某自动化工程公司员工出差管理规定ud.docx
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1、XX自动化化工程有有限公司司文件编编号 MMD/DDS-111管 理文件件版本号2.0标题: 员员工出差差管理规规定 页页码1/33一、员工因因公到深深圳市以以外地方方工作,按按本规定定办理出出差申请请和报销销差旅费费手续。二、员工出出差应由由所属部部门领导导(即总总监或总总经理,下下同)派派遣,出出差人出出差前编编制出出差计划划,并并交部门门领导审审查(部部门领导导由总裁裁审查),经经批准后后由部门门秘书备备案,再再凭批准准的出出差计划划到财财务借款款、到人人力资源源部办公公室预订订车船机机票,按按出差差计划行行程办事事。三、员工出出差改变变行程或或途中处处理私事事时应向向部门领领导请示示经
2、同意意后方可可。办私私事期间间按事假假处理,无无出差补补贴。非非因公绕绕道、或或未经批批准改变变行程的的按最短短途径报报销费用用。四、员工出出差中午午12点点以后出出发、或或中午112点以以前到达达、或出出差时间间不足44小时,当当天按出出差0.5天报报销,均均以票面面出发、到到达时间间为准。五、员工出出差一般般应乘船船(三等等舱)、火火车(硬硬卧)或或汽车前前往出差差目的地地,特殊殊情况经经部门领领导同意意后可乘乘飞机(经经济舱),报报销时部部门领导导应在机机票上签签字。六、总监、总总经理及及以上级级别人员员出差可可乘飞机机(经济济舱),可可由公司司派车接接送到车车站、港港口和机机场,无无特
3、殊情情况时,其其他员工工出差公公司不派派车接送送。七、出差人人抵达目目的地后后应及时时向部门门秘书报报告出差差住处、联联系方式式和联络络时间,离离开出差差地或返返回公司司时应征征求部门门领导意意见后成成行。八、出差人人结束出出差后应应及时向向上司汇汇报出差差情况,并并在一周周内将出出差文件件或资料料交秘书书存档,报报销差旅旅费和其其它出差差费用,归归还备用用金。出出差时间间超过一一个月的的还应将将当月差差旅费用用寄回公公司报销销。未按按时报销销差旅费费和归还还备用金金的直接接在其工工资中扣扣除,并并不再续续借备用用金。九、报销差差旅费用用时将出出差总结结、差差旅费报报销单和和费用用报销单单同时
4、时交部门门领导审审核(部部门领导导差旅费费报销交交总裁审审核),由由职能部部门分管管的特殊殊费用还还应交其其它职能能部门登登记审核核(例如如:培训训费交人人力资源源部,采采购运输输费交计计划供应应部,等等等),然然后交财财务会计计核算,财财务经理理批准。超超标准、超超计划、计计划外特特殊费用用交总裁裁办公会会批准。报报销完成成后将出出差总结结交部部门秘书书存档。十、差旅费费包括长途途交通费费、住宿宿费和出差补补贴。差差旅费使使用差差旅费报报销单报报销。十一、长途途交通费费包括火火车、汽汽车、轮轮船和飞飞机票价价、交通通保险费费、机场场建设费费、订票票服务费费、行李李托运费费/搬运运费等。长长途
5、交通通费凭票票据实报报销,票票面应标标有日期期、时间间和起止止地点。不不报销同同城市内内交通车车费和异异地长途途出租小小汽车车车费。十二、住宿宿费包括括房价和和与住宿宿相关的的治安保保险费、行行李寄存存费等。房房价按限限额标准准凭票据据实报销销,超标标自负,欠欠标不补补,与住住宿相关关的费用用凭票据据实报销销。房价价限额标标准见附附表。XX自动化化工程有有限公司司文件编编号 MMD/DDS-111管 理文件件版本号2.0标题: 员员工出差差管理规规定 页 码2/3出差地点 董事、总裁 总(副)监、事业部 正式投标签约 一般出差的员工事业部总经理 副总经理、总工程师 员工 职能部门经理在港澳地区
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