导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程bnnz.docx
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1、导水管顶顶管段滨滨江路及及湘江大大堤地基加固固工程注浆加固施工组织设计湖南省第第三工程程有限公公司湘潭市三三水厂水水源迁改改工程项项目部20166年5月11日一、编制制依据1、泵站站工程招招标文件件。2、导水水管顶管管段滨江江路及湘湘江大堤堤地基加加固工程程施工图图。3、工程程地质勘勘察报告告(详勘勘)。4、我公公司历年年同类工工程的施施工经验验。二、编制制原则1、遵循循招标文文件条款款的原则则,在编编制施工工组织文文字说明明及附表表中,严严格按照照招标文文件要求求,做到到统一标标准规范范编制。2、遵循循设计文文件和规规范,编编制的原原则,在在编写主主要项目目施工方方法中严严格按设设计要求求,
2、执行行现行的的施工规规范和验验收标准准,科学学组织施施工,确确保工程程的质量量和进度度。3、坚持持实事求求是。一一切从实实际出发发的原则则,在制制定施工工方法中中根据本本公司的的施工能能力、经经济实力力、技术术水平、坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生产、确确保高速速、高质质量地完完成项目目建设。4、坚持持施工全全过程管管理的原原则,在在工序施施工中严严格执行行监理工工程师的的指令。(一)工工程概况况:导水管顶顶管段滨滨江路及及湘江大大堤地基基加固工工程,位位于湘潭潭三大桥桥西侧、滨滨江路南南侧。由由中环水水务出资资建设,中中铁第四四勘察设设计院集集团有限限公司设设计,湖湖南第三三工程有有
3、限公司司施工承承建,湖湖南省洞洞庭水电电咨询监监理有限限公司负负责监管管。本次次加固范范围和深深度的确确定,本本次设计计是根据据湖南科科大工程程检测中中心出具具的湘湘潭三水水厂改迁迁工程导导流管顶顶管段路路基及防防洪大堤堤灾害检检测报告告(220166年1月月 277日)确确定加固固范围。为为避免破破坏已实实施的导导水管和和便于第第二条导导水管的的顶进作作业,邻邻近二条条导水管管的8排排注浆孔孔加固深深度至顶顶管以上上0.55m(22.5mm)。为为防止浆浆液进入入顶管机机,并为为取出顶顶管机及及后续导导水管施施工预留留条件,顶顶管机周周边区域域暂不注注浆,其其加固设设计在后后续导水水管变更更
4、设计中中一并考考虑。各各注浆孔孔的位置置和深度度详见平平、剖面面图。(三)承承包范围围:导水管顶顶管段滨滨江路及及湘江大大堤地基基加固工工程施工工图纸及及工程量量清单中中包含的的所有内内容。(四)工工程要求求:质量要求求:符合合GB5503000-220011建筑筑工程质质量统一一验收标标准合合格标准准。工期要求求:日历历天。二、施工工部署:(一)施施工目标标:1、工程程质量:工程要要求严格格按国家家相关施施工及验验收规范范,一次次验收合合格率1100,工程程质量确确保符合合GB5503000-220011建筑筑工程质质量统一一验收标标准合合格标准准。并实实行项目目经理质质量终身身制,保保修按
5、建建设部880号令令。2、施工工工期:根据业业主要求求及考虑虑类似总总承包工工程经历历,确定定工期天天交工(日日历天),施施工过程程设立工工期控制制点,并并确保各各工期控控制点的的实现。3、施工工安全:创湖南南省安全全质量标标准化示示范工程程,施工工安全合合格率1100,杜绝绝设备、消消防等重重大安全全事故,确确保安全全优良工工程。4、文明明施工:维护周周边环境境及正常常秩序,绿绿色施工工,创湖湖南省绿绿色施工工示范工工程。5、配合合协调管管理目标标:密切切与业主主、监理理、设计计、质监监、安监监单位的的工作联联系。施施工过程程中,准准时参加加业主和和监理单单位组织织的有关关工程施施工例会会及
6、其他他管理会会议,及及时贯彻彻落实会会议精神神。6、工程程技术资资料管理理目标:与工程程进度同同步归档档,做到到书写格格式、表表达内容容、分类类归档标标准化。7、优质质服务:遵循竭竭诚为业业主服务务,一切切为用户户着想的的服务宗宗旨。施施工过程程中我们们将加强强同有关关部门的的联系,做做到积极极、主动动和热情情。工程程竣工后后向业主主提交工工程质量量保证书书和工工程使用用说明书书,做做到定期期回访,保保修阶段段派专人人蹲守现现场及时时保修。(二)组组织机构构设立:项目部设设一个副副经理,一一个技术术负责人人,下设设六个部部门,即即工程管管理、经经营核算算、综合合办公室室、技术术质安、材材料设备
7、备、财务务劳资,下下设2个个施工队队,负责责本工程程施工,确确保按时时交工。施施工组织织机构详详后图。(三)项项目管理理:项目经理生产、质安、安装副经理技术负责人综合办公室财务劳资经营核算材料设备技术质安工程管理土建施工队安装施工队1、项目目管理按按下列程程序进行行:编制制项目管管理规划划大纲,项项目经理理接受企企业法定定代表人人的委托托组建项项目经理理部,企企业法定定代表人人与项目目经理签签订“项目管管理目标标责任书书”,项目目经理部部编制“项目管管理实施施规划”,进行行项目开开工前的的准备,施施工期间间按“项目管管理实施施规划”进行管管理,在在项目竣竣工验收收阶段进进行竣工工结算、清清理各
8、种种债权债债务、移移交资料料和工程程,进行行经济分分析,做做出项目目管理总总结报告告并送企企业管理理层有关关职能部部门,企企业管理理层组织织考核委委员会对对项目管管理工作作进行考考核评价价并兑现现“项目管管理目标标责任书书”中的奖奖惩承诺诺,项目目经理部部解体,在在保修期期满前企企业管理理层根据据“工程质质量保修修书”的约定定进行项项目回访访保修。2、严格格按ISSO90001:20008标准准对工程程质量实实施管理理,工程程开工前前编制详详细可行行的项目目质量计计划,施施工过程程中对质质量目标标、安全全目标、环环境目标标进行层层层分解解,目标标责任到到岗、到到人,对对关键、特特殊工序序进行重
9、重点监控控,确保保质量、安安全、环环境管理理目标的的全面实实现。(四)管管理职责责及分工工:项目经理理:全面面负责各各项施工工目标,并并分管成成本目标标和服务务目标。生产副经经理:分分管工期期、安全全、文明明施工目目标,负负责材料料计划及及供应,对对施工现现场的人人力、物物力、机机械设备备等后勤勤管理工工作。负负责现场场施工组组织。安装副经经理:负负责安装装工程的的现场施施工组织织。技术负责责人:分分管质量量目标,并并负责现现场技术术管理工工作和安安全措施施的制定定。质安副经经理:全全面负责责施工现现场工程程质量和和安全管管理工作作。(五)保保证体系系:1、质量量保障体体系:公公司质监监处定期
10、期检查监监督,按按ISOO90001-220088标准建建立的公公司质量量保证手手册、质质量体系系程序文文件编制制项目质质量计划划。项目目技术负负责人负负责整个个工程质质量的现现场管理理,施工工员负责责质量跟跟踪控制制,质检检员负责责质量跟跟踪检查查,班组组长负责责本班组组操作质质量检查查控制。2、文明明施工、安安全保障障体系:按GBB/T2240001、GGB/TT280001标标准建立立的公司司环境与与职业健健康安全全管理体体系,严严格管理理,规范范管理。公公司安监监处定期期检查监监督,项项目副经经理负责责整个工工程安全全的现场场管理,技技术负责责人负责责安全措措施的制制定,施施工员负负责
11、安全全跟踪控控制,安安全员负负责安全全跟踪检检查、班班组长负负责本班班操作安安全的检检查控制制。3、后勤勤保障体体系:公公司生产产副经理理及有关关部门在在施工人人员和设设备调入入方面给给予项目目全力支支持,项项目副经经理负责责项目后后勤保障障体系的的运作,材材料加工工、食宿宿、医务务、保卫卫及对外外联系等等工作,材材料设备备部门负负责材料料的供应应,劳资资部门负负责组织织施工人人员进出出场。本本工程为为大型、重重点工程程项目,项项目副经经理,在在人、物物、机械械、供应应、人员员食宿、保保卫、交交通等后后勤工作作全方面面负责。施工期间间人员住住宿加工工均设业业主指定定地点,由由项目副副经理负负责
12、按施施工组织织设计要要求实施施。4、技术术保障体体系:项项目技术术负责人人负责本本工程的的技术保保障,并并对各项项技术问问题把关关,重大大问题及及重要技技术问题题请示公公司总工工程师。(六)施施工协调调:1、与业业主单位位的协调调配合:遵守业主主各项管管理制度度,将业业主对施施工方的的各项管管理要求求贯彻落落实到全全体员工工,经常常性检查查督促;主要领领导经常常保持与与业主进进行工作作沟通,充充分了解解业主对对工程建建设的评评价和需需要,及及时调整整部署并并采取有有效措施施予以满满足;虚虚心、诚诚恳接受受业主对对工程施施工的全全面检查查、监督督和指导导,及时时按业主主要求提提供有关关工程施施工
13、各种种信息资资料、报报表;搞搞好环保保,控制制施工污污染,与与业主共共同处理理好周边边关系,杜杜绝纠纷纷,抓好好本施工工区综合合治理,爱爱护业主主的一切切财产,一一草一木木。2、与监监理单位位的协调调配合:从各方面面全力配配合监理理单位搞搞好施工工阶段资资金、质质量、进进度控制制,搞好好合同管管理、信信息管理理及组织织协调工工作;执执行隐蔽蔽工程检检查验收收制度。隐隐蔽工程程完成后后,经自自检、专专职质检检初验后后填报隐隐蔽工程程质量验验收通知知单,报报告业主主及现场场监理工工程师和和质监部部门检查查验收,及及时办理理签证手手续。3、与设设计单位位的协调调配合:坚持按国国家规范范、规程程及设计
14、计图纸组组织施工工,尊重重设计人人员,虚虚心诚恳恳接受设设计人员员的指导导和检查查;开工工前充分分熟悉图图纸、深深入了解解设计意意图,与与设计等等有关方方共同搞搞好图纸纸会审;坚持设设计变更更程序,不不擅自修修改设计计;加强强与设计计方工作作沟通,重重要施工工举措广广泛征集集设计人人员的意意见,并并编写相相应施工工方案,然然后请求求设计人人员对方方案的有有效性及及可行性性进行评评价和指指导。(七)文文明施工工策划:由项目经经理全面面负责,项项目副经经理现场场负责。严严格按CCI形象象策划要要求实施施,施工工人员衣衣着、安安全帽、办办公及住住房布置置、标准准门楼、围围墙、司司微、标标语、色色彩视
15、角角、行为为及语言言等方面面均符合合CI要要求。现场道路路采用砼砼硬化,建建立垃圾圾房和建建筑垃圾圾回收设设备,每每层楼分分项工程程施工完完及时清清扫,地地面施工工排水设设明暗排排水沟,施施工废水水经沉淀淀池沉淀淀后,排排入业主主指定的的下水沟沟,楼层层排水采采取从楼楼梯间留留1500PVCC管引下下排出。施施工期间间建立减减少灰尘尘污染措措施。制定减少少施工噪噪声措施施,建立立一套完完整的文文明施工工管理制制度。施施工区域域采取全全封闭施施工,施施工进出出场通道道由保卫卫人员值值班,进进场道路路由专人人定时清清扫。加加强安全全防护。(八)施施工生产产安排:项目经理理部按公公司要求求建立全全面
16、责任任承包制制,代表表公司具具体对工工程施工工进行总总承包全全过程管管理。项项目经理理部对资资源的优优化配置置和动态态管理,执执行和服服从建设设单位对对项目管管理工作作的监督督检查和和宏观调调控。1、劳动动力安排排:劳动力计计划分阶阶段进行行安排,见见详劳动动力安排排计划。2、施工工设备组组织施工设备备注浆施施工设备备一览表表名称规格单位数量功率(KKW)主要功能能双液高压压注浆机机LGZ-60/2100台37.5注浆高速搅拌拌机XS-111台35.5制浆空压机台118KWW地质钻机机台615KWW打孔3、施工工平面规规划: 施工工平面布布置原则则:本工程施施工平面面布置图图是根据据业主单单位
17、提供供的总平平面图和和现场实实际情况况进行确确定。,节节约临时时用地”的原则则而布置置。 本工工程施工工现场平平面布置置图详下下图:施工总体体部署,本工程程施工最最为关键键的节点点是3月月30号号前必须须完成大大堤部位位的注浆浆加固。根根据此情情况,在在施工总总体部署署上我方方将施工工管场地地划分为为A、BB、C11、C22、D、EE共 66个区域域,A区区为大堤堤部位,所所有工作作以确保保区按按时完工工为前提提,A区区注浆从从外围向向内按顺顺序进行行施工。本本施工方方案针对对A区迎迎水面施施工难点点制定如如下方案案。施工区域域A,先先将滩头头,河堤堤护坡做做好注浆浆准备措措施后再再施工,且且
18、加固注注浆施工工在顶管管施工终终止线迎迎水面处处最先注注浆,共共计455个注浆浆孔,按按设计图图纸要求求,钻入入设计深深度,由由四周向向中心进进行注浆浆,第一一时间对对河堤进进行保护护加固。A区河堤堤一、二二级护坡坡,先做做好防范范措施、搭搭设好工工作平台台后在进进行下部部注浆工工作。注注浆顺序序由低到到高、由由外到里里、由一一级护坡坡到二级级护坡。A区为迎迎水面区区域,设设置两条条控制横横纵轴线线,地基基加固注注浆孔编编号按横横纵轴线线相交做做出准确确的定位位、记录录与图纸纸相对应应。现场编号号记录由由专人登登记并报报监理、甲甲方作为为现场一一手资料料。现场场记录好好每一个个注浆孔孔的注浆浆
19、影像资资料,整整理归档档,作为为检测注注浆质量量的重要要文件。记记录需采采取表格格化的形形式现场场记录。 围墙墙围墙:本本工程施施工现场场四周采采用彩钢钢板围挡挡与外界界隔离,围围墙外侧侧粉刷并并刷白(已完成成)。本本工程设设立不锈锈钢施工工标牌栏栏,栏内内设“五牌一一图”及有关关宣传标标语。 生产产临时设设施:现场平面面布置根根据甲方方指定的的施工区区域进行行布置,现现场按文文明工地地标准进进行布置置,本工工程所有有生产临临时设施施均布置置在施工工场地范范围内,并并设专人人值班。 办公公、生活活设施:项目部办办公室、会会议室、电电脑房均均布置在在业主指指定地点点,施工工现场生生产区与与现场办
20、办公区分分开管理理,生活活区场外外租用。 施工工用水、用用电:施工用电电从业主主指定的的电源接接入工地地配电房房,然后后从配电电房接出出至各用用电点,并并分为三三个回路路布置:第一路路供塔吊吊;第二二路供砂砂加工、钢钢筋、模模板加工工及各楼楼层用电电;第三三路为照照明和办办公用电电。照明明、办公公用电应应与动力力用电分分开,各各设回路路。施工工用电严严格按建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-20011标标准执行行,三相相五线制制,三级级配电两两级保护护,一机机一闸一一保护器器。各层用电电设置:在楼层层合适的的位置穿穿50的的PVCC套管,电电线通过过套管垂垂直向上上接入各各楼层,在在第
21、一层层安装配配电箱一一个,各各楼层在在施工时时根据需需要接分分支配电电箱。施工总用用电量根根据施工工高峰期期机械设设备用电电功率和和用电量量计算公公式对其其用电量量进行计计算:P=1.05(KK1P1/COSS+K22P2+K3P3+K4P4)。以上合计计:电动动机功率率P1=2144KW;电焊机机功率PP2=4405KKW;照照明及办办公用电电为355KW。式中:CCOS=0.75;K1=0.66;K22=0.6;KK3、KK4=11.0。得出总用用电功率率为:4462KKVA。经经查主线线路采用用:橡皮皮绝缘铜铜芯电缆缆线31400mm22+275mmm2 。施工用水水:根据施工工现场用用
22、水总量量的确定定原则,本本工程施施工用水水量按消消防水确确定:QQ=100L/SS。确定定临时供供水管径径:一般般管网水水流速度度为1.5L/S。经经计算DD=0.09mm,选择择主管为为D=1100mmm钢管管。施工用水水管全部部采用镀镀锌水管管,主管管用1000mm,支支管用75mmm、50mmm,从从业主指指定地点点接至施施工现场场水表井井并装表表计量。 施工工现场排排水系统统的设置置:施工现场场临时道道路边设设砖砌排排水沟,同同时制定定严格的的管理制制度,确确保管道道及排水水沟畅通通。砂浆浆搅拌站站及冲洗洗车辆、砼砼养护等等产生的的废水和和施工余余水均通通过沉淀淀池沉淀淀后再排排入市政
23、政下水管管网。(九)施施工准备备:1、本工工程一旦旦中标,我我公司将将迅速成成立“湘潭三三水厂水水源搬迁迁改造工工程水管管顶管段段滨江路路及湘江江大堤地地基加固固工程施施工项目目项目部部”,主要要领导和和管理人人员即时时到位,全全面开展展各项工工作。2、利用用中标后后开工前前及开工工后几天天时间做做好各项项施工准准备工作作:根据据业主提提供的高高程、坐坐标控制制点建立立本工程程测量控控制网,做做好定位位放线工工作;根根据平面面布置图图进行临临时设施施的搭建建、施工工道路修修筑及施施工用水水、用电电线路安安装;按按进度计计划组织织材料、设设备进场场;进行行图纸会会审、图图纸交底底和编制制项目目质
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