属人数无 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、负责渠渠道年度规规划，包括括渠道签约约、年度返返点政策制制订规划与政策策的可行性性、渠道签签约数量及及任务30%2、负责渠渠道返点核核算返款拨付的的及时性、准准确性20%3、负责制制订渠道拓拓展计划渠道拓展的的数量与进进度20%4、负责销销售政策的的拟定同时时制订返点点政策销售政策的的执

15、行力度度与完成情情况10%5、负责渠渠道授权包包括常规授授权及项目目授权授权的及时时性与准确确性10%6、其它临临时性的工工作完成的及时时性10%7、能 力 条 件知 识市场营销相相关知识渠道管理专员市场营销总监相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能销售管理、办办公软件等等应用相关关技能态 度敬业、负责责、细致任 职 条 件学 历：大大专以上需 接 受受 的 培培 训1、市场营营销学专 业：市市场营销或或相关专业业2、企业管管理经 验：两两年以上渠渠道管理相相关经验3、年 龄：225355岁之间4、性 别：不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位渠道经理可转换职位位销售经理市场处经理理职务

16、说明明书职位名称市场处经理理职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级整机营销总总监编制人数6下属人数5 工 作 职 责衡 量 标 准权 重1、根据品品牌定位制制定市场策策略及品牌牌推广计划划并组织人人员实施30%2、负责维维护各类媒媒体关系确确保良好可可用的媒体体资源30%3、规划设设计媒体广广告、poop物料、包包装盒10%4、负责编编制市场推推广费用预预算方案并并进行有效效地执行和和监督10%5、制定市市场活动策策略并协助助渠道支持持部实施活活动5%6、协助渠渠道支持部部活动、店店铺设计稿稿，响应渠渠道和代理理商的需求求5%7、负责市市场调研和和分析，形形成市场分分析报告，为为市场推广广提

17、供合理理依据10%能 力 条 件知 识市场营销、广广告创意、网网络营销推推广相 关关 组组 织织 架架 构构 图图平面设计师策划专员媒介专员技 能沟通技能、监督执行行、营销创新新态 度 认真、负责责、创新任 职 条 件学 历：本本科及以上上需 接 受受 的 培培 训1、非人力力资源经理理的人力资资源管理专 业：工工商管理或或相关专业业2、卓越的的管理者经 验：66年以上行行业工作经经验3、市场营营销学年 龄：228岁以上上4、网络营营销知识性 别：不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位市场营销总总监可转换职位位高级设计师师职务说明明书职位名称高级平面设设计师职位编码部门 / 组整机营销部部直接

18、上级市场部经理理编制人数下属人数无 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、负责产产品包装结结构及IDD设计ID美观，结结构合理，保保护性好30%2、负责各各大网络及及平面的广广告设计画面有动感感，吸引眼眼球20%3、负责新新品POPP物料设计计画面有视觉觉冲击力，美美感20%4、负责促促销活动推推广物料设设计及媒体体广告设计计活动反响及及效果20%5、领导临临时安排的的任务按任务实际际完成10%6、能 力 条 件知 识具备艺术设设计学方面面的理论、知识、思维能力力、设计原原理与方法法。了解目目前的设计计潮流与趋趋势！相 关关 组组 织织 架架 构构 图图市场部经理高级平面设计师技 能熟练使

19、用相相关的设计计软件以及及工艺，材材料等知识识。态 度在设计时既既要坚持设设计美感，又又要以市场场需求为导导向。任 职 条 件学 历： 本科需 接 受受 的 培培 训1、专 业：平平面设计或或相关专业业2、经 验：55年以上同同职工作经经验3、年 龄：228岁以上上4、性 别：不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位可转换职位位平面设计师师说明书职位名称平面设计师师职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场部经理理编制人数1下属人数无 工 作 职 责衡 量 标 准权 重1、负责GGiadaa产品媒体体广告图片片设计（官官网、微博博、产品折折页、baannerr、纸媒广广告）在市场提出出具体的设

20、设计需求之之后，2-7个工作作日完成设设计并提交交50%2、负责区区域活动、卖卖场、店面面装修等设设计在区域提出出具体的设设计需求之之后7个工工作日之内内完成（根根据实际情情况可调整整）;20%3、负责制制作产品说说明书收到研发产品等相相关负责人人提交的说说明书文本本及需求后后，7个工工作日内完完成说明书书的首稿排排版；20%4、临时安安排的设计计工作包括括小卡片、易易碎贴等较好完成1100%，基基本完成880%10%5、能 力 条 件知 识熟悉广告制制作流程有一定电子子行业产品品知识相 关关 组组 织织 架架 构构 图图市场处经理平面设计师技 能熟练操作pphotooshopp、flaash

21、等设设计软件沟通技能态 度细心、有耐耐心任 职 条 件学 历：大大专需 接 受受 的 培培 训1、PS、FFlashh等设计软软件的高级级教程学习习专 业：平平观设计或相关关专业2、电子行行业产品知知识经 验：一一年工作经经验以上3、年 龄：不不限4、性 别：不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位高级设计师师可转换职位位策划专员职职务说明书书职位名称策划专员职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场部经理理编制人数1下属人数无 工 作 职 责衡 量 标 准权 重1、撰写市市场策划方方案、季度度市场总结结、提案一次性通过过的方案直接计计100%，修改不不得超过33次40%2、提炼广广告创意主主

22、题及创意意画面内容容新品量产115日前需需确定产品品的创意主主题，按时时按量完成成计1000%，如有有延迟酌情情扣减；创创意主题一一次性通过过的加分110%15%3、负责微微博营销粉丝数目至至该月初正正向增长220%，达达成计1000%；如果本月月在微博上上主导的宣宣传活动有有明显利于于销售增长长的本项多多计50%15%4、MDFF市场方案案制作及监监控执行以季度为单单位，如当当季争取到到供应商MMDF符合合公司心理理预期的当当季的各月月均计1000%；如因提交交报告失误误造成MDDF申请或或报销出现现问题的本本项计010%5、完成市市场调研，行行业动态分分析、竞争争对手的产产品信息有重要的行

23、行业报告出出炉的，有有免费的资资源在网上上提供的必必须1000%提交给给上级；竟竟争对手的的重要市场场行为例如如促销，营营销主题变变化，重要要线下活动动必须按时时提交给上上级；以上上两项均达达标该项计计100%，如未达达标酌情扣扣减。10%6、临时交交待的工作作较好完成1100%，基基本完成880%，未未完成且无无正当理由由的为010%7、能 力 条 件知 识市场营销、广广告创意、市市场信息收收集相 关关 组组 织织 架架 构构 图图市场处经理策划专员技 能Officce软件、PPhotooshopp软件态 度 积极、认真真、负责、创创新任 职 条 件学 历 本本科及以上上需 接 受受 的 培

24、培 训1、offfice软软件深度培培训专 业 广广告学或相相关专业2、Phootoshhop软件件技能培训训经 验 11年以上行行业工作经经验3、微博运运营管理年 龄 222岁以上上4、性 别 不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位市场主管可转换职位位其他市场岗岗位文案专员职职务说明书书职位名称文案专员职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场部经理理编制人数1下属人数无 工 作 职 责衡 量 标 准权 重1、负责各各类产品专专题、软文文的撰写，包包括新品发发布推广及及区域活动动等确保月度撰撰写文章55篇；新产产品量产（前前后）200天内给出出相关卖点点、专题介介绍等；内内刊稿件输输送，全

25、年年累计不少少于24篇篇。30%2、负责区区域物料的的设计文案案编撰及跟跟进宣传物物料制作按照设计数数量、要求求、难易程程度，27日内完完成文案及及设计（从从接到设计计需求当日日开始计算算）；20%3、负责新新品文案物物料制作拿到新品规规格参数后后，10日日内完成新新品物料文文案撰写和和确认；在在新品上市市（前后后）15日日内确保相相关市场宣宣传主要物物料（彩页页海报）到到位计；20%4、负责市市场物料采采购及时跟进常常规物料库库存量；紧紧急物料确确保15个个工作日完完成物料需需求下单处处理（其它它部门配合合工作日不不计在内）；10%5、负责更更新官网，以以增加阅读读性、信息息量网站所有页页面

26、非技术术原因必须须全部正常常显示；新新产品上市市10日内内需更新相相关信息；各类信息息不定期更更新。10%6、临时委委派的其它它市场工作作按照完成时时间计算（以以实际工作作日为准）10%7、能 力 条 件知 识严谨、精准准的文字把把握能力相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能熟练掌握常常规offfice办办公软件态 度耐心、虚心心、持续学学习任 职 条 件学 历 大专以上上需 接 受受 的 培培 训1、办公软软件（中高高级）学习习专 业 汉语言、中中文类2、PS软软件（初级级）学习经 验 1年以上上3、与公司司产品相关关的专业知知识学习年 龄 不限4、性 别 不限5、职 业 发发 展可晋

27、升职位位可转换职位位策划、媒介介媒介专员职职务说明书书职位名称媒介专员职位编码部门 / 组整机营销部部直接上级市场部经理理编制人数1下属人数无 工 作 职 责衡 量 标 准权 重1、负责媒媒体关系维维护及拓展展20%2、负责对对外新闻、广广告的发布布当月需在各各大媒体发发表文章数数量转发达155篇次，达成成计1000%；100篇以下计计零。20%3、负责媒媒体发布的的监控当月合作媒媒体硬广上上线并截图图、软性资资源如软文文、评测、导导购、行情情等汇总。30%4、负责论论坛、博客客、贴吧的的维护当月在各大大论坛、博客、百度度贴吧发布布正向言论论或宣传的的主题数量量达30次次达成计1100%，22

28、0次以下下计零10%5、负责收收集媒体资资料并形成成市场调查查报告有重要的行行业报告出出炉的，有有免费的资资源在网上上提供的必必须1000%提交给给上级；竟竟争对手的的重要市场场媒体投放放应该汇总总必须按时时提交给上上级；以上上两项均达达标该项计计100%，如未达达标酌情扣扣减。10%6、临时交交待的工作作较好完成1100%，基基本完成880%，未未完成且无无正当理由由的为010%7、能 力 条 件知 识市场营销、广广告创意、市市场信息收收集相 关关 组组 织织 架架 构构 图图市场处经理媒介专员技 能Officce软件、PPhotooshopp软件、沟沟通能力态 度 积极、认真真、负责、创创

29、新任 职 条 件学学 历 本科及以以上需 接 受受 的 培培 训1、offfice软软件深度培培训专 业 广广告、传播播、市场营营销学或相相关专业2、Phootoshhop软件件技能培训训经 验 11年以上行行业工作经经验3、论坛推推广方面的的培训年 龄 222岁以上上4、商务谈谈判方面的的培训性 别 不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位市场主管可转换职位位其他市场岗岗位网购助理职职务说明书书职位名称网购助理职位编码部门 / 组整机营销部部电子商务务处直接上级电子商务经经理编制人数下属人数 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、负责通通过阿里旺旺旺、QQQ、百度商商桥回复客客户咨询以以达

30、成交易易服务意识、服服务态度、询询单转化率率50%2、负责制制订合同订订单并安排排发货、跟跟进收货情情况发货准确及及时性25%3、负责售售后处理包包括退货、换换货处理退换货处理理及时性10%4、负责新新产品上架架并参与促促销活动新品上架及及时准确性性及询单转转化率10%5、负责客客户差评处处理及月末末对帐处理理差评处理及及时有效性性及账务准准确性5%6、7、能 力 条 件知 识电子商务相相关知识 市场营销销相关知识识 产品知知识网购助理电子商务经理市场营销总监相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能沟通能力、办办公软件应应用能力态 度细致 耐心心任 职 条 件学 历 大大专及以上上需 接

31、受受 的 培培 训1、产品知知识培训专 业 不不限2、服务意意识及淘宝宝规则培训训经 验 11年以上3、年 龄 220岁以上上4、性 别 不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位客服主管可转换职位位产品描述专专员职务说说明书职位名称产品描述专专员职位编码部门 / 组整机营销部部电子商务务处直接上级电子商务经经理编制人数1下属人数无 工 作 职职 责责衡 量 标 准权 重1、负责网网络产品的的用户界面面设计用户界面的的实用性40%2、负责产产品的详细细页面的图图片设计及及文字描述述图片的美观观性文字的的详实性20%3、负责新新品的拍照照整改及图图片上传照片的清晰晰美观及上上传的及时时性15%4、负

32、责商商城店铺装装修、网页页设计界面美观实实用性及点点击率10%5、负责商商城的整改改以达到产产品图片风风格一致风格的一致致性及整改改及时性10%6、负责产产品及配件件的拍摄照片的清晰晰美观及上上传的及时时性5%7、能 力 条 件知 识美术基础、设设计理念产品描述专员电商经理市场营销总监相 关关 组组 织织 架架 构构 图图技 能熟练实用常常用平面设设计软件，摄摄影能力，较较好文字功功底态 度积极 细致致 专注任 职 条 件学 历 大大专以上学学历需 接 受受 的 培培 训1、产品知知识相关培培训专 业 平平面设计相相关专业2、网络营营销相关知知识经 验 11年以上3、年 龄 222岁以上上4、

33、性 别 不不限5、职 业 发发 展可晋升职位位可转换职位位审核： 时时间：第三章 管理制度度及操作流流程一、借机作作业流程1.0 目的规范业务部部门对产品品样品领用用申请的流流程，从而而实现快速速响应客户户服务，提提高客户满满意度。2.0 适用范围适用于业务务部门区域域销售人员员3.0 职责3.1 产品借样人人员按样样品领用审审批表要要求填写完完整，提交交大区经理理审核；3.2 运营支持收收到样品品领用审批批表后核核实产品信信息是否准准确，库存存是否可以以满足，同同时确认借借机累计金金额是否超超过工资额额度并提交交相关领导导审批；3.3 财务部接到到样品领领用审批表表确认并并批准；3.4 工厂

34、成品仓仓接收到样样品领用审审批表按按要求在系系统内做账账；3.5 商务部接收收到样品品领用审批批表后按按要求发货货；4.0 作业流程图图5.0 附录及表单单5.1 样品领用用审批表二、样品借借机的退库库流程1.0 目的规范管理，明明确责任，减减少损失。2.0 用范围本规定适用用于整机营营销部门借借用公司成成品、材料料的管理3.0 职责3.1 借机部门借借机返库时时，需提供供样品退退库单，并并注明借机机部门、借借机人、产产品型号、产产品编码以以及原借机机单编号；3.2 客服中心接接收到退库库的借机后后应在当天天办理入库库手续，并并对接收入入库的货物物，在三日日内出具检检验报告给给财务部、整整机营

35、销部部，三日内内未出检验验报告的，则则视同无缺缺损等任何何异常。所所有借机退退库后，客客服中心必必须在二十十天以内翻翻新并入良良品库，以以加快周转转速度；3.3 整机营销部部核实检验验报告，一一日内回复复客服中心心费用承担担对象，以以便客服中中心及时提提交报告到到财务部门门；3.4 财务部在接接收到客服服中心的物物料处理报报告时及时时核实并审审批。4.0 责任归属4.1 借机退回时时无人为造成成的不良，且且部件齐全全仅包装件损损耗的，由由整机营销销部承担翻翻新费用，客客服中心在在十五日以以内完成翻翻新；4.2 存在人为造造成的不良良或部件也有有缺失的（不不含包装件件），由借借机人承担担修理费用

36、用或翻新费费用，客服服中心在有有物料情况况下应在二二十日以内内完成翻新新；4.3 存在特殊原原因造成机机器不良或或部件缺失失的（例如如客户测试试或特殊使使用环境等等原因），由借机机人提出申请请，经市场营销销总监审批批、总经理理批准后，由由整机营销销部承担相相应费用，客客服中心在在有物料情情况下应在在二十日以以内完成翻翻新；5.0 退库流程图图6.0 附录及表单单6.1 样品领用用审批表模模版三、电脑产产品渠道及及媒体报价价违规管理理办法1.0 目的为维持电脑脑的正常销销售秩序和和正常的销销售价格体体系，对于于低价销售售、窜货等等违规行为为，以及各各媒体广告告（网媒、平平媒、电视视广告）等等方面

37、的报报价价格、宣宣传价格等等方面出现现的不符合合深圳市科科技发展有有限公司公公布的销售售价格的现现象，特此此制定本规规定，以约约束销售渠渠道及媒体体报价中的的违规现象象。2.0 适用范围本管理办法法适用于GGiadaa品牌渠道道及媒体报报价。3.0 管理细则3.1 所有代理商商必须遵守守以下规定定：3.1.1 代理商的销销售价不能能低于公司司(或其区区域分公司司)所公布布的各项指指导价格。3.1.2 代理商有义义务维护签签约产品及及促销品的的价格体系系的稳定，对对外销售价价必须为公公司公布的的各项指导导价，对外外零售价和和媒体报价价不得低于于公司公布布的专卖店店最低零售售限价和官官方媒体价价。

38、代理商商及其下属属的经销商商在销售产产品的对外外零售价和和媒体报价价，原则上上必须为公公司公布的的专卖店最最低零售限限价和官方方媒体价。3.1.3 各区域代理理商应约束束自己的业业务及下属属经销商，所所有货物只只能在签约约区域内销销售，不允允许任何跨跨区域销售售行为。3.1.4 各区域代理理商对下属属经销商的的渠道报价价、媒体报报价等负有有价格秩序序和跨区销销售监督与与执行的连连带责任。3.2 窜货与低价价销售判定定原则：3.2.1 特别说明：对于以下下的违规行行为，代理理商都负有有连带的责责任。3.2.2 窜货的定义义：假设某某分销商（仅仅限分销商商）的签约约覆盖区域域属于A区区域，但BB区域的分分销商、核核心代理商商或微型代代理商未经经过同其协协商或向公公司总部报报备确认，就就私自向AA区域的其其他商家或或直接客户户供货的这这种行为，一一经发现，即即确认为窜窜货，以机机身条形码码为准，处处罚对象为为该条形码码的进货商商家。 3.2.3 对低于公司司公布的各各项指导价价出货的行行为定义为为低价销售售。3.2.4 对代理商及