《工程咨询概论》考试真题及答案ckq.docx
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1、n全国注册册咨询工工程师-全国执执业资格格考试-20005年工工程咨询询概论真真题及答答案第一一科目工程程咨询概概论 一一、单项项选择题题(共660题,每每题1分分。每题题的备选选项中,只只有1个个最符合合题意) 11受客客户的委委托,在在规定的的时间内内,运用用科学技技术、经经济管理理、法律律等多方方面的知知识和信信息,为为经济建建设和工工程项目目的决策策、实施施与管理理提供智智力服务务是()的特特定含义义。 A经济咨咨询BB工程程咨询c管管理咨询询D技术咨咨询 2国际上上一般把把项目定定义为“一一种()的、创创造惟一一产品和和服务的的任务”。 AA临时时性BB一次次性cc有时时间性D强强调
2、实用用性 3在正常常条件下下,项目目主要采采购合同同签订应应在项目目()开开始前完完成。 AA策划划阶段B准准备阶段段C实施阶阶段DD完工工阶段 44项目目决策管管理是从从()的的利益和和项目目目标出发发,对项项目从策策划到投投入运营营全过程程的监督督和管理理。 A项目法法人BB投资资者CC项目目经理D项项目业主主 5我我国项目目建设程程序中,最最终确定定项目投投资建设设是否进进入实质质性启动动程序的的是批准准()。 AA项目目建议书书B项目初初步可行行性研究究报告 CC项目目可行性性研究报报告DD设计计方案 66项目目后评价价工作一一般是由由()负负责委托托组织完完成的。 AA项目目法人B工
3、工程咨询询单位C政政府部门门D出资人人或其代代表 7对项目目的策划划、资金金筹措、建建设实施施、生产产经营、债债务偿还还和资产产保值增增值全过过程负责责的是()。 AA项目目投资者者B项目管管理者c项项目建设设者DD项目目法人 88工程程咨询单单位为项项目出资资人提供供的咨询询服务中中,跟踪踪评价项项目的目目标、效效益和风风险的服服务,属属于()的任任务。 AA项目目评估B项项目绩效效评价c项项目监测测D项目后后评价 99项目目业主为为了降低低项目风风险和融融资成本本,往往往需要()。 AA银行行参股B律律师事务务所提供供服务 cc会计计师事务务所提供供咨询服服务DD工程程咨询单单位提供供咨询
4、服服务 100我国国加入WWTO时时,关于于服务贸贸易减让让承诺表表中,规规定了管管理咨询询服务开开放市场场的过渡渡期为()。 AA3年年B4年c55年DD6年年 111注注册咨询询工程师师(投资资)注册册有效期期为()。 AA2年年B5年C33年DD4年年 12注册咨咨询工程程师(投投资)被被注销注注册后,()。 AA不得得重新注注册BB注销销注册的的原因消消除后,可可重新注注册 c二年后后可重新新注册D具具有申请请注册资资格者,可可重新注注册 133注册册咨询工工程师(投投资)业业务素质质要点中中没有强强调()。 AA通晓晓经济、法法律、金金融等相相关知识识BB了解解最新技技术水平平和发展
5、展趋势 cc掌握握多种工工程技术术知识D应应是专家家型的人人才 144注册册咨询工工程师(投投资)工工作能力力主要反反映在()两个个方面。 AA专业业知识和和实践能能力BB个人人技能和和工作经经验 c计算机机和语言言能力D营营销和企企业管理理能力 115在在咨询业业务市场场开发分分析的筛筛选步骤骤中,深深入分析析客户要要求、公公司技术术能力、竞竞争能力力、项目目风险、商商务竞争争策略等等工作是是由()来完完成的。 AA公司司市场部部B公司专专业部门门c项目部部D项目经经理 166大多多数国际际工程项项目在选选聘咨询询公司时时,不采采用()方式式。 A邀请招招标BB直接接聘用c公公开招标标D议标
6、 117发发展规划划是为实实现发展展战略的的分阶段段目标而而进行的的谋划与与安排。发发展规划划按范围围可分为为()。 AA技术术规划与与经济规规划BB综合合规划与与专项规规划 C宏观规规划与微微观规划划D长远规规划与年年度规划划 18规划咨咨询中,规规划发展展思路是是在()基本本确定之之后再研研究明确确的。 AA规划划评估B规规划条件件c规划专专题研究究D规划目目标 199规划划咨询中中,关于于规划研研究的内内容一般般有:发发展战略略目标研研究、发发展思路路和开发发方案研研究、()、产产业结构构和产业业政策研研究、投投资方案案和备选选项目研研究等几几个方面面。 A发展规规划应遵遵循的原原则、法
7、法规、依依据等研研究 B发展规规划的条条件研究究 C经经济基础础和社会会环境研研究 D资源特特点和优优势劣势势研究 220工工程咨询询的专题题研究的的范围、内内容、深深度等应应根据()确定定。 A规划和和产业政政策BB客户户要求和和研究需需要 c地区和和社会发发展水平平D咨询公公司的能能力和资资源 211规划划咨询的的方法论论原则,一一般采用用()的的综合分分析予以以体现。 AA演绎绎推理法法B逆向倒倒推法c一一般归纳纳法DD逻辑辑框架法法 22咨询工工程师在在项目投投资机会会研究中中,首先先应分析析()。 AA项目目的市场场机会BB业主主的投资资动机c项目的的融资条条件D地地理区位位优势 2
8、23进进行项目目投资机机会研究究,把握握好投资资机会的的关键在在于()。 AA利用用规划研研究成果果B明确投投资方案案 c做做好项目目论证D选选对投资资方向 224在在项目可可行性研研究阶段段进行的的社会评评价,需需分析项项目对国国家和地地区社会会发展目目标的贡贡献与影影响,以以及()。 AA项目目与社会会的相互互适应性性B经济与与社会的的相互适适应性 cc环境境与社会会的相互互适应性性D项目与与规划的的相互适适应性 225工工业项目目可行性性研究中中,决定定项目投投资目标标、范围围、规模模、工艺艺技术、厂厂址选择择的关键键是()。 AA规划划评估和和规划目目标BB环境境容量 cc工艺艺路线和
9、和设备选选择Dffll场分分析和营营销战略略 26项目可可行性研研究中,研研究项目目营销战战略的目目的是拟拟定()。 AA进入入市场的的方法B达达到项目目目标的的方法和和活动 cc产品品销售价价格DD市场场占有份份额 277项目目可行性性研究中中,项目目进度计计划的编编制通常常采用()。 AA统计计报表B工工作分解解结构c线线条图D建建设程序序图 288员目目可行性性研究中中,项目目财务评评价的投投资现金金流量估估算的原原则是()。 AA现金金预测B前前后对比比C投入产产出对比比D有无对对比 299页目目可行性性研究中中,项目目的社会会评价应应主要从从()进进行分析析和评价价。 A可持续续发展
10、的的角度B国国家和社社会进步步的角度度 c出出资人和和项目的的角度D项项目所在在区域社社会的角角度 300项目目评估的的逻辑框框架分析析,首要要任务是是确定()。 AA项目目各层次次目标BB项目目的建设设方案c项目指指标体系系D项目风风险及对对策 311项目目实施过过程中合合同管理理的最终终目的是是()。 AA使双双方履行行合同义义务BB维护护各方权权利 c发扬协协作精神神D使项目目目标得得到完整整体现 332项项目准备备阶段的的融资咨咨询主要要是从()角度度出发的的。 A项项目出资资人或投投资者B政政府主管管部门 CC项目目法人或或企业法法人DD项目目采购主主管部门门 33在工程程招标咨咨询
11、中,咨咨询工程程师的大大部分精精力要用用于()。 AA评定定工程标标书B刊刊登招标标广告C收收集各种种标书D准准备招标标文件 334在在项目实实施阶段段,工程程管理的的核心是是()。 AA信息息管理B进进度管理理c合同管管理DD劳务务管理 335项项目跟踪踪评价中中的项目目监测作作为项目目监督和和评价的的基础,是是()实实施项目目管理的的工具和和手段。 AA项目目监理工工程师BB项目目法人c公公司董事事会DD项目目出资人人 36项目跟跟踪评价价的基础础是()。 AA项目目日常监监测资料料B竣工验验收报告告 C项项目总结结报告D项项目进度度计划 337项项目自我我总结评评价是在在项目竣竣工后,由
12、由()进进行的全全面总结结。 A项项目投资资者BB项目目法人c咨咨询公司司D监理公公司 388与项项目前评评估相比比,项目目后评价价的最大大特点是是()。 AA总结结经验教教训B工工作的独独立。c信信息的反反馈DD工作作科学性性 39项目后后评价的的主要任任务之一一是()。 AA项目目的监测测评价B项项目绩效效管理 CC项目目目标实实现程度度的分析析D项目工工程技术术的总结结 40项目建建成标志志中的“工工程建成成”是指指()。 AA项目目的投产产达产BB项目目的目标标实现c项目的的土建完完工D项目的的实物建建成 411项目目后评价价工作包包括()两个个方面。 A总结和和建议B竣竣工验收收和市
13、场场预测 CC项目目监理总总结和预预测未来来发展D总总结和预预测 422根据据规定,政政府公益益性投资资项目()资本本金制度度。 A执行B参参照执行行c严格执执行DD不执执行 433工程程咨询招招标确定定短名单单时,考考虑的主主要因素素和条件件不包括括()。 AA公司司的技术术水平和和综合实实力 B公司完完成类似似项目的的工作经经验 c公司在在项目所所在的类类似地区区的工作作经验 DD公司司拥有的的咨询工工程师的的学历和和资历 444工工程咨询询招标中中评价技技术建议议书时,“参参加该项项咨询服服务的人人员”的的评价因因素,所所占权重重通常为为()。 AA300660B440一一60C4070
14、0DD500一770 445工工程咨询询公司进进行市场场业务开开发的一一般步骤骤,首先先是()。 AA由公公司的市市场部广广泛收集集国内外外市场的的项目信信息 B由公司司的专业业部门分分析项目目招标信信息 c与客户户联系并并作好投投标准备备 D组组织投标标班子并并编制公公司实力力介绍 446工工程咨询询公司筛筛选拟承承揽的项项目时,应应了解清清楚项目目的背景景、资金金情况、地地理位置置、自然然条件,是是否属于于公司擅擅长项目目的类型型以及()。 AA项目目投资额额的高低低B项目的的招标信信息 c项目的的社会经经济价值值D公司已已有的资资源 477工程程咨询单单位为投投标编制制的“公公司实力力介
15、绍”中中通常不不包括()。 AA公司司的业绩绩和荣誉誉B公司的的发展战战略 C公司的的规模和和机构D公公司的人人员与设设备 488工程程咨询投投标中,技技术建议议书的概概述部分分主要介介绍投标标单位(包包括合作作者)名名称;说说明建议议书的结结构与主主要内容容;简述述投标单单位的优优势以及及()。 AA对本本项目的的合理化化建议 BB投标标单位的的信誉 CC建议议方案的的先进性性 D对对工作大大纲中的的每项任任务的工工作范围围与深度度的理解解 49因不可可抗力原原因,致致使工程程咨询机机构未能能按合同同规定完完成咨询询工作,给给委托方方造成的的损失()。 AA工程程咨询机机构应承承担责任任B工
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