XX乳业有限公司各部门职位说明书9774.docx

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1、目 录组织结构图.1职位说明书：总经理.2总经办主任任.4牛场厂长.6 生产总监.7生产部经理理.9品控部经理理.10营销总监.111市场部经理理.133销售部经理理.155客服中心经经理.177储运部经理理.199财务总监.200财务部经理理.222采购部经理理.233人力资源部部经理.24 职 位 说说 明 书 编编制日期期： 职位名称：总经理理所属部门： 直接上级：董事会会直接下级：副总经经理、总总经理助助理及下下属各单单位主管管 平行关系： 职位数量：1 职位目的 统率率公司全全体员工工，按照照董事会会决策的的公司发发展战略略开展具具体的经经营工作作，并为为董事会会决策提提供战略略建议

2、和和经营支支持工作职责公司战略1. 主导制定实实现公司司价值最最大化的的总体战战略2. 定期（试用用期每月月，正式式聘用后后每季度度）向董董事会汇汇报公司司运营情情况并接接受不定定期工作作质询3. 主持拟订公公司业务务评估与与战略规规划，并并负责初初审4. 主持制定现现有各项项业务的的计划，确确保其创创造最大大价值计划与管理理控制5. 根据公司当当前战略略任务领领导公司司整体运运营，启启动公司司新产品品上市运运作，包包括制定定公司组组织结构构、业务务流程及及各项管管理制度度，确保保各级经经理确定定正确的的目标和和决策，并并监测其其绩效6. 启动公司计计划体系系，包括括审定计计划流程程以及确确定

3、相关关文档体体系7. 按照计划安安排协调调各部门门工作8. 初审拟订公公司预算算大纲，并并终审部部门预算算和月度度业务计计划9. 确定部门经经理与下下属各单单位的业业绩考评评指标10. 终审部门与与下属各各单位的的管理制制度11. 主持对各下下属单位位的绩效效评估人力资源管管理12. 作为公司最最高人力力资源主主管，根根据公司司战略领领导制定定人力资资源政策策并监督督其执行行13. 终审部门经经理与下下属各单单位经理理的职务务说明书书14. 决定部门经经理与下下属各单单位主管管的任免免15. 参与终审公公司的薪薪资、考考评体系系和福利利政策16. 终审部门经经理与下下属各单单位主管管的业绩绩考

4、评（关关键业绩绩指标和和能力指指标）和和奖惩决决定其它17. 18. 完成其它董董事长委委托与自自行发展展的工作作19. 处理公司突突发事件件任职资格由董事会任任命1 工作经验：3年以上上大中型型企业高高级主管管工作经经验2 教育水平：大学本本科以上上学历或或同等知知识/技能3 个人素质：- 杰出的的战略眼眼光及商商业判断断力，洞洞察行业业发展趋趋势- 出色的的领导实实施能力力，使公公司快速速进入正正常的商商业运作作- 领导公公司成为为一流公公司的强强烈的进进取心和和责任心心- 领导和和协调重重大交易易谈判的的能力- 出色的的行政与与人事管管理能力力制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书

5、 编编制日期期：职位名称： 总经经办主任任所属部门：总经办办 直接上级： 总经经理直接下级：总经办办职员平行关系： 各部部门经理理职位数量：1 职位目的主持了解、收收集各部部门经营营情况资资料，制制定公司司计划，协协助总经经理协调调各部门门的业务务计划执执行情况况。工作职责战略及计划划1. 协调各部门门制订部部门战略略、目标标计划，并并汇总制制订公司司整体战战略和目目标计划划；2. 根据总经理理规划，收收集各部部门工作作报告，并并进行分分析；3. 协调人力资资源部进进行各部部门业绩绩考评并并形成汇汇总报告告；日常工作4. 协助总经理理合理安安排工作作日程；5. 组织总经理理指示、决决策等的的记

6、录和和实施督督办；6. 组织召开公公司经营营会议等等例行会会议，及及总裁参参加的非非例行会会议；就就上述会会议项目目进行计计划、会会前准备备、主持持、资料料汇总、重重要决议议督办等等工作；7. 收集、整理理并分析析公司内内外部非非经常性性项目执执行情况况信息和和其他内内外部与与经营相相关信息息，将其其中重要要事项汇汇报给总总经理；8. 主持制定公公司管理理规章制制度，并并监督执执行。9. 合同管理：主持制制订合同同管理制制度并监监督其执执行，负负责其中中的法律律事务，参参与终审审合同并并负责保保管公司司章。10. 制订本部门门工作计计划和费费用预算算，并组组织实施施、进行行监控。11. 指导主

7、管副副主任完完成后勤勤、总务务方面工工作。12. 指导主管副副主任完完成行政政管理和和信息中中心方面面工作。13. 完成总经理理委托和和自行发发展的其其它工作作。任职资格由总经理任任命工作经验：3年以上上大中型型企业计计划、行行政或相相关工作作经验教育水平：大学专专科以上上学历专业知识与与技能个个人素质质：1. 杰出的组织织能力；良好的的人际交交往能力力、公关关能力以以及沟通通能力2. 敏锐的洞察察力和战战略眼光光，发现现并分析析经营及及市场问问题的能能力3. 良好的谈判判能力和和协调能能力4. 强烈的进取取心和责责任感5. 勇于承担工工作压力力和踏实实肯干的的精神制作： 审审核： 审批：职

8、位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：牛场厂厂长所属部门：奶牛场场直接上级：总经理理 直接下级：奶牛场场各下属属机构 平行关系：其他部部门经理理 职位数量：1 职位目的 全面主持持奶牛场场日常生生产运作作，配合合公司整整体运作作，组织织制定并并实施完完成年度度经营计计划 工作职责1. 主持制定奶奶牛场的的生产计计划，并并组织实实施，配配合公司司综合计计划制定定和实施施；2. 主持奶牛场场的粗饲饲料采购购、饲养养、配种种、挤奶奶、鲜奶奶存储等等日常经经营工作作；3. 主持建立健健全奶牛牛场的各各项规章章制度，加加强生产产管理工工作；4. 主持奶牛精精料的加加工、销销售工作作；5. 主持奶牛场

9、场人员定定岗定编编、员工工工资和和福利待待遇的核核定与发发放、奶奶牛场安安全保卫卫等日常常管理工工作；6. 协助加工厂厂做好鲜鲜牛奶的的储运工工作；7. 协助采购部部门进行行大宗的的奶牛、精精饲料、牛牛场设备备的采购购工作；8. 完成上级交交办的临临时工作作任务。任职资格由总经理任任命工作经验：相关管管理经验验专业知识与与技能：饲料采采购、贮贮备，奶奶牛饲养养、饲养养、配种种、挤奶奶等技能能教育水平：大专以以上文化化程度个人素质：1. 较强的企业业管理能能力；2. 具有丰富的的人际关关系技巧巧；3. 具有较强的的责任心心。制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书编制日期： 职位名称：生产总

10、总监 所属部门：加工厂厂 直接上级：总经理理 直接下级：生产部部、品控控部等加加工厂部部门经理理 平行关系：其它总总监 职位数量： 1人人职位目的 合合理组织织加工厂厂各生产产相关部部门，保保证生产产经营高高效开展展；协调调与生产产有关的的其它部部门之间间的关系系，以及及生产重重大项目目的改造造，产品品研发工工作的实实施。工作职责. 主持制定加加工厂年年度生产产计划；. 按照年度计计划，主主持开展展设备技技术、生生产工艺艺技术、产产品研发发、仓储储管理等等工作；. 主持进行生生产管控控、品质质管控，建建立全面面质量管管理体系系，并领领导实施施；. 监督财务部部门进行行成本核核算与分分析，主主持

11、降低低成本的的生产绩绩效改善善工作；. 主持厂房及及设备布布置的设设计，主主持新项项目立案案和实施施工作；. 主持制定加加工厂各各项管理理规章制制度，并并监督实实施；. 主持对加工工厂进行行定岗、定定编，员员工工资资待遇的的核算与与发放工工作；. 合理调配加加工厂各各部门人人力资源源，组织织安排人人员培训训；. 完成其它日日常管理理事项及及总经理理临时委委派的工工作。任职资格由总经理提提名，董董事会任任命1 工作经验：3年以上上大中型型食品厂厂新建、改改造、生生产管理理经验；2 教育水平：大学本本科以上上学历或或同等知知识/技能，食食品工程程、机电电或相关关专业3 个人素质：- 对行业业技术、

12、生生产环境境有深入入的理解解，洞察察行业发发展趋势势- 出色的的生产管管理能力力，使公公司快速速进入正正常的生生产经营营运作- 强烈的的进取心心和责任任心- 领导和和协调各各生产部部门开展展工作的的能力- 出色的的行政与与人事管管理能力力制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期： 职位名称：生产部部经理所属部门：生产部部 直接上级：生产总总监 直接下级：生产、动动力主管管 平行关系：其他部部门经理理职位数量：1人职位目的 组组织协调调物料、机机械、人人力等资资源，合合理安排排生产，完完成生产产计划，降降低生产产成本，协协调与生生产有关关的其它它部门关关系，协协助生产产总监完完

13、成与生生产相关关的工作作。工作职责. 根据销售计计划制定定生产计计划，并并合理安安排生产产人员，生生产出各各种合格格产品。. 注意设备的的维护、保保养及润润滑，及及时对故故障设备备进行维维护及点点检，保保证生产产正常，定定期对设设备仪表表进行校校正。. 生产异常情情况的处处理及申申报，操操作规程程的执行行及异常常情况反反映。. 全面配合品品控、技技术部门门的工作作，严格格把质量量关，尽尽量避免免质量事事故发生生。. 改善方案的的执行及及呈报。. 制定并严格格执行安安全规范范，检查查安全设设备及设设施要有有效无误误，定期期进行安安全作业业的指导导训练。. 余废料的过过磅、纪纪录及入入库或报报废处

14、理理。. 制定并执行行技能训训练等计计划，提提高员工工综合素素质。任职资格由生产总监监提名，总总经理任任命1. 食品、微生生物、机机械等相相关专业业，年龄龄岁岁以下；2. 熟悉电脑操操作，英英语基础础良好；3. 有一定的管管理经验验，从事事相关工工作年年以上；4. 具有一定的的沟通、协协调能力力，工作作认真负负责；制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：品控部部经理所属部门：品控部部直接上级：生产总总监直接下级：品控师师、品控控员平行关系：其他部部门经理理职位数量：1人职位目的保证品控系系统的合合理运作作，保证证产品质质量；协协调与品品质有关关的其他他部门的的关系

15、；参与产产品研发发、工艺艺及产品品改进工工作，提提高产品品质量。工作职责 对产品、原原辅料、半半成品等等规格型型号及作作业标准准，提出出改善意意见和建建议； 制定并严格格执行作作业指导导书，按按要求巡巡回检验验，对制制程进行行管理与与分析。 原辅料供应应商交货货质量实实绩的整整理与评评价，督督导并协协助厂商商改善质质量，建建立质量量管理制制度，监监控各个个奶站原原奶质量量。 质量异常时时的妥善善处理及及鉴定报报废品。 检验仪器与与药品量量规等的的管理与与校正，及及库存的的抽检。 执行产品追追踪和参参与消费费者投诉诉，并进进行原因因分析，找找出改善善措施。 信息收集、分分析和完完善提高高质量保保

16、证系统统，做好好质量保保证作业业。 参与产品研研究开发发及试制制。 资料回馈有有关单位位。任职资格由生产总监监提名，总总经理任任命大学本科以以上学历历，食品品、微生生物、化化学等相相关专业业结业；五年以上品品质管理理工作经经验，英英语水平平国家四四级以上上；年龄35岁岁以下，工工作认真真、仔细细，具有有一定的的沟通、协协调能力力。制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：营销总总监所属部门： 直接上级：总经理理直接下级：营销中中心下属属各部门门平行关系：生产总总监等副副总 职位数量：1 职位目的负责并协调调营销以以及销售售两大功功能块的的运营及及管理工工作工作职责战

17、略及计划划1. 制定公司总总体营销销战略并并申报总总经理批批准2. 根据公司总总体营销销战略审审定市场场计划，监监督其实实施并对对其业绩绩进行考考评3. 根据公司总总体营销销战略审审定销售售计划（包包括销售售目标、核核心客户户的选择择等），指指导及监监督其实实施，并并对其业业绩进行行考评4. 参与拟定公公司业务务评估与与战略规规划管理下属部部门（市市场部、销销售部）5. 审定营销相相关制度度并监督督执行6. 主持拟订销销售年度度、季度度、月度度工作计计划和费费用预算算、资金金流计划划，在高高层终审审后负责责执行7. 拟订属下部部门经理理配置及及职位说说明书8. 对下属部门门经理的的任用提提出建

18、议议9. 对下属经理理实施绩绩效考评评（关键键业绩指指标和其其他能力力指标），并并提出奖奖惩建议议10. 负责营销、销销售部门门与公司司其他部部门的协协调工作作指导市场部部工作11. 接受市场部部经理的的报告12. 审定公司市市场计划划以及客客户政策策13. 审定营销策策划方案案以及相相应的促促销、广广告宣传传等的费费用或投投资预算算指导销售部部工作14. 接受销售部部经理的的报告15. 指导核心客客户以及及各销售售渠道的的管理16. 审定销售计计划以及及相应的的市场开开拓、渠渠道管理理的费用用或投资资预算其它17. 负责大宗销销售合同同的审批批，并监监督执行行18. 参与对政府府部门、重重点

19、客户户的公关关19. 完成总经理理委托和和自我发发展的其其它工作作任职资格由总经理提提名，董董事会任任命1. 工作经验：3年以上上大中型型企业中中高级营营销主管管或销售售主管相相关经验验2. 教育水平：大学本本科以上上学历3. 个人素质：- 敏锐的市场场洞察力力和战略略眼光- 进行大型营营销策划划和市场场推广的的能力- 良好的人际际交往能能力、公公关能力力以及沟沟通能力力- 良好的谈判判能力和和协调能能力- 强烈的进取取心和责责任感- 勇于承担工工作压力力和踏实实肯干的的精神制作： 审审核： 审批：职位说明书书编制日期:职位名称:市场部部经理所属部门:市场部部直接上级:营销总总监直接下级:市场

20、各各职能主主管平行关系:销售部部经理等等部门经经理职位数量:1人职位目的参与制定营营销策略略，主持持营销策策略的具具体执行行，规避避市场风风险；合合理配置置公司在在市场营营销上投投入的资资源，提提高企业业和产品品的知名名度和美美誉度。工作职责1. 参与制定公公司营销销策略和和营销计计划，定定期或不不定期地地向营销销总监汇汇报工作作情况；2. 根据公司营营销计划划，主持持制定市市场部年年度及月月度工作作计划和和预算，交交营销总总监审定定；3. 主持制定公公司市场场营销工工作的相相关管理理规章制制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；4. 按照工作计计划主持持市场部部市场调调研、广广告促销销、产品

21、品企划、品品牌管理理等职能能工作；5. 及时掌握市市场信息息，保持持同销售售、研发发部门的的沟通，制制定合理理、有效效的促销销计划和和适合市市场需求求的新产产品上市市计划；并在营营销总监监领导下下，协同同销售部部门执行行；6. 与销售部配配合，协协助销售售网络管管理和销销售政策策执行与与完善工工作，协协助市场场推进工工作；7. 在公司所处处的营销销环境（内内、外）发发生重大大变化时时及时组组织本部部门及相相关部门门人员制制定应变变对策，并并上报营营销总监监；8. 招募、训练练、培养养市场营营销策划划人员，为为公司发发展储备备人才；9. 完成营销总总监交与与的其他他临时性性工作。任职资格由营销总

22、监监提名，总总经理任任命工作经验：三年以以上大中中型企业业市场营营销工作作经验。专业知识与与技能：具有独独立营销销策划、品品牌管理理、市场场运作能能力。教育水平：大学本本科以上上学历，营营销管理理专业优优先。年龄要求：30500岁个人素质：勤于思思考，积积极向上上，良好好的领导导、沟通通及协调调能力。制作: 审审核: 审批批:职位说说明书编制日期:职位名称:销售部部经理所属部门:销售部部直接上级:营销总总监直接下级:总调度度、区域域经理平行关系:市场部部经理等等部门经经理职位数量:1人职位目的参与制定销销售策略略，主持持销售策策略的具具体执行行；建设设企业销销售网络络，最大大程度地地实现产产品

23、销售售收入和和创造价价值。工作职责1. 参与制定公公司销售售策略和和销售计计划，定定期或不不定期地地向营销销总监汇汇报工作作情况；2. 根据公司销销售计划划，主持持制定销销售部年年度及月月度工作作计划和和预算，交交营销总总监审定定；3. 按照工作计计划主持持销售部部市场开开拓、客客户维护护、产品品销售、售售后服务务等职能能工作；4. 主持制定公公司销售售和客户户管理工工作的相相关管理理规章制制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；5. 及时掌握市市场信息息，保持持同市场场、研发发部门的的沟通，协协助制定定合理、有有效的促促销计划划和适合合市场需需求的新新产品上上市计划划；并在在营销总总监领导导

24、下，协协同市场场部执行行；6. 在市场部配配合下，主主持销售售渠道建建设和管管理工作作，主持持销售政政策执行行与完善善工作；7. 在公司所处处的营销销环境（内内、外）发发生重大大变化时时积极配配合营销销总监和和市场部部采取应应变对策策；8. 招募、训练练、培养养市场推推广人员员，为公公司发展展储备人人才；9. 完成营销总总监交与与的其他他临时性性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任任命工作经验：三年以以上大中中型企业业销售管管理工作作经验。专业知识与与技能：具有很很强的销销售网络络管理、市市场运作作和业务务拓展能能力。教育水平：大学本本科以上上学历，营营销管理理专业优优先。年龄要求：30

25、500岁个人素质：- 勤于思考，积积极向上上，良好好的领导导、沟通通及协调调能力。- 耐心细致，能能从容处处理来自自各方面面的大量量要求- 具有强烈的的进取心心和责任任感- 勇于承担工工作压力力和踏实实肯干的的精神制作: 审审核: 审批批:职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：客服中中心经理理所属部门：客服中中心直接上级：营销总总监直接下级：客服中中心工作作人员平行关系：市场部部经理等等部门经经理职位数量：1 职位目的主持建立完完善、有有效的客客户服务务体系，主主持客户户维护、产产品质量量问题处处理及客客户售后后服务等等工作。工作职责1. 参与制定公公司销售售策略和和客户管管理策略略，

26、定期期或不定定期地向向营销总总监汇报报工作情情况；2. 根据公司销销售计划划，主持持制定客客服中心心年度及及月度工工作计划划和预算算，交营营销总监监审定；3. 按照工作计计划主持持客服中中心客户户档案建建立与管管理、客客户维护护、售后后服务等等职能工工作；4. 主持制定公公司销售售和客户户管理工工作的相相关管理理规章制制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；5. 主持处理经经销商、客客户投诉诉工作，记记录、分分析投诉诉信息并并协助市市场部进进行客户户需求分分析；6. 及时掌握市市场信息息，保持持同市场场、研发发部门的的沟通，协协助制定定合理、有有效的促促销计划划和适合合市场需需求的新新产品上上

27、市计划划；并在在营销总总监领导导下，协协同市场场部执行行；7. 在公司所处处的营销销环境（内内、外）发发生重大大变化时时积极配配合营销销总监和和市场部部采取应应变对策策；8. 完成营销总总监交与与的其他他临时性性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任任命工作经验：3年以上上大中型型企业客客户服务务及相关关工作经经验专业知识与与技能：客户服服务管理理、危机机处理能能力 教育水平： 大学学本科以以上学历历个人素质：- 勤于思考，积积极向上上，良好好的领导导、沟通通及协调调能力。- 耐心细致，能能从容处处理来自自各方面面的大量量要求- 具有强烈的的进取心心和责任任感- 勇于承担工工作压力力和踏实

28、实肯干的的精神制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：储运部部经理所属部门：储运部部直接上级：营销总总监直接下级：储运部部工作人人员平行关系：市场部部经理等等部门经经理职位数量：1 职位目的主持产品成成品库仓仓储、运运输工作作的计划划及执行行，实现现产品的的运输和和销售。工作职责1. 根据公司销销售计划划，主持持制定储储运计划划和储运运部年度度及月度度工作计计划和预预算，交交营销总总监审定定；2. 按照工作计计划和销销售部的的需求，组组织高效效的成品品仓储和和运输工工作，并并主持库库存批量量规划，指指导完成成每日盘盘点工作作；3. 主持制定储储运作业业规程和和库区

29、管管理相关关规章制制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；4. 主持车辆、仓仓库等储储运设备备、设施施的维护护保养与与更新改改造工作作；5. 完成营销总总监交与与的其他他临时性性工作。任职资格由营销总监监提名，总总经理任任命工作经验：3年以上上大中型型企业储储运及相相关工作作经验教育水平：大学专专科以上上学历个人素质：- 良好的的人际交交往能力力、公关关能力以以及沟通通能力- 强烈的的进取心心和责任任感- 勇于承承担工作作压力和和踏实肯肯干的精精神制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：财务总总监所属部门： 直接上级：总经理理直接下级：财务部部经理平行关系：生产总

30、总监、营营销总监监 职位数量：1 职位目的参与公司战战略制定定、财务务战略审审定、预预算计划划与管理理控制、财财务管理理等重大大管理事事项，同同时作为为总经理理及其他他主管在在财务方方面的内内部顾问问。工作职责公司战略1. 参与终审公公司业务务评估与与战略规规划，并并协助制制订业务务发展计计划2. 促进各下属属各单位位在同现现有业务务密切相相关的领领域寻找找业务机机会3. 协助总经理理评估公公司现有有能力同同公司战战略所要要求的能能力间的的差距，找找出弥补补这种差差距的公公司能力力发展方方案4. 主持对具体体提案和和项目的的财务评评估并参参与业务务评估5. 参与审查现现有各项项业务计计划，确确

31、保其价价值最大大化6. 评估现有各各项业务务对其它它公司的的价值，寻寻找通过过外包或或协作等等策略创创造价值值的机会会7. 关注经营环环境的变变化可能能给公司司现有业业务带来来的价值值变化8. 在重大提案案上为总总经理、副副总经理理和部门门经理、下下属各单单位主管管提供其其对公司司价值影影响的专专家意见见9. 主持制订财财务衡量量标准极极其监督督制度10. 参与规划和和实施公公司重大大交易财务战略11. 拟订、建议议并实施施公司总总体财务务战略，以以支持公公司的业业务战略略12. 拟订公司资资本结构构与红利利政策的的建议预算计划与与管理控控制13. 领导制订预预算计划划与相关关业务流流程，确确

32、保高层层经理决决策所需需信息的的准确、及及时与完完整，并并监测绩绩效14. 主持制订公公司的财财务预算算流程15. 主持制定公公司预算算大纲，并并参与终终审16. 主持制定公公司预算算，并参参与终审审部门预预算和业业务计划划17. 参与对公司司各部门门的绩效效评估财务管理18. 确保履行公公司各项项外部申申报和规规定的义义务19. 建立资产管管理制度度并监督督其实施施20. 确保公司现现金与出出纳管理理的安全全和效率率21. 确保公司履履行报税税与纳税税义务22. 寻找机会以以减轻公公司税务务负担23. 同相关银行行保持密密切的关关系24. 拟定风险管管理方案案，审定定通过后后，监督督其实施施

33、25. 主持制定其其它财务务管理制制度并监监督实施施其它来自wwww.377 n 中国国最大的的资料库库下载26. 完成董事会会或总经经理委托托与自行行发展的的其它工工作任职资格由董事会任任命1. 工作经验：3年以上上大中型型企业中中高级财财务主管管工作经经验或会会计师事事务所中中高级职职位经验验2. 专业知识与与技能：拥有会会计师资资格证书书，熟悉悉计算机机及电算算化软件件，熟悉悉财务与与管理会会计、税税务、证证券法规规和股份份制企业业操作规规范3. 教育水平：大学本本科以上上学历4. 个人素质：- 敏锐的的商业判判断力和和出色的的分析能能力，尤尤其在重重大业务务和财务务分析方方面- 领导和

34、和协调重重大交易易谈判的的能力- 较强的的行政与与人事管管理能力力制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：财务部部经理所属部门：财务部部直接上级：财务总总监直接下级：会计、出出纳平行关系：各部门门经理职位数量：1人职位 目的的合理组织有有关人员员完成公公司财务务计划和和工作任任务，按按时上报报财务报报表。工 作作 职 责1、 组织全体会会计人员员完成公公司的各各项财务务会计工工作。2、 组织制定本本单位的的会计制制度，并并督促贯贯彻执行行。3、 组织编制本本单位的的财务计计划，并并组织实实施。4、 拟定资金管管理、财财务收支支计划与与实施办办法。5、 研究筹措资资

35、金的措措施，合合理供应应资金。负负责流动动资金调调度，考考核流动动资金使使用效果果。6、 开展财务成成本计划划完成情情况的分分析，促促进提高高经济效效益。7、 审查各项计计划指标标的计算算是否正正确，指指标之间间是否衔衔接平衡衡，计划划是否切切实可行行。根据据财务收收支计划划和财务务会计制制度，逐逐笔审核核各项收收支，对对计划外外或不符符合规定定的收支支应提出出意见，并并向领导导汇报采采取措施施，进行行处理。8、 参加生产经经营管理理会议。参参与经营营预测和和决策。9、 审查或参与与拟定经经济合同同，协议议及其他他经济文文件，审审查对外外提供的的会计资资料。10、 负责向财务务总监报报告财务务

36、状况和和经营成成果。11、 组织会计人人员学习习业务技技术，负负责会计计人员的的业务辅辅导与考考核，参参与研究究会计人人员的作作用和调调配。任 职 资资 格由财务总监监提名，总总经理任任命1、 工作经验：五年财财务工作作经验2、 专业知识与与技能：具有丰丰富的财财务会计计知识和和实际工工作能力力，良好好的组织织协调能能力3、 教育水平：大专以以上，财财经管理理、财会会专业本本科学历历优先4、 年 龄： 28-45岁岁5、 个人素质：勤于思思考、敬敬业、责责任心强强、思维维敏捷制作： 审审核： 审审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：采购部部经理所属部门：采购部部 直接上级：总经理

37、理 直接下级：采购部部职员 平行关系：其他部部门经理理 职位数量： 职位目的执行采购总成成本最优优；满足足各部门门的外部部采购需需求（及及时、数数量、质质量）。工作职责1. 根据公司年年/月度度计划和和预算，制制定年/月度采采购计划划和预算算。2. 审查各部门门预算外外的临时时性采购购需求，编编制临时时采购计计划，报报总经理理批准后后执行。3. 组织、指导导部门下下属人员员按照采采购计划划完成采采购工作作。4. 监督采购工工作完成成情况，尤尤其是大大宗物资资采购工工作完成成情况，及及时发现现出现的的问题并并协调解解决。5. 主持采购成成本分析析与控制制，及时时反映采采购成本本波动，制制定相应应

38、措施。6. 对采购计划划完成情情况进行行分析，定定期或不不定期地地向总经经理汇报报。7. 制定采购工工作相关关的规章章制度。8. 主持对主要要、长期期合作的的供应商商进行业业绩记录录、信誉誉评估、等等级划分分等工作作，建立立并不断断更新供供应商档档案。9. 完成总经理理交与的的其他临临时性工工作。任职资格由总经理任任命工作经验：相关职职位2年以上上专业知识与与技能：商务谈谈判、沟沟通协调调、成本本核算、商商业洞察察力教育水平：大学或或同等岗岗位经验验、能力力个人素质：诚实、清清廉、责责任心制作： 审审核： 审批：职 位 说说 明 书 编编制日期期：职位名称：人力资资源部经经理所属部门：人力资资

39、源部直接上级：总经理理直接下级：人力资资源部职职员平行关系：其它部部门经理理职位数量： 1人人职位目的 负负责公司司人力资资源管理理工作；建立、健健全公司司人力资资源管理理体系，进进行人力力资源有有效利用用与综合合开发，确确保人力力资源的的优化。工作职责 根据国家法法律法规规，领导导、制订订公司的的招聘、培培训、考考核、薪薪酬福利利及日常常管理等等制度及及劳动用用工、员员工工资资等有关关人事管管理政策策； 组织公司各各部门定定岗、定定编、员员工招募募、任免免、晋升升、调动动管理等等工作，就就分级管管辖范围围实施执执行； 组织公司人人员业绩绩评估、日日常考勤勤工作， 建立健全具具有竞争争力的薪薪酬管理理体系； 主持公司人人力资源源开发工工作，实实施对公公司各级级人员的的培训，提提高员工工素质，提提升公司司管理水水平； 定期向总经经理提交交人力资资源状况况统计分分析报告告，进行行人力资资源诊断断与决策策； 综合协调公公司各部部门间的的人事管管理问题题。任职资格由总经理任任命 工作经验：五年以以上管理理类工作作经历； 专业知识与与技能：三年以以上人力力资源管管理工作作经历； 教育水平：大专以以上； 年龄要求：28-45岁岁； 个人素质：积极热热情，沟沟通与协协调能力力强，待待人公允允。制作： 审审核： 审批：