xx煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系woe.docx

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1、xx公司司总工程师师岗位职职责及技技术管理理体系一 、总总工程师师岗位职职责1、 总总工程师师岗位定定位 （11）煤矿矿总工程程师是煤煤矿全面面技术工工作的总总负责人人。 （22）煤矿矿必须建建立健全全以总工工程师为为首的技技术管理理体系。副副总工程程师在总总工程师师领导下下，负责责分管技技术工作作，对总总工程师师负责。 2、总总工程师师岗位职职责 （11）认真真贯彻落落实国家家技术方方针、政政策、法法律法规规和规章章标准。 （2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。 （3）组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标

2、的技术措施。 （4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。 （5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 （6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 （7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。 （8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤

3、尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。 （9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。 （10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。 3、（1）煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。 （

4、2）集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意。 （3）负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。 二、总工程师应具备的条件 煤矿总工工程师应应由具备备下列条条件的技技术人员员担任： （11）有强强烈的事事业心和和责任感感，锐意意改革创创新，有有奉献精精神。 （22）热爱爱煤炭事事业，崇崇尚科学学，尊重重事实，坚坚持原则则，作风风民主。 （33）应该该具有煤煤矿安全全生产相相关专业业大专以以上学历历，具有有工程技技术系列列高级以以上职称称，具有有较高的的专业技技术理论论水平、较较丰富的的实践经经验、较较强的技技术决策策、技术术管理和和组织协协调

5、能力力。 （44）身体体健康，能能深入现现场进行行调查研研究，及及时解决决有关重重大技术术问题。 三、技技术管理理综述1、技术术管理内内容 煤矿矿技术管管理的内内容，按按矿井的的类型可可分为基基本建设设矿井（包包括新建建、扩建建和技术术改造矿矿井）技技术管理理、生产产矿井技技术管理理；按矿矿井技术术管理的的专业可可分为生生产技术术管理、机机电技术术管理、“一通三防”技术管理、洗煤技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。 基本建设矿井技术管理建设项目目技术管管理: 煤矿建建设项目目技术管管理的内内容主要要有：矿矿井总体体规划设设计、项项目申请请报告、煤煤矿建设设项目或或行性研研

6、究报告告、煤煤矿建设设项目初初步设计计的编编制报批批，以及及建设过过程中的的单项工工程设计计、施工工组织设设计、作作业规程程、安全全技术措措施等的的编写。技技术管理理工作要要贯穿煤煤矿新建建、改扩扩建项目目的全过过程，其其相关的的详细内内容见本本篇第33章煤矿矿建设项项目技术术管理。技术改改造矿井井技术管管理 煤煤矿技术术改造是是指在不不提升矿矿井生产产能力的的前提下下，通过过矿井部部分环节节的技术术改造提提高煤矿矿的安全全条件、生生产效率率、工作作环境、综综合利用用等方面面的水平平。主要要有以下下几种： （11）采用用新型采采、掘、机机、运机机械化设设备装备备现有生生产矿井井，提高高矿井的的

7、机械化化程度。 （2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。 （3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力 （4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。 （5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。 （6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。 （7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。 （8）提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。 （9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安

8、全生产水平和煤炭回收率。 技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。生产矿矿井技术术管理 生生产矿井井技术管管理的内内容主要要有以下下几个方方面： （11）制订订矿井采采掘生产产、顶板板管理、冲冲击地压压、“一通三三防”、防突突管理、瓦瓦斯防治治、地热热防治、矿矿井防治治水、地地质勘探探、环境境保护等等中长期期计划及及年度计计划。 （22）地质质勘探、煤煤炭储量量的技术术管理。 （3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。 （4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管

9、理。 （55）编制制并实施施采掘作作业规程程。 （6）新新技术、新新工艺、新新装备的的推广应应用。 （77）防止止水、火火、瓦斯斯、煤尘尘、顶板板及机电电、运输输等矿井井灾害、事事故的技技术管理理。 （8）煤煤炭洗选选的技术术管理。 （9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。企业技技术创新新管理 煤煤矿企业业技术创创新管理理主要包包括以下下几方面面的工作作： （1）建建立煤矿矿技术创创新管理理体系，完完善相关关制度。 （2）煤矿科技发展规划的制定。 （3）煤矿科研项目的管理。 （4）煤矿科技成果的管理。 （5）煤矿科技成果的转化和推广应用。 （6）煤矿知识产权的管理。技术管管理组织织机构 技

10、技术管理理机构是是煤矿管管理机构构的重要要组成部部分，应应服从于于整个煤煤矿的管管理形式式，以利利于煤矿矿整体目目标的实实现和良良性发展展。 技技术管理理机构的的形式及及特点： 大部制制管理模模式： 大大部制管管理模式式，是指指煤矿技技术管理理与生产产管理同同设在一一个部门门，在行行政管理理上由分分管生产产的副职职负责统统一管理理，在业业务管理理上分别别由集团团公司或或煤矿总总工程师师与分管管生产的的副职进进行管理理的管理理模式。这这种管理理模式有有利于技技术与生生产实际际相结合合，使技技术能更更好地应应用于生生产中。但但由于煤煤炭生产产的特殊殊性，这这种管理理模式要要统筹兼兼顾，否否则会造造

11、成“技术跟跟着生产产走”的局面面，限制制了技术术的独立立性、严严肃性和和客观性性。 大大部制管管理模式式中一般般包括安安全、生生产、洗洗选、科科技、职职工教育育等内容容，其中中生产部部门包括括生产、通通风、机机电、地地质、测测量等专专业。分系统统管理模模式 分分系统管管理模式式，是指指煤矿生生产管理理和技术术管理分分别设在在不同部部门，由由分管生生产的副副职与总总工程师师分别管管理的模模式。这这种管理理模式有有利于技技术的独独立性、严严肃性和和客观性性，但由由于技术术人员相相对脱离离生产一一线，技技术不一一定能及及时、准准确地服服务于生生产。 分分系统管管理管理理模式中中一般要要分别设设立安全

12、全、生产产、技术术、通风风、机电电、地测测、洗选选、科技技、职工工教育等等部门。 煤矿可根据矿井本身生产能力大小和工采条件选择技术管理模式。生产能力较小、开采条件简单的煤矿宜采用大部制管理模式，生产能力大或开采条件复杂的煤矿宜采用分系统管理模式。 四、技术人员的配置及素质要求1、技术人员的配置 煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥、“一通三防”、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关人员；要设立安全、生产、通风、地质、机电、洗选、科技、职教等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。 总工程程师应组组建一套套精干的的技术

13、管管理机构构进行技技术管理理。一般般情况下下，应在在总工程程师领导导下设置置分管设设计、生生产、通通风、地地测、机机电、安安全、基基建等工工作的副副总工程程师。为为了加强强技术管管理，各各业务部部门都要要设置主主任工程程师，全全面负责责本部门门的技术术工作。总总工程师师对下设设业务部部门进行行直接领领导或专专业技术术领导。2、技术术人员的的素质要要求 职职业道德德：热爱爱煤炭事事业，能能安心从从事煤炭炭技术工工作。 业务素素质：熟熟悉国家家和行业业的相关关技术工工作内容容、工作作程序及及技术标标准。 技术素素质：有有相应的的科学基基础知识识、专业业基础知知识和安安全知识识。 综综合素质质：有现

14、现场工作作经验，能能根据现现场情况况从技术术上制定定可行的的方案、施施工设计计、作业业规程或或措施。 五五、技术术管理的的规章制制度 建立健健全技术术管理的的规章制制度是加加强技术术管理必必不可少少的一项项重要工工作。煤煤矿技术术管理的的规章制制度包括括以下33个方面面： （11）国家家法律、法法规、法法令及政政策方面面的制度度。 （22）煤矿矿内部各各种技术术管理规规章制度度。包括括：中长期期及年度度计划管管理制度度；作业计计划管理理制度；地质报报告审批批及储量量管理制制度；科研及及技术开开发管理理制度；生产衔衔接及三三量（开开拓煤量量、准备备煤量、回回采煤量量）审批批制度；采掘工工作面设设

15、计；作业规规程审批批管理制制度；机电设设备检修修及管理理制度；安全检检查制度度； 事故追追查制度度；111质量管管理制度度；122技术培培训管理理制度；13各各种灾害害预防处处理预案案；144岗位操操作规程程管理制制度等。 （3）技术管理责任制度。煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务范围、领导关系、应负的责任和相应的权力。 建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进行制定，并严格执行、相互监督，发现问题应及时修订完技术管理的职责划分六、技术管理的职责划分各专业技技术部门门的职责责1、生产产技术部部门的职职责 （11）负责责煤矿生生产工作作中采煤煤

16、、掘进进、辅助助运输、顶顶板管理理、矿压压观测、冲冲击地压压、质量量标准化化、工程程质量验验收工作作。 （22）负责责本专业业新技术术推广、新新工艺应应用等的的实施和和管理工工作。 （33）负责责矿井生生产衔接接的编制制工作。 （4）负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。 2、通通风部门门的职责责 （1）负负责煤矿矿通风系系统管理理，保障障矿井各各用风地地点的风风量。 （22）负责责防尘、煤煤层自燃燃及防灭灭火、井井下爆破破管理工工作。 （33）负责责矿井的的瓦斯管管理及监监测监控控管理工工作。 （44）负责责瓦斯的的抽采工工作。 （55）负责责矿井煤煤与瓦斯斯突出防防治工作

17、作。 33、地质质部门的的职责（1）负负责矿井井建设及及生产过过程中的的地质和和测量工工作，为为生产设设计和煤煤炭生产产各项工工作提供供所需的的地测资资料。 （2）负负责矿井井防治水水工作，保保证矿井井安全生生产。 （3）负负责煤炭炭资源申申请工作作，加强强储量管管理，提提高资源源回收率率，延长长矿井寿寿命。4、机电电部门的的职责 （11）负责责煤矿机机电设备备选型、使使用、维维护和保保养工作作。 （22）负责责机电系系统的安安全管理理和发电电、供电电管理。 （3）负责井下监测监控系统正常运行工作。 （4）负责煤矿机电设备技术改造工作和新设备、新技术的推广的应用。 5、安全部门的职责（1）负负

18、责制订订煤矿的的安全工工作规划划和年度度安全计计划。 （2）负负责煤矿矿安全生生产、安安全设施施监督检检查工作作，定期期开展安安全检查查。 （33）负责责煤矿安安全事故故的调查查和处理理工作。 （4）负责指导、协调煤矿安全事故的救援抢险工作。 6、科技（含环保）部门的职责（1）统统一管理理矿井科科技项目目的开展展，推广广应用新新技术、新新工艺、新新装备。 （2）从各种渠道收集科技信息并组织技术交流活动，开展群众性合理化建议和技术革新活动，促进企业技术进步。 （3）负责矿井环境保护、节约能源和计量工作。7、职教教部门的的职责 统一管管理煤矿矿职工的的职业教教育和技技能培训训工作，不不断提高高职工

19、的的素质。 七、各专业部门技术管理内容 1、生产技术部门技术管理内容（1）贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、标准准，以及及上级有有关安全全生产的的规定、命命令、决决定、通通知等，严严格执行行上级部部门颁发发的各种种生产技技术标准准和要求求。 （22）建立立健全本本企业与与生产有有关的技技术标准准及操作作规程和和管理制制度，并并进行贯贯彻落实实。 （33）制定定矿井采采区、工工作面及及其他井井巷工程程设计、审审批、申申报技术术管理制制度，并并负责落落实。 （4）制制定矿井井中长期期、年度度、季度度采掘衔衔接计划划技术管管理制度度，并组组织实施施。（5）制制定作业业规程

20、、操操作规程程与安全全技术措措施技术术管理制制度，并并负责落落实。 （6）制制定矿井井矿压监监测技术术管理制制度，并并负责落落实。 （7）制制定矿井井支护材材料、器器材及代代用品的的使用管管理制度度，并负负责落实实。 （88）制定定矿井残残留煤炭炭资源回回收工作作技术管管理制度度，并负负责落实实。 （99）制定定矿井技技术档案案、生产产图纸、文文件的管管理制度度，并负负责落实实。 （110）参参与其他他相关的的技术工工作。 2、通通风部门门技术管管理内容容（1）认认真贯彻彻党和国国家的安安全生产产方针、政政策和上上级有关关安全生生产的规规定、决决定等，执执行上级级部门颁颁布的通通风质量量标准化

21、化标准和和通风技技术标准准。 （22）建立立健全与与通风有有关的技技术标准准及操作作规程和和管理制制度，并并进行贯贯彻落实实。 （33）制定定矿井通通风管理理技术管管理制度度，并负负责落实实。 （44）制定定矿井瓦瓦斯管理理制度，并并负责落落实。 （5）制制定矿井井火工品品管理、井井下爆破破技术管管理制度度，并负负责落实实。（6）制制定矿井井防尘管管理制度度，并负负责落实实。 （77）制定定矿井防防止和预预防煤与与瓦斯突突出技术术管理制制度，并并负责落落实。 （8）制制定矿井井瓦斯抽抽采管理理制度，并并负责落落实。 （9）制制定矿井井防煤层层自燃及及防灭火火管理制制度，并并负责落落实。 （10

22、0）制定定矿井地地热防治治管理制制度，并并负责落落实。 （111）制定定矿井通通风作业业规程、措措施技术术管理制制度，并并负责落落实。 （122）参与与其他相相关的技技术工作作。 3、地地质部门门技术管管理内容容 （11）认真真贯彻党党和国家家的安全全生产方方针、政政策和上上级有关关安全生生产的规规定、决决定等，执执行上级级部门颁颁布的地地质、测测量 方方面的技技术标准准和要求求。 （22）建立立健全与与地质、测测量有关关的技术术标准、操操作规程程和管理理制度，并并进行贯贯彻落实实。 （33）制定定矿井防防治水管管理制度度，并负负责落实实。 （44）制定定矿井采采空区、老老窑区管管理制度度，并

23、负负责落实实。 （55）制定定矿井地地质、测测量管理理制度，并并负责落落实。 （6）制制定矿井井储量、“三量”管理制度，并负责落实。 （7）参与其他相关的技术工作。 4、机电部门技术管理内容 （1）贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针、政策策和上级级有关安安全生产产的规定定、决定定等，执执行上级级部门颁颁布的机机电质量量标准和和机电技技术标准准。 （22）建立立健全与与机电有有关的技技术标准准及操作作规程和和管理制制度，并并进行贯贯彻落实实。 （33）制定定矿井电电气试验验管理制制度，并并负责落落实。 （4）制制定矿井井设备运运行、维维修、保保养管理理制度，并并进行贯贯彻落实实。 （55）制定

24、定矿井设设备定期期检修管管理制度度，并负负责落实实。 （66）制定定矿井设设备管理理、操作作规程技技术管理理制度，并并负责落落实。 （7）制制定矿井井防爆电电气设备备入井安安装、验验收制度度，并负负责落实实。 （88）制定定矿井杂杂散电流流管理制制度，并并负责落落实。 （9）制制定矿井井机电规规程、措措施技术术管理制制度，并并负责落落实。 （100）参与与其他相相关的技技术工作作。 5、安安全部门门技术管管理内容容 （1）贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针、政策策和上级级有关安安全生产产的规定定、决定定等，执执行上级级部门颁颁布的安安全质量量标准化化标准和和安全技技术标准准。 （22）制定定

25、、修改改、完善善煤矿的的各种安安全管理理制度，并并督促实实施。 （3）制制定煤矿矿安全工工作规划划和年度度安全工工作安排排。 （44）参与与其他相相关的技技术工作作。 5、科科技部门门技术管管理内容容（1）制制定科技技发展远远景规划划及科技技开发年年度计划划管理制制度，并并组织实实施。 （2）制制定合理理化建议议和技术术改进活活动的开开展和评评议管理理制度，并并负责落落实。 （3）制制定矿井井新工艺艺、新技技术、新新设备的的推广应应用管理理制度，并并负责落落实。 （4）制制定矿井井科研成成果、革革新成果果申报管管理制度度，并负负责落实实。 （55）制定定矿井环环境保护护管理制制度，并并负责落落

26、实。 （6）制制定矿井井计量工工作管理理制度，并并负责落落实。 （7）参参与其他他相关的的技术工工作。 6、职职教部门门技术管管理内容容 负负责全矿矿管理人人员、技技术人员员、各工工种人员员的上岗岗培训、业业务培训训和技能能培训工工作的组组织、安安排、落落实，并并建立职职工培训训档案。 各专业技术管理部门的协作要求为了保证煤矿技术管理工作正常进行，煤矿各专业技术管理部门要做好相互之间的协调和沟通工作： （1）明确各部门在技术中的职责和职能划分。 （2）明确各部门技术管理工作的具体工作流程。 （3）加强各部门之间的资料、技术的交流。 （4）当各技术部门之间在技术管理工作中产生分歧时，要明确轻重关

27、系，在无法自行协调时要上级技术管理部门或上级技术负责人进行协调。八、技术管理运行煤矿根据据自身情情况建立立健全技技术管理理体系，明明确各级级部门的的管理职职责，依依法规范范煤矿技技术管理理的工作作程序和和技术管管理的审审批权限限。 九、技技术管理理审批程程序 煤矿要要根据国国家有关关法律法法规、行行业规定定明确各各种技术术管理程程序。 （11）新建建、改扩扩建及技技术改造造矿井编编制的有有关技术术文件，必必须严格格按国家家及行业业的相关关规定进进行报批批。 （22）矿井井开拓延延深项目目，由煤煤矿总工工程师组组织有关关部门提提出延深深设计的的主要原原则，委委托有相相应资质质的设计计单位编编制方

28、案案设计和和初步设设计，报报省级煤煤炭主管管部门审审批，然然后编制制施工组组织设计计和施工工图预算算组织施施工。工工程竣工工后，由由省级煤煤炭主管管部门或或由其委委托地方方煤炭主主管部门门 （33）利用用国家贷贷款的技技术改造造项目按按现行国国家有关关规定执执行。 （44）矿井井生产环环节局部部改造设设计可行行性研究究报告由由矿批准准，改造造设计由由上级煤煤炭管理理部门批批准。 （55）采区区设计由由矿总工工程师负负责组织织编制，报报上级煤煤炭管理理部门审审批。采采区地质质报告提提前1个个月送交交设计单单位，采采区设计计提前33个月送送交施工工单位。新新采区移移交生产产前，由由矿组织织验收。

29、（6）采煤工作面设计由矿设计部门编制，由矿总工程师审批。特殊情况下工作面的设计，报上级煤炭主管部门批准。新工作面移交生产前，由矿组织验收。 （7）国家及行业有明文规定时按规定执行。 十、组织技术文件审批权限划分（1）矿矿井新建建、扩建建由国家家有关部部门审批批。 （22）矿井井技术改改造、开开拓延深深设计由由上级主主管部门门或地市市级以上上煤炭主主管部门门审批。 （3）矿井的采区设计由矿总工程师组织编制或由有资质的设计单位设计，由上级部门审批。 （4）矿井的采煤工作面设计由矿技术人员进行编制，由各矿总工程师组织审批或上报上级单位审批。 （5）矿井各专业的作业规程、安全技术措施由矿技术人员进行编

30、制，由各矿总工程师组织审批。 （6）国家及行业有明文规定时按规定执行。 十一、技术资料管理煤矿各技技术管理理部门均均应设立立专门的的资料档档案，由由专职保保管人员员管理，并并制定相相关管理理制度，保保证各种种技术资资料的完完整。 技术资资料应分分别保存存在技术术管理部部门和档档案管理理部门。技技术管理理部门保保存的资资料可以以有期限限，档案案管理部部门管理理的资料料应该是是长期保保存。矿矿井报废废后其技技术资料料应报上上级有关关管理部部门进行行保存。 1、矿井建设技术资料管理 矿井建设设技术资资料包括括矿井报报批、核核准和建建设中的的相关报报批、验验收批文文，以及及矿井地地质、设设计、施施工等

31、资资料。这这些资料料在矿井井建设投投产后移移交矿井井生产和和档案管管理部门门长期保保管至矿矿井报废废。档案案管理部部门的资资料在矿矿井报废废后转由由上级档档案管理理部门保保管。矿矿井生产产资料管管理矿井生产产资料包包括矿井井在投产产后探明明的地质质资料，矿矿井生产产、通风风、供电电、运输输、防治治水、瓦瓦斯抽采采等资料料，采区区（工作作面）设设计资料料，矿井井改扩建建资料等等。这些些资料都都要根据据矿井生生产变化化随时补补充更新新，并按按年度分分类归档档。归档档资料保保存至矿矿井报废废时，按按要求上上报上级级管理部部门进行行长期管管理。2、矿井井生产施施工资料料管理矿井生产产施工资资料包括括矿

32、井采采煤、掘掘进、机机电、运运输、通通风、供供电、防防治水、瓦瓦斯抽采采等小型型工程的的设计、施施工资料料。这些些资料保保存时间间至少在在1年以以上。当当工程进进行完毕毕且不再再对周边边其他工工作造成成影响后后，其生生产施工工资料方方可不再再保存。不不再保存存的资料料必须按按规定履履行销毁毁报批程程序，之之后方可可按规定定程序进进行销毁毁。 33、生产产矿井技技术管理理采掘技术术管理采掘技技术管理理的内容容生产副总总工程师师协助总总工程师师做好采采掘技术术管理工工作。采采掘技术术管理包包括以下下内容： （1）认认真贯彻彻国家和和行业的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、标准准以及上上级

33、有关关安全生生产的规规定、决决定等，严严格执行行上级部部门颁发发的各种种生产技技术标准准和要求求。 （22）矿井井水平、采采区、工工作面接接替。 （33）生产产过程中中的抽、掘掘、采衔衔接方案案的编制制；采、掘掘工程等等具体工工作的设设计；采采、掘工工程规程程、措施施编审。 （4）收集和掌握各环节生产动态情况，调整技术方案和技术管理。 （5）做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。 采掘技术管理的组织机构煤矿采掘掘技术管管理部门门应设主主任工程程师，负负责本部部门的技技术工作作，根据据工作内内容和需需要可设设立采煤煤组、掘掘进巷修修组、设设计组、矿矿压组等等。 采掘技技术管理理的职责责划分 矿

34、井设设立采掘掘技术管管理机构构后，要要明确各各管理机机构的职职责、工工作内容容、工作作流程等等。 （11）采煤煤组负责责矿井采采煤工作作面的技技术管理理工作。组组织编制制工作面面作业规规程及初初采初放放、拆除除放顶、过过老窑空空巷、过过地质构构造等专专项技术术措施并并组织实实施，加加强采煤煤工作面面工艺管管理、资资源回收收率管理理，加强强工作面面日常安安全管理理，消除除安全隐隐患 （22）掘进进及巷修修组负责责矿井巷巷道掘进进及巷修修技术管管理工作作。组织织编制掘掘进工作作面及巷巷修工作作面的作作业规程程和巷道道开口、过过老窑空空巷、过过地质构构造等专专项技术术措施并并组织实实施，加加强掘进进

35、和巷修修工作面面日常安安全管理理，消除除安全隐隐患。 （33）设计计组负责责矿井开开拓延伸伸、环节节改造、采采区及采采煤工作作面方案案设计、初初步设计计及施工工图设计计、采掘掘开单项项工程设设计。 （44）矿压压组负责责顶板管管理、井井下采掘掘矿压管管理、冲冲击地压压管理工工作。落落实分管管业务范范围内的的隐患排排查，及及时消除除安全生生产隐患患；负责责矿压安安全装备备计划的的编制和和上报；负责组组织审批批矿压规规程措施施。 机电技技术管理理机电技技术管理理的内容容 机电电副总工工程师协协助总工工程师做做好机电电技术管管理工作作。机电电技术管管理主要要包括以以下内容容： （11）定期期检修、更

36、更新与报报废的技技术管理理。 （22）机电电配件技技术管理理。主要要包括机机电配件件资料技技术管理理，机电电配件消消耗定额额技术管管理，机机电配件件储备定定额技术术管理，机机电配件件计划购购置技术术管理，机机电配件件到货验验收、保保管、支支领、使使用技术术管理，机机电配件件回收、修修复、报报废技术术管理。 （3）机电规程措施技术管理。主要包括机电设备操作规程编制审批技术管理、机电岗位工种操作规程编制审批技术管理、机电工程施工安全技术措施编制会审技术管理。 （4）发供有电技术管理。主要包括电力调度技术管理、变电站和电力线路运行技术管理、继电保护整定技术管理、发电厂技术管理、电力建设项目技术管理、

37、转供电技术管理、电力设备设施定期检测技术管理。 （5）井下电气技术管理。主要包括井下设备电气材料的防爆检查技术管理，井下供用电技术管理，井下电气试验技术管理，井下局部通风机、风电瓦斯电闭锁装置技术管理，井下电缆使用、维护、测试技术管理。 （6）主要设备性能测试技术管理。主要包括大型固定设备及性能测试技术管理，特种设备及性能测试技术管理，电缆、胶带、钢丝绳性能检测技术管理。 （7）机电设备大修技术管理。主要包括机电设备大修的计划组织技术管理、机电设备大修的周期与内容技术管理、机电设备大修工艺技术管理、机电设备停产检修组织技术管理。 （8）采掘设备的配套及衔接技术管理。主要包括采掘工作面机电设计、

38、盘区机电设计、 （9）特种设备、大型固定设备档案技术管理。 （10）监测监控系统技术管理。 （11）工业电视监控系统技术管理。 （12）产量监控系统技术管理。 （13）人员跟踪定位系统技术管理。 （14）通信、调度系统技术管理。 （15）机电节能降耗技术管理。 机电技术管理的组织机构 机电技技术管理理部门设设主任工工程师负负责本部部门的技技术管理理，且配配有专门门分管设设备、配配件、供供电、大大型设备备、特种种设备、监监测监控控、井下下电气、通通信的技技术人员员，分管管各项业业务的技技术工作作。 机电技技术管理理的职责责划分 （11）参与与本单位位机电部部长远规规划与年年度工作作计划，总总体负

39、责责技术把把关。 （22）组织织制定机机电技术术标准的的修订和和实施。 （3）组织编审机电重点工程设计、技术方案、作业规程、安全措施等。 （4）组织制定机电业务方面的有关技术管理制度，并组织落实。 （5）组织机电技术难点攻关。 （6）推进机电技术进步与技术创新，推广使用新技术、新工艺、新装备。 一通三防”技术管理“一通三防”技术管理的内容 煤矿“一通三防”技术管理，是指矿井通风、防治瓦斯、防治粉尘和防灭火技术管理，具体包括矿井通风系统技术管理、瓦斯抽采系统技术管理、防治煤与瓦斯突出技术管理、通风安全监控系统技术管理、矿井综合防尘系统技术管理、防灭火系统技术管理。 “一通三防”技术管理的组织机构

40、煤矿主要负责人是本单位“一通三防”工作的第一负责人，总工程师负责“一通三防”技术管理工作。 煤矿应设立专职通风副总工程师和“一通三防”管理部门，管理部门设主任工程师，负责“一通三防”日常技术管理工作。管理部门下应设立矿井通风、瓦斯抽采、防治煤与瓦斯突出、防治煤尘、防灭火、安全监测监控和通风调度等管理机构，负责相关业务的管理。各机构配备足够数量的技术员，负责具体技术管理工作。 在煤矿科研部门或“一通三防”管理部门下应设立“一通三防”研究机构，具备条件的煤矿可成立专门的“一通三防”研究部门，研究解决煤矿“一通三防”工作中的技术难题。 “一通三防”技术管理的职责划分煤矿总总工程师师“一通三三防”技术

41、管管理的职职责 煤矿总总工程师师负责“一通三三防”技术管管理工作作，通风风专职副副总工程程师协助助总工程程师开展展技术管管理工作作，具体体职责如如下： （1）组组织审定定煤矿“一通三三防”长远规规划与年年度工作作计划； （22）组织织审定煤煤矿“一通三三防”技术管管理标准准及管理理制度； （33）组织织审查煤煤矿“一通三三防”重点工工作工程程设计、技技术方案案、作业业规程、安安全措施施等； （4）组组织煤矿矿“一通三三防”技术难难点问题题研究攻攻关； （5）定定期召开开“一通三三防”工作会会议，研研究、部部署“一通三三防”工作，解解决“一通三三防”工作中中遇到的的疑难问问题； （6）组组织审定

42、定煤矿“一通三三防”事故应应急救援援预案，并并监督实实施； （7）推推进“一通三三防”技术进进步与技技术创新新，推广广使用新新技术、新新工艺、新新装备。 煤矿“一通三防”管理部门技术管理工作职责 （1）负责制订煤矿“一通三防”长远规划与年度工作计划。 （2）负责制定煤矿“一通三防”技术标准及管理制度。 （3）负责组织编制、审查煤矿“一通三防”重点工程的工程设计、技术方案、作业规程、安全措施等。 （4）负责组织煤矿“一通三防”技术难点问题研究攻关。 （5）定期组织“一通三防”工作会议，安排、落实、总结“一通三防”工作会议部署的工作。 （6）组织编制煤矿“一通三防”事故应急救援预案，并组织实施。

43、（7）负责推进“一通三防”技术进步与技术创新，推广使用新技术、新工艺、新装备 地测防治水技术管理 地测及防治水技术管理的基本任务 地测测及防治治水工作作是煤矿矿生产建建设的一一项重要要的技术术基础工工作，也也是煤矿矿生产和和建设的的组成部部分。其其基本任任务如下下： （11）贯彻彻落实国国家有关关地质、水水文和测测绘方面面的技术术政策、法法律法规规和标准准规范，及及时收集集掌握与与之有关关的各方方面信息息； （22）根据据煤矿生生产不同同阶段的的需要，提提供有关关地测、防防治水的的资料，为为煤矿正正常生产产当好参参谋； （3）及及时解决决和预报报生产中中遇到的的地质、水水文等问问题，测测设井巷

44、巷施工的的位置和和方向，指指导生产产、施工工按设计计要求正正确进行行。 矿井水水害防治治技术管管理防水煤煤柱留设设管理 受受水害威威胁的矿矿井，属属下列情情况之一一的，必必须留设设防水煤煤柱： （11）煤层层露头风风化带； （22）在地地表水体体、含水水冲积层层下和水水淹区邻邻近地带带； （3）和和与强含含水层间间有水力力联系的的断层或或强导水水断层接接触的煤煤层； （44）有大大量积水水的老窑窑和老空空区； （55）导水水、充水水的陷落落柱与岩岩溶洞穴穴； （6）分分区隔离离开采边边界。 各各种防水水煤柱应应根据地地质构造造、水文文地质条条件、煤煤层赋存存条件、开开采时围围岩性质质及岩层层移

45、动特特征等因因素，按按照煤煤矿防治治水规定定留设设。 各类类防水煤煤柱一经经上级审审查批准准，不得得随意变变动。 有有突水历历史的矿矿井，或或防水承承压开采采的矿蟛蟛，应分分水平、分分采区实实行隔离离开采。各各分区之之间，要要留设防防水煤柱柱并按煤煤矿安全全规程要要求建立立防水闸闸门，以以便在发发生突水水时，能能够控制制水势，减减少灾情情，保障障矿井安安全。 承压含含水层的的管理 若若煤层顶顶板受开开采破坏坏后，其其导水裂裂隙带波波及范围围内存在在强含水水层时，掘掘进、采采煤前必必须对含含水层采采取疏降降措施。 当承压含水层与开采煤层之间的隔水层厚度较大时，能承受的水头值大于实际水头值，开采后

46、隔水层不至于被破坏，水也不可能突然涌出，可以不疏水降压开采，但必须制定安全措施，报集团公司总工程师批准。 当承压含水层与开采煤层之间的隔水厚度较小时，能承受的水头值汪于实际水头值进行开采前，必须遵守下列规定。 （1）采取疏水降压的方法，把承压含水层的水头值降到隔水层能允许的安全水头值以下，并制定安全措施，报集团公司总工程师批准。 （2）承压含水层的补给边界已经基本查清，可预先进行帷幕注浆，截断水源，然后疏水降压开采，但必须编制帷幕注浆工程设计，报省（区）煤炭厅（局）批准。 （3）承压含水层的补给水源充沛，不具备疏水降压和帷幕注浆的条件时，可酌情采用局部注浆加固底板隔水层或改造含水层为隔水层的方法，但必须编制专门的设计方案在有充分防范措施的条