高科环线路面工程施工组织设计方案cldx.docx
《高科环线路面工程施工组织设计方案cldx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高科环线路面工程施工组织设计方案cldx.docx(52页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高科环线线路面工工程施工工组织设设计一、工 程 概概 况本工程株株洲市栗栗雨工业业园,该该工程包包括主纵纵2A、黄黄河北路路延伸段段三街区区、黄河河北路延延伸段四四街区段段的人行行道铺砌砌、侧石石安砌、水水泥稳定定砂砾基基层、沥沥青砼面面层以及及支北一一路的人人行道铺铺砌、侧侧石安砌砌和沥青青砼工程程。、主要工工程数量量主要工程程量工程名称称水泥稳定定砂砾()沥青砼()人行道()侧石()黄河北路路延伸段段三街区黄河北路路延伸段段四街区主纵2AA支北一路路合 计二、施 工 部部 署、施工管管理目标标我公司承承建的该该项目必必须以一一流的质质量、一一流的进进度、一一流的文文明施工工现场、一一流的管
2、管理、一一流的服服务为管管理目标标。工程质量量管理目目标:将将本项目目列入目目标管理理工程,确确保项目目一次验验收达到到优良。安全生产产管理目目标:杜杜绝重大大安全事事故,轻轻伤事故故率控制制在以下,不不发生设设备安全全事故。实实行挂牌牌施工,接接受社会会监督。施工工期期目标:我们承承诺确保保年月日日开工,年年月日竣竣工,工工期为日日历工期期天交付付使用。文明施工工管理目目标:维维护周边边环境,文文明施工工,严格格执行建建设部施施工现场场综合管管理标准准,按照照规范化化管理。配合协调调管理目目标:密密切与业业主、设设计院、监监理部门门、质量量监督部部门的工工作联系系,在施施工中,准准时参加加业
3、主、监监理等部部门组织织的有关关施工例例会和其其它管理理会议,及及时贯彻彻落实会会议精神神。、施工组组织安排排严格执行行项目法法施工,现现场成立立以我司司具有丰丰富施工工经验的的管理人人员组成成项目部部,以科科学的手手段、先先进的技技术,优优质、高高速、低低耗地完完成施工工任务。作业队伍伍的选择择根据本工工程的工工程量大大小、质质量要求求和工期期要求择择优选择择作业队队伍,并并与之签签订劳劳务合同同,实实行合同同制管理理。本工工程拟设设立个专专业施工工队:水水稳基层层施工队队、侧侧石工程程施工队队、沥青青砼路面面施工队队、人行行道施工工队。施工管理理体系2.3.1项目目经理部部根据本本工程的的
4、设计图图纸、预预算书和和各分部部工程量量合同工工期、施施工组织织设计为为依据,编编制好人人、财、物物计划,及及时组织织好人、财财、物进进场,以以便进行行指导、监监督、管管理和控控制。2.3.2项目目经理部部建立与与业主和和现场代代表相适适应的组组室,配配备相关关人员以以保证业业务及时时联系。健全管理理措施2.4.1建立立并健全全从公司司到项目目经理从从班组到到工人的的质量保保证体系系和岗位位责任制制,将其其与工资资分配制制度挂钩钩,奖优优罚劣、奖奖勤罚懒懒。2.4.2设立立专职质质量、安安全和财财务人员员对工程程质量、安安全、成成本实行行目标管管理。2.4.3将本本项目创创优良列列入公司司年质
5、量量管理目目标。2.4.4积极极开发,引引进新技技术,实实行规范范化管理理;项目目部运用用计算机机进行项项目施工工管理,优优化施工工组织设设计、编编制施工工预决算算、控制制生产经经营成本本,同时时进行项项目部办办公行政政管理。、组织机机构体系系本工程设设置以项项目经理理为首的的项目部部,其管管理人员员见下表表。管理人员员一览表表序号姓 名职 称岗 位备注肖正辉工程师项目经理理宋学军工程师 技术负责责人周 旻工程师施工员戴旭峰助理工程程师安全员殷国良助理工程程师施工员覃业云助理工程程师材料员唐永红助理工程程师资料员唐晓琛助理工程程师质检员 、施施工生产产安排本工程计计划2000年月月日开工工,年
6、月月日竣工工,根据据本地水水文气象象条件,年年 月份份基本是是雨季,施施工进度度应充分分考虑雨雨季施工工措施。施工顺序序和组织织安排4.1.1高科科环线路路面工程程的组织织安排根据该工工程施工工特点,分分为个施施工项目目即:沥沥青砼路路面工程程、水泥泥稳定砂砂砾基层层工程、人人行道工工程和侧侧石工程程。路床整形形水稳基基层施工工侧石安安砌沥青砼砼路面施施工人行道道施工。为了保证证交通的的顺利畅畅通和水水泥稳定定砂砾基基层的养养护,水水泥稳定定砂砾基基层分以以下几个个阶段进进行:第一阶段段:主纵纵2A道路路左侧段段;第二阶段段:黄河河北路延延伸段四四街区右右侧以及及黄河北北路延伸伸段三街街区左侧
7、侧和黄河河北路延延伸段四四街区左左侧;第三阶段段:主纵纵2A道路路右侧及及段;第四阶段段:黄河河北路延延伸段三三街区右右侧段及及黄河北北路延伸伸段四街街区段;第五阶段段:主纵纵2A道路路右侧段段;在进行第第四阶段段施工时时,需从从支北一一路修筑筑一条施施工便道道与支北北二路相相接,以以保证黄黄河北路路延伸段段四街区区及支北北二路沿沿线企业业的交通通畅通和和第四阶阶段水泥泥稳定砂砂砾基层层的铺筑筑和养护护的顺利利进行。4.1.2施工工组织方方式:现现场按工工程施工工顺序分分段组织织流水作作业。沥沥青砼在在固定地地点集中中拌制,水水泥稳定定砂砾在在河砂码码头采用用稳定土土搅拌机机集中拌拌合。三、施
8、 工 进进 度 计 划划、施工进进度计划划本工程计计划工期期天,自自2000年月日日开工,具具体工期期计划见见进度计计划表。、进度计计划保证证措施、从组织织管理上上保证工工期本工程实实行项目目法施工工,为便便于管理理和组织织施工,拟拟将本项项目工程程分成个个施工班班组:水水稳基层层施工队队、侧石石工程施施工队、沥沥青砼路路面施工工队、人人行道施施工队。我我公司将将组织充充足的精精干人员员,调集集精良设设备投入入到本项项目,并并成立由由主管生生产副经经理领导导的,由由施工经经验丰富富的人员员担任调调度员的的生产指指挥调度度室,加加强施工工现场的的协调和和指导。建立以项项目为核核心的责责权利体体系
9、,定定岗、定定人、定定权,各各司其职职。各施工队队应坚持持每天一一次的生生产调度度会,做做到当天天的问题题不留到到下一天天,并让让每个生生产者清清楚明天天的工作作,及时时安排布布置,不不耽误每每天。生产调度度室每周周定期召召开一次次由各施施工队和和项目部部相关部部室负责责人参加加的生产产调度会会,及时时协调各各队伍之之间的生生产关系系,合理理调配机机械设备备、物资资和人力力,及时时解决施施工生产产中出现现的问题题,并积积极参与与协调好好工程施施工外部部关系。每天召开开由项目目经理或或主管生生产的副副经理主主持的生生产总调调度会,总总结上天天的施工工进度情情况,安安排下天天的施工工生产;及时解解
10、决工程程施工内内部矛盾盾,及时时协调各各队伍之之间和各各队伍与与各职能能部门之之间的关关系;对对施工机机构设备备、生产产物资和和劳动力力的使用用情况进进行全面面了解,布布置下天天的机械械设备、生生产物资资和劳动动力安排排计划;并对资资金进行行合理分分配,保保证施工工进度的的落实和和完成。建立严格格的工工程施工工日记制制度,逐逐日详细细记录工工程进度度、质量量、设计计修改、工工地洽商商等问题题,以及及施工过过程中必必须记录录的有关关问题。各级领导导必须做做到“干一观观二计划划三”,提前前为下道道工序的的施工,做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备,确确保工程程一环扣扣一环地地进行。对对影响工工
11、程总进进度的关关键项目目、关键键工序,主主要领导导者和有有关管理理人员必必须跟班班作业,必必要时组组织有效效力量,加加班加点点突破难难点,以以确保工工程总进进度计划划的实现现。、从计划划安排上上保证工工期在工程开开工前,必必须严格格按照工工程施工工承包合合同的的总工期期要求,提提出工程程施工总总进度计计划,并并对其科科学性和和合理性性进行认认真审查查。在工程施施工总进进度计划划的控制制下,坚坚持逐月月(周)编编制出具具体的工工程施工工计划和和工作安安排。制定周密密详细的的施工进进度计划划,抓住住关键工工序,对对影响到到总工期期的工序序和作业业环节给给予人力力和物力力的充分分保证,确确保总进进度
12、计划划的顺利利完成。对生产要要素进行行优化组组合,动动态管理理。灵活活机动地地对人员员、设备备、材料料进行调调度安排排,及时时组织施施工所需需的人员员、设备备、材料料进场,保保障后勤勤供应,满满足施工工需要,保保证连续续施工作作业。缩短进场场后的筹筹备时间间,边筹筹备、边边施工。全全线施工工,多头头并进。工程计划划执行过过程中,如如发现未未能按期期完成计计划的情情况时,必必须及时时检查分分析原因因,立即即采取有有效的措措施,调调整下周周的工作作计划,使使上周延延误的工工期在下下周赶回回来。在在整个工工程实施施过程中中,坚持持“以日保保周,以以周保月月”的进度度保证方方针,采采取“雨天的的损失晴
13、晴天补、白白天的损损失晚上上补、本本周的损损失下周周补,本本月的损损失下月月补”的方针针,减少少因客观观原因而而耽误工工期的影影响,力力保总工工程进度度计划的的实现。、从资源源上保证证工期将该工程程列为总总公司的的重点工工程,该该工程所所需的机机械、设设备、技技术人员员、劳动动力、材材料、资资金等资资源给予予优先保保证。同同时成立立一个施施工经验验丰富、组组织管理理能力强强,结构构形式合合理的项项目领导导班子,配配备一批批优秀的的技术骨骨干、生生产骨干干和性能能卓越、状状况良好好的施工工机械,组组成一个个高素质质、高效效率的施施工队伍伍。“工欲善善其事,必必先利其其器”。施工工机械做做到统筹筹
14、安排、统统一调配配、合理理使用。尽尽可能组组织机械械化流水水作业,利利用施工工机械高高效生产产率。做做好施工工机械的的维修、保保养工作作,施工工现场设设置修理理场,保保证施工工机械的的正常运运转。对对重要的的、常用用的施工工机械和和机具应应留有富富余备用用设备,以以防万一一。制定严格格的材料料供应计计划,根根据现场场的施工工进度情情况保证证各施工工段材料料的及时时供应,杜杜绝停工工待料的的情况出出现,耽耽误工期期。、从技术术上保证证工期由项目部部总工程程师全面面负责该该项目的的施工技技术管理理,项目目经理部部设置工工程技术术部,负负责制定定施工方方案,编编制施工工工艺,及及时解决决施工中中出现
15、的的问题,以以方案指指导施工工,防止止出现返返工现象象而影响响工期。实行图纸纸会审制制度,在在工程正正式开工工前由总总工程师师组织有有关技术术人员进进行设计计图纸会会审,及及时向业业主和监监理工程程师提出出施工图图纸、技技术规范范和其它它技术文文件中的的错误和和不足之之处,使使工程顺顺利进行行。采用新技技术、新新工艺,尽尽量压缩缩工序时时间,安安排好工工序衔接接,统一一调度指指挥,平平衡远期期和近期期所发生生或将发发生的各各类矛盾盾,使工工程按部部就班地地有节奏奏地进行行。实行技术术交底制制度,施施工技术术人员应应在施工工之前及及时向班班组做好好详尽的的技术交交底,勤勤到施工工现场,对对各个施
16、施工过程程做好跟跟踪技术术监控,发发现问题题,就地地解决,防防止工序序检验不不合格而而进行返返工,延延误工期期。、施工进进度计划划表(见见下页)四、施 工 总总 平 面 布布 置 图、布置依依据本施工平平面布置置是根据据施工图图及现场场实际情情况,经经多次路路勘现场场,咨询询业主单单位,结结合周边边环境进进行布置置。、临时生生活区、生生产区按生产区区、生活活区分开开独立的的原则布布置,根根据现场场调查,附附近民房房较多,由由于施工工高峰时时的人员员多,需需用设施施也多,经经多方比比较,计计划在施施工区域域附近搭搭设生活活、办公公临时设设施。、临时用用电施工用电电计算:由于本本工程为为水泥稳稳定
17、砂砾砾和沥青青砼工程程,故施施工现场场的用电电量不是是很大,主主要是施施工现场场的振捣捣设备和和照明设设备等。现现场用电电容量约约。工地供电电方式的的选择考虑工地地用电量量不大,导导线选用用塑料绝绝缘铜导导线即可可满足要要求。配电原则则场内实行行一机一一闸一漏漏电保护护器一配配电箱的的二级保保护用电电系统,实实行三级级配电。采采用标准准化铁质质配电箱箱,各用用电设备备的金属属外壳均均与保护护线连接接,并做做好重复复接地,确确保安全全用电。、临时用用水用水量不不大不作作详细的的设计。五、施 工 准准 备、施工技技术准备备搞好施工工图纸会会审和技技术交底底。1.1.1首先先,组织织施工技技术人员员
18、认真会会审设计计文件、图图纸、资资料,查查对是否否齐全、有有无遗漏漏、差错错或相互互矛盾之之处,发发现问题题及时向向设计单单位提出出,或补补齐或更更正,并并作好记记录。1.1.2然后后进行层层层设计计、施工工技术交交底;设设计院及及建设单单位施工工图设计计交底;工地技技术交底底;班组组技术交交底。做做到让全全体职工工明确工工程的要要求、特特点,共共同抓好好工程施施工质量量。1.1.2认真真做好详详细的施施工组织织设计和和施工图图预算。1.1.3认真真组织项项目部技技术人员员学习有有关的施施工规范范和设计计文件及及施工合合同。、施工现现场准备备组织技术术人员和和管理人人员进行行现场踏踏勘。搞好现
19、场场踏勘,选选择设置置项目经经理部理理想场地地。踏勘现有有道路情情况,以以便更好好地为施施工生产产服务。落实业主主提供的的现场条条件。进行详细细的现场场实测实实量,并并对业主主提供的的水准点点进行复复核,并并计算出出实际工工程量。施工驻地地建设及及施工现现场临时时设施搭搭建。在施工现现场搭建建业主、监监理、项项目人员员等临时时办公室室及各类类生活、仓仓库等用用房。、有关协协调工作作的准备备组织项目目部所有有人员和和施工队队伍学习习合同条条款,教教育大家家认清承承包商在在工程建建设中所所处的地地位以及及自身的的责任和和权利,使使大家了了解承包包商与业业主、监监理、设设计的关关系,从从而在施施工前
20、就就做好按按合同办办事、重重信守诺诺、接受受监理监监督、对对业主充充分负责责的心理理准备,以以免在施施工中与与业主和和监理产产生抵触触情绪。、机械设设备准备备根据本工工程的实实际筹备备足够的的机械设设备,认认真检测测机械设设备的工工作性能能,做好好设备的的维修保保养工作作,以保保证机械械能满足足工程需需要。、材料准准备根据本工工程的实实际筹备备足够的的材料,认认真做好好材料的的检验工工作,以以保证材材料能满满足工程程需要。每项准备备工作做做好后,及及时以书书面形式式向监理理、业主主报验,以以争取早早日开工工。六、施 工 方方 案、路床整整形路床整形形施工方方案路床整形形主要采采用人工工配合平平
21、地机或或推土机机修整、精精平,再再采用振振动压路路机碾压压密实。路床整形形施工方方法1.2.1按设计计图纸检检查路基基位置、宽宽度、纵纵坡、横横坡及相相应的标标高等,根根据检查查结果编编制整修修计划。1.2.2路床整整形施工工要点如如下:1.2.2土质质路基表表面达到到设计标标高后,采采用平地地机或推推土机刮刮平,铲铲下的土土不足以以填补凹凹陷时,应应采用与与路基表表面相同同的土填填平夯实实。石质质路基表表面应用用石屑嵌嵌缝紧密密、平整整,不得得有坑槽槽和松石石。1.2.2修整整的路基基表面层层厚1550mmm以内,松松散的或或半埋的的尺寸大大于1000mmm的石块块,应从从路基表表面层移移走
22、,并并按规定定填平压压实。1.2.2路基基整形完完毕后,堆堆于路基基范围内内的废弃弃土料应应予清除除。1.2.2修整整过的路路基,继继续维修修养护,直直到下一一道工序序施工时时为止。、水泥稳稳定砂砾砾基层施施工方案案施工前的的准备试试验水泥:采采用正规规厂家生生产的普普通硅酸酸盐水泥泥,进场场后水泥泥必须要要具有出出厂合格格证、出出厂试验验报告,并并且按批批量()取取样进行行水泥的的安定、强强度试验验,合格格后方可可使用。砂、砾:采用清清洁、质质地坚硬硬、且符符合表中中号级配配要求,砂砂砾最大大粒径不不应超过过40mmm,且粒粒径100mm以下下的颗粒粒含量应应大于以以上,粒粒径5mm以下下的
23、细料料集含量量应大于于。混合料:参照支支北一路路水泥稳稳定砂砾砾基层混混合料的的配合比比,水泥泥用量为为。 混合料的的拌和混合料集集中在砂砂卵石码码头采用用稳定土土搅拌机机拌合,拌拌和场内内粗细集集料分别别堆放,计计量配制制、混合合料拌和和要均匀匀,特别别严格控控制水灰灰比,尤尤其是砂砂、砾自自身含水水量的变变化,往往往是影影响混合合料的水水灰比,因因此拌和和时务必必要随时时根据砂砂卵的自自身含水水量进行行加水,考考虑到天天气原因因及摊铺铺碾压过过程中的的水份损损失,混混合料拌拌和含水水量可比比最佳含含水量大大约左右右。混合料的的摊铺混合料摊摊铺方式式采用挂挂线人机机配合摊摊铺,高高程控制制桩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环线 路面 工程施工 组织设计 方案 cldx
限制150内