上海市电力公司市区供电公司规划专职行为规范考评表fvkq.docx
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1、上海市电电力公司司市区供供电公司司规划专职职行为规规范考评评表20044年 月行为规范范(非班班员类)评评分标准准被考核人人姓名:陈江部门:安全技技术部 岗岗位:规规划专职职 考核人姓姓名:部门: 岗岗位:考核期限限:从 2000 年 月 至至 2200 年 月月 评分等等级评分项目目1分2分3分4分5分工作量未能完成成当月工工作。正常情况况下,33分栏工工作量的的95%当月完完成工作作量33分栏工工作量的的1000%;正常情况况下按时时保质完完成以下下工作:1、 根据要求求,完成成上级布布置的工工作。2、 做好电网网分析工工作。3、 配合上级级部门做做好变电电站规划划选址工工作4、 做好迎峰
2、峰、更改改、用改改等工程程项目申申报工作作5、 做好电网网负荷预预测工作作。6、 准确审核核工询方方案。7、 做好各部部门的协协调工作作。8、 领导交办办的工作作。完成3分分的工作作量并有有创新特特色、有有出色表表现或者者额外累累计工作作量达到到3分工工作量的的10%20%。在4分的的基础上上,额外外工作量量累计达达到3分分工作量量的200%以上上或者得得到上级级表彰。完成工作作及时性性工作不及及时且造造成整体体工作进进程延迟迟的。工作不及及时但未未造成整整体工作作进程延延迟的。按要求及及时完成成各项工工作的。按要求提提前完成成各项工工作的。按要求提提前完成成各项工工作并获获得上级级表扬的的。
3、工作效果果有效性性在3分的的基础上上工作有有效性下下降110%.在3分的的基础上上工作有有效性下下降5%-100%.1、 所做的工工作切合合实际,可可行性高高。在3分的的基础上上工作有有效性上上升3%-5%。在3分的的基础上上工作有有效性上上升5%以上。工作态度度没有工作作计划和和小结、工工作自由由散漫的的。工作计划划和小结结不全、带带有情绪绪工作。工作有计计划并有有小结、工工作具有有热情。在3分的的基础上上,各项项工作完完成比较较出色。在3分的的基础上上,各项项工作完完成得有有特色、有有创新,工工作效率率明显提提高。工作中协协调配合合无法与上上级、班班组、各各职能部部门。1、 与上级配配合有
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