某镇高产基本农田土地整理项目施工组织设计116218.docx
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1、目 录第一章 施施工组织设设计编制依依据说明第二章 工工程概况第三章 施施工管理及及施工部署署第四章 主主要工程施施工方案第五章 主主要投入施施工机械设设备及主要要物资计划划第六章 劳劳动力安排排计划第七章 工工期计划及及工期保证证措施第八章 工工程质量保保证措施第九章 确确保安全生生产的技术术组织措施施第十章 确确保文明施施工和环境境保护的技技术组织措措施第十一章 降低工程程成本提高高经济效益益措施进度计划横横道图管理人员配配备计划劳动力计划划需用表投入机械设设备表第一章 施施工组织设设计编制依依据说明省级投资XXXX县XXXX镇高高产基本农农田土地整整理项目(XX标段段)位于XXXXXXX
2、XX县XXX镇XXX村和XXX镇XX村村,根据该该项目工程程实际情况况,我们在在仔细熟悉悉设计图纸纸和图纸会会审后,深深入施工现现场勘察测测量后,按按照工期、工工程质量和和环境文明明施工、消消防安全施施工的要求求,以及国国家规范、技技术标准、定定额等规定定,结合公公司的具体体情况,突突出技术、时时间和空间间三大要素素,作好人人力、物力力的综合平平衡,组织织均衡施工工和按程序序施工。因因农田整理理施工是一一项比较复复杂的生产产技术活动动,我们集集中力量认认真进行施施工组织设设计,编制制最佳方案案,使其能能充分发挥挥指导建筑筑施工全局局,统筹农农田整治施施工全过程程,在农田田整治管理理中的核心心作
3、用。加加快施工进进度,确保保工程质量量,防止施施工事故,做做好安全文文明施工,降降低工程成成本,提高高企业的经经济效益和和取得最好好的社会效效益。工程施工组组织设计方方案的编制制根据如下下:(一) 现现行xx省省建筑安装装工程预算算标准1、xx省省建筑安装装工程预算算定额鄂建建(20003)444号、鄂建建(20003)433号。2、国家建建筑安装工工程工期定定额建标(20000)38号号。(二) 现行国家家施工验收收及质量评评定规范和和规定1、国家建建筑安装工工程质量验验收统一标标准GB5503000-200012、国家建建设工程文文件归档整整理规范DDB/T5503288-200013、土
4、地开开发整理标标准 TTD/T11011-10133-200004、土地开开发整理项项目规划设设计规范 TD/TT10122-200005、土地开开发整理项项目验收规规程 TDD/T10013-220006、水利建建设项目经经济评价规规范SL772-9447、灌溉与与排水工程程设计规范范 GB/502888-9998、节水灌灌溉技术规规范 SLL/2077-989、水土保保持综合治治理技术规规范 GBB/T166453.1-166453.6-19996)10、农田田排水工程程技术规范范 SL/T4-1199911、国家家农业综合合开发土地地治理项目目建设标准准、国家农农业综合开开发土地治治理项
5、目工工程建设监监理办法(试试行)12、水利利水电工程程施工组织织设计规范范 SL3303-2200413、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范 GBB502004-2000214、水利利水电工程程施工测量量规范 SSL52-9315、硅酸酸盐水泥、普普通硅酸盐盐水泥 GGB1755-9216、混凝凝土拌用水水标准 JJGJ633-8917、钢筋筋焊接及验验收规范 JGJ118-86618、水工工混凝土施施工规范 DL/TT51444-2000119、水工工混凝土外外加剂技术术规程 DDL/T55100-1999920、水工工混凝土试试验规程 SD1005-82221、砌体体工程施工工及验收规
6、规范 GGB502203-2200222、水利利水电建设设工程验收收规程 SSD2233-9923、普通通混凝土用用砂质量标标准及检验验方法 JJGJ522-9224、水工工混凝土结结构设计规规范 SLL/T1991-96625、普通通混凝土用用碎石、卵卵石质量标标准及检验验方法 JJGJ533-9226、水工工混凝土钢钢筋施工规规范 DLL/T51169-2200227、水电电水利工程程模板施工工规范 DDL/T55110-2001128、建筑筑机械使用用安全技术术规程JGGJ33-2001129、施工工现场临时时用电安全全技术规范范JGJ446-88830、建筑筑施工现场场供用电安安全规范
7、GGB501104-993(三) xx省施施工现场管管理有关文文件和标准准。(四) 现场勘察察资料。第二章 工工程概况一 工程程名称本项目位于于XXX县县XX镇XXX村和XXX镇XXX村,工程程名称省级级投资XXXX县XXXX镇高产产基本农田田土地整理理项目(XXX标段)。二 建设设规模(一)土地地平整1、田块平平整:表土土剥离XXXXXm,表土回回填XXXXXm,基底土土挖运XXXXm,基底土土回填XXXXXm,田埂修修筑XXXXm;2、 废弃弃地平整:废弃沟、渠渠、堤平整整XXXmm,废弃塘塘XXXmm;3、 新增增耕地翻耕耕:土地翻翻耕XXXX公顷。 (二)农田田水利1、渠道:新建渠道道
8、XX条,整整治渠道XXX条;2、排水沟沟:新建排排水沟XXX条;3、分水闸闸:新建分分水闸XXX座;4、节制闸闸:新建节节制闸XXX座;5、引水闸闸:新建引引水闸XXX座;6、过路涵涵:新建过过路涵XXX处;7、穿堤涵涵:新建穿穿堤涵XXX处;8、渡槽:新建渡槽槽XX处;9、渠道跌跌水:新建建渠道跌水水XX处;10、泵站站工程:新新建泵站XXX座;11、排水水沟跌水:新建排水水沟跌水XXX处;12、分水水口:新建建分水口XXX处;(三)田间间道路及防防护林工程程1、新建田田间道:新新建泥结碎碎石路面XXXm;2、整治田田间道:整整治泥结碎碎石路面XXXm;3、新建生生产道:新新建泥结碎碎石路面
9、XXXm;4、整治生生产道:整整治泥结碎碎石路面XXXm;(四)其他他工程:载载植乔木XXX株;三、水文地地理水文:本项项目位于XXXX县XXX镇XXX村和XXX镇XX村村,属北亚亚热带季风风气候,冬冬季受西北北冷气团的的影响,夏夏季受东南南、西南季季风控制,形形成冬冷、夏夏热、冬干干、夏湿、雨雨量充沛、光光热充足、四四季分明、无无霜期长、严严寒酷暑短短的气候特特征。地理:本项项目区总体体上属于丘丘陵地形。土土壤主要有有三类,一一是黄棕壤壤土类分布布各地岗、坡坡上;二是是水稻土类类,该土类类是本项目目区主要耕耕地土壤,主主要分布于于澴水河两岸岸,并延伸伸到山间冲冲垄;三是是潮土土类类,分布于于
10、澴水河两岸岸,潮土土土层深厚,同同一剖面中中有不同的的质地层次次。第三章 施施工管理及及施工部署署一 施工工管理项目经理部部在公司总总部领导下下,充分发发挥企业总总体形象,高高效利用社社会生产要要素,严格格按照ISSO90001管理体体系,建立立了质量保保证体系并并有效运行行,开创全全面质量为为中心环节节,以专业业管理的科科学化体制制,以此实实现我公司司的质量目目标及对业业主的承诺诺。根据本工程程特点,建建设项目将将形成以项项目经理负负责制为核核心,以项项目合同管管理和成本本控制为主主要内容,以以科学的系系统管理和和先进技术术为手段的的总承包管管理机制。为实现本工工程管理目目标,必须须确保三大
11、大要素。一一是总承包包功能齐全全,控制力力、支撑力力强的公司司总部;二二是规范化化、标准化化、程序化化的项目管管理;三是是专业技术术先进并且且能够组织织专业施工工队伍进行行服务。1、建立工工程例会制制度,强化化施工调整整平衡公司每月召召开工程例例会,审定定工程的月月度施工计计划,落实实施工生产产要素,决决策处理在在施工过程程中遇到的的新问题。公公司每旬在在施工现场场召开一次次项目例会会、检查月月、旬计划划是否按计计划完成,明明确各方面面配合事宜宜,协调并并及时解决决施工中遇遇到的难题题。2、项目经经理每周召召集各队队队长会议,必必要时扩大大到班组长长的碰头会会,协调各各工种之间间的配合工工作,
12、检查查总结施工工进度及工工程质量情情况,及时时解决疑难难问题,遇遇到关键问问题及时呈呈报公司,公公司领导及及时带领有有关职能部部门和人员员现场办公公,当场拍拍板并解决决问题,确确保施工的的顺利进行行。3、坚持执执行岗位责责任制为核核心的各项项规章制度度,做到各各级人员责责、权的明明确,奖罚罚分明。明明确专人进进行施工总总平面布置置图管理和和场容场貌貌管理,力力求创造一一个质量优优、进度快快、现场文文明、环境境卫生的施施工管理范范例,取信信于建设单单位和回报报各级领导导的厚爱。二 工期期目标根据合同文文件要求,施施工工期为为365天天。我公司司根据农田田综合治理理条件,结结合本公司司内部管理理体
13、系条件件,对各分分部工程量量进行分析析分解计算算,经公司司领导及技技术人员反反复研究,为为完成合同同要求的全全部工程,拟拟定总工期期为3655日历天(未包括人人力不可抗抗拒的自然然灾害)。三 质量量目标本工程列为为我公司重重点工程项项目,确保保优良工程程。四 实施施原则我公司已通通过ISOO90011-20000质量管管理体系认认证,我们们将依据公公司质量体体系文件及及相应支持持性文件,对对该项目实实施科学管管理。五 施工工项目机构构设置1、施工机机构本工程采取取“项目经理理负责法”施工。为为确保该工工程质量达达到“优良”和按期竣竣工交验及及完成各项项施工指标标,本公司司选派具有有丰富施工工组
14、织和相相关专业技技术职称的的项目经理理负责施工工,其构成成管理机构构情况图示示如下:项目经理项目副经理项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员2、详见附附表二(管管理人员配配备计划)六 施工工安全文明明及环境保保护管理1、施工现现场成立以以项目经理理为组长的的安全领导导小组,领领导小组负负责对工程程项目安全全、文明、环环境保护重重大事项及及时作出决决策,贯彻彻执行国家家和地方安安全生产和和劳动保护护方针政策策,结合并并组织检查查执行情况况,负责制制定安全生生产规划和和各项管理理制度,解解决实施中中的困难问问题,对安安全生产进进行周期性性
15、检查,针针对存在的的问题制定定预防措施施。2、项目安安全管理主主要通过严严格的制度度管理,项项目部建立立安全生产产管理制度度、安全生生产责任制制、安全生生产检查制制度、安全全生产教育育培训、特特种作业及及施工队伍伍管理制度度,重点劳劳动防护用用品定点使使用管理制制度,大型型机械的维维修保养及及管理制度度。3、本项目目现场文明明施工,环环保管理主主要从人员员教育,现现场临时用用电、机械械设备、料料具的管理理,劳动防防护用品,特特种作业专专项管理等等方面进行行统一管理理。七 与设设计、监理理单位的配配合协调1、我公司司已经设计计单位取得得联系,进进一步了解解了设计意意图及对工工程施工的的特殊要求求
16、,以及本本工程全部部的设计内内容。2、服从设设计人员指指导,积极极配合业主主所主持的的图纸会审审,减少图图纸失误,解解决施工中中易出现的的问题。3、施工过过程中出现现的设计问问题,及时时报设计单单位和监理理工程师共共同研究解解决办法。4、在施工工全过程中中,严格按按照业主及及监理单位位批准的施施工组织设设计施工。在在自检合格格的基础上上,接受监监理工程师师的验收和和检查,并并严格执行行监理工程程师的指令令。5、所有进进入现场的的成品、半半成品、设设备材料、器器具均主动动向监理工工程师提供供出厂合格格证及检验验报告,保保证所使用用的材料达达到设计要要求。八 劳动动部署为高速优质质完成本工工程施工
17、任任务,我公公司在保证证劳动力数数量的同时时,选派素素质高、具具有类似工工程经验的的公司施工工队伍,作作为本工程程的主攻力力量,施工工队工种分分为机械班班、测量班班、钢筋班班、混凝土土班、模板板班、普工工班等各班班组,根据据工序安排排进行二次次作业划分分,组织专专业化施工工班组为单单位,做为为施工管理理,保证施施工质量并并加快施工工进度。九 施工工资源计划划本工程需用用各种材料料到市场采采购,主要要材料根据据材料一览览表,量小小的一次性性采购入库库,量大的的分批购入入。工程用用木材量一一次性购入入,施工用用水泥由业业主指定厂厂家或国家家有关部门门认可的生生产厂家订订购,分批批送到仓库库并保持仓
18、仓库有余,以以免中途断断料,影响响进度及质质量,施工工现场不易易一次性备备料,采取取逐步进料料,并提前前一个星期期通知有关关人员采购购、备料。十 施工工用电1、施工用用电由建设设单位提供供电源引入入,实行架架空(埋地地)三相五五线制,现现场设配电电室或箱,总总闸使用漏漏电自动分分闸装置。施施工时采用用用电设备备调节使用用,从而保保证配电箱箱内供电系系统的正常常运转。2、本工程程用电以机机械设备及及施工段为为单位,配配备好的配配电箱和其其它附件,做做到“一路一闸闸”“一机一一闸一漏电电”。生产用用电和生活活用电必须须分开,为为了更加节节约能源,建建立健全电电气档案,并并定期进行行安全检查查,发现
19、问问题及时解解决。3、现场施施工用电设设备台数很很多,设备备之间容量量相差悬殊殊,为简化化计算,按按须用系数数计算,须须用系数为为估计值。通通过合理的的计算,合合理分配负负荷,使三三相均衡。深入负荷中中心,根据据供电负荷荷容量及分分布的情况况,使配电电所(房)尽量靠近近负荷中心心。在3880/2220V低压压架空线路路设计中,除除按常规选选择导线截截面外,当当负荷较大大时应考虑虑选择节能能截面。合合理进行补补偿,提高高功率因数数。十一 施施工用水根据本工程程特点,主主要分为施施工用水、生生活用水等等,现场施施工用水采采用抽取地地下水或直直接从河道道、堰塘中中抽水,并并配备水车车运至生产产用水地
20、储储水箱,生生活用水接接当地自来来水或居民民用水。为保证施工工用水的需需要,在适适当位置修修建331.2米米临时水池池,用水泵泵进行抽水水供施工用用水使用。水泵供水的的注意事项项(1)电源源控制箱必必须专用,严严禁与其他他设备混合合使用。(2)控制制频繁启动动,电机功功率55KKW,应降降压启动。(3)供水水主管必须须安装卸闸闸阀。(4)应安安排专业电电工操作,严严格执行机机械运行维维修保养规规范要求。十二 施施工排水根据现场情情况,本工工程采用有有组织集中中排水方式式进行,在在施工场地地四周采用用明沟排水水流入沉淀淀井并排入入校区管网网。为保证证工程施工工质量及安安全施工,对对现场排水水应采
21、用有有效措施。(1)在雨雨季施工中中,应保证证工程质量量及安全施施工,并随随时掌握气气象变化情情况,在雨雨季前,对对排水系统统进行检查查,保证水水流畅通,为为保证现场场车辆运输输畅通,施施工现场路路面应加铺铺炉渣等防防滑材料,做做好道路两两侧排水沟沟,以利泄泄水。(2)在施施工段周边边做好排水水措施,经经常修整排排水沟,保保证雨水流流行畅通,防防止雨水灌灌入基坑。(3)施工工现场机电电设备采取取防雨、防防护措施,发发现问题及及时进行处处理。(4)由专专人负责了了解近二三三天的天气气预报,尽尽量避免在在大雨中,砼砼等工程的的施工,同同时要准备备一定数量量的塑膜以以备施工中中突然遇雨雨进行覆盖盖。
22、(5)做好好施工现场场周边及库库房、工棚棚、食堂、宿宿舍、办公公室环境卫卫生,无杂杂物,无废废物堆积,无无积水现象象,严禁工工地随地大大小便,卫卫生设专人人负责。十三 项项目经理及及五大员职职责1、项目经经理权限范范围为保证施工工计划的顺顺利实施,项项目经理必必须主抓并并加强生产产调度工作作。(1)落实实材料加工工订货的供供应,组织织资源进场场;(2)落实实劳动力、组组织劳动力力平衡工作作;(3)检查查计划执行行情况、掌掌握施工动动态;(4)预测测计划执行行中的问题题;(5)及时时采取措施施扫除生产产过程中的的一切障碍碍,保证计计划实现;(6)召开开调度会,必必要时使用用调度手段段,下达调调度
23、命令。2、项目经经理职责(1)认真真贯彻执行行国家和项项目所在地地政府的有有关政策、法法令、法规规以及企业业各项规章章制度,并并保证有关关外部经济济合同与企企业项目承承包合同的的履约兑现现。(2)项目目经理是项项目法施工工的具体实实施者,是是项目安全全工作的第第一责任人人,在项目目具体实践践过程中应应对法人代代表和企业业负责。(3)项目目经理对项项目施工过过程中的质质量、安全全、经济效效益、文明明施工负责责全面的管管理,负责责贯彻项目目工作标准准和管理标标准;实行行项目独立立核算,严严格财经制制度和纪律律。(4)项目目经理有权权优化项目目领导班子子,选择适适合的施工工队伍,有有权要求项项目所有
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