园林景观施工组织设计-副本hmqr.docx
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1、目 录第一章 工组织织设计编编制依据据及说明明1第1节 编制依依据1第2节 编制说说明1第二章 工程概概况3第三章 组织织机构图图4第四章 施工工部署88第五章 施工工平面布布置图114第六章 总工工期及施施工进度度计划说说明155第七章 主要要施工工工程工艺艺16第1节人人行道工工程施工工16第2节自自行车棚棚制作与与安装119第3节 护栏制作作与安装装23第4节 绿化工工程266第5节 外墙涂涂料工程程35第八章保保证施工工质量、施施工工期期、材料料质量的的措施339第九章安安全文明明施工措措施455第十章冬冬、雨季季施工措措施488第十一章章环境保保护措施施49第十二章章售后服服务承诺诺
2、52第一章 工组织织设计编编制依据据及说明明根据质质量体系系生产、安安装和服服务的质质量保证证模式结结合本工工程实际际情况,为为保证工工程质量量和进度度,编制制本施工工组织设设计。第1节 编制依据据20177朝阳区区环境建建设和综综合和综综合整治治项目(双双桥第二二小学、双双语幼儿儿园、双双桥温泉泉小区)工工程依照照IS0090000:2200001版标标准和公公司相关关程序,依依照工程程所及相相关施工工验收规规范,依依照国家家建设工工程和园园林建设设工程质质量检验验评定标标准,依依据业主主的招标标文件和和图纸以以及国家家、地方方对施工工现场管管理的有有关规定定编制本本施组作作为贯彻彻指导施施
3、工管理理全过程程的指南南。主要编制制依据文文件、文文献:(1) 建设单位位要求(2)建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准 GGBJ3300-88 (3)建建筑工程程质量检检验评定定标准 GBBJ3001-888 (4)砌砌体工程程施工质质量验收收规范 GBB502203-20002 (5)钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002055-20001 (6)城城市绿化化工程施施工及验验收及规规范 GJJJ/T334-999 (7)城城市园林林苗圃育育苗技术术规程 CJJJ/334-991 (8)中中华人民民共和国国有关规规范及行行业标准准(9)中中华人民民共和国国环境境保护法法
4、(10)园园林、建建筑所有有材料质质量、施施工要求求及验收收规范(11)我我公司IISO990022 有关关标准。第2节 编制说明明本施工组组织设计计,是根根据有关关施工图图和我公公司ISSO90002 有关标标准及国国家规范范、规程程标准及及文件编编制的。它它充分体体现了我我公司对对本项目目的重视视及关于于本工程程的施工工组织管管理体系系、施工工部署、总总进度计计划控制制、现场场施工平平面布置置、主要要的机械械设备配配置以及及保证工工程质量量、安全全、文明明施工的的措施。三、工程程目标和和承诺(1)工工程质量量目标:确保工工程优良良。(2)工工程进度度:确保保在1000 天天内完成成工程的的
5、施工任任务,按按时交付付建设单单位投入入使用。(3)工工程安全全:在整整个施工工过程中中杜绝重重大伤亡亡事故。(4)文文明施工工:创建建一流的的施工现现场,确确保达到到北京市市安全文文明施工工工地。第二章 工程概概况1、 工程名称称:20017朝朝阳区环环境建设设和综合合和综合合整治项项目(双双桥第二二小学、双双语幼儿儿园、双双桥温泉泉小区)工工程2、 工程地点点:北京京市朝阳阳区3、工程程概况:本工程程位于北北京市朝朝阳区,室室外园林林景观工工程主要要内容包包括道路路砖面层层铺设、自自行车棚棚制作与与安装、景景观构筑筑物、铺铺装面层层、园林林种植、护护栏制作作安装、门门口大门门制作安安装、外
6、外墙涂料料以及维维保等。4、建设设单位:5、监理理单位:北京国国金管理理咨询有有限公司司6、施工工单位:北京市市朝阳区区田华建建筑集团团公司正正建盛隆隆分公司司第三章组组织机构构图一、公司司行政组组织机构构三、质量量管理工工作流程程第四章施施工部署署本工程为为20117朝阳阳区环境境建设和和综合和和综合整整治项目目(双桥桥第二小小学、双双语幼儿儿园、双双桥温泉泉小区)工工程项目目,施工工时将给给予高度度重视,严严格按北北京市有有关规定定做到文文明施工工,规范范施工,严严格把好好各道施施工工序序的质量量,确保保工程质质量,并并按合同同要求如如期完成成工程建建设,本本工程采采用项目目法管理理进行组
7、组织施工工,为确确保工程程按时优优质完成成施工任任务,力力争提前前完成,在在施工部部署上将将分区确确立施工工重点,按按施工总总进度计计划合理理安排劳劳动力、物物力、财财力,尽尽量做到到综合平平衡配套套施工,确确保工程程顺利完完成。一、施工工构想进场后,项项目施工工目标将将进一步步分解分分细,确确定各部部分质量量、进度度目标,建建设中我我们切实实贯彻全全面质量量管理体体系和精精心施工工,精心心组织,精精心指挥挥,在施施工中,公公司各部部门将全全力支持持施工,一一是公司司负责人人亲临现现场,做做好协调调工作,做做到解决决问题及及时,促促使工程程加快建建成,努努力确保保优良;二是工工地组织织项目法法
8、施工,建建立以项项目经理理为核心心的工地地项目班班子,真真正承担担起共同同实施的的担子,切切实加强强施工作作业的具具体领导导;三是是加强以以班组长长为骨干干的班组组一级为为基础的的施工队队伍建设设,使整整个施工工过程始始终形成成强有力力的三级级组织的的生产管管理网格格。二、施工工准备1、现场场交接准准备我公司有有关人员员进驻施施工现场场后,进进行现场场交接的的准备,其其重点是是对各控控制点、控控制线、标标高等进进行验收收和复核核,对目目前的施施工现场场进行调调整准备备,以使使整个现现场能符符合我公公司的布布置原则则及要求求,这些些工作拟拟在正式式进场前前全部完完成。2、技术术准备自进场之之日起
9、立立即着手手技术准准备,组组织施工工人员学学习施工工规范、会会审纪要要和施工工组织设设计,并并要熟练练掌握施施工技术术。一方方面使有有关人员员能仔细细阅读施施工图纸纸,了解解设计意意图及相相关细节节,另一一方面开开展有关关园林绿绿化种植植,护栏栏安装,道道路砖铺铺设,图图纸会审审,技术术交底等等技术准准备工作作,同时时根据施施工需要要编制更更为详尽尽的施工工作业指指导书,使使工程开开始就受受控于技技术管理理,从而而确保工工程质量量。3、机械械进场计计划准备备工程开工工园林绿绿化工程程进场施施工后,对对中、小小型机具具将按进进场计划划分批进进场,设设专人对对其维修修保养,并并使所有有进场设设备均
10、处处于最佳佳的工作作状态。4、材料料进场计计划准备备我公司将将根据绿绿化种植植,树种种、花种种等及时时提供种种子的用用量及水水用量,报报送建设设单位备备案,并并落实有有关其他他材料供供应商报报建设单单位审批批,同时时进行由由我公司司组织的的采购工工作,以以确保顺顺利施工工。5、人员员准备项目班子子人员及及相关人人员进场场后,作作好前期期施工准准备工作作及承担担起施工工总承包包管理职职责。开开工后33 天,所所有施工工管理人人员将全全部就位位,而施施工人员员将根据据现场需需要分批批进场,并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。三、施工工过程布布置1、本工工程涉及及建筑安安装、园园林
11、绿化化工程等等多种专专业,结结合本工工程特点点在施工工队伍的的组织上上考虑各各种专业业队伍同同时进场场。2、施工工时以建建筑安装装施工队队的施工工顺序为为主线,各各专业配配合,详详见施工工进度计计划表。3、人员员住宿、办办公:根根据工程程实际情情况,在在附近租租房或在在本工程程现场解解决住地地及生活活、生产产设施。4、加强强现场协协调工作作:每天下午午在项目目经理主主持下召召开生产产协调会会, 协协调材料料、劳动动力、机机械设备备、各工工种、各各工序等等,检查查当日计计划执行行情况,布布置次日日作业计计划。每周一上上午抽半半小时召召开施工工现场职职工大会会,讲上上周的工工程形象象进度、质质量、
12、安安全执行行情况,布布置本周周各项任任务,落落实各项项措施,明明确施工工目标。每周同建建设单位位及监理理单位召召开工程程例会,工工程项目目经理部部汇报本本周工程程情况及及解决的的一些问问题。5、加强强施工计计划指导导作用根据工程程总进度度计划的的安排,编编制月、旬旬以及各各作业班班组计划划,在此此基础上上编制材材料供应应、劳动动力和机机械使用用计划,并并以此来来考核项项目经理理部各职职能部门门以及各各承包施施工队的的工作效效率。6、做到到文明施施工及安安全生产产工作坚决执行行北京市市有关施施工现场场标准化化管理的的各项要要求。对对所有进进场人员员必须进进行安全全教育,特特殊工种种必须持持证上岗
13、岗。对施施工现场场的安全全设施、消消防器材材、安全全工具应应配全,定定时、定定员对安安全进行行全面严严格检查查,发现现问题及及时解决决,切实实把好安安全生产产这一关关。四、工程程施工目目标1、确保保工程质质量标准准达优良良强化施工工现场质质保体系系的组织织领导,加加强全体体职工的的质量意意识,并并利用各各种形式式广泛开开展宣传传教育,深深入人心心,让全全体职工工真正的的理解“质量是是企业的的生命线线”。本工程推推行全面面质量管管理,实实行程序序控制。根根据ISSO90002 质量体体系的要要求,结结合项目目管理的的实际情情况,编编制该项项目的质质量计划划,对生生产过程程进行全全面控制制。施工工
14、前认真真熟悉图图纸,精精心编制制施工方方案,搞搞好技术术交底,在在施工过过程中,应应用“P-DD-C-A”循环;加强每每道工序序的管理理和不同同工序之之间的衔衔接。实实行质量量预控,针针对可能能发生的的问题,采采取对应应措施,将将质量不不利因素素消灭在在萌芽状状态。加加强施工工进程中中核对和和检查,做做好事后后质量检检查评定定;使每每个程序序在受控控状态下下进行,来来保证单单项达优优良,从从而保证证分部及及单位工工程的优优良;积积极推广广应用新新技术、新新工艺,确确保工程程质量优优良。2、文明明施工目目标严格执行行国家及及北京市市有关施施工现场场场容、场场貌、环环境保护护和市容容卫生管管理的规
15、规定,抓抓好标准准化现场场管理,争争创文明明工地。3、确保保合同工工期,争争取提前前工期建立强有有力的项项目经理理部,协协调好各各工种、各各专业之之间的关关系,设设计同施施工的配配合,集集中我公公司各地地方优势势兵力,齐齐心协力力,精心心组织施施工。制定现场场严格管管理制度度,科学学地组织织施工,做做到长计计划、短短安排,确确保分阶阶段及总总工期的的实现。五、与建建设、监监理、设设计等单单位的协协调我公司将将把协调调组织工工作放在在重要位位置。工工程内部部协调管管理主要要是围绕绕工程建建设本身身而确定定的,主主要有建建设方、设设计方、监监理方相相互间的的协调管管理。1、与建建设单位位协调组组织
16、协调好与与建设单单位之间间的关系系是项目目经理部部的一个个工作重重点。通通过良好好的合作作,确保保本工程程承包合合同全面面履行,其其主要表表现在:定期参参加与建建设单位位的碰头头会,讨讨论解决决施工过过程中所所出现的的各种矛矛盾及问问题,理理顺每一一阶段的的关系;从施工工角度及及以往的的施工经经验出发发,并在在施工当当中为建建设单位位着想,达达到满足足建设单单位提出出各种合合理的要要求,从从而建立立起融洽洽的关系系。2、与设设计单位位协调组组织与本工程程的设计计单位进进行友好好协作,保保证工程程能符合合设计方方的构思思、要求求及国家家有关规规范、规规定的质质量要求求。其主主要表现现为:定定期向
17、设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工工工艺;在在每个分分项分部部工程施施工前提提交与设设计方有有关的施施工方案案或作业业指导书书,听取取设计方方的意见见;交换换我们对对设计内内容的意意见,用用我们丰丰富的施施工经验验来完善善设计,以以达到最最佳效果果。3、与监监理单位位协调组组织与监理单单位进行行紧密的的合作,在在整个工工程的质质量控制制上共同同努力,对对施工全全过程进进行监督督检查。在在每个分分项分部部工程施施工前,我我们将提提交有关关的施工工方案或或作业指指导书,并并听取监监理方的的意见。监监理方在在实施监监理工作作时,我我们除坚坚持其独独立性以以外,将将为其实实施监理理工作提提供必要
18、要的方便便,配合合监理方方把监理理工作做做好。4、对施施工队和和生产班班组的协协调。按总体进进度的控控制节点点,组织织协调工工作会议议,检查查计划的的实施情情况, 制定修修订和调调整工作作计划。项项目部按按期召开开生产会会议,协协调各施施工队在在施工中中碰到的的问题,合合理安排排生产。解解决一般般问题不不过夜,较较大问题题1-22 天内内解决,重重大问题题根据实实情,合合理的、有有步骤的的,遂一一解决。不不能影响响施工生生产进度度。项目目部全体体管理人人员,要要面向基基层,深深入细致致地配合合好,协协调好,执执行好,落落实好各各工序的的质量工工作,抓抓实、抓抓透,不不留死角角。对施施工队提提出
19、的问问题,解解决要虚虚心,落落实要实实心,联联络感情情,沟通通思想,共共同的目目标,使使施工进进度有计计划的去去实施,质质量目标标优良而而奋斗。第五章施施工平面面布置图图一、说明明根据本工工程的实实际情况况,平面面图主要要考虑建建筑材料料、机械械等临时时放置,生生活、生生产设施施及办公公用房等等则考虑虑在附近近租房或或施工现现场内来来解决。具具体位置置待进场场后请甲甲方指定定地点进进行搭设设。第六章总总工期及及施工进进度计划划说明根据本工工程的招招标文件件及施工工图,我我公司承承诺工期期为600天。托托监理单单位发出出的开工工通知书书日期为为准。一、具体体计划说说明:(1)本本工程工工程量分分
20、布较均均匀,施施工中主主要集中中各分区区内主景景部分的的园林绿绿化,并并逐步向向外延伸伸,包括括景观园园路及绿绿化区铺铺装、围围栏制作作安装、阳阳光棚制制作与安安装以及及外墙涂涂料等施施工。(2)临临时用水水、用电电工程,考考虑与建建筑安装装、园林林绿化交交叉施工工,其中中水、电电各分项项工程,在在确保主主线的前前提下,在在计划中中以实线线与点画画线相结结合的画画法,以以说明其其分项工工程的随随时插入入,并以以实际情情况结合合考虑其其中可操操作性。第七章主主要施工工工程工工艺第1节人人行道工工程施工工一、施工工工艺人行道结结构自下下而上依依次为素素土夯实实、122cm厚厚水泥稳稳定碎石石、3c
21、cmM7.5水泥泥砂浆铺铺设彩砖砖步道板板;按设设计图纸纸,在车车行道侧侧设有路路缘石,在在人行道道侧设有有侧边石石。1、施工工作业顺顺序安排排:测量放样样人行道道路基土土方安放路路缘石、侧侧边石水泥混混凝土垫垫层步道板板铺砌养护2、主要要施工技技术方案案:人行道采采用两个个施工队队伍流水水面施工工的工艺艺,同时时在路面面两边依依次从起起点向终终点推进进,以加加快工程程进度。测量量放样:根据设设计要求求和路面面标高,初初步控制制标高;并根据据路面宽宽度放出出人行道道边桩直直线段每每隔100米(弯弯道不大大于5米米)设木木桩,拉拉水平线线,为安安放路缘缘石、侧侧边石作作准备。人行行道路基基土方1
22、、人行行道土方方开挖:使用挖挖掘机将将灰土挖挖出至人人行道外外侧,对对平基槽槽进行整整平、碾碾压。2、路基基土方填填筑前清清表:用用装载机机配合人人工对填填方范围围内的垃垃圾、有有机物残残渣及原原地面线线以下330cmm的草皮皮、树根根、农作作物的根根系和表表土予以以清除,清清除物用用挖掘机机配合自自卸汽车车运往废废土场并并堆放好好;清除除后的路路基进行行全面碾碾压。3、路基基填方:施工时时根据汽汽车的容容积,按按松铺系系数计算算出每车车土的摊摊铺面积积,确定定方格网网的平面面尺寸。在在填土前前划出方方格网,卸卸土时由由专人指指挥倒入入方格网网内。同同时打好好松铺厚厚度的控控制桩,在在边线处处
23、挂线控控制松铺铺厚度、线线形和填填筑宽度度。填筑筑时,层层层碾压压,最大大松铺厚厚度不超超过300cm。4、检验验:压实实度检验验:碾压压后应及及时进行行压实度度检验,合合格后报报监理工工程师抽抽检,经经监理工工程师抽抽验合格格后方可可进行下下道工序序施工。二、路缘缘石施工工1、安放放路缘石石、侧边边石在道道路两侧侧根据已已拉好的的水平标标高线,进进行预制制混凝土土路缘石石、侧边边石安装装工作。安安装前先先挖槽并并严格控控制基底底标高,然然后进行行埋设工工作;安安装时须须保证上上口找平平、找直直。在路路缘石靠靠行车道道一侧,按按照设计计每100m定一一平面控控制标记记在安置置路缘石石的位置置。
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