某防汛公路工程建设监理工作报告94127.docx

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1、漳河水库枢枢纽整险加加固项目防防汛公路工工程建设监监理工作报报告1工程概况况漳河水库枢枢纽整险加加固防汛公公路工程位位于陈家冲冲溢洪道与与林家港大大坝之间。公公路全长43788.5m，分两段段安排施工工。陈家冲冲至崔家沟沟称为陈三三段，全长长18155.5m，主要建建设内容为为路基处理理、铺筑碎碎石垫层、浇浇筑砼路面面，养护和和回填处理理等；崔家家沟至林家家港称为崔崔林段，全全长25633m，主要建建设内容为为：路基处处理、填筑筑石灰土、水水泥石屑垫垫层、浇筑筑砼路面、砼养护和清场填土等。主要工程量量见下表项 目 或或名 称土方开挖()碎石垫层()块石垫层()石灰土基础础()水泥石硝基基础()

2、C25砼()浆砌石()土方回填()合同计划陈三段19009080258020401260900崔林段27602472.71823.83075.6520合 计4660908025802472.71823.85115.61780900实际完成陈三段1923.39077.52568.01872.11258.5崔林段2498.02500.01981.03104.8520.00合 计4421.39077.52568.02500.01981.04976.91778.5 投资资总额：合合同为291.9万元（陈陈三段126.5万元，崔崔林段165.4万元），实实际完成290.28055万元（陈陈三段122.1

3、2388万元，崔崔林段168.15677万元），按按总价承包包291.9万元支付付（陈三段段126.5万元，崔崔林段165.4万元）。预计工期：陈三段60天2000年5月25日2000年7月25日；崔林林段70天，2001年4月25日2001年7月25日。建设单位：湖北省漳漳河工程管管理局 设计单位：湖北省水水利水电工工程勘测设设计院监理单位：湖北华傲傲水利水电电工程咨询询中心（原名湖北北省水利水水电工程咨咨询中心）施工单位：湖北省水水利水电建建设总公司司漳河分公公司2监理规划划2.1监理理依据2.1.11湖北省水水利厅文件件鄂水计19999241号省水水利厅关于于漳河水库库整险加固固工程19

4、99年度施工工预算的批批复。2.1.22国家有关关政策、法法规（1）建建设工程质质量管理条条例（国国务院令第第279号）；（2）水水利工程建建设监理规规定；（3）水水利水电工工程施工合合同和招标标文件示范范文本GF20000208；（4）水水利工程强强制性条文文。2.1.33有关规范范、规程（1）水水利水电工工程施工测测量规范SL5293；（2）水水工混凝土土试验规程程SDJ110582；（3）水水工混凝土土施工规范范SDJ220782；（4）水水利水电基基本建设单单元工程质质量等级评评定标准SDJ22491-88；（5）水水利水电建建设工程验验收规程SL22231999；（6）水水利水电工工

5、程施工质质量评定规规程SL1761996；（7）公公路工程表表格编制及及使用说明明；（8）水水利水电工工程混凝土土防渗墙施施工技术规规范SL177496。2.1.44设计图及及设计文件件。2.1.55施工合同同文件2000年年5月17日签订的ZHJG12和2001年4月25日签订的ZHJG12（续）两两个份合同同协议书。2.1.66其他有关关文件。2.2监理理范围根据监理合合同规定，对对防汛公路路陈三段、崔崔林段的路路基处理，砼砼路面浇筑筑等实行施施工阶段的的全过程监监理。2.3监理理目标2.3.11质量控制制目标：符符合设计要要求，达到到合格等级级争取优良良等级。2.3.22进度控制制目标：

6、陈陈三段2000年7月5日完工，崔崔林段2001年7月5日完工。2.3.33投资控制制目标：按按总价承包包进行控制制，不超过过291.9万元。2.4监理理组织机构构本工程为漳漳河水库枢枢纽整险加加固项目之之一。其监监理机构是是作为湖北北华傲水利利水电工程程咨询中心心漳河水库库枢纽整险险加固工程程监理处的的组成部分分来安排的的。鉴于该该工程投资资额不大，又又是分为两两期施工，因因此在人员员安排上，由由监理处配配备1名监理人人员进行全全面的监理理工作。具具体情况如如下：陈三段：现场监理员员：敖江陵陵崔林段：现场监理工工程师：赵赵华安监理员:程程国栋2.5工程程项目划分分根据水利利水电工程程施工质量

7、量评定规程程SL1776-19996和设计文文件，结合合工程的实实际情况，本本工程划分分为一个单单位工程，6个分部工工程，50个单元工工程，具体体工程项目目划分见附附件2。3监理过程程3.1质量量控制3.1.11重视事前前控制。施施工阶段是是形成工程程质量的重重要环节，也也是监理工工程师进行行质量控制制的重点。在熟悉建建设单位提提供的文件件资料的基基础上，编编制了监理理规划及监监理细则。本本工程监理理规划是在在监理处编编制的99年度枢纽纽整险加固固工程监理理规划的基基础上进行行补充和完完善后，和和原监理规规划一并使使用。组织监理理实施细则则交底。由由于本工程程分两段施施工，监理理处于2000年

8、5月25日和2001年5月9日分别组组织了两次次防汛公公路工程施施工监理实实施细则交交底。通过过监理实施施细则交底底，使施工工单位的技技术人员和和监理人员员掌握了该该工程的技技术要求和和监理工作作的程序、方方法，为今今后顺利开开展监理工工作打下了了基础。在熟悉设设计文件的的基础上，对对工程进行行项目划分分，作为质质量控制的的基础。监监理处用专专题报告的的形式向湖湖北省质量量监督站报报批，经审审批后，监监理处及时时向施工单单位进行交交底。组织设计计文件交底底和图纸会会审会议。监监理处分别别于2000年5月23日和2001年5月9日组织建建设各方召召开了设计计交底和图图纸会审会会议。通过过交底会议

9、议，使施工工人员和监监理人员真真正理解工工程设计要要求，为技技术管理奠奠定了基础础。会后，设设计代表签签发设计变变更一份。对承包商商的施工组组织设计、机机械设备和和人力资源源的配置、质质量保证体体系、进度度计划等进进行了严格格审查，并并提出了修修改意见，为为工程开工工奠定了基基础。狠抓材料料和半成品品报审，为为全施工过过程材料和和半成品的的检验工作作开好头。所所有进场原原材料，如如水泥、砂砂石骨料等等必须具备备生产厂家家的合格证证书或试验验检验报告告单。开工工前，监理理人员和施施工单位一一起到荆门门石场和育育溪砂场考考察，并现现场取样检检验。检验验合格后，才才能使用。,杜绝了不不合格原材材料进

10、场使使用.3.1.22事中控制制事中控制是是整个监理理工作中工工作量最大大的一项工工作。监理理工程师通通过巡视、旁旁站、和抽抽检等方式式，对工程程质量进行行全方位监监控。搞好旁站站把关。我我们在分析析研究工程程施工过程程的要点和和关键部位位的基础上上，确定了了工程质量量控制点（待待验点和见见证点），对对见证点如如混凝土路路面浇筑进进行旁站监监督。不定期巡巡视检查。对对一般施工工部位，采采取巡视检检查发现问问题及时指指出纠正。如2000年5月31日，在陈三段施工期间通过现场巡视，发现粗骨料有超径现象，要求施工单位整改。施工单位在听取意见后，及时更换料场，直至符合质量标准。再如2001年6月26日

11、，总监巡视施工现场，发现崔林1+8001+920段为一长120米的陡坡，如按设计施工，很可能造成行驶车辆打滑，引发交通事故，立即向设计及建设单位建议，要求更改设计方案。此建议得到了项目办公室和设计院的同意,立即发出设计修改通知:a提高混凝土标号：在该路段采用C35混凝土；b增加路面混凝土厚度：将此路段从20厘米厚度增至24厘米，并将其表面处理为防滑面。审查测量量放线。陈陈三、崔林林两段公路路的测量放放线工作都都是由监理理人员与施施工单位双双方共同进进行的。主主要是采用用水准仪、3米直尺等等测量仪器器进行包括括原路基的的高程、宽宽度和平整整度等指标标的测量。如2001年6月3日，总监理工程师进行

12、工地巡视，发现崔林段桩号1+800部位施工单位在施工过程中没有认真做好测量放样工作，致使该部位混凝土路面形成陡坎。立即下达监理通知单，施工单位也立即返工，凿除混凝土路面5米，重新放样，放缓坡度，重新浇筑混凝土，使工程质量得到了保证。按试验规规程规定，随随机取样，搞搞好材料和和半成品的的检验工作作。监理人人员按工程程进度及工工程材料的的使用情况况每周或不不定期进行行随机取样样，送质检检单位检验验。对崔林林段路基工工程的压实实度等质量量检验，专专门请公路路部门到现现场检测，石石灰土检测测13次，检验验结果合格格；水泥石石屑检测13组，检验验结果合格格。水泥厂厂家检验报报告单5份；砂料料检验：按按1

13、0个批量，检检测10次，检验验结果合格格；碎石检检验：按13个批量，检检测13次，检验验结果合格格。混凝土土试块共检检验52组，通过过强度分析析，评定结结果合格。详详见附件4、5、6。加大现场场检测力度度，及时督督促施工单单位按公公路工程质质量检验评评定标准（JTJ071-94）的要求进行自检，并填写相应的检测表，监理人员进行复查。认真贯彻彻执行强强制性标准准条文和和有关安全全施工的文文件精神，督督促施工单单位作好安安全。比如如，监理处处要求施工工单位作好好路边的安安全牌，并并在施工中中要求施工工单位派专专人指挥，确确保路边行行车安全。用监理理月报或或其他形式式，向建设设单位定期期或不定期期汇

14、报质量量控制情况况。共编写写监理月月报5期。3.1.33事后控制制事前、事中中是控制的的重点，而而对过程控控制做好事事后公正合合理的评价价，也同样样重要。（1）加强强保修期的的检查。如如2000年9月15日和2001年10月9日监理处处组织建设设单位、设设计单位、施施工单位及及运行管理理单位的有有关人员对对陈三、崔崔林两段公公路进行徒徒步全程检检查，检查查结果表明明混凝土路路面未出现现裂缝，但但陈三段混混凝土路面面纵向伸缩缩缝未处理理。（2）对陈陈三路段的的伸缩缝，施施工时没有有及时灌沥沥青，我们们督促施工工单位将缝缝中渣物彻彻底清除，全全部灌了沥沥青为止。（3）及时时评定单元元工程质量量等级

15、。按按公路工工程质量检检验评定标标准（JTJ0071-994），根据据施工单位位报送的资资料，结合合监理人员员抽检情况况，对单元元工程质量量进行评定定。共进行行了6个分部工工程，50个单元工工程的质量量评定。对对完成的分分部工程，及及时组织有有关单位进进行分部工工程验收签签证。3.2进度度控制3.2.11抓好开工工前进度计计划报审工工作。施工工单位按监监理处的要要求，编制制了总工程程进度计划划和分月工工程进度计计划，经监监理处审查查批准后实实施。在施施工实施中中监理处运运用进度横横道图的形形式对计划划进度与实实际进度进进行对比，定定期将完成成工程量情情况在对比比图上标注注出来，及及时控制工工程

16、施工进进度情况。3.2.22在施工过过程中督促促施工单位位执行总进进度计划及及每月计划划。根据实实际完成情情况，每月月25日与施工工单位对照照进度计划划研究一次次。例如崔崔林段，第第一个月实实际完成工工程量比计计划滞后5天，监理理处于2001年6月10日向施工工单位发出出监理通通知单，要要求施工单单位采取措措施赶工。施施工单位在在收到监监理通知单单的第二二天立即拟拟订方案，增增加施工人人员和机械械设备。第第二个月，施施工单位多多次安排两两班施工，施施工速度明明显加快，将5天工期赶回。3.3投资资控制本工程分两两段安排施施工，两期期施工合同同均为总价价承包。我我们严格按按总价承包包合同条款款对投

17、资进进行控制。3.3.11开工前，按按总价承包包条款，进进行了交底底，如发生生工程变更更，按合合同条件39.7条执行。例例如陈三段段，施工单单位提出工工程实际情情况与设计计图纸不符符，设计单单位代表到到现场调查查后，根据据工程的实实际情况下下达了设设计变更通通知，监监理工程师师按设计变变更核实工工程量。3.3.22督促施工工单位，按按合同条条件31.5条将合同总总价进行分分解，并按按分解的总总价进行工工程款支付付。3.3.33按总价进进行最终工工程款结帐帐。3.3.44全面履约约，没有发发生索赔。开开工前我们们和施工单单位的项目目经理对合合同进行了了风险分析析，认为合合同是符合合实际的，但但施

18、工单位位必须加强强管理。同同时我们又又进行了有有关索赔的的各种记载载，并随着着督促业主主与施工单单位履约，因因此没有发发生索赔。3.4合同同管理和信信息管理这两项工作作是现场监监理同监理理处办公室室配合工作作的，具体体作了以下下几点。3.4.11合同管理理（1）首先先对合同进进行风险分分析。该工工程在技术术上比较简简单，内外外部环境良良好，发生生风险的概概率很小。（2）严格格控制工程程变更，不不按工程变变更程序进进行的变更更，一律不不予承认。（3）全面面履约，防防止索赔发发生。（4）坚持持做好各种种记录，如如发生索赔赔，有据可可查。3.4.22信息管理理（1）按监监理处建立立的制度，抓抓信息管

19、理理。（2）狠抓抓信息的及及时形成。坚持天天天记监理日日志和气象象水文记录录。坚持月报报制度，本本工程月报报是作为99年度加固固工程的一一个部分编编制的，即即监理处19期监理月月报中有5期反映本本工程情况况。做好各种种质量记录录和计量支支付记录。做好会议议记录。（3）及时时收集整理理资料。已已整理资料料664份。3.5本着着热情服务务的精神，搞搞好组织协协调。3.5.11为解决施施工中的技技术问题，召召开设计交交底、工程程变更等会会议4次。3.5.22为抓施工工进度和质质量问题召召开会议2次。3.5.33外围组织织协调在工程施工工过程中，当当地乡镇城城建、公安安、工商、税税务等部门门多次向施施

20、工单位收收取各种名名目的管理理费用，当当村民及社社会闲杂人人员强行要要求参与施施工或工程程材料的供供货等。使使工程不能能正常进行行施工。监监理处与建建设、施工工等单位通通过多次协协调，化解解矛盾，避避免了大量量的纠纷，使使工程能够够顺利的完完成。4监理效果果4.1质量量控制效果果本单位工程程共有6个分部工工程，其中中：FG011（陈三一一段）分部部工程共有有6个单元工工程，全部部合格，其其中3个单元工工程达到优优良标准，优优良率50%。原材料料质量合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程质质量等级评评为优良。FG022（陈三二二段）分部部工程

21、共有有6个单元工工程，全部部合格，且且全部达到到达到优良良标准，优优良率100%。原材料料质量合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程质质量等级评评为优良。FG033（陈三三三段）分部部工程共有有6个单元工工程，全部部合格，其其中4个单元工工程达到优优良标准，优优良率66.77%。原材料料质量合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程质质量等级评评为优良。FG044（崔林一一段）分部部工程共有有10个单元工工程，全部部合格，其其中7个单元工工程达到优优良标准，优优良率70.00%。原材料料质量

22、合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程质质量等级评评为优良。FG055（崔林二二段）分部部工程共有有12个单元工工程，全部部合格，其其中4个单元工工程达到优优良标准，优优良率33.33%。原材料料质量合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程质质量等级评评为合格。FG066（崔林三三段）分部部工程共有有10个单元工工程，全部部合格，其其中3个单元工工程达到优优良标准，优优良率30.00%。原材料料质量合格格，中间产产品质量合合格，其中中砼拌和物物质量优良良。且未发发生质量事事故。该分分部工程

23、质质量等级评评为合格综上所述，本本单位工程程中的6个分部全全部合格，其其中4个分部工工程达到优优良等级，优优良率为66.77%500%。且未发发生质量事事故。原材材料和中间间产品质量量合格，其其中砼拌和和物质量达达到优良。外外观质量评评分率为86.7。质量量检验资料料齐全。本本单位工程程质量等级级可评为优优良。4.2进度度控制效果果（见下表表）部位合同完工期期实际完工期期陈三段（ZZHJG12）2000.7.52000.7.199崔林段（ZZHJG12续）2001.7.52001.6.300陈三段实际际完工期比比合同完工工期要滞后14天，主要要原因是：（1）施工工期正是雨雨水季节，据据水文气象

24、象记载有8天为雨天天，加上雨雨后地面潮潮湿，无法法施工，这这是影响工工期的一个个主要原因因。（2）由于于设计变更更，增加了了三段浆砌砌石挡土墙墙（500mm3），造成成了工期的的延误。4.3投资资控制效果果:按总价承承包291.9万元(其中陈三三段126.5万元,崔林段165.4万元)控制,均未突破破。 55经验与建议议本工程投资资额较小，施施工难度不不大，施工工环境良好好，施工单单位素质较较好，给监监理工作带带来方便。我我们充分利利用这种条条件，认真真搞好本工工程的监理理工作。以以下一些作作法，我们们认为是比比较成功的的。5.1抓重重点，抓关关键，带动动全局。开开工前，我我们通过研研究分析，

25、本本工程的进进度控制和和投资控制制基本上不不存在问题题，工程质质量是一个个重点。在在这一重点点中有3个关键程程序，即原原材料、路路基处理和和路面砼浇浇筑。抓住住了这3个关键控控制点，其其他工作就就迎刃而解解了。5.2狠抓抓事前控制制。事前控控制核心，又又是思想控控制，即狠狠抓思想意意识宣传教教育。开工工前将总价价承包和质质量目标讲讲硬，讲彻彻底。尤其其是施工单单位的项目目经理，如如果他们的的思想通了了，对我们们的监理工工作会有很很大的帮助助。通过本本工程的监监理过程又又一次证明明事前抓思思想控制的的重要性。5.3培养养“一专多能”的监理队伍伍势在必行行。在我们们现有条件件下，所承承接监理业业务的工程程一般都是是小型，顶顶多为中型型，按国家家规定只能能配备监理理人员12人，“麻雀虽小小，五脏俱俱全”。这一人人必须执行行全部监理理任务，不不可能进行行专业分工工。因此，要要求监理人人员必须“一专多能”，甚至“多专多能”。以上是我们们的一些见见解，最后后我们还有有点建议，要要求省质量量监督中心心站在漳河河设立项目目站，以利利于漳河水水库建设项项目的顺利利进行。附件：1、 监理大事记记2、 项目划分表表3、 单元工程质质量评定统统计表4、 原材料检验验结果表5、 路面C255砼数据分分析6、 路基工程现现场质量检检测报告统统计表