农田水利道路田间工程施工组织设计fhbr.docx
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1、富锦市220177年田间间工程建建设项目目施工(第二十十二标段段)施工组织设计大连山河河水利工工程有限限公司20177年8月30日第一章、总总体概述述51.1编编制依据据51.2编编制原则则51.3内内容61.4对对本工程程的认识识6第二章、工工程概况况62.1、工工程概况况62.2、对对外通讯讯6第三章、工工程管理理目标663.1、工工期目标标63.2、质质量目标标63.3、安安全生产产目标773.4、文文明施工工目标773.5、环环境保护护目标773.6、项项目管理理体系77第四章、施施工总平平面布置置94.1、布布置原则则94.2、施施工现场场布置说说明94.3、砼砼拌和系系统布置置94
2、.4、砂砂石料系系统布置置94.5、模模板及钢钢筋加工工场布置置94.6、施施工用水水104.7、排排水系统统104.8、通通讯系统统10第五章、工工程项目目管理组组织机构构105.1、工工程管理理组织机机构1005.2、项项目管理理人员的的职责分分工1005.3、项项目管理理机构高高效运作作保障措措施111第六章、施施工准备备及主要要资源配配备计划划126.1、施施工准备备126.2、主主要资源源配置计计划133第七章、工工程主要要施工方方法1667.1. 沟道道清淤1167.2.田间道道路工程程167.3涵涵洞工程程18第八章、施施工进度度计划1198.1编编制总进进度计划划所遵循循的原则
3、则198.2工工期2008.3进进度保证证措施220第九章、质质量目标标、质量量保证体体系及技技术组织织措施2219.1、质质量方针针及质量量目标2219.2、质质量保证证体系2219.3、质质量保证证措施223第十章、安安全保证证体系及及安全管管理措施施2610.11、安全全生产方方针26610.22、安全全目标及及安全经经费26610.33、安全全生产管管理组织织机构及及保证体体系26610.44、安全全生产保保证措施施2710.55、主要要施工项项目的安安全保证证措施331第十一章章、文明明施工、环环境保护护及水土土保持措措施32211.11、组织织措施33211.22、文明明施工措措施
4、33311.33、环境境保护及及水土保保持措施施34第十二章章、冬、雨雨季施工工措施33712.11、雨季季施工33712.22、冬季季施工33712.33 减少少扰民噪噪音、降降低环境境污染技技术措施施3812.44地下管管线及地地上地下下设施的的保护加加固措施施39第十三章章、施工工排水导导流、度度汛方案案4013.11、基坑坑降排水水40第十四章章、附图图、附表表4114.11施工总总平面图图4214.22计划开开、竣工工日期和和施工进进度表44314.33劳动力力计划表表4414.44拟投入入本项目目的主要要施工设设备表(1)4514.44拟投入入本项目目的主要要施工设设备表(2)46
5、14.55拟投入入本项目目的主要要办公设设备表44714.66拟配备备本项目目的试验验和检测测仪器设设备488第一章、总体概述1.1编编制依据据1.1.1富锦锦市20017年年田间工工程建设设项目施施工招标标文件。1.1.2 业业主提供供的参考考工程量量。1.1.3 国国家、行行业设计计规范、施施工规范范、验收收标准及及有关文文件。1.1.4 我公公司积累累的成熟熟技术、科科技成果果、施工工方法以以及从事事同类工工程的施施工经验验。1.1.5 我公公司可供供调用到到该工程程的各类类资源。1.1.6 我方方编制的的质量量保证手手册、质质量体系系程序文文件、企企业标准准等质质量体系系文件。1.2编
6、编制原则则1.2.1满足足业主对对工程质质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的的原则,以以及国家家环境保保护与水水土保持持的法规规的原则则;1.2.2满足足与业主主、监理理工程师师、设计计代表及及有关单单位协调调施工的的原则;1.2.3充分分利用工工作面及及充足的的施工机机械设备备,做到到连续均均衡生产产,以建精品品工程、创创文明工工地为为目标,优优化施工工组织、施施工方案案、施工工资源,强强化现场场管理,确确保整个个工程 优质质、安全全、快速速、文明明施工工;1.2.4采用用先进的的施工工工艺、引引用新的的技术及及材料、制制定科学学的施工工方案;1.2.5以“精精”和“严严”为原
7、原则,对对施工全全过程的的各种活活动进行行高标准准控制,即即方案上上“精益益求精”、工工艺上“精精雕细刻刻”、配配合上“精精诚合作作”,管管理上。“严严格要求求”、“严严格监督督“、“严严格奖惩惩”。1.3内内容我公司在在认真研研究了招招标文件件后,结结合工程程实际,编编制了本本施工组组织设计计。分别别对施工工概况、施施工总平平面布置置、主要要施工工工序及施施工方案案、工期期及保证证措施、质质量体系系及保证证措施、现现场管理理机构设设置及人人员投入入、安全全保证体体系及措措施、文文明施工工环境保保护措施施等进行行了详细细的阐述述。1.4对对本工程程的认识识我公司对对该工程程的投标标工作极极为重
8、视视,集中中工程技技术人员员研究标标书,结结合施工工现场踏踏勘,制制定科学学合理的的施工方方案。本本工程项项目较多多,工期期要求非非常紧张张,因此此,必须须认真做做好施工工组织安安排,合合理调配配人功、机机械等备备种资源源,优化化施工方方案,确确保施工工进度和和工程质质量。第二章、工工程概况况2.1、工工程概况况本次主要要包括:宏盛镇镇双山村村田间路路7.1157公公里,涵涵洞199座,沟道道清淤55.7444公里里。工程工期期:计划划开工日日期为220177年9月月20日日,计划划竣工日日期为220188年122月311日,工工期4667日历历天。2.2、对对外通讯讯本工程对对外通讯讯计划使
9、使用手机机保持与与业主、监监理及有有关单位位联系第三章、工工程管理理目标3.1、工工期目标标本标段工工程开工工日期具具体开工工时间以以业主开开工令为为准,合合同工期期4677个日历历天。3.2、质质量目标标施工中严严格执行行 “三三检制制度,坚坚持学习习贯彻质质量方针针,强化化质量意意识,实实行科学学管理,确确保本工工程质量量达优良良等级。3.3、安安全生产产目标坚持 安全第第一,预预防为主主,综合合治理的方针针,遵循循国家颁颁发的各各种安全全规程,结结合本公公司实际际,制定定适合本本工程的的安全防防护措施施。内容容包括:机械施施工、施施工用电电、土方方开挖、运运输、施施工机械械操作、交交通安
10、全全及其他他必须约约安全防防护措施施,确保保施工期期间不发发生任何何重大安安全事故故。3.4、文文明施工工目标严格按照照业主的的要求和和有关安安全法规规进行安安全文明明施工管管理,创创建文明明施工现现场。3.5、环环境保护护目标按照国家家及地方方法律、法法规和管管理文件件,做好好施工的的环境保保护。3.6、项项目管理理体系第四章、施施工总平平面布置置4.1、布布置原则则4.1.1本工工程施工工所需各各项临时时设施均均布置在在本合同同段招标标文件规规定范围围内。4.1.2所有有的临时时设施都都严格遵遵循有关关规范的的要求,并并符合有有利施工工、方便便管理、安安全可靠靠、经济济适用的的原则。4.1
11、.3充分分考虑环环境保护护的要求求,做好好环境保保护工作作,做到到文明施施工。4.2、施施工现场场布置说说明根据本项项目工程程的平面面布置以以及建筑筑物的施施工地点点,并按按照业主主现场要要求合理理布置施施工区。施施工生产产区内布布置砼(砂浆)拌和系系统。仓仓库、砂砂石料系系统、木木材加工工场、钢钢筋加工工厂、原原材料堆堆料场和和施工机机械存放放场等;施工生生活区内内布置集集中办公公室、会会议室、监监理、业业主办公公室和生生活用房房、实验验室、职职工生活活福利用用房等。生生活区和和生产区区、办公公区相对对分开,详详见施工工总平面面布置图图。4.3、砼砼拌和系系统布置置砼拌和点点是砼施施工现场场
12、的心脏脏,砂石石、水泥泥均围绕绕拌和站站布置,水水、电要要到位,熟熟料运输输要紧凑凑。根据据本工程程覆盖范范围较广广的特点点,砼拌拌和点应应选定在在距各施施工点较较为方便便运输的的位置进进行. 砼拌和和设备采采用l台台JS一一3500型滚筒筒式拌和和机和11台砂浆浆拌和机机,砼拌拌和机生生产能力力为5mm3-/h。拌拌和机底底座为浆浆砌块石石,高出出地面66Ocmm,以利利于出料料口直接接向胶轮轮车里出出料;人人工胶轮轮车166部,用用于砂石石料和砼砼熟料运运输。4.4、砂砂石料系系统布置置4.4.1、材材料来源源施工用的的块石、黄黄砂、石石子,优优先选用用当地符符合要求求质量合合格的块块石、
13、石石子,黄黄砂。利利用自卸卸汽车运运至工地地料场。4.4.2、场场地布置置 根据需要要的各种种材料数数量及场场外运输输道路情情况,本本着满足足施工生生产需要要适当储储存的原原则确定定砂场面面积500,石石子料场场面积880,砂砂、石子子料场地地面碾压压后,铺铺碎石垫垫层100cm,上上浇C110D砼砼面层,并并在四周周设纵坡坡0.55%排水水明沟,确确保砂、石石子干净净,以减减少砂、石石子的含含水量,中中间砌分分隔墙,分分仓堆放放,块石石尽量运运至各施施工点附附近堆放放。4.5、模模板及钢钢筋加工工场布置置木工程模模板拟用用多层板板制作及及宝型钢钢模板,场场内设木木工房一一间约220,木木工场
14、占占地面积积约800,布布置圆盘盘锯一台台及其平平板创一一台。钢钢筋场地地面积约约1500m2。设设加工房房一间330,布布置弯曲曲机、调调直机、切切断机、对对焊机各各一台。原原材料库库应把已已检验和和末检验验的分开开分型号号堆放,对对试验合合格的和和制作成成型的都都分别做做好使用用部位标标记,钢钢材和成成型品均均应堆在在砖砌支支墩上,支支墩高于于地面330 ccm,并并用防雨雨布覆盖盖。钢筋筋调直场场铺5ccm厚碎碎石。模模板和钢钢筋制作作均统一一进行,再再运至各各施工点点,分别别进行立立模和帮帮扎。4.6、施施工用水水生活用水水就使用用小区内内居民生生活用水水。施工工生产用用水使用用小区供
15、供水系统统中的用用水或者者砌筑集集水池等等集水。4.7、排排水系统统生活区废废水、雨雨水可由由开挖的的排水沟沟与小区区内原有有的排水水系统相相接,排排入小区区的排水水系统。4.8、通通讯系统统项目经理理部设固固定电话话一部,项项目经理理、现场场负责人人、技术术负责人人及各工工区负责责均配备备移动电电话,以以保证信信息畅通通。第五章、工工程项目目管理组组织机构构5.1、工工程管理理组织机机构根据本工工程的实实际情况况,我公公司成立立“建设设项目工工程项目目部”,对本工程质量、安全、进度全面负责。项目部以施工经验丰富、业务能力强的人员为主要力量,项目经理由具有丰富施工经验,作为本工程第一责任人的项
16、目经理,对本工程人、财,物的调配有绝对权力,对劳动力、机械设备进行组合,工程任务进行量化责任到人,确保优质高效的完成本工程的施工任务。5.2、项项目管理理人员的的职责分分工5.2.1项目目经理(1)在在项目中中负责贯贯彻执行行国家和和行业主主管部门门及工程程所在地地政府的的有关法法律、法法规和政政策,严严格履行行工程施施工合同同,确保保工程质质量、安安全、进进度要求求;(2)按按公司质质量体系系的要求求,实施施各项工工作,负负责对施施工进度度、工程程质量状状况及质质量体系系文件的的执行情情况进行行监督检检查,组组织工程程施工质质量定期期检查、评评议、整整改及质质量评定定;(3)合合理调配配生产
17、资资源,贯贯彻项目目部各级级人员的的责任制制,对工工程质量量、安全全和文明明生产承承担第一一责任;(4)会会同技术术负责人人组织对对施工图图的会审审;(5)对对工程项项目进行行有效控控制,确确保工程程质量,使使顾客满满意,并并确保质质量目标标的实现现。5.2.2技术术负责人人(1)监监督施工工现场各各级人员员履行质质量职责责;(2)组组织实施施公司质质量体系系文件要要求的各各项工作作,组织织图纸会会审、技技术交底底和技术术复核工工作;(3)主主持工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改、指指导和监监督施工工现场各各级人员员做好质质量记录录;(4)负负责组织织人员修修改和编编制施工工方案,报报相
18、关部部门审批批;(5)会会同质检检员对分分部、分分项工程程进行质质量检查查评定,对对不符合合质量标标准的工工程有权权责令返返工或停停工整改改;(6)对对项目部部各工作作组的工工作进行行质量检检查与监监督。5.2.3施工工员(1)负负责接收收外来技技术文件件和资料料,并对对图纸进进行审查查、复核核;(2)负负责编制制各阶段段(工序序)的施施工方案案和作业业指导书书,并报报相关人人员审核核;(3)负负责接收收外来的的技术性性协调,确确保施工工符合技技术文件件;(4)收收集各种种施工用用的标准准与规范范,并在在工程施施工中实实施;(5)负负责项目目技术资资料的收收集、整整理;(6)负负责项目目施工的
19、的安排,指指导各工工序正常常运行;(7)负负责对测测量、施施工、材材料的管管理,确确保各工工序施工工符合作作业指导导书要求求;(8)负负责对各各工序的的质量进进行收集集记录、指指导、监监控;5.2.4质检检员(1)负负责对全全过程质质量检验验与试验验的检查查、指导导与监督督;(2)协协助监理理工程师师对各工工序质量量进行检检查评定定;(3)组组织对隐隐蔽工程程的质量量验收;(4)负负责对一一般不合合格的评评审与处处置,并并采取纠纠正与预预防措施施;(5)组组织对施施工中技技术文件件的检查查,确定定是否为为有效版版本;(6)负负责对工工程质量量进行监监督、检检查,严严把质量量安全检检验关。5.2
20、.5安全全员(1)协协助项目目经理负负责现场场安全管管理工程程,对安安全生产产工作负负具体责责任;(2)制制定和实实施安全全技术措措施,制制定各工工种岗位位安全操操作规程程,并挂挂牌上墙墙;(3)进进行安全全检查、消消除事故故隐患,制制止违章章作业;(4)对对职工及及辅助施施工队伍伍进行安安全技术术和安全全纪律教教育;(5)负负责安全全统计报报表的编编制及上上报。5.2.6各班班组职责责测量组:负责现现场施工工控制网网的测设设、维护护,现场场施工测测量放样样,测量量资料收收集整理理等。试验室:主要负负责现场场各种材材料试验验、土工工试验、砼砼试验,以以及试验验资料、原原材料质质保资料料收集、整
21、整理等。土方组:主要负负责土方方开挖、运运输及回回填、碾碾压等工工作。石工组:负责现现场干砌砌石、浆浆砌石砌砌筑等工工作。混凝土组组:主要要负责现现场砼浇浇筑、养养护工作作。木工组:负责所所有混凝凝土结构构成型模模板的制制作安装装工作。机械组:负责各各类作业业机械的的操作工工作。修理组:主要负负责各种种机械设设备的修修理及保保养工作作,确保保机械设设备正常常运行。5.3、项项目管理理机构高高效运作作保障措措施根据项目目经理部部的实际际工作,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利,使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作,使使项目部部管理体体系有更更多的精精力和时时间来
22、分分析运筹筹各种复复杂的管管理局面面,做到到项目整整体下活活一盘棋棋,充分分发挥每每个棋子子的作用用,并使使决策有有的放矢矢。以已制定定的各种种项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作。以制制度管理理人,做做到项目目管理有有章有循循、执章章必严、违违章必纠纠。我处项目目管理将将工程的的社会效效益看重重于经济济效益,将将职业道道德作为为专项考考核制度度,并在在项目管管理中大大力推广广,我们们将一如如既往地地实行这这一制度度,以赢赢得客户户的信任任及市场场的回报报。具体体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义、标标准分解解落实到到每个项项目管理理人员和和操作人人员的头
23、头上并与与他们的的收入挂挂钩,形形成自觉觉抵制施施工质量量和材料料质量上上的以次次充好、偷偷工减料料、弄虚虚作假等等不良行行为,施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样。(1)选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。(2)建建立健全全各种岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。(3)强强化激励励机制,制制定业绩绩评比和和奖罚办办法,定定时组织织召开项项目部管管理人员员会议,检检查工作作质量第六章、施施工准备备及主要要资源配配备计划划6.1、施施工准备备施工准备备工作是是工程开开始施工工的第一一步工作作,准备
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