施工管理模拟题36309.docx

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1、2010年二级建造师施工管理模拟试题1设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标2根根据国际际惯例，施施工总承承包方（ ）是工工程施工工的总执执行者和和总组织织者，它它除了完完成自己己承担的的施工任任务以外外，还负负责组织织和指挥挥它自行行分包的的分包施施工单位位和（ ）的施施工。A劳劳务分包包的分包包单位B业主指指定的分分包单位位C专专业分包包的分包包单位D联合分分包的分分包单位位3控控制项目目目标最最重要的的措施是是（ ）。A管管理措施施BB组织织措施C技术措措施D经经济措施施4反反映项目目管理

2、班班子内部部及各工工作部门门、岗位位对各项项工作任任务的管管理职能能分工的的分工表表是（ ）。A职职能分工工表B任任务分工工表C项项目结构构表D项项目编码码表5每每个工作作部门只只有唯一一的下级级工作部部门，指指令源唯唯一，这这种组织织结构是是（ ）。A职职能组织织BB线性性组织C矩阵组组织D分分工组织织6下下列各项项工程中中，需要要编制单单位工程程施工组组织设计计的是（ ）。A某某工厂新新建厂区区工程 B某工程程深基坑坑支护工工程C某某高校新新校区办办公大楼楼工程D某定向向爆破工工程7下下列选项项中，属属于施工工组织总总设计编编制依据据的是（ ）。A建建设工程程监理合合同B批批复的可可行性研

3、研究报告告C各各项资源源需求量量计划D单位工工程施工工组织设设计8在在项目目目标动态态控制中中，属于于项目目目标控制制准备工工作的是是（ ）。A将将项目的的目标进进行分解解 B收集项项目目标标的实际际值C对对项目目目标进行行动态跟跟踪D找找出实际际值与计计划值的的偏差9在在工程合合同价与与实际施施工成本本工程款款支付比比较时，成成本的计计划值是是（ ）。A施施工预算算BB工程程合同价价CC实际际施工成成本D工工程款支支付10建筑业业企业项项目经理理资质管管理制度度向建造造师执业业资格制制度过渡渡的时间间定为（ ）。A33年B44年C55年D66年11施工企企业项目目经理在在承担工工程项目目施工

4、的的管理过过程中，不不属于其其在项目目管理方方面任务务的是（ ）A施施工安全全管理B施工进进度控制制CC工程程合同管管理D工工程投资资控制12在事件件风险量量的区域域划分中中，可能能发生事事件的可可能损失失量很大大，但发发生的概概率却很很小的区区域属于于（ ）。A风风险区AABB风险险区BC风险区区C13风险区区D13按照建建标2200332006号关关于印发发建筑筑安装工工程费用用组成的的通知，我我国现行行建筑安安装工程程费用项项目组成成为（ ）。A直直接费+间接费费+计划划利润+税金 B直直接费+间接费费+利润润+税金金C直直接工程程费+措措施费+规费+企业管管理费D直直接工程程费+现现场

5、经费费+管理理费+临临时措施施费14按规定定标准发发放的物物价补贴贴、煤燃燃气补贴贴、交通通补贴属属于（ ）。A生生产工人人辅助工工资B工工资性补补贴C职职工福利利性补贴贴DD社会会保障费费15下列可可以计人人工程直直接成本本费用的的是（ ）。A支支付给生生产工人人的工资资BB差旅旅交通费费C支支付给管管理人员员的工资资DD办公公费16为配合合协调招招标人进进行的工工程分包包和材料料采购所所需的费费用，称称为（ ）。A总总包协调调费B材材料购置置费C总总承包服服务费D零星工工作项目目费17下列关关于措施施项目清清单的说说法中不不正确的的是（ ）。A计计价规范范“措施项项目一览览表”中所列列项目

6、不不得进行行增减调调整B措措施项目目清单包包括通用用项目清清单和专专业项目目清单C清清单中的的项目是是指为完完成工程程施工而而发生的的非工程程实体项项目D措措施项目目清单根根据拟建建工程的的具体情情况和设设计要求求列项编编制18以规定定计量单单位的分分项工程程为编制制对象的的定额是是（ ）。A施施工定额额BB预算算定额C概算定定额D概概算指标标19生产某某产品的的工人小小组由44人组成成，在正正常施工工条件下下其完成成单位合合格产品品所必须须的工作作时间为为4小时时，则生生产该产产品的劳劳动定额额为（ ）。A22工日B4工日日CC8工工日D116工日日20施工成成本一般般以（ ）为成成本核算算

7、对象，但但也可以以按照承承包工程程项目的的规模、工工期、结结构类型型、施工工组织和和施工现现场等情情况，结结合成本本管理要要求，灵灵活划分分成本核核算对象象。A建建设项目目BB单项项工程C单位工工程D分分部工程程21一般般情况下下，计划划施工成成本总额额应控制制在（ ）的范范围内，并并使成本本计划建建立在切切实可行行的基础础上。A报报价成本本BB合同同成本C预测成成本D目目标成本本22施工成成本控制制的实施施步骤为为（ ）。A预预测、分分析、比比较、纠纠偏、检检查B分分析、检检查、预预测、比比较、纠纠偏C比比较、分分析、预预测、纠纠偏、检检查D比比较、预预测、分分析、检检查、纠纠偏23某项目目

8、实施过过程中，已已完工作作预算费费用曲线线（BCCWP）与与已完工工作实际际费用曲曲线（AAC-WWP）靠靠得很近近，而与与计划工工作预算算费用曲曲线（BBCWSS）离的的很远，则则表示项项目在（ ）。A费费用与进进度上均均是按预预定计划划目标进进行的B费费用与进进度上均均没有按按预定计计划目标标进行C费费用上是是按预定定计划目目标进行行的D进进度上是是按预定定计划目目标进行行的24施工成成本控制制要以工工程承包包合同为为依据，从从（ ）方方面，努努力挖掘掘增收节节支潜力力，以求求获得最最大的经经济效益益。A工工程变更更BB会计计核算C成本计计划D实实际成本本及预算算收入25在进行行施工成成本

9、偏差差分析时时拟完工工程计划划施工成成本的表表达式为为（ ）。A拟拟完工程程量计划单单位成本本BB拟完完工程量量实际单单位成本本C已已完工程程量计划单单位成本本DD已完完工程量量实际单单位成本本26某工程程量清单单的工程程数量有有误，且且实际增增加数量量超过合合同约定定幅度，按按建设设工程工工程量清清单计价价规范）（GBB505500-20003）的的约定，则则进行结结算时（ ）。A执执行原综综合单价价BB增加加量部分分的综合合单价需需作调整整C原原综合单单价需作作调整D幅度以以外部分分的综合合单价需需作调整整27某工程程由于设设计变更更，工程程师签发发了停工工一个月月的暂停停令，承承包商可可

10、索赔的的施工机机械使用用费是（ ）。A自自有机械械折旧费费BB自有有机械实实际租金金C机机械台班班上涨费费DD租赁赁机械折折旧费28某工程程工期为为4个月月，承包包合同价价为900万元，则则其宜采采用的工工程价款款结算方方式为（ ）。A按按月结算算BB分段段结算C分部结结算D竣竣工后一一次结算算29工程竣竣工验收收报告经经发包人人认可后后（ ）内内，承包包人向发发包人递递交竣工工结算报报告及完完整的结结算资料料，按双双方约定定进行竣竣工结算算。A114天B7天C30天天DD288天30在网络络计划中中，若某某项工作作的（ ）最小小，则该该工作必必为关键键工作。A自自由时差差BB持续续时间C时间

11、间间隔D总总时差31施工方方案对工工程进度度有直接接的影响响，所以以在对施施工方案案的选用用进行决决策时，不不仅应分分析技术术的先进进性和经经济合理理性，还还应考虑虑其（ ）。A风风险性B难易程程度C对对进度的的影响D是否能能缩短工工期32为实现现进度目目标，不不但应进进行进度度控制，还还应注意意（ ）。A重重视进度度目标的的分析和和论证B选择合合理的承承发包模模式C选选择合理理项目管管理模式式DD分析析影响工工程进度度的风险险33工程项项日施工工进度计计划是针针对（ ）为对对象编制制的。A整整个企业业BB分部部分项工工程C作作业班组组DD一个个具体工工程项目目34实施性性进度计计划的编编制应

12、以以（ ）为为依据。A施施工企业业的年度度施工生生产计划划BB施工工承包合合同工期期目标C施施工工期期定额标标准D控控制性施施工进度度计划所所确定的的里程碑碑事件的的进度目目标35建设工工程项目目总进度度目标的的控制是是（ ）项项目管理理的任务务。A施施工方B业主方方CC设计计方D供供货方36通过技技术作业业和管理理活动行行为的自自我约束束和他人人监控来来达到施施工质量量控制的的目的，属属于（ ）的内内容。A事事前控制制BB事中中控制C事后控控制D目目标控制制37PDCCA循环环中，处处置工作作中纠偏偏的步骤骤具体是是指（ ）。A根根据信息息反馈为为以后类类似问题题的质量量预防提提供借鉴鉴B采

13、采取应急急措施，解解决当前前的质量量问题和和缺陷C检检查计划划的执行行结果D根据计计划规定定的方法法与要求求展开施施工作业业技术活活动38事中控控制包括括自我约约束和他他人监控控两大环环节，其其关键是是（ ）。A操操的自我我控制B企业内内部管理理者检查查检验C监监理单位位的监控控DD政府府质量监监督部门门的监控控39对施工工承包单单位而言言，在工工程投标标阶段一一般编制制施工组组织设计计大纲或或施工方方案，其其范围由由（ ）界界定。A招招标文件件中的承承包范围围BB招标标文件中中的发包包范围C投投标文件件中的承承包范围围DD施工工合同40工程材材料的检检验程度度，有（ ）三种种类型。A免免检、

14、自自检、专专检B免免检、抽抽检、全全检C抽抽检、专专检、全全检 DD自检检、互检检、专检检41建设设工程正正式验收收完成后后，验收收委员会会应形成成（ ），对对验收做做出结论论，并确确定交工工日期及及办理承承发包双双方工程程价款的的结算手手续等。A竣竣工验收收合格证证书B竣工工验收质质量评估估证书C竣竣工验收收鉴定证证书D竣工工验收情情况说明明书42凡凡涉及施施工技术术复核内内容的单单据表式式均应设设置（ ）签名名专栏。A技技术操作作人、执执行人和和负责人人BB技术术操作人人、协作作人和负负责人C技技术操作作人、复复核人和和负责人人DD技术术操作人人、协作作人和复复核人43建筑工工程施工工质量

15、验验收的基基本单元元是（ ）。A分分项工程程BB检验验批和分分项工程程CC分部部工程D单位工工程44施工过过程的质质量验收收不包括括（ ）。A检检验批质质量验收收BB分项项工程质质量验收收C分分部工程程质量验验收D单单位工程程质量验验收45建设单单位应在在工程验验收前（ ）前将将验收时时间、地地点、验验收组名名单通知知该工程程质量监监督机构构。A33个工作作日B55个工作作日C77个工作作日D110个工工作日46造成直直接经济济损失110万元元以上或或造成人人员死亡亡或重伤伤3人以以上等后后果的质质量事故故属于（ ）。A施施工质量量事故 BB严重重施工质质量事故故C重重大施工工质量事事故D操操

16、作责任任事故47在开工工前，政政府质量量监督检检查的重重点是（ ）。A审审查各方方人员的的资质证证书B审审查是否否有施工工许可证证C审审查监理理规划等等文件及及审批手手续DD审查查工程参参与各方方的工程程质量保保证体系系48试车运运转是保保证设备备配套投投产正常常运转的的重要环环节。在在工程项项目设备备的质量量控制中中，应通通过试车车运转来来检验是是否达到到设计要要求的（ ）。A安安全运行行能力，满满足工程程项目的的投资收收益要求求B生生产运行行能力，满满足工程程项目的的投资收收益要求求C生生产运行行能力，满满足工程程项目的的设计生生产要求求D安安全运行行能力，满满足工程程项目的的设计生生产要

17、求求49建设工工程项目目的职业业健康安安全管理理的目的的是（ ）。A彻彻底消除除人身伤伤亡和财财产损失失事故B保保护产品品生产者者和使用用者的健健康与安安全C控控制人的的不安全全行为和和物的不不安全状状态D通通过对生生产要素素的控制制实现安安全控制制50施工安安全管理理目标中中的“一创建建”是指创创建（ ）。A一一流企业业B安全文文明示范范工地C巴巴高效管管理团队队 D零伤亡亡率目标标51安全生生产必须须把好“七关”，这“七关”包括教教育关、措措施关、交交底关、防防护关、验验收关、检检查关和和（ ）。A监监控关B文明关关CC改进进关D计计划关52将质量量管理体体系职业业健康安安全管理理体系整整

18、合成一一个综合合管理体体系，国国际标准准化组织织的态度度是（ ）。A企企业适应应社会发发展的需需要B少少数专家家学者不不切实际际的空想想C国国家法规规的强制制性要求求DD国际际标准化化组织强强制要求求53建筑物物进行拆拆除作业业的正确确做法是是（ ）。A拆拆除工作作应自上上而下进进行B栏栏杆、楼楼梯、平平台应先先行拆除除C可可以数层层同时拆拆除D应应优先采采用推倒倒方法拆拆除54关于施施工现场场布置的的说法中中，正确确的是（ ）。A施施工现场场道路必必须采用用混凝土土路面B施工现现场地面面应进行行硬化处处理C施施工区域域和办公公区域可可以混用用DD可根根据施工工需要临临时拉线线接电55针对特特

19、种作业业特种设设备特殊殊场所所所进行的的检查属属于（ ）。A日日常性检检查B季季节性检检查C专专业性检检查D不不定期检检查56职业健健康安全全管理体体系标准准由（ ）五大大要素构构成。A范范围，总总要求，方方针，实实施与运运行，管管理评审审B方方针，策策划，实实施与运运行，检检查和纠纠正措施施，管理理评审C引引用文件件（标准准），方方针，策策划，实实施与运运行，检检查和纠纠正措施施D术术语和定定义，方方针，实实施与运运行，检检查和纠纠正措施施，管理理评审57下列哪哪项不属属于文明明施工的的基本要要求（ ）。A施施工现场场的用电电线路用用电设施施的安全全和使用用必须符符合安装装规范B在在现场设设

20、置专门门的垃圾圾站、水水冲式厕厕所、无无公害食食品加工工设备C施施工机械械应当按按照施工工总平面面布置图图规定的的位置和和线路布布置D职职工的膳膳食饮水水供应等等应当符符合卫生生要求58建筑物物内的施施工垃圾圾处理，可可以（ ）。A在在晚间通通过窗口口抛出B采用封封闭的专专用垃圾圾道或容容器吊运运C随随时通过过窗口抛抛出D随随意任何何方法运运出59施工承承包工程程竣工验验收通过过，实际际竣工日日期为（ ）。A承承包人实实际完成成工程的的日期B工程竣竣工验收收日期C承承包人送送交竣工工验收报报告的日日期D工工程竣工工验收后后，发包包人给予予认可意意见的日日期60有关分分包人与与发包人人的关系系，

21、正确确的描述述包括（ ）。A分分包人须须服从承承包人转转发的发发包人或或工程师师与分包包工程有有关的指指令B在在某些情情况下，分分包人可可以与发发包人或或工程师师发生直直接工作作关系C分分包人可可以就有有关工程程指令问问题，直直接致函函发包人人或工程程师D当当涉及质质量问题题时，发发包人或或工程师师可以直直接向分分包人发发出指令令1C 22B 3BB 4A 55B 6CC 7B 88A 9BB 100C 11D 112BB 133B 14B 115AA 166C 17A 118BB 199A 20C211D 22C 223CC 244D 25A 226DD 277A 28D 229DD 300

22、D 31C 332DD 333D 34D 335BB 366B 37B 338AA 399B 40B 441CC 422C 43B 444DD 455C 46C 447DD 488D 49B 550BB 511B 52A 553AA 544B 55C 556BB 577B 58B 559CC 600A2010年年二级建建造师施施工管理理模拟拟试题二二 1下下列属于于施工方方项目管管理的是是（ ）。A施施工总承承包方项项目管理理BB分包包方的项项目管理理CC设计计方的项项目管理理 D投资方方的项目目管理E施工没没计任务务综合的的承包项项目管理理 2某某大型建建设工程程项目的的组织系系统采用用了矩

23、阵阵组织模模式。为为避免纵纵向和横横向工作作部门指指令相互互矛盾所所产生不不利的影影响，减减轻项目目经理的的协调工工作量，该该组织系系统在纵纵向与横横向部门门指令发发生矛盾盾时，可可以采用用的方式式有（ ）。A以以横向指指令为主主BB让两两类部门门自己解解决矛盾盾C由由工作人人员自己己解决D以纵向向指令为为主E由由最高管管理人员员亲自管管理3施施工组织织设计中中施工部部署及施施工方案案的内容容包括（ ）。A合合理安排排施工顺顺序B确确定主要要施工方方法C对对可能的的施工方方案进行行评价并并决策D绘制施施工平面面图E编编制资源源需求计计划4下下列属于于项目目目标动态态控制纠纠偏措施施中的组组织措

24、施施的是（ ）。A调调整项目目组织结结构B调调整进度度管理的的方法和和手段C调整项项目管理理班子人人员D落落实加快快工程施施工进度度所需的的资金E改进施施工方法法5文文件规定定，20008年年以后（ ）项目目施工的的项目经经理必须须由取得得建造师师注册证证书的人人员担任任。A大大型工程程BB中型型工程C小型工工程D国国家投资资E外商投投资6中中华人民民共和国国建筑法法规定定：实施施建筑工工程监理理前，建建设单位位应将委委托的（ ），书书面通知知被监理理的建筑筑施工企企业。A工工程监理理单位B总监理理工程师师姓名C监理的的内容D监监理的权权限E监监理的范范围7下下列属于于措施费费的是（ ）。A大

25、大型机械械设备进进出场及及安拆费费BB已完完工程及及设备保保护费C混混凝土、钢钢筋混凝凝土模板板及支架架费D施施工排水水、降水水费E工工程排污污费8下下列费用用中，属属于建筑筑安装工工程材料料费的有有（ ）。A材材料运输输损耗费费BB材料料工地保保管费C自自设试验验室进行行试验所所耗费的的材料和和化学药药品的费费用D新新材料检检验费E对构件件做破坏坏性试验验的费用用9下下列属于于施工成成本核算算的基本本内容的的是（ ）。A分分包工程程成本核核算B人人工费核核算C利利润核算算D税税金核算算EE周转转材料费费核算10下列有有关施工工成本考考核的说说法中，正正确的有有（ ）。A揭揭示成本本变动规规律

26、，寻寻找降低低施工成成本的途途径B以以施工成成本降低低额和施施工成本本降低率率作为成成本考核核的主要要指标C可可分别考考核组织织管理层层和项目目经理部部D是是对成本本指标完完成情况况的总结结和评价价E是是实现成成本目标标责任制制的保证证11下列列属于施施工方项项目管理理的是（ ）。A施施工总承承包方项项目管理理BB分包包方的项项目管理理C设设计方的的项目管管理D投投资方的的项目管管理E施施工没计计任务综综合的承承包项目目管理12某大型型建设工工程项目目的组织织系统采采用了矩矩阵组织织模式。为为避免纵纵向和横横向工作作部门指指令相互互矛盾所所产生不不利的影影响，减减轻项目目经理的的协调工工作量，

27、该该组织系系统在纵纵向与横横向部门门指令发发生矛盾盾时，可可以采用用的方式式有（ ）。A以以横向指指令为主主BB让两两类部门门自己解解决矛盾盾CC由工工作人员员自己解解决D以以纵向指指令为主主EE由最最高管理理人员亲亲自管理理13施工组组织设计计中施工工部署及及施工方方案的内内容包括括（ ）。A合合理安排排施工顺顺序B确确定主要要施工方方法C对对可能的的施工方方案进行行评价并并决策D绘制施施工平面面图E编编制资源源需求计计划14下列属属于项目目目标动动态控制制纠偏措措施中的的组织措措施的是是（ ）。A调调整项目目组织结结构B调调整进度度管理的的方法和和手段C调调整项目目管理班班子人员员DD落实

28、实加快工工程施工工进度所所需的资资金E改改进施工工方法15文件规规定，220088年以后后（ ）项项目施工工的项目目经理必必须由取取得建造造师注册册证书的的人员担担任。A大大型工程程B中型工工程C小小型工程程DD国家家投资E外外商投资资16中华华人民共共和国建建筑法规规定：实实施建筑筑工程监监理前，建建设单位位应将委委托的（ ），书书面通知知被监理理的建筑筑施工企企业。A工工程监理理单位B总监理理工程师师姓名C监监理的内内容D监监理的权权限E监监理的范范围17下列属属于措施施费的是是（ ）。A大大型机械械设备进进出场及及安拆费费BB已完完工程及及设备保保护费C混混凝土、钢钢筋混凝凝土模板板及支

29、架架费D施施工排水水、降水水费E工工程排污污费18下列费费用中，属属于建筑筑安装工工程材料料费的有有（ ）。A材材料运输输损耗费费BB材料料工地保保管费C自自设试验验室进行行试验所所耗费的的材料和和化学药药品的费费用D新新材料检检验费E对构件件做破坏坏性试验验的费用用19下列属属于施工工成本核核算的基基本内容容的是（ ）。A分分包工程程成本核核算B人人工费核核算C利利润核算算D税税金核算算EE周转转材料费费核算20下列有有关施工工成本考考核的说说法中，正正确的有有（ ）。A揭揭示成本本变动规规律，寻寻找降低低施工成成本的途途径B以以施工成成本降低低额和施施工成本本降低率率作为成成本考核核的主要

30、要指标C可可分别考考核组织织管理层层和项目目经理部部D是是对成本本指标完完成情况况的总结结和评价价E是是实现成成本目标标责任制制的保证证21施工安安全技术术交底的的主要内内容之一一是做好好“四口”、“五临边边”的防护护设施，其其中“五临边边”是指：未安栏栏杆的阳阳台周边边；上下下跑道、斜斜道的两两侧边以以及（ ）。A框框架工程程的楼层层周边B卸料平平台的外外侧边C砖混工工程的楼楼层周边边DD窗口口外侧边边EE无外外架防护护的屋面面周边22暂停施施工中，工工期应当当顺延的的情况有有（ ）。A工工程师要要求的暂暂停施工工BB因发发包人违违约导致致承包人人暂停施施工C由由于工程程师未及及时作出出答复

31、，导导致承包包人无法法复工D因因意外事事件导致致的暂停停施工 采集者者退散E因因承包人人的机械械设备未未按时进进场23施工承承包合同同有关材材料设备备供应的的规定中中，下述述表述正正确的是是（ ）。A根根据工程程需要，承承包人需需要使用用代用材材料时应应经工程程师认可可后才能能使用B发发包人按按合同约约定供应应的材料料设备，应应向承包包人提供供产品合合格证明明，对其其质量负负责C发包包人供应应的材料料设备，由由发包人人自行负负责保管管D发发包人应应在所供供材料设设备到货货前244小时以以书面形形式通知知承包人人E承承包人供供应的材材料设备备使用前前，承包包人应按按工程师师的要求求进行检检验或试

32、试验24工程变变更一般般是指在在工程施施工过程程中，根根据合同同约定对对（ ）等等做出的的变更。A施施工程序序BB工程程内容C工程数数量D工程程的质量量要求及及标准E施工的的方法25施工总总承包管管理模式式与施工工总承包包模式相相比的主主要优点点是（ ）。A合合同总价价不是一一次确定定，某一一部分施施工图设设计完成成后，再再进行该该部分施施工招标标，确定定该部分分合同价价，因此此整个项项目的合合同总额额的确定定较有依依据B业业主只需需进行一一次招标标，招标标及合同同管理工工作量大大大减少少C所所有分包包合同，都都通过招招标获得得有竞争争力的投投标报价价，对业业主方节节约投资资有利D多多数情况况下，由由业主方方直接与与分包人人签约，加加大了业业主方的的风险E施施工总承承包管理理单位只只收取总总包管理理费，不不赚取总总包与分分包之间间的差价价1AB 2AAD 33ABBC 44ACC 5AB 6AACE 7AABCDD 8ABCC 9ABEE 100BCCDE111ABBD 112AABCEE 133ABBE 114AACD 15ACDD 166ACCE 117AAC 118AAB 119AABE 20AD 21ABEE 222BCC 233ABBDE 24ABCCD 225AACE